Κεφαλογιάννη στο libre: Ξεπέρασαν το 1 δισ. ευρώ οι εισπράξεις το πρώτο τρίμηνο του έτους

 «Η στρατηγική μας για τον τουρισμό στοχεύει, στην ποιοτική και βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, με μέριμνα την προστασία και ανάδειξη του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος της χώρας μας και την ευημερία των τοπικών κοινωνιών, τονίζει η υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη σε συνέντευξή της στο libre.

Όπως εξηγεί «κεντρικός άξονας είναι η διαφοροποίηση της τουριστικής προσφοράς – να προχωρήσουμε πέρα από το παραδοσιακό μοντέλο ‘‘ήλιος – θάλασσα’’».

Η κ. Κεφαλογιάννη μιλά για τα προβλήματα που ανακύπτουν στην εύρεση εργαζομένων στον τουριστικό κλάδο. Γι’ αυτό, όπως επισημαίνει «για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας προβλέφθηκε νομοθετικά η κατασκευή ειδικών κτιρίων για τη στέγαση των εργαζομένων στα ξενοδοχειακά καταλύματα».

Συνέντευξη

Χρόνης Διαμαντόπουλος

–Κυρία Κεφαλογιάννη, η τουριστική περίοδος έχει ξεκινήσει με ιδιαίτερα ενθαρρυντικά μηνύματα. Ποιες είναι οι προβλέψεις για το 2025;

Προερχόμαστε από δύο διαδοχικές χρονιές – ρεκόρ, τόσο σε αφίξεις όσο και ταξιδιωτικές εισπράξεις, συνεπώς ο πήχης είναι ψηλά. Είναι πολύ σημαντικό επίσης ότι την περασμένη χρονιά είχαμε διψήφια ποσοστιαία αύξηση σε αφίξεις και έσοδα σε σχέση με το 2023, τόσο στο πρώτο πεντάμηνο όσο και στο τελευταίο τρίμηνο του έτους, δηλαδή εκτός της θερινής περιόδου.

Διανύουμε όμως μία περίοδο σοβαρών ανακατατάξεων σε γεωπολιτικό και οικονομικό επίπεδο. Παρακολουθούμε με προσοχή τις εξελίξεις, και βεβαίως δεν θα πρέπει να προτρέχουμε, ούτε να εφησυχάζουμε.

Κεντρικός άξονάς είναι η διαφοροποίηση της τουριστικής προσφοράς – να προχωρήσουμε πέρα από το παραδοσιακό μοντέλο «ήλιος – θάλασσα»

Ωστόσο, με βάση και τα πρώτα στοιχεία για το 2025, η χρονιά έχει ξεκινήσει πράγματι με ενθαρρυντικά μηνύματα. Για το πρώτο τρίμηνο του έτους καταγράφηκε αύξηση 5,4% στην εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2024, ενώ και ο εισπράξεις ξεπέρασαν ήδη το 1 δισ.€, ενισχυμένες κατά 4,4%.

Τα στοιχεία αυτά επιβεβαιώνουν τη δυναμική που έχει αναπτύξει ο ελληνικός τουρισμός, ιδίως μάλιστα κατά τους μήνες εκτός τουριστικής αιχμής. Είναι ένας από τους βασικούς στρατηγικούς μας στόχους.

Πέρα από τις επιδόσεις ωστόσο, κεντρικός μας στόχος είναι η ποιοτική ανάπτυξη του τουρισμού στην Ελλάδα. Εργαζόμαστε λοιπόν για τον διαρκή εμπλουτισμό της τουριστικής προσφοράς, την επέκταση της τουριστικής δραστηριότητας σε όλες τις ελληνικές περιφέρειες και σε όλη τη διάρκεια του χρόνου, το άνοιγμα σε νέες αγορές, για να εξασφαλίσουμε ακόμα περισσότερα οφέλη από τον τουρισμό για την οικονομία και την ελληνική κοινωνία.

–Υπάρχει κάποιο σύγχρονο μοντέλο για την τουριστική ανάπτυξη;

Η στρατηγική μας για τον τουρισμό στοχεύει, όπως σας ανέφερα, στην ποιοτική και βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, με μέριμνα την προστασία και ανάδειξη του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος της χώρας μας και την ευημερία των τοπικών κοινωνιών.

Κεντρικός άξονάς είναι η διαφοροποίηση της τουριστικής προσφοράς – να προχωρήσουμε πέρα από το παραδοσιακό μοντέλο «ήλιος – θάλασσα».

Με αυτό το γνώμονα, και για να επιτύχουμε τη χωρική όσο και χρονική επέκταση της τουριστικής δραστηριότητας, ενισχύουμε στοχευμένα διάφορες ειδικές μορφές τουρισμού.

Δίνουμε έμφαση λοιπόν σε δραστηριότητες όπως, μεταξύ άλλων, ο θαλάσσιος τουρισμός, ο αγροτουρισμός, ο οινοτουρισμός και ο γαστρονομικός τουρισμός, ο ορεινός και χειμερινός τουρισμός καθώς και ο τουρισμός ευεξίας και υγείας.

Προς αυτή την κατεύθυνση, χρηματοδοτούμε έργα αναβάθμισης τουριστικών υποδομών όπως τουριστικοί λιμένες, καταδυτικά αξιοθέατα, χιονοδρομικά κέντρα και εγκαταστάσεις ιαματικού τουρισμού, καθώς και έργα βελτίωσης της προσβασιμότητας σε παραλίες της χώρας μας.

Με στόχο επίσης μια σύγχρονη και ακόμα πιο ελκυστική εικόνα και ταυτότητα της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού, επενδύουμε σε ψηφιακά εργαλεία που υποστηρίζουν και αναδεικνύουν τις ειδικές αυτές μορφές τουρισμού. Προχωρούμε επιπλέον στον ολικό επανασχεδιασμό της επίσημης διαδικτυακής πύλης της Ελλάδας, του visitgreece.gr.

Η ενδυνάμωση το ανθρώπινου δυναμικού συνδέεται με την τουριστική εκπαίδευση και κατάρτιση. Με νομοθετική παρέμβαση προβλέψαμε για πρώτη φορά, τη δυνατότητα στους αποφοίτους των Ανωτέρων Σχολών Τουριστικής Εκπαίδευσης να αποκτήσουν πτυχίο έκτου επιπέδου

Βασική προτεραιότητά μας είναι και η προώθηση ενός νέου μοντέλου διαχείρισης και προβολής των προορισμών μας, μέσα από τη δημιουργία Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμών (DMΜOs) σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο.

Με τον τρόπο αυτό, ενισχύεται η συνεργασία και ο συντονισμός μεταξύ κεντρικής κυβέρνησης, τοπικής αυτοδιοίκησης και ιδιωτικού τομέα ώστε να πετύχουμε καλύτερα αποτελέσματα, βάσει των κατευθύνσεων της εθνικής στρατηγικής για τον τουρισμό.

Ενεργοποιούμε ακόμα εργαλεία για τη συστηματική μέτρηση του αποτυπώματος του τουρισμού, όπως το Εθνικό Παρατηρητήριο για τη Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη και το Παρατηρητήριο Παράκτιου και Θαλάσσιου Τουρισμού στην Ανατολική Μεσόγειο. Εργαλεία που θα υποστηρίξουν την εκπόνηση μακροπρόθεσμης στρατηγικής.

Με συντονισμό και συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων, και με προσήλωση στον στρατηγικό σχεδιασμό, πιστεύουμε ότι η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε πρότυπο βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο.

–Ένα από τα τεράστια προβλήματα στη λεγόμενη τουριστική βιομηχανία είναι η εύρεση προσωπικού. Με ποιο τρόπο μπορεί να επιλυθεί, ώστε και οι τουριστικές επιχειρήσεις να λειτουργούν ομαλά και οι εργαζόμενοι σε αυτές να είναι ικανοποιημένοι;

Ο τουρισμός στη χώρα μας, η ελληνική φιλοξενία, στηρίζεται στον ανθρώπινο παράγοντα. Ένας από τους κύριους πυλώνες της στρατηγικής μας είναι η λοιπόν η στήριξη και η ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού.

Και η ενδυνάμωση το ανθρώπινου δυναμικού συνδέεται με την τουριστική εκπαίδευση και κατάρτιση. Με νομοθετική παρέμβαση προβλέψαμε για πρώτη φορά, τη δυνατότητα στους αποφοίτους των Ανωτέρων Σχολών Τουριστικής Εκπαίδευσης να αποκτήσουν πτυχίο έκτου επιπέδου, αφού εισαχθούν σε ΑΕΙ, χωρίς κατατακτήριες εξετάσεις. Εισαγάγαμε, επίσης, διατάξεις για την πρόσληψη μόνιμου εκπαιδευτικού προσωπικού στις σχολές τουριστικής κατάρτισης, για πρώτη φορά, μετά από σχεδόν δύο δεκαετίες.

Διαμορφώνουμε, λοιπόν, το θεσμικό πλαίσιο για την αναβίωση του μοντέλου «ξενοδοχείου – εκπαιδευτηρίου», που συνδυάζει θεωρητική εκπαίδευση με πρακτική εξάσκηση στον ίδιο χώρο

Παράλληλα, μέσω έργου που υλοποιεί το Υπουργείο Τουρισμού βρίσκονται σε εξέλιξη προγράμματα κατάρτισης για την αναβάθμιση δεξιοτήτων και επανειδίκευση (upskililing – reskilling) έως 20 χιλιάδων εργαζομένων στον τουρισμό αλλά και μακροχρόνια ανέργων σε διάφορες ειδικότητες.

Οι ελλείψεις σε προσωπικό είναι ένα ζήτημα που αντιμετωπίζουν πολλές ευρωπαϊκές χώρες, ιδίως μετά την πανδημία, επηρεάζοντας όχι μόνο τον τουρισμό, αλλά και πολλούς άλλους κλάδους της οικονομίας.

Για ανταποκριθούμε σε αυτή την πρόκληση, πέρα από τις παρεμβάσεις μας στην εκπαίδευση και κατάρτιση, επιδιώκουμε βεβαίως, σε κυβερνητικό επίπεδο, να διασφαλίσουμε τα δικαιώματα και βέλτιστες συνθήκες για τους εργαζομένους.

Για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας προβλέφθηκε νομοθετικά η κατασκευή ειδικών κτιρίων για τη στέγαση των εργαζομένων στα ξενοδοχειακά καταλύματα.

Παράλληλα, ήδη η εφαρμογή της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας στον τουρισμό αποδίδει σημαντικά αποτελέσματα. Τέλος, από το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης κηρύχθηκε υποχρεωτική η νέα εθνική κλαδική συλλογική σύμβαση εργασίας για τον ξενοδοχειακό κλάδο.

–Κυρία υπουργέ πριν από λίγες ημέρες ανακοινώσατε ότι θα προχωρήσετε στην αναβίωση του μοντέλου «ξενοδοχείου – εκπαιδευτηρίου», με την αξιοποίηση των κτιρίων των εκπαιδευτικών μονάδων τα οποία διαθέτουν άδεια δόμησης ξενοδοχείου. Θα ήθελα να μας πείτε περισσότερες λεπτομέρειες για όσα πρόκειται να υλοποιήσετε και αν στο σχέδιο περιλαμβάνονται και εγκαταστάσεις των ΞΕΝΙΑ, που σήμερα δεν χρησιμοποιούνται όπως αυτές στην Ηγουμενίτσα Θεσπρωτίας.

Η αναβάθμιση της τουριστικής εκπαίδευσης και κατάρτισης είναι στρατηγική προτεραιότητα για το Υπουργείο Τουρισμού. Η ποιοτική και βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού, η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και η αναβάθμιση των υπηρεσιών, ξεκινούν από την εκπαίδευση.

Στόχος μας είναι ένα δυναμικό σύστημα εκπαίδευσης εναρμονισμένο με τις σύγχρονες ανάγκες της αγοράς.

Διαμορφώνουμε, λοιπόν, το θεσμικό πλαίσιο για την αναβίωση του μοντέλου «ξενοδοχείου – εκπαιδευτηρίου», που συνδυάζει θεωρητική εκπαίδευση με πρακτική εξάσκηση στον ίδιο χώρο. Είναι ένα μοντέλο εκπαίδευσης που βασίζεται στην ελβετική εμπειρία, και έχει αποδειχθεί επιτυχημένο.

Η Αθήνα είναι πλέον προορισμός city break με 12μηνη τουριστική περίοδο. Η αυξημένη τουριστική δραστηριότητα δημιουργεί νέα δεδομένα που χρήζουν προσοχής, ώστε να διασφαλιστεί η αρμονική συνύπαρξη του τουρισμού με την καθημερινότητα των κατοίκων

Με σύγχρονα εργαλεία, όπως οι Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), στοχεύουμε να αξιοποιήσουμε τα κτίρια των εκπαιδευτικών μονάδων αρμοδιότητας του Υπουργείου τα οποία διαθέτουν άδεια δόμησης ξενοδοχείου, και στεγάζονται στα πρώην ξενοδοχεία «ΞΕΝΙΑ – Ήλιος». Συγκεκριμένα δηλαδή στις Σχολές Ανώτερης Επαγγελματικής Κατάρτισης Τουρισμού Αττικής στην Ανάβυσσο, Μακεδονίας στην Περαία Θεσσαλονίκης, καθώς και στο Κοκκίνη Χάνι Ηρακλείου Κρήτης.

Η αξιοποίηση των ακινήτων των σχολών θα γίνει με μακροχρόνιες συμβάσεις μίσθωσης, που θα προκύψουν μετά από διαγωνιστική διαδικασία. Να επισημάνω εδώ ότι η τουριστική εκπαίδευση θα συνεχίσει να παρέχεται από την Πολιτεία.

–Το κέντρο της Αθήνας είναι γεμάτο πλέον από τουριστικά πούλμαν που εξυπηρετούν τους τουρίστες. Ωστόσο το γεγονός ότι σταματούν οπουδήποτε είναι ένα μεγάλο πρόβλημα. Μήπως σε συνεργασία με τον Δήμο Αθηναίων και το υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, πρέπει να βρεθεί μια λύση;

Η Αθήνα είναι πλέον προορισμός city break με 12μηνη τουριστική περίοδο. Αυτό οφείλεται στο σχεδιασμό που είχαμε κάνει κατά την προηγούμενη θητεία μου στο Υπουργείο Τουρισμού, οπότε θέσαμε και τις βάσεις για να γίνει η Αθήνα ελκυστικός προορισμός για επισκέπτες όλο το χρόνο και βέβαια για επενδύσεις.

Σαφώς η αυξημένη τουριστική δραστηριότητα δημιουργεί νέα δεδομένα που χρήζουν προσοχής, ώστε να διασφαλιστεί η αρμονική συνύπαρξη του τουρισμού με την καθημερινότητα των κατοίκων. Για αυτό και στο Υπουργείο Τουρισμού προωθούμε δράσεις που συμβάλλουν σε μία πιο ισόρροπη κατανομή των τουριστικών ροών.

Στην κατεύθυνση της εναρμόνισης της τουριστικής ανάπτυξης με τη ζωή στην πόλη, είναι και οι ρυθμίσεις για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις ακινήτων σε κεντρικές συνοικίες της Αθήνας αλλά και η νέα νομοθεσία για τις λειτουργικές προδιαγραφές και προδιαγραφές ασφαλείας για τα ακίνητα βραχυχρόνιας μίσθωσης.

Ως προς το θέμα της κίνησης των τουριστικών λεωφορείων, οι Αρχές φροντίζουν βεβαίως για την τήρηση της τάξης και για να διασφαλιστεί η ομαλή κυκλοφορία στο κέντρο της πόλης. Είναι ένα σύνθετο ζήτημα, στο οποίο υπάρχουν συναρμοδιότητες, και για αυτό εξετάζονται διάφορες εναλλακτικές σε συνεννόηση με τους αρμόδιους φορείς.