8,26 εκατ. ευρώ από το ΕΣΠΑ για στρατηγικές επενδύσεις στο ΕΣΥ

Όποιος έχει εμπειρία αναμονής ωρών σε ένα Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών ξέρει ότι στην υγεία ο χρόνος έχει αξία. Το ίδιο ισχύει για μια χειρουργική επέμβαση που αναβάλλεται την τελευταία στιγμή ή για ένα νοσοκομείο που δυσκολεύεται να ισορροπήσει τους πόρους του.

Σε αυτά τα τρία σημεία, τις αναμονές, τα χειρουργεία και τη διαχείριση των πόρων, στοχεύουν δύο νέες πρωτοβουλίες συνολικής δημόσιας δαπάνης 8.263.484 ευρώ. Χρηματοδοτούνται από το ΕΣΠΑ και δρομολογούνται με στόχο την περαιτέρω αναβάθμιση των υπηρεσιών του Εθνικού Συστήματος Υγείας.

Μια κοινή πρωτοβουλία δύο υπουργείων

Τις πρωτοβουλίες δρομολογούν σε συνεργασία ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, και ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Νίκος Παπαθανάσης.  Συγκεκριμένα, στο Πρόγραμμα ΕΣΠΑ «Ανθρώπινο Δυναμικό και Κοινωνική Συνοχή 2021-2027» εντάσσονται δύο Πράξεις. Η πρώτη αφορά τα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών και τον προγραμματισμό των χειρουργείων και έχει προϋπολογισμό 2.197.280 ευρώ. Η δεύτερη αφορά τη στήριξη της οικονομικής και λειτουργικής βιωσιμότητας των υπηρεσιών υγείας και έχει προϋπολογισμό 6.066.204 ευρώ.

Επείγοντα και χειρουργεία: λιγότερη αναμονή, καλύτερη οργάνωση

Η πρώτη Πράξη έχει τον τίτλο «Συστημική αναβάθμιση της λειτουργίας των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών και του προγραμματισμού των χειρουργείων για τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας». Η παρέμβαση στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) επικεντρώνεται σε τρεις στόχους: τη μείωση των χρόνων αναμονής, τη βελτιστοποίηση της διαδρομής των ασθενών εντός των νοσοκομείων και την αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση έκτακτων καταστάσεων και περιόδων αυξημένης ζήτησης.

Για να επιτευχθούν αυτά, προβλέπεται ο ανασχεδιασμός των διαδικασιών διαχείρισης της ροής των ασθενών. Η αλλαγή καλύπτει όλη τη διαδρομή, από την είσοδο και τη διαλογή έως την ολοκλήρωση της εξυπηρέτησης. Παράλληλα θα αξιοποιηθούν σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία για την καταγραφή, την παρακολούθηση, την ανάλυση και την πρόβλεψη του φόρτου εργασίας. Ενισχύεται επίσης ο συντονισμός μεταξύ των ΤΕΠ και των λοιπών νοσοκομειακών μονάδων, ώστε οι διαθέσιμες κλίνες και οι πόροι να διαχειρίζονται πιο αποδοτικά.

Το έργο δίνει ιδιαίτερη έμφαση και στον προγραμματισμό των χειρουργείων. Προβλέπεται η αναδιοργάνωση των σχετικών διαδικασιών και η υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών διαχείρισης. Στόχος είναι η μείωση των καθυστερήσεων και των ακυρώσεων, η βέλτιστη αξιοποίηση των χειρουργικών αιθουσών και του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και η ενίσχυση της συνεργασίας και της επικοινωνίας μεταξύ των εμπλεκόμενων επαγγελματιών υγείας. Έτσι περιορίζονται οι λειτουργικοί κίνδυνοι που συνδέονται με την ανεπαρκή κατανομή πόρων και βελτιώνεται η συνολική αποδοτικότητα των χειρουργικών υπηρεσιών.

Ένας μηχανισμός για τη βιωσιμότητα των μονάδων υγείας

Η δεύτερη Πράξη, με τίτλο «Μηχανισμός υποστήριξης της οικονομικής και λειτουργικής βιωσιμότητας των Υπηρεσιών Υγείας», είναι και η μεγαλύτερη σε προϋπολογισμό. Προβλέπει την ανάπτυξη και την πιλοτική λειτουργία ενός ολοκληρωμένου μηχανισμού διοικητικής υποστήριξης. Ο μηχανισμός θα περιλαμβάνει σύγχρονα εργαλεία, διαδικασίες και μεθοδολογίες που θα βοηθούν τις διοικήσεις των μονάδων υγείας στο έργο τους.

Οι επιδιώξεις είναι πολλές και συνδέονται μεταξύ τους. Πρώτον, η στήριξη των διοικήσεων των μονάδων υγείας. Δεύτερον, η διασφάλιση της οικονομικής σταθερότητας του συστήματος, με μείωση της σπατάλης και καλύτερη κατανομή πόρων. Τρίτον, η βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας μέσω στρατηγικών που θα ενισχύσουν την παραγωγικότητα των υπηρεσιών υγείας. Τέταρτον, η βελτίωση της ποιότητας της υγειονομικής φροντίδας. Και τέλος, η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του Ε.Σ.Υ.

Στο επίκεντρο η πρωτοβάθμια φροντίδα και τα Κέντρα Υγείας

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην ενίσχυση της διασύνδεσης, του συντονισμού και της συνεργασίας μεταξύ του Υπουργείου Υγείας, των Υγειονομικών Περιφερειών (ΥΠΕ) και των Κέντρων Υγείας. Τα Κέντρα Υγείας αποτελούν τον βασικό πυλώνα της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας και το κύριο σημείο πρώτης επαφής των πολιτών με το σύστημα υγείας. Ο μηχανισμός δεν θα περιοριστεί στα νοσοκομεία, αφού επιδιώκει να συνδέσει όλα τα επίπεδα της διοικητικής αλυσίδας, από το υπουργείο έως τη δομή που πρωτοσυναντά ο πολίτης.

Τι σημαίνουν οι δύο Πράξεις μαζί

Και οι δύο Πράξεις έχουν ως κοινή λογική τη διοικητική και οργανωτική αναβάθμιση, με τη βοήθεια ψηφιακών εργαλείων, βέλτιστων πρακτικών και καλύτερου συντονισμού. Η πρώτη δουλεύει στο «μπροστινό μέρος» του συστήματος, εκεί που ο ασθενής αναμένει στα επείγοντα ή στην ουρά για το χειρουργείο. Η δεύτερη εστιάζει στο «πίσω μέρος», δηλαδή στα εργαλεία που χρειάζονται οι διοικήσεις για να λειτουργούν οι μονάδες με σταθερότητα και χωρίς σπατάλη. Με συνολική δημόσια δαπάνη 8.263.484 ευρώ από το ΕΣΠΑ, οι πρωτοβουλίες αυτές επιδιώκουν να κάνουν το ΕΣΥ πιο γρήγορο και πιο βιώσιμο.