Μπαίνει στην τηλεφωνία η ΔΕΗ και συγκεκριμένα στο Voice over internet, or VoIP (Voice over Internet Protocol) έχοντας το μεγάλο πλεονέκτημα να διατηρεί το 75% του δικτύου τόση εναερίως και άρα με πλεονέκτημα κόστους, όπως αναφέρει το news247.gr.

Έτσι, όπως ανακοίνωσε ο πρόεδρος και CEO του Ομίλου ΔΕΗ Γιώργος Στάσσης στο Capital Markets Day 2025 του Λονδίνου, η εταιρεία θα αναπτυχθεί και στο voice service πατώντας στο δίκτυο οπτικών ινών που αναπτύσσει .

Παράλληλα φιλοδοξεί να επιτελέσει ένα ενεργειακό πυλώνα για την ευρύτερη περιοχή με επενδύσεις τόσο σε ΑΠΕ όσο και σε ευέλικτες μονάδες παραγωγής και αποθήκευση.

Συγκεκριμένα στο Capital Markets Day 2025 του Λονδίνου, διοίκηση της εταιρείας παρουσίασε στους επενδυτές το όραμα και το στρατηγικό πλάνο του Ομίλου για την τριετία 2026-2028, με πάνω από €10 δισ. επενδύσεις σε ενέργεια και τεχνολογία και στόχο τα €2,9 δισ. EBITDA το 2028.

Ταχύτατη ανάπτυξη δικτύου FTTH με στόχο τους 590.000 χρήστες το 2028

Σύμφωνα με το πλάνο που παρουσίασε στο Λονδίνο για την επόμενη τριετία, ο Όμιλος μέσω της 100% θυγατρικής του ΔΕΗ FiberGrid θα προχωρήσει ακόμα πιο γρήγορα την κατασκευή και εκμετάλλευση του πανελλαδικού δικτύου Fiber-To-The-Home, με στόχο τα 3 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις σε όλη την Ελλάδα στο τέλος του 2028.

Υπενθυμίζεται ότι η ΔΕΗ λάνσαρε την υπηρεσία το 2025, με την κάλυψη να έχει ήδη φτάσει τα 600.000 νοικοκυριά και επιχειρήσεις, υποστηρίζοντας τις ανάγκες υπερυψηλώνταχυτήτων και ενισχύοντας τις βάσεις για την GigabitΚοινωνία. Η ΔΕΗ εκτιμά ότι το δίκτυο της ΔΕΗ Fiber Gridθα χρησιμοποιείται από 590.000 χρήστες το 2028.

Η ΔΕΗ υπολογίζει να προσθέτει μηνιαίως 5.000 συνδρομητές, ανά 1 εκατ. συνδεδεμένα σπίτια. Ταυτόχρονα, ο Όμιλος συμμετέχειστο υποθαλάσσιο καλώδιο EMC για τη διασύνδεση της Ευρώπης με τη Μ. Ανατολή. Ο Όμιλος σκοπεύει να επενδύσει σε τηλεπικοινωνιακά δίκτυα €420 εκατ. μεταξύ 2026 και 2028και υπολογίζεται ότι θα έχει EBITDA €100 εκατ. από το 2030.

Η τεχνολογία και το ΑΙ απαραίτητο συστατικό της επιτυχίας

Σήμερα, που Ενέργεια και Τεχνολογία συγκλίνουν όλο και περισσότερο, δημιουργούνται τεράστιες ευκαιρίες στον ενεργειακό κλάδο.

Με μία προϋπόθεση: την ουσιαστική και καινοτόμο αξιοποίηση των δυνατοτήτων των νέων τεχνολογιών.

Η διοίκηση του Ομίλου ΔΕΗ, αντιλαμβανόμενη τις νέες δυναμικές, αφιέρωσε σημαντικό χρόνο της παρουσίασης για να περιγράψει στην επενδυτική κοινότητα πώς σκοπεύει να αξιοποιήσει ακόμα περισσότερο στο εξής τεχνολογία και τεχνητή νοημοσύνη.

Για την επόμενη τριετία, έχοντας χτίσει τις υποδομές και την απαιτούμενη τεχνογνωσία, ο Όμιλος ανακοίνωσε ότι θα προχωρήσει σε ένα εκτενές πλάνο ανασχεδιασμού των λειτουργιών του, αξιοποιώντας τις δυνατότητες του ΑΙ σε ολόκληρη τη δομή: ανθρώπινο δυναμικό, επιχειρησιακές λειτουργίες, ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, εξυπηρέτηση πελατών.

Το πλάνο αυτό, δε θα μπορούσε να εκκινήσει το 2026, αν πίσω στο 2021 η εταιρεία δεν είχε λανσάρει τον ψηφιακό της μετασχηματισμό, που όχι απλώς άλλαξε τις διαδικασίες της τότε Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού, αλλά καταρχήν άλλαξε τον τρόπο σκέψης των εργαζομένων. Και σε αυτή τη βάση πλέον, με σύμμαχο τους ανθρώπους του, ο Όμιλος μπορεί να οραματιστεί, να σχεδιάσει και να υλοποιήσει ξανά από την αρχή κάθε κρίκο στην αλυσίδα αξίας, από την ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού έως την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στους πελάτες, πάντα με επίκεντρο των Άνθρωπο.

4. Ακόμα ταχύτερη, υγιής οικονομική ανάπτυξη

Η υγιής αναπτυξιακή πορεία του Ομίλου ΔΕΗ επιταχύνεται σύμφωνα με τις οικονομικές προβλέψεις που αποτυπώνονται στο αναθεωρημένο business plan της εταιρείας για την τριετία 2026-2028.

Η επόμενη τριετία είναι η περίοδος που οι επενδύσεις με αναπτυξιακό πρόσημο θα φτάσουν τα €10,1 δισ., με το 93% να αφορούν στην ανάπτυξη, κυρίως ΑΠΕ και ευέλικτης παραγωγής (58%), αλλά και δικτύων (27%) δημιουργώντας τις βάσεις για ανάπτυξη.

Χάρη στις επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια και τώρα αρχίζουν να αποδίδουν αλλά και στις νέες, το EBITDA του Ομίλου θα φτάσει τα €2,9 δισ. το 2028 από €1,3 δισ. το 2023, αυξανόμενο κατά 18% σε ετήσια βάση για το διάστημα 2023-2028. Το καθετοποιημένο μοντέλο, η ανάπτυξη σε ΑΠΕ, ευέλικτη παραγωγή και δίκτυα, καθώς και η πλήρης απολιγνιτοποίηση είναι οι βασικοί συντελεστές για τη σημαντική αυτή άνοδο. Επίσης σημαντικό είναι και το γεγονός ότι το ποσοστό του EBITDA που παράγεται εκτός Ελλάδος θα αυξηθεί από 20% το 2023 σε 25% το 2028, καθώς η διασπορά της λειτουργικής κερδοφορίας ενισχύει την ανθεκτικότητα του μοντέλου.

Παρά την αύξηση των επενδύσεων, το χρέος του Ομίλου ως ποσοστό του EBITDA θα παραμείνει κάτω από το όριο του 3,5x που έχει τεθεί, καθώς ο Όμιλος θα χρηματοδοτήσει περίπου το 70% των επενδύσεων από τις αυξημένες ταμειακές ροές (FFO).

Η ΔΕΗ, για πρώτη φορά μετά από 10 χρόνια, έδωσε το 2024 μέρισμα €0,25 ανά μετοχή για τη χρήση του 2023, καταδεικνύοντας την υγιή αναπτυξιακή της πορεία και ανταμείβοντας την εμπιστοσύνη των μετόχων. Στο επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο προβλέπεται αύξηση του μερίσματος κάθε χρόνο, καθώς η επιχείρηση θα μεγαλώνει, με στόχο το μέρισμα να φτάσει στο €1,2 ευρώ ανά μετοχή το 2028.

Στον τομέα της τεχνολογίας, συνδέοντας την ενέργεια με την καινοτομία, ο Όμιλος επενδύει στρατηγικά σε τεχνολογίες αιχμής, υλοποιώντας ένα εκτεταμένο πρόγραμμα έργων. Μέσω της 100% θυγατρικής του, ΔΕΗ FiberGrid, αναπτύσσει με ταχύτατους ρυθμούς το πανελλαδικό δίκτυο οπτικών ινών μέχρι το σπίτι (FTTH), το οποίο έχει ήδη φτάσει τα 1,4εκατομμύριο νοικοκυριά και επιχειρήσεις και αναμένεται να φτάσει τα 1,7 εκατομμύρια το 2025.

Παράλληλα, συμμετέχει στο διεθνές έργο East to Med DataCorridor, μία νέα ψηφιακή γέφυρα μεταξύ Ευρώπης και Ασίας, που τοποθετεί την Ελλάδα στον πυρήνα της περιφερειακής διασυνδεσιμότητας. Ο Όμιλος ΔΕΗ σε συνεργασία με τη DAMAC, αναπτύσσει ένα υπερσύγχρονο Data Center 12,5 MW στα Σπάτα, με προοπτική επέκτασης στα 25 MW, καλύπτοντας την αυξανόμενη ζήτηση για υπηρεσίες cloud. Επιπλέον, προχώρησε στην ίδρυση της Olympus AI, μιας νέας εταιρείας που αναπτύσσει λύσεις τεχνητής νοημοσύνης ως υπηρεσία (AI as a service), ενισχύοντας την καινοτομία και την αποδοτικότητα στη διαχείριση ενέργειας.

Τέλος, συμμετέχει σε θεσμικούς φορείς και σε ευρωπαϊκά και διεθνή ερευνητικά έργα, συμβάλλοντας στον διάλογο για το μέλλον των ψηφιακών τεχνολογιών, όπως το RAIDO και το EPRI DCFlex, ενώ είναι η πρώτη ενεργειακή εταιρεία που έγινε μέλος του κορυφαίου ευρωπαϊκού δικτύου ψηφιακής πολιτικής DIGITALEUROPE.

Πυλώνας ενεργειακής μετάβασης

Κεντρικό σημείο της σημερινής παρουσίασης της διοίκησης , είναι η πρόθεση ανάδειξης της ΔΕΗ σε πυλώνα ενεργειακής ασφαλείας αλλά πυρήνα προσφοράς υψηλής στάθμης υπηρεσιών στους καταναλωτές της περιοχής. Κι αυτό την ώρα που η περιοχή αναδιατάσσει τις ενεργειακές τις συντεταγμένες ένεκα του πολέμου στην Ουκρανία και στο φόντο των γεωπολιτικών ισορροπιών που επηρεάζει τις τιμές του αερίου αλλά και τα προβλήματα με την διασύνδεση των αγορών στην περιοχή μας.

Σύμφωνα με τη Διοίκηση, έχοντας επιτύχει τους οικονομικούς και στρατηγικούς στόχους που είχαν τεθεί ως τώρα και με εφαλτήριο τον ριζικό μετασχηματισμό της τελευταίας πενταετίας, ο Όμιλος στοχεύει σε ακόμα μεγαλύτερη ανάπτυξη έως το 2028, λειτουργώντας ως πυλώνας ενεργειακής σταθερότητας και ως επιταχυντής της ψηφιακής μετάβασης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Τον Νοέμβριο του 2024, ο Όμιλος παρουσίασε το Στρατηγικό Σχέδιο για την τριετία 2025-2027, το οποίο βασίζεται σε μία ολιστική προσέγγιση γύρω από την πράσινη μετάβαση και το τρίπτυχο καθαρή ενέργεια, σύγχρονα δίκτυα και πελατοκεντρική φιλοσοφία.

Η σημερινή επικαιροποίηση έρχεται ως συνέχεια της πορείας του Ομίλου, ο οποίος το εννεάμηνο του 2025 κατέγραψε:

• Επενδύσεις €1,9 δισ. με 88% αυτών σε ΑΠΕ, τεχνολογίες ευελιξίας και δίκτυα διανομής
• Αύξηση εγκατεστημένης ισχύος από ΑΠΕ σε 6,4 GW με 3,9 GW έργα υπό κατασκευή ή έτοιμα προς κατασκευή
• Παραγωγή από ΑΠΕ στο 33% του συνολικού ενεργειακού μείγματος της ΔΕΗ με στόχο την πλήρη έξοδο από τον λιγνίτη το 2026
• Νέα αναβάθμιση σε “Α” της αξιολόγησης σε θέματα ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση) από τον διεθνή οίκο MSCI

Mε την επενδυτική κοινότητα ήδη να προεξοφλεί την επίτευξη του ετήσιου στόχου για προσαρμοσμένο EBITDA στα €2 δισ. φέτος.

Η ΔΕΗ σήμερα: Ένας περιφερειακός Powertech ηγέτης

Η ΔΕΗ στο μεταξύ με βάση τη διοίκηση, είναι σήμερα ο κορυφαίος Powertech Όμιλος στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ηγείται του νέου εξηλεκτρισμού και συμβάλλει στην ψηφιακή μετάβαση της Ελλάδας και της ευρύτερης περιοχής, μέσα από στρατηγικές επενδύσεις σε κρίσιμες ενεργειακές και τεχνολογικές υποδομές.

Στον τομέα της ενέργειας, η ΔΕΗ λειτουργεί ως ένας πλήρως καθετοποιημένος όμιλος, με δραστηριότητες στην παραγωγή, διανομή και πώληση προηγμένων προϊόντων και υπηρεσιών ενέργειας. Έχει παρουσία στην Ελλάδα, τη Ρουμανία, τη Β. Μακεδονία, την Ιταλία και τη Βουλγαρία. Tο παραγωγικό δυναμικό του Ομίλου ανέρχεται σε 12,5 GW, με την ετήσια παραγωγή ενέργειας να φτάνει τις 21 TWh. Στο τέλος του εννεαμήνου του 2025 η εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ διαμορφώθηκε σε 6,4 GW, ενώ έργα ισχύος 3,9 GW βρίσκονται υπό ανάπτυξη, με συνολικό χαρτοφυλάκιο έργων μεγαλύτερο των 20 GW.

Ο Όμιλος ΔΕΗ διαθέτει το μεγαλύτερο εγκατεστημένο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ με πάνω από 120 έργα καθαρής ενέργειας διαφόρων τεχνολογιών (φωτοβολταϊκούς σταθμούς, αιολικά πάρκα, υδροηλεκτρικούς σταθμούς και έναν υβριδικό σταθμό παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας), καθώς και άλλα μικρότερασε ολόκληρη τη χώρα (ηπειρωτική και νησιωτική).

Επίσης, επενδύει σε τεχνολογίες ευέλικτης ισχύος (συμπεριλαμβανομένων μπαταριών, αντλησιοταμιευτικών και ευέλικτων μονάδων φυσικού αερίου) προκειμένου να ενισχύσει τη μετάβαση σε ένα αποδοτικότερο, καθαρότερο και πιο ανθεκτικό ενεργειακό σύστημα στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Μέσα από σύγχρονες μονάδες παραγωγής, συστήματα αποθήκευσης ενέργειας και λύσεις έξυπνης διαχείρισης του χαρτοφυλακίου, ο Όμιλος ανταποκρίνεται άμεσα στις μεταβολές της παραγωγής και της ζήτησης ακόμα και σε περιόδους υψηλής μεταβλητότητας.

Ο όμιλος ΔΕΗ κατέχει ποσοστό 51% στον ΔΕΔΔΗΕ., ο οποίος είναι ο μοναδικός ιδιοκτήτης και διαχειριστής του δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, με πάνω από 253.000 χιλιόμετρα δικτύου. Στη Ρουμανία κατέχει το δίκτυο διανομής σε 3 περιφέρειες της χώρας, συμπεριλαμβανομένου του Βουκουρεστίου, που είναι μακράν η σημαντικότερη περιφέρεια της χώρας. Διανέμει ενέργεια σε πάνω από 3,2 εκατομμύρια πελάτες, στο 1/3 περίπου της Ρουμανίας με πάνω από 135.000 χλμ. δικτύου.

Αποτελεί τον μεγαλύτερο προμηθευτή ενέργειας στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, με 8,6 εκατομμύρια πελάτες, στους οποίους παρέχει 33 TWh ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως. Προσφέροντας πολλά περισσότερα από ενέργεια, η ΔΕΗ επενδύει σε λύσεις που ενδυναμώνουν τους πελάτες της, με στόχο να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την ενεργειακή κατανάλωσή τους και να υιοθετούν βιώσιμες πρακτικές.

Μέσα από ευέλικτα προϊόντα και προηγμένα ψηφιακά κανάλια εξυπηρέτησης, ο Όμιλος ενισχύει τη σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες του, προσφέροντας αξία και επιλογές που ανταποκρίνονται πλήρως στις σύγχρονες ανάγκες τους.

Στο πλαίσιο του νέου εξηλεκτρισμού, η ΔΕΗ επενδύει διαρκώς σε εξατομικευμένες, ολοκληρωμένες λύσεις και υπηρεσίες, οι οποίες περιλαμβάνουν την περαιτέρω ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης μέσω του δικτύου δημοσίων και ιδιωτικών φορτιστών ΔΕΗ blue, με 3.800 σημεία φόρτισης σε Ελλάδα και Ρουμανία, καθώς και ενεργειακές εφαρμογές για το σπίτι και την επιχείρηση, όπως αντλίες θερμότητας και φωτοβολταϊκά στη στέγη. Με τον τρόπο αυτό ενισχύει τη μετάβαση σε πιο αποδοτικές και βιώσιμες μορφές κατανάλωσης ενέργειας, δημιουργώντας αξία για τον πελάτη και το περιβάλλον

Αυτά είπε μεταξύ άλλων ο Πρόεδρος της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, σε συζήτηση για τον νέο χάρτη της ενέργειας και την ενεργειακή μετάβαση στην περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου και της ΝΑ Ευρώπης. Στη συζήτηση που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του 5ου Φόρουμ για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη και την Ανατολική Μεσόγειο που διοργανώνουν το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, το Ελληνοαμερικανικό Συμβούλιο Ηγεσίας και η Καθημερινή συμμετείχαν η Deputy Assistant Secretary για την ενέργεια στο ΥΠΕΞ των ΗΠΑ, Kimberly Harrington, o Γενικός Γραμματέας του East Med Gas Forum, Osama Mobarez και ο senior fellow του Royal United Services Institute και πρώην πρέσβης, Jonathan Cohen, με συντονίστρια τη δημοσιογράφο της Καθημερινής, Ηλιάνα Μάγρα.

«Σε αντίθεση με πριν από δέκα με δεκαπέντε χρόνια, κάθε νέα μεγαβατώρα ηλιακής και αιολικής ενέργειας είναι πολύ φθηνότερη από οτιδήποτε άλλο. Προσπαθούμε να τις αναπτύξουμε όσο το δυνατόν πιο γρήγορα. Βέβαια, οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας έχουν περιορισμούς. Εδώ υπεισέρχεται η ευελιξία και φυσικά οι ευέλικτες τεχνολογίες όπως το φυσικό αέριο ή οι μπαταρίες ή τα αντλιοστάσια – είναι σημαντικές τεχνολογίες που θα συνεχιστούν και θα είναι ακόμη πιο σημαντικές τα επόμενα χρόνια», σημείωσε ο κ. Στάσσης και πρόσθεσε πως με πεδίο δραστηριότητας σε Ελλάδα, Βόρεια Μακεδονία, Βουλγαρία, Ρουμανία, η ΔΕΗ έχει τη φιλοδοξία να αναπτυχθεί περισσότερο στην περιοχή. «Όλα όσα κάνουμε είναι γιατί προσβλέπουμε σε αυτή τη μετάβαση. Βλέπουμε ένα οικοσύστημα στο τέλος αυτής της ενεργειακής μετάβασης και κάνουμε μικρά βήματα για να φτάσουμε εκεί μέρα με τη μέρα», ανέφερε. Τέλος, σημείωσε πως τη Δευτέρα είχε την ευκαιρία να συναντηθεί με τον Υφυπουργο Ενέργειας Τ.Παιατ ώστε να εξηγήσει τα σχέδιά του. «Νομίζω ότι αυτό είναι στη διεθνή ατζέντα αυτή τη στιγμή, οι συνολικές δραστηριότητες που κάνουμε σε όλη την περιοχή», σημείωσε.

Η Deputy Assistant Secretary για την ενέργεια στο ΥΠΕΞ των ΗΠΑ, Kimberly Harrington, μίλησε για την αμερικανική ενεργειακή διπλωματία στην Ευρώπη. Υπογράμμισε πως η Ρωσία προβλέπεται να απολέσει μεγάλο μέρος των παγκόσμιου ποσοστού σε ΦΑ έως το 2030. “Οι προβλέψεις της Ρωσίας για διεθνώς εμπορεύσιμο φυσικό αέριο, που είχαν διαμορφωθεί στο 30% το 2021, πρόκειται να μειωθούν στο 15% μέχρι το 2030. Άρα μιλάμε για μια δραματική αλλαγή. Η ενεργειακή διπλωματία των ΗΠΑ εστιάζει ιδιαίτερα στο να διασφαλιστεί ότι οι φίλοι και οι σύμμαχοί μας, ιδιαίτερα στην Ευρώπη, έχουν πρόσβαση σε αξιόπιστες πηγές ενέργειας”, ανέφερε. Εστιάζοντας στην Ελλάδα πρόσθεσε πως βλέπουμε μερικά παραδείγματα νέων διασυνδέσεων προσθέτοντας πως ο Interconnector Ελλάδα-Βουλγαρία αναδιαμορφώνει τα ενεργειακά μονοπάτια της περιοχής και βοηθά να σπάσει το μονοπώλιο του προβλήματος στον εφοδιασμό με φυσικό αέριο στην περιοχή. “Βλέπουμε επίσης τη διασύνδεση της Ελλάδας Βόρειας Μακεδονίας – έναν τρόπο σύνδεσης της Βόρειας Μακεδονίας και αύξησης της ενεργειακής της ασφάλειας”, αναφέρει.

Ο επικεφαλής του East Med Gas Forum, Osama Mobarez, επικεντρώθηκε στις δράσεις για το κλίμα υπενθυμίζοντας την πρωτοβουλία του EMGF για την απολιγνιτοποίηση, που ξεκίνησαν στο COP27. “Στην COP28, ξεκινήσαμε τη δεύτερη φάση αυτής της πρωτοβουλίας. Και ο κύριος στόχος μας από αυτό είναι πώς μπορούμε να παράγουμε περισσότερο αέριο, αλλά με πιο υπεύθυνο τρόπο; Πώς μπορούμε να μετατρέψουμε την Ανατολική Μεσόγειο σε παροχή ενέργειας χαμηλού κόστους, χαμηλών εκπομπών άνθρακα;”, σημείωσε χαρακτηριστικά προσθέτοντας Η πρωτοβουλία αυτή αναγνώρισε τους πέντε βασικούς πυλώνες για το EMGF: τεχνολογία, εναρμόνιση πολιτικών και κανονισμών, την ανάδειξη της περιοχής σε κόμβο, την προσπάθεια διευκόλυνσης της χρηματοδότησης και την προσέλκυση επενδύσεων που παρέχονται από τον ιδιωτικό τομέα και την πιστοποίηση επιπέδων άνθρακα.

Για το τεράστιο αναξιοποίητο ενεργειακό δυναμικό, το ενεργειακό μείγμα και τις ΑΠΕ σε συνδυασμό με το υδρογόνο μίλησε μεταξύ άλλων ο πρώην πρέσβης, Jonathan Cohen. “Πρέπει να σκεφτείς όλο το καλάθι της παραγωγής και πώς θα το διαχειριστείς”, ανέφερε σχετικά με το υδρογόνο σε συνδυασμό με τα υποθαλάσσια καλώδια, την ηλιακή και την αιολική ενέργεια. “Είναι ενδιαφέρον ότι η ΕΕ έχει ορίσει οκτώ διαφορετικά σημεία στην Ευρωπαϊκή Ένωση ως κοιλάδες υδρογόνου, συμπεριλαμβανομένης της Κρήτης. Υπάρχει λοιπόν ένα πιλοτικό πρόγραμμα που εξετάζεται για να αυξηθεί η κοιλάδα του υδρογόνου. Η παραγωγή υδρογόνου είναι επίσης περίπλοκη, επομένως πρέπει να γίνει κάπου μακριά από αστικό κέντρο και πολύ κοντά τόσο σε πηγή ενέργειας όσο και σε μια σύνδεση μεταφοράς. Δεν είμαστε ακόμα εκεί, αλλά έρχεται γρήγορα”.

Την εικόνα αυτή βλέπουν προφανώς και οι επενδυτές που αγοράζουν όλο και περισσότερο τη μετοχή, η οποία τον τελευταίο μήνα έχει κάνει ένα μίνι ράλι 10%, από τα 9,63 στα 10,75 ευρώ. Αναμενόμενο, όταν η JP Morgan ανακοίνωσε προ ημερών υψηλότερη τιμή – στόχο, στα 15 από τα 13,5 ευρώ. Με τον τίτλο να διαπραγματεύεται πέριξ των 10 ευρώ, το περιθώριο ανόδου προσεγγίζει το 50% σε 12μηνο ορίζοντα, συνθήκες ιδανικές, ενόψει και του Capital Market Day στις 23 Ιανουαρίου στο Λονδίνο.

Σε ένα κοινό με βαριά ονόματα θεσμικών και αναλυτών, ο CEO Γιώργος Στάσσης θα παρουσιάσει το νέο Business Plan της επιχείρησης, που ετοιμάζεται να μπει σε νέους τομείς δραστηριότητας, κάποιοι από τους οποίους θα ανακοινωθούν αναλυτικά στο event της βρετανικής πρωτεύουσας.

Στο μεταξύ, στην κατεύθυνση ενός καθετοποιημένου utility σε πλήρη ανάπτυξη, η επιχείρηση προχωρά σε αλλαγή του καταστατικού της ενόψει της Γενικής Συνέλευσης της 14ης Δεκεμβρίου, φωτογραφίζοντας με την επέκταση σκοπού σε νέους τομείς, δύο νέα projects: Τις οπτικές ίνες και το real estate.

Το πρώτο, η είσοδος του ομίλου στις οπτικές ίνες με την παροχή χωρητικότητας σε τηλεποινωνιακούς παρόχους βρίσκεται εδώ και τουλάχιστον τρία χρόνια στα πλάνα του, από το 2020, ωστόσο μέχρι σήμερα οι επενδυτικές προτεραιότητες ήταν άλλες.

Σύμφωνα με τις πληροφορίες, το μεγάλο βήμα δεν πρόκειται να αργήσει, γι’ αυτό και αλλάζει το καταστατικό, με την προσθήκη του τομέα των τηλεπικοινωνιών. Το πλάνο προβλέπει ότι η επιχείρηση θα αρχίσει να τοποθετεί σταδιακά οπτική ίνα πάνω σε τμήμα των 242.000 μήκους υπέργειων δικτύων του ΔΕΔΔΗΕ, την οποία μετά θα νοικιάζει σε παρόχους των telecoms οι οποίοι με τη σειρά τους θα την παρέχουν σε όσο το δυνατόν περισσότερα σπίτια, επαγγελματίες και επιχειρήσεις. Σύμφωνα με παλαιότερες εκτιμήσεις η παρεχόμενη υπηρεσία θα μπορούσε να προσφέρει ταχύτητες σύνδεσης στο ίντερνετ ακόμη και στα επίπεδα των 1.000 Mbps.

Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, το σχέδιο θα είναι 5ετίας, συνεπάγεται μεγάλες επενδύσεις, ακόμη και 800 εκατ ευρώ και έχει το πλεονέκτημα της γρήγορης ανάπτυξης του δικτύου, καθώς η διαδικασία για τοποθέτηση εναέριας οπτικής ίνας είναι πολύ λιγότερο περίπλοκη και απαιτεί μικρότερο κόστος απ’ ότι σε μια υπόγεια εγκατάσταση. Το μοντέλο θα ακολουθήσει μεθόδους παρόμοιες με εκείνες που έχουν εφαρμοσθεί σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, όπως στην Ιταλία από την Enel.

Σε μια δεύτερη φάση, οι οπτικές ίνες που θα έχουν τοποθετηθεί πάνω στα δίκτυα του ΔΕΔΔΗΕ θα μπορούσαν να φιλοξενήσουν και υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας 5G, επένδυση που θα απαιτήσει συμμαχία με τηλεπικοινωνιακούς παρόχους.

Το ένα project που ανοίγει με την αλλαγή του καταστατικού και θεωρείται ένα από τα next big things για τον όμιλο είναι αυτό. Το άλλο, το οποίο έχει μείνει πολύ πίσω, αφορά την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας μέσω του real estate. Το χαρτοφυλάκιο ακίνητης περιουσίας που έχει στην κυριότητά της η ΔΕΗ αποτελείται από εκατοντάδες ιδιοκτησίες, σε όλη την ελληνική επικράτεια, και συνίσταται σε σταθμούς παραγωγής, ορυχεία, οικόπεδα/γήπεδα, καθώς και σε σημαντικό αριθμό κτιρίων.

Σύμφωνα με παλαιότερη αποτίμηση, το χαρτοφυλάκιο του ομίλου περιλαμβάνει:

• 16 μεγάλους σταθμοί παραγωγής (εν λειτουργία και μη)

• 18 υδροηλεκτρικά

• 5 οικισμούς

• 11 ορυχεία,

• 26 ακίνητα κεντρικών υπηρεσιών,

• 81 οικόπεδα ή γήπεδα,

• 6 πρώην υδρηλεκτρικά 

• 138 γραφεία, αποθήκες και εγκαταστάσεις

Η αλήθεια είναι ποτέ μέχρι σήμερα η σημερινή διοίκηση δεν ασχολήθηκε σοβαρά με την ακίνητη περιουσία του ομίλου. Στο ερώτημα κατά πόσο αυτή μπορεί να κρύβει υπεραξίες, απάντηση δεν υπάρχει, ακριβώς γιατί δεν έχει γίνει κάποια επικαιροποιημένη μελέτη. Στην πραγματικότητα, οι προτεραιότητες τα τελευταία χρόνια είναι άλλες, οι νέες τεχνολογίες, οι ΑΠΕ, η ηλεκτροκίνηση, αφήνοντας στην άκρη το κεφάλαιο real estate, το οποίο κάποια στιγμή θα έρθει στο προσκήνιο.

Το μεγαλύτερο ποσοστό του χαρτοφυλακίου αφορά ιδιοχρησιμοποιούμενα και μισθωμένα ακίνητα. Αξίζει να σημειωθεί ότι η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας της ΔΕΗ περιλαμβάνονταν στα σχέδια και της προηγούμενης διοίκησης, ως ένα από τα μέσα που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν ώστε η επιχείρηση να βγει από τη δυσχερή οικονομική θέση στην οποία είχε περιέλθει.

Στη γενική συνέλευση της ΔΕΗ τον Ιούνιο του 2019 ο τότε πρόεδρος Μανώλης Παναγιωτάκης είχε αποκαλύψει ότι δρομολογούνταν δύο θυγατρικές στο real estate, με στόχο η ΔΕΗ να αντλήσει 150 εκατ. ευρώ εντός του 2020.

Όπως είχε αναφέρει τότε, η λογιστική αξία της ακίνητης περιουσίας της εκτιμώνταν άνω του 1,1 δισ. ευρώ, ωστόσο το ερώτημα ήταν κατά πόσο αυτή έχει καταγραφεί, ποια είναι η εμπορική της αξία, και κυρίως με ποιο τρόπο θα αξιοποιηθεί.

Η γενική συνέλευση θα συνεδριάσει στις 29 Ιουνίου. Οι δύο κενές θέσεις δημιουργούνται αφενός από τη μείωση των θέσεων των εκπροσώπων των εργαζομένων στο ΔΣ, από δύο σε μία και αφετέρου από την αποχώρηση για προσωπικούς και επαγγελματικούς λόγους του κ. Μιχαήλ Παναγιωτάκη. Το υπερταμείο (Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας) κατέχει το 34,12 % των μετοχών της ΔΕΗ ενώ η CVC κατέχει αντίστοιχα το 10%.

Ωστόσο το νέο ΔΣ θα λειτουργεί με 10 μέλη (αντί για 11) επειδή τουλάχιστον σε πρώτη φάση δεν θα μετέχει εκπρόσωπος των εργαζομένων, καθώς η ΓΕΝΟΠ δεν ανταποκρίθηκε στην πρόσκληση να υποδείξει υποψηφίους. Όπως δήλωσε στο ΑΠΕ ο πρόεδρος της ΓΕΝΟΠ Γιώργος Αδαμίδης, η Ομοσπονδία διαφωνεί με το νέο τρόπο ορισμού του εκπροσώπου των εργαζομένων αλλά και με τη μείωση των θέσεων των εργαζομένων στο ΔΣ, από 2 σε 1.

Ωστόσο το θέμα θα συζητηθεί στο προσεχές συνέδριο που τοποθετείται προς τα τέλη του χρόνου οπότε και θα αποφασιστεί αν θα κινηθεί η διαδικασία ορισμού εκπροσώπου των εργαζομένων στο ΔΣ. Σε κάθε περίπτωση αποχωρούν οι νυν εκπρόσωποι των εργαζομένων, Ν.Φωτόπουλος και Π.Καραλευθέρης που έχουν συμπληρώσει το επιτρεπόμενο όριο των θητειών στο ΔΣ της ΔΕΗ.