Συγκεκριμένα, ο κ. Στάσσης συμμετείχε νωρίτερα σήμερα σε πάνελ του ετήσιου συνεδρίου του BNEF με τίτλο «Επανασχεδιάζοντας την ευρωπαϊκή αγορά σε ένα μεταβαλλόμενο ενεργειακό σύστημα», με moderator την Head of Clean Power, BloombergNEF, Meredith Annex.

«Σίγουρα ζούμε σε αβέβαιες και πολύπλοκες περιόδους. Όμως, εκεί που υπάρχει πολυπλοκότητα, υπάρχει και αξία. Οι αρνητικές τιμές αποτελούν πρόκληση, αλλά ταυτόχρονα προσφέρουν ευκαιρία για να επιταχυνθεί η επόμενη φάση της ενεργειακής μετάβασης», ανέφερε.

«Ως κάθετα ολοκληρωμένος πάροχος ενέργειας, απαντάμε, επενδύοντας σε υποδομές, καινοτομία και διαφοροποίηση, μετατρέποντας αυτήν την αστάθεια σε μακροπρόθεσμη αξία για όλους τους μετόχους μας. Παράλληλα, χρειάζονται και θεσμικά πλαίσια αγοράς που να διευκολύνουν τις βιώσιμες επενδύσεις σε όλη την αλυσίδα αξίας», ανέφερε ο πρόεδρος και διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου της ΔΕΗ απαντώντας σε ερώτηση της αναλύτριας του BloombergNEF σχετικά με τις αρνητικές τιμές ενέργειας και τη γενικότερη μεταβλητότητα της αγοράς.

Ο κ. Στάσσης περιέγραψε αναλυτικά το επενδυτικό πλάνο του Ομίλου ΔΕΗ, που περιλαμβάνει ανάπτυξη ΑΠΕ και ευέλικτη παραγωγή, καθώς και τεχνολογίες που προσφέρουν ευελιξία: μπαταρίες, αντλησιοταμίευση, μονάδες αιχμής φυσικού αερίου, ψηφιοποίηση δικτύων και ανάπτυξη ευελιξίας ζήτησης μέσω δυναμικών τιμολογίων.

Αναφερόμενος επίσης στην παρουσία του Ομίλου ΔΕΗ σε 6 χώρες, τόνισε ότι «η γεωγραφική επέκταση σε διασυνδεδεμένες αγορές μάς ωφελεί σημαντικά, χάρη στη συμπληρωματικότητα των συστημάτων, ενώ με την καθετοποίηση δημιουργούμε περισσότερη αξία μέσω εμπορίας ενέργειας και συνεργειών μεταξύ διαφορετικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Με αυτόν τον τρόπο δημιουργούμε ένα καθαρό και ανθεκτικό χαρτοφυλάκιο».

Όσον αφορά στη λειτουργία και τον συγχρονισμό των αγορών ηλεκτρικής ενέργειας στην Ευρώπη, ο κ. Στάσσης αναφέρθηκε στο ευρωπαϊκό market coupling, ως τη μοναδική οδό για διασφάλιση της επάρκειας εφοδιασμού και για τη μεγιστοποίηση των οφελών από τη διείσδυση των ΑΠΕ. Με δεδομένο τον κατακερματισμό στον σχεδιασμό και τη ρυθμιστική προσέγγιση που εξακολουθεί να υπάρχει σε επίπεδο ΕΕ, καθώς και τη συνεχή αύξηση της διείσδυσης των ΑΠΕ, ο περιφερειακός συντονισμός δεν είναι πλέον προαιρετικός.

«Πρέπει να σκεφτόμαστε πέρα από τα εθνικά σύνορα. Τα καιρικά φαινόμενα δε σταματούν στα σύνορα και το ίδιο ισχύει και για την εξισορρόπηση του συστήματος. Καλύτερος συντονισμός σημαίνει κοινά αποθέματα, μειωμένες περικοπές παραγωγής και χαμηλότερο κόστος για όλους. Εμείς, ως ΔΕΗ, γι’ αυτό επενδύουμε σε όλες τις χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης – η συμπληρωματικότητα των φυσικών πόρων προσφέρει μεγάλη αξία στους καταναλωτές» είπε χαρακτηριστικά.

Συμπλήρωσε ότι δεδομένης της κρισιμότητας των διασυνδέσεων, όχι μόνο στο εμπόριο ενέργειας, αλλά και στην ευελιξία, τη βελτίωση της ασφάλειας εφοδιασμού και την αξιοποίηση των περιφερειακών ΑΠΕ, η ανάπτυξή τους προχωρά πολύ αργά.

«Τι θα βοηθούσε; Σαφής διασυνοριακός σχεδιασμός, ταχύτερη αδειοδότηση και ισχυρή ρυθμιστική εναρμόνιση, ώστε οι Διαχειριστές Συστημάτων Μεταφοράς και οι κυβερνήσεις να αντιμετωπίζουν τις διασυνδέσεις ως κοινό στρατηγικό πόρο — και όχι ως εθνικό μεταγενέστερο μέλημα», τόνισε.

Στη συνέχεια, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου της ΔΕΗ τόνισε ότι, σήμερα, δύο βασικά ζητήματα επηρεάζουν την ενεργειακή μετάβαση: τα δίκτυα και τα data centers. «Τώρα η ψηφιακή επανάσταση και τα data centers είναι παντού. Από τη μία, τα κέντρα δεδομένων οδηγούν την τεχνολογική και οικονομική ανάπτυξη», ανέφερε.

«Από την άλλη, είπε, δημιουργούν σημαντική νέα ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας και, εάν δεν γίνει σωστή διαχείριση, μπορεί να επιβαρύνουν τα τοπικά δίκτυα και να αυξήσουν τις τιμές για τους καταναλωτές. Αυτός ακριβώς είναι ο λόγος που στη ΔΕΗ αναπτύσσουμε ένα mega data center – στη Δυτική Μακεδονία, στην περιοχή όπου βρίσκονταν τα πρώην ορυχεία λιγνίτη – μαζί με όλη την απαιτούμενη ισχύ για τη λειτουργία του. Πρόκειται για νέα, επιπλέον ισχύ, η οποία θα παράγεται τόσο από καθαρές όσο και από ευέλικτες μονάδες παραγωγής και θα τροφοδοτεί behind the meter το mega data center. Μ’ αυτόν τον τρόπο αξιοποιούμε την υπάρχουσα υποδομή και ταυτόχρονα προστατεύουμε τους καταναλωτές μας από πιέσεις στις τιμές ηλεκτρικής ενέργειας που θα μπορούσε να δημιουργήσει ένα νέο φορτίο. Παράλληλα, δημιουργούμε ένα νέο μέλλον για τις πρώην λιγνιτικές περιοχές και συμβάλλουμε στην οικονομική ανάπτυξη».

Από τη μία πλευρά, ψηφιακή επανάσταση και τα data centers δημιουργούν αυξημένη ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας, από την άλλη οι υποδομές μεταφοράς και διανομής δεν είχαν σχεδιαστεί για τον όγκο μεταβλητής παραγωγής ΑΠΕ και τον αυξανόμενο εξηλεκτρισμό. Οι επενδύσεις σε έξυπνα, ευέλικτα και ψηφιοποιημένα δίκτυα είναι κρίσιμες όχι μόνο για να υποστηριχθεί η ενεργειακή μετάβαση και ο νέος εξηλεκτρισμός, αλλά και για να ενισχυθεί η ανθεκτικότητα των ενεργειακών υποδομών απέναντι σε φυσικούς κινδύνους και ακραία καιρικά φαινόμενα.

«Αναγνωρίζουμε την ανάγκη για ψηφιοποιημένα και ευέλικτα δίκτυα γι’ αυτό επενδύουμε το 1/3 του CAPEX μας – έχουμε επενδύσει 2,2 δισ. ευρώ τα τελευταία τρία χρόνια και σχεδιάζουμε επιπλέον 2,7 δισ. για τα επόμενα τρία. Απαιτείται ωστόσο και δυναμική ρύθμιση που να επιβραβεύει με ισχυρά κίνητρα την έγκαιρη και τολμηρή επένδυση σε δίκτυα, ψηφιοποίηση, ευελιξία και ικανότητα φιλοξενίας φορτίου.» τόνισε ο κ. Στάσσης.

Και συνέχισε λέγοντας ότι: «Οι διαχειριστές δικτύων χρειάζεται να αποκτήσουν νέο ρόλο: να γίνουν καταλύτες της αποανθρακοποίησης και όχι απλώς κέντρα κόστους. Επίσης η κατανομή κόστους πρέπει να είναι έξυπνη και οι δυναμικές χρεώσεις και η ευέλικτη διαχείριση φορτίου είναι απαραίτητα εργαλεία. Ο εξηλεκτρισμός πρέπει να αντιμετωπίζεται ως μακροπρόθεσμο κέρδος αποδοτικότητας. Ως ένας πλήρως καθετοποιημένος όμιλος, η ΔΕΗ βρίσκεται σε μοναδική θέση να διαχειριστεί επιτυχώς όλα αυτά, στον βαθμό και με την ταχύτητα που απαιτεί η μετάβαση, με την προϋπόθεση ότι θα υπάρξει η απαραίτητη υποστήριξη σε επίπεδο πολιτικό και ρυθμιστικό».

Στη Δυτική Μακεδονία θα παράγονται πάνω από 3 γιγαβατ από ΑΠΕ και μονάδες αερίου θα γίνουν 3,5 δισ. ευρώ επενδύσεων σε ενέργεια, και μέχρι 7 δισ. επενδύσεων θα γίνει στην τεχνολογία.

Κεντρικό ρόλο στις νέες επενδύσεις για τη μεταμόρφωση της περιοχής έχει το νέο Mega Data Center 300 MW που όπως ανέφερε ο επικεφαλής της ΔΕΗ, θα κατασκευαστεί εκεί που σήμερα είναι η αυλή λιγνίτη της μονάδας του Αγίου Δημητρίου. Σε πρώτη φάση η επένδυση θα είναι 2,3 δισ. ευρώ και η κατασκευή του θα ξεκινήσει μόλις ολοκληρωθεί η συμφωνία της ΔΕΗ με τον hyperscaler, τη διεθνή τεχνολογική εταιρεία.

Εφόσον αποφασιστεί να προχωρήσει η δεύτερη φάση το νέο Mega Data Center, θα φτάσει το 1 GW και θα χρειαστεί επιπλέον επένδυση 5,4 δισ. ευρώ.

“Για να υποστηριχθεί θα χρειαστούν και επιπλέον επενδύσεις 1,2 δις σε μονάδες ενέργειας στο χώρο της Πτολεμαΐδα 5 και στον Άγιο Δημήτριο. Σε αυτή τη δεύτερη φάση, οι συνολικές θέσεις εργασίας από όλα τα έργα(ενεργειακά και τεχνολογίας)θα φτάσουν τις 20.000 κατά την κατασκευή και τις 2.000 κατά τη λειτουργία”. “Θα είναι μια μεγάλη επένδυση για τα παγκόσμια δεδομένα πλέον”, σημείωσε ο Πρόεδρος της ΔΕΗ.

Οι ενεργειακές επενδύσεις στην περιοχή θα φτάσουν τα 3,4 δισ. ευρώ, η πρώτη φάση του Mega Data Center τα 2,3 δισ. ευρώ, η μεγέθυνση του Mega Data Center επιπλέον επένδυση 5 δισ. ευρώ και επιπλέον ενεργειακά έργα 1,2 δισ. ευρώ.

Μεταμορφώνεται η Δυτική Μακεδονία

Όπως τόνισε οι επενδύσεις της ΔΕΗ φέρνουν μία καινούργια ημέρα ανάπτυξης για την περιοχή:

Πρώτον η ανάπτυξη είναι βιώσιμη. Από τη μονοκαλλιέργεια ενός αγαθού που έχει κλείσει τον κύκλο του περνάμε σε ένα ευρύ φάσμα τεχνολογιών και κλάδων.Δεύτερον, η περιοχή αλλάζει ύφος, γίνεται τεχνολογικός κόμβος και δημιουργείται ένα οικοσύστημα τεχνολογίας γύρω από το mega data center. Έρχονται και άλλες εταιρείες και το εργατικό δυναμικό της περιοχής εξειδικεύεται.

Τρίτον, έρχεται νέα πνοή με καλύτερες και ποιοτικότερες άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας και επιστροφή νέων ανθρώπων στην περιοχή. Τέταρτον, το περιβάλλον είναι καθαρό με πολλαπλά οφέλη από τον τουρισμό μέχρι την προσέλκυση άλλων επενδύσεων.

Και πέμπτον, οι νέες μονάδες ΣΗΘΥΑ,Πτολεμαΐδα 5 και Waste to Energy λύνουν οριστικά το θέμα της τηλεθέρμανσης. Θέλω να τονίσω ξεχωριστά και τη συνεργασία μας με το Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας που κάνει εξαιρετική δουλειά. Θέλουμε να δουλέψουμε μαζί με το Πανεπιστήμιο για τα επόμενα βήματα ώστε οι απόφοιτοι και οι ερευνητές του να εργαστούν και να συνεργαστούν με τις νέες δραστηριότητες της ΔΕΗ στην περιοχή.

Οι επενδύσεις της ΔΕΗ είναι η αρχή ώστε η Δυτική Μακεδονία να επανεφεύρει τον εαυτό της. Δεν είναι κάτι πρωτόγνωρο αυτό. Και άλλες περιοχές στην Ευρώπη, όταν το βασικό παραγωγικό αγαθό έλειψε, αντί να προσπαθήσουν απλά να ανακάμψουν άλλαξαν το παιχνίδι και επανεφηύραν τον εαυτό τους.

Το πλάνο που σας παρουσίασα σήμερα είναι ο καταλύτης ώστε η Δυτική Μακεδονία να επανεφεύρει τον εαυτό της με όχημα την τεχνολογία.

Όλοι μαζί θα επανεφεύρουμε τη Δυτική Μακεδονία. Για να γίνει ξανά η καρδιά της ανάπτυξης της χώρας μας. Αυτή τη φορά, η καρδιά για την ανάπτυξη της ψηφιακής της οικονομίας. Όλοι μαζί θα δημιουργήσουμε το επόμενο παράδειγμα περιοχής που άλλαξε όραμα και με τις κατάλληλες επενδύσεις βρέθηκε και πάλι σε τροχιά ανάπτυξης.Η ΔΕΗ ήταν, είναι και θα είναι αναπόσπαστο κομμάτι της Δυτικής Μακεδονίας.

Σειρά επενδυτικά σχεδίων

Συνολικά οι προγραμματιζόμενες επενδύσεις, σημείωσε ότι θα χρηματοδοτήσουν δεκάδες διαφορετικά projects, από ΑΠΕ και αποθήκευση ενέργειας μέχρι νέες μονάδες παραγωγής ενέργειας, αποκαταστάσεις εδαφών, δίκτυα ενέργειας και οπτικών ινών και κυρίως του data center. Και τόνισε ότι οι νέες επενδύσεις θα μπορούσε να δημιουργήσει 20.000 θέσεις εργασίας κατά την κατασκευή των έργων και 2.0000 θέσεις εργασίας με τη λειτουργία τους.

“Ο ΑΗΣ καρδιάς από το 1975 μέχρι το 2021 παρήγαγε ρεύμα για τη χώρα και σήμερα για τη ΔΕΗ και την περιοχή ένας νέος κύκλος ανάπτυξης αρχίζει. Το επενδυτικό μας πλάνο στοχεύει η ΔΕΗ να γίνει ένας τεχνολογικός και πράσινος κόμβος για τη χώρα και την υπόλοιπη Ευρώπη”, σημείωσε.

“Η ΔΕΗ είναι αναπόσπαστο κομμάτι της Δυτικής Μακεδονίας και εδώ χτυπούσε για χρόνια η καρδιά του ηλεκτρικού συστήματος της χώρας. Όμως καθώς πλέον η παραγωγή από λιγνίτη λόγω του κόστους των ρύπων έχει γίνει μη ανταγωνιστική, από το 2010 οι μονάδες λιγνίτη σταδιακά αποσύρονται και ένας κύκλος άνω των 70 ετών κλείνει”.

Η νέα Πτολεμαΐδα 5 θα σταματήσει να λειτουργεί το 2026 και στο τέλος του 2027 θα λειτουργεί ως μονάδα φυσικού αερίου. Όπως είπε λειτουργεί σήμερα σε λιγότερο από τη μισή της δυναμικότητα. Οι μονάδες φυσικού αερίου μαζί με τις μονάδες αποθήκευσης είανι ααπραίτητες για να λειτουργούν και οι ΑΠΕ.

“Αλλάζουμε την εικόνα της περιοχής. Τη θέση του μαύρου του λιγνίτη παίρνει το πράσινο των αποκαταστάσεων και το μπλε των λιμνών.Αλλάζουμε τον αέρα της περιοχής. Οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα σχεδόν θα μηδενιστούν”, σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Γιώργος Στάσσης.

Ο Πρόεδρος της ΔΕΗ εξήγγειλε επίσης, τη δυνατότητα συμμετοχής των κατοίκων της περιοχής στα έργα ΑΠΕ της ΔΕΗ μέσω ομολόγου που θα εκδοθεί από τη ΔΕΗ στο τρίτο τρίμηνο του 2025.

Όσον αφορά τα έργα, σημείωσε:

Αποθήκευση: Η ΔΕΗ την επόμενη τριετία θα επενδύσει στην περιοχή περίπου 940 εκατ. ευρώ για έργα αποθήκευσης ενέργειας πάνω από 860 ΜW.

Συνολικά, αυτά τα έργα θα δημιουργήσουν πάνω από 1.300 θέσεις εργασίας κατά την κατασκευή και εκατοντάδες κατά τη λειτουργία.

Αναφέρθηκε σε δύο έργα αντλησιοταμίευσης που θα κάνουν ουσιαστική διαφορά στο ενεργειακό σύστημα της χώρας, για την κατασκευή των οποίων υπάρχουν ήδη σχεδόν έτοιμες οι κάτω λίμνες, στα ορύγματα των ορυχείων. Το πρώτο, θα βρίσκεται στο ορυχείο Καρδιάς. Η κάτω δεξαμενή θα είναι στον πυθμένα του ορυχείου και η άνω δεξαμενή θα κατασκευαστεί περίπου 100 μέτρα από εδώ που είμαστε σήμερα, εκεί που βρίσκονται οι πύργοι ψύξης των Μονάδων, οι οποίοι πρόκειται να κατεδαφιστούν εντός του 2026.Όταν ολοκληρωθεί, θα έχει δυναμικότητα παραγωγής 320 MW για 8 ώρες. Πρόκειται για μία επένδυση της τάξης των 430 εκατ. ευρώ που θα δημιουργήσει κατά την κατασκευή 600 θέσεις εργασίας.

Το δεύτερο αντλησιοταμιευτικό θα βρίσκεται στο ορυχείο του Νοτίου Πεδίου.Η κάτω δεξαμενή θα είναι στον πυθμένα του ορυχείου και η άνω δεξαμενή θα κατασκευαστεί στο ανώτερο τμήμα του ορυχείου.Όταν ολοκληρωθεί, θα έχει δυναμικότητα παραγωγής 240 MW για 12 ώρες. Πρόκειται για μία επένδυση της τάξης των 310 εκατ. ευρώ που και αυτή θα δημιουργήσει κατά τη διάρκεια κατασκευής 550 θέσεις εργασίας. Και τα δύο έργα έχουν λάβει άδειες από την ΡΑΑΕΥ και είναι σε προχωρημένο στάδιο οι μελέτες σχεδιασμού υλοποίησης.

Εκτός από αποθήκευση με αντλησιοταμίευση, επενδύει στην περιοχή και σε αποθήκευση με μπαταρίες. Συνολικά κατασκευάζονται ή θα κατασκευαστούν μονάδες αποθήκευσης με μπαταρίες συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 300 MW σε διάφορες περιοχές. Κάποιες θα είναι στα πρώην εργοστάσια του Αμυνταίου και της Μελίτης και κάποιες στα φωτοβολταϊκά της ΔΕΗ Ανανεώσιμες στην Ακρινή. Πρόκειται για μία επένδυση της τάξης των 200 εκατ. ευρώ.

Μαζί με τη Motor Oil επενδύει μέσω της κοινοπραξίας Hellenic Hydrogen, στην πρώτη βιομηχανικής κλίμακας μονάδα παραγωγής υδρογόνου από ανανεώσιμες πηγές στο Αμύνταιο.

Το πράσινο υδρογόνο είναι μία υποσχόμενη τεχνολογία που πιθανώς στο μέλλον παίξει σημαντικό ρόλο.Η μονάδα που κατασκευάζεται στον ευρύτερο χώρο του παλιού εργοστασίου θα είναι σε πρώτη φάση της τάξης των 50 MW.

Πρόκειται για μία επένδυση περίπου 70 εκατ. ευρώπου θα απασχολήσει 300 εργαζομένους κατά την κατασκευή της.

Συμμετοχή των κατοίκων στα έργα ΑΠΕ

“Στη νέα εποχή της πράσινης Δυτικής Μακεδονίας, θέλουμε οι κάτοικοι να είναι συμμέτοχοι στην ανάπτυξη που σχεδιάζουμε και να έχουν δικαίωμα συμμετοχής στις επενδύσεις μαζί με τη ΔΕΗ”, τόνισε ο κ Στάσσης.

Όπως εξήγησε για τα έργα ΑΠΕ που αναπτύσσονται στην περιοχή από τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες, οι κάτοικοι θα μπορούν να έχουν μερίδιο στο Μετοχικό Κεφάλαιο σε ένα ποσοστότης τάξεως του 5%. Για αυτό σχεδιάζεται ένα χρηματοοικονομικό εργαλείο το οποίο θα απευθύνεται αποκλειστικά προς τους κατοίκους των συγκεκριμένων περιοχών της χώρας που επηρεάζονται οικονομικά από η διαδικασία της απολιγνιτοποίησης. Θα προχωρήσει σε έκδοση Ομολόγου 5 εκατ. ευρώ με εγγύηση κάλυψης του συνόλου της έκδοσης από τη ΔΕΗ.

Η απόδοση θα είναι σταθερή της τάξης του 8% και με την ονομαστική αξία της κάθε ομολογίας να διαμορφώνεται ενδεικτικά σε 100 ευρώ ώστε να δώσει τη δυνατότητα συμμετοχής σε όσο το δυνατόν περισσότερους κατοίκους της περιοχής. Το ομόλογο θα διατεθεί στους κατοίκους στο τρίτο τρίμηνο του 2025.

«Η τεχνητή νοημοσύνη θα παίξει ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο αλλάζοντας τα πάντα ιδιαίτερα στον κλάδο μας», παρατήρησε ο κ. Στάσσης, εξηγώντας πως η ΔΕΗ επιχειρεί να συνδυάσει όλες τις παραμέτρους ώστε να χτίσει data centers που θα φιλοξενούν δραστηριότητες ΑΙ. «Πρόσφατα κάναμε την πρώτη κίνησή μας για να μπούμε σε αυτή την αγορά με την DAMAC για το πρώτο data center στην Αθήνα ισχύος 25MW. Αλλά σκεφτόμαστε να ενεργοποιηθούμε περισσότερο σε αυτό το πεδίο», είπε ο ίδιος.

Εξήγησε μάλιστα πώς η απολιγνιτοποίηση, μέσω της οποίας απελευθερώνονται τεράστιες εκτάσεις γης μπορεί να βοηθήσει και στην ανάπτυξη των data centers. «Τι χρειάζεται ένα data center; Χρειάζεται γη, χρειάζεται διασυνδέσεις, χρειάζεται ΑΠΕ για να είναι πράσινο, χρειάζεται νερό για ψύξη και εμείς χρησιμοποιούμε νερό για ψύξη στους παλιούς θερμικούς μας σταθμούς. Προσπαθούμε να τα συνδυάσουμε όλα αυτά για να χτίσουμε data centers που θα διλοξενούν δραστηριότητες ΑΙ».

Πρωταθλητές στην ΝΑ Ευρώπη

Ξεκινήσαμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό το 2019 και τώρα είμαστε πρωταθλητές στην ΝΑ Ευρώπη, σημείωσε ο διοικητικός ηγέτης της ΔΕΗ. «Πάντα προσπαθούμε να βρούμε τρόπους ώστε να κάνουμε τεχνολογικά άλματα που θα μας οδηγήσουν πιο μπροστά», τόνισε αναφερόμενος στο πρόγραμμα της ΔΕΗ για την οπτική ίνα αλλά και στο data cable EΜC.

Όπως είπε ο κ. Στάσσης, η απολιγνιτοποίηση ευνοεί φυσικά και την γρήγορη ανάπτυξη των ΑΠΕ. Όπως εξήγησε ο ίδιος, σε αντίθεση με τα ανθρακωρυχεία, τα ορυχεία του λιγνίτη είναι ανοιχτά και μάλιστα σε μια έκταση στο μέγεθος της Θεσσαλονίκης. Καθώς σταματά η λειτουργίας τους, «έχεις άμεσα ελεύθερη γη και μπορείς να εγκαταστήσεις εύκολα φωτοβολταικά με μια μικρή αποκατάσταση». Υπάρχουν επίσης τρύπες στο έδαφος που μπορείς να γεμίσεις με νερό και να κάνεις αντλησιοταμίευση. «Υπάρχουν πολλά που μπορείς να κάνεις όταν αποφασίζεις πως τώρα είναι η ώρα να πατήσεις το κουμπί».

Ο κ. Στάσσης εξήγησε πως η ΔΕΗ ήταν από τις πρώτες εταιρείες παγκοσμίως που κατασκεύασε το πρώτο αιολικό πάρκο στην δεκαετία του 1980. «Από τότε όμως και μετά τίποτα». Η ΔΕΗ έχασε το πρώτο τρένο του big boom των ΑΠΕ την δεκαετία 2000 – 2010 αλλά «δεν θέλαμε να χάσει και το δεύτερο τρένο τώρα που το ρεύμα από ΑΠΕ είναι πλέον φτηνότερο από τις παραδοσιακές πηγές ενέργειας».

Και όπως είπε, οι φτηνές ΑΠΕ που γίνονται πολύ ανταγωνιστικές ήταν το καύσιμο που έδωσε την ώθηση στα κέρδη των τελευταίων ετών.

Ενεργειακές διασυνδέσεις

Ο κ. Στάσσης μίλησε και για την σημασία των διασυνδέσεων ανάμεσα στις χώρες της Ευρώπης, τονίζοντας πως «είναι πολύ σημαντικό η νέα Κομισιόν να πιέσει τις ενεργειακές διασυνδέσεις και τις χώρες να κάνουν περισσότερα μέσα στην Ευρώπη».

►Διαβάστε επίσης: Γ. Στάσσης από ΗΠΑ: Απαραίτητες οι συνεργασίες για την ασφάλεια εφοδιασμού
Από νωρίς ήταν καθαρό στο μυαλό του – εξήγησε – πως έχουμε μια ενιαία ευρωπαϊκή αγορά. Γι αυτό και οι αγορές των ευρωπαϊκών κρατών πρέπει να είναι διασυνδεδεμένες και να αλληλοεπιδρούν. Στο πλαίσιο αυτής της ευρωπαϊκής σκοπιάς η ΔΕΗ επικεντρώνει στο να μεγαλώνει προς τα βόρεια και σε μέρη με τα οποία υπάρχουν διασυνδέσεις, ώστε να υπάρχει δυνατότητα trading.

«Εντοπίσαμε την ευκαιρία στη Ρουμανία, δώσαμε την μάχη μας και είμαστε πολύ χαρούμενοι γι αυτή την αγορά», διευκρίνησε ο κ. Στάσης, προσθέτοντας πως «η Ρουμανία έχει την δική της ενεργειακή μετάβαση να κάνει και σε μακροπρόθεσμο επίπεδο είναι πολύ ελκυστική. Θα χτίσουμε σημαντικά έργα ΑΠΕ εκεί. Καινούρια, όχι μόνο αυτά που βρήκαμε», είπε και έδωσε τον σχεδιασμό: πάνω από 4GW στην Ελλάδα, 1,5 GW στη Ρουμανία και άλλο μισό ή ένα GW στη Βουλγαρία και άλλες χώρες».

Διακυμάνσεις και αστάθεια

Ο ίδιος εξήγησε πως όπως έχει πει στο παρελθόν μιλώντας σε επενδυτές, η ΔΕΗ επικεντρώνει στην ΝΑ Ευρώπη και σε χώρες που είναι διασυνδεδεμένες η μία με την άλλη, ώστε να μπορεί να εκμεταλλευτεί τις εμπορικές συνέργειες. «Μπορεί να έχουμε για παράδειγμα μια θαυμάσια ευκαιρία στην Μ. Βρετανία για ένα αιολικό πάρκο, αλλά για εμάς είναι πολύ μακριά. Είμαστε ένας καθετοποιημένος οργανισμός. Θέλουμε να έχουμε προμήθεια ενέργειας και στις χώρες που επενδύουμε, όπως για παράδειγμα στη Ρουμανία», είπε ο κ. Στάσσης καταλήγοντας πως στο τέλος «αυτό είναι το αποδοτικό portfolio management, δηλαδή αυτό που περιλαμβάνει διαφοροποιημένα assets με παραγωγή και προμήθεια, ώστε να αντισταθμίζεται οι απώλειες από τις χαμηλές τιμές. «Το μόνο που ξέρουμε για το μέλλον είναι πως θα έχουμε διακυμάνσεις και αστάθεια στις αγορές».

Λόγω της αστάθειας χρειάζεσαι γεωγραφική διασπορά (καθώς μερικές μέρες έχεις περισσότερη βροχή ή αέρα ή διαφορετικό καιρό σε διαφορετικές τοποθεσίες) αλλά και τεχνολογική διαφοροποίηση με αιολικά και φωτοβολταικά (ο αέρας είναι για παράδειγμα περισσότερος στην Ρουμανία). Χρειάζεσαι και τον κλάδο της προμήθειας και τον κλάδο της παραγωγής, ώστε να κερδίζεις από τη μία τσέπη αν χάνεις από την άλλη.

«Το καλύτερο παράδειγμα με τις διασυνδέσεις στην Ευρώπη είναι αυτό που συμβαίνει με τον πόλεμο στην Ουκρανία. Η Ευρώπη κατάφερε να επιβιώσει χρησιμοποιώντας την υποστήριξη των διασυνδέσεων από την μια χώρα στην άλλη», εξήγησε ο κ. Στάσσης, προσθέτοντας πως «οι διασυνδέσεις είναι πολύ κρίσιμες για να επιτρέψουν την ροή της ενέργειας από τη δύση στην ανατολή και από το βορρά στο νότο μέσα στην ΕΕ. Είναι πολύ σημαντικό η νέα Κομισιόν να πιέσει τις ενεργειακές διασυνδέσεις και τις χώρες να κάνουν περισσότερα μέσα στην Ευρώπη».

►Διαβάστε επίσης: Γ. Στάσσης στο Power Summit: Ανάπτυξη νέων τεχνολογιών από την Ευρώπη για την ενεργειακή μετάβαση
Εκτός από την Ευρώπη όμως υπάρχει και η Βόρεια Αφρική, από την οποία «πρέπει να περιμένουμε πολλά», όπως το project του «πράσινου» καλωδίου από την Αίγυπτο έως την Ελλάδα. «Γιατί να μην φτιάξεις κι άλλες ΑΠΕ στην Αίγυπτο και να περνάς το ρεύμα στην άλλη πλευρά»;

Το turnaround story της ΔΕΗ

Ο Πρόεδρος της ΔΕΗ μίλησε και για το turnaround story της ΔΕΗ, λέγοντας πως όταν ανέλαβε το 2019 η εταιρεία ήταν σε πολύ άσχημη κατάσταση. «Επέστρεψα στην χώρα μου με την πρόκληση να ηγηθώ της ΔΕΗ και να βάλω σε τροχιά την μεταμόρφωση της εταιρείας». Η μεταμόρφωση στηρίχθηκε σε τρεις πυλώνες:

πρασίνισμα με την απολιγνιτοποίηση και την διείσδυση στις ΑΠΕ
ψηφιακός μετασχηματισμός και
πελατοκεντρικότητα
«Από το 2019 τα νούμερά μας βελτιώθηκαν σημαντικά. Το ταξίδι προς την πράσινη μετάβαση το κάνουμε για περιβαλλοντικούς λόγους αλλά και για οικονομικούς λόγους. Η ενέργεια από τον ήλιο και τον αέρα είναι φτηνότερη. Καθώς ξεδιπλώνουμε αυτή την στρατηγική βλέπουμε τα νούμερα να βελτιώνονται χρόνο με το χρόνο. Δυναμώνουμε και βγαίνουμε εκτός ελληνικών συνόρων».

Απαντώντας στην ερώτηση πώς κατάφερε να υλοποιήσει τόσο αποτελεσματικά το turnaround, ο κ. Στάσσης μίλησε για την σημασία της ενεργειακής μετάβασης. «Ο κλάδος μας εξελίσσεται και πολλοί άλλοι κλάδοι κινούνται μέσω της ηλέκτρισης προς τον δικό μας κλάδο. Είναι υπέροχο να φανταστεί κανείς τις νέες υπηρεσίες του μέλλοντος.

Για παράδειγμα e – κινητικότητα, οπτική ίνα, demand response services όλες αυτές οι νέες υπηρεσίες οδηγούν τους ανθρώπους της εταιρείας να ακολουθήσουν το όραμά μας με μεγαλύτερο ενθουσιασμό».

Ειδικότερα, κατά τη δεύτερη ημέρα του συνεδρίου διεξήχθη συζήτηση με τίτλο EXECUTIVE DIALOGUE – Lighting the way, όπου συμμετείχαν – εκτός του επικεφαλής του Ομίλου ΔΕΗ και Αντιπροέδρου της Eurelectric κ. Στάσση – οι κκ Attila Steiner State Secretary for Energy and Climate Policy, Ministry of Energy, Hungary, Markus Rauramo CEO, Fortum and VP, Eurelectric και Károly Mátrai CEO, MVM Group, με την κα Sasha Twining σε ρόλο moderator.

Η βιομηχανική ανταγωνιστικότητα, η υλοποίηση των στόχων της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, καθώς και το λεγόμενο ενεργειακό τρίλημμα προσιτή-ασφαλής-απελευθερωμένη ενέργεια τα επόμενα πέντε χρόνια ήταν η βασική θεματολογία του πάνελ. Στην ερώτηση σχετικά με τις επικείμενες ευρωεκλογές και ποια θα πρέπει να είναι η πορεία μας ο κ. Στάσσης τόνισε τη λέξη ενότητα, ως την πιο σημαντική παράμετρο για την ευρωπαϊκή πράσινη μετάβαση, κάτι το οποίο, όπως ανέφερε, αναδείχθηκε ακόμα περισσότερο από την πρόσφατη ουκρανική κρίση και την επιτυχή διαχείριση εκ μέρους της Ευρώπης.

Όπως δήλωσε χαρακτηριστικά ο κ Στάσσης: «Για όλους μας είναι αναγκαίος ένας ισχυρός εξηλεκτρισμός και συνεπώς όλοι μαζί ενωμένοι θα πρέπει να πιέσουμε προς αυτή την κατεύθυνση και να ενταθούν οι σχετικές ενέργειες – ρυθμιστικό πλαίσιο, ευρωπαϊκή νομοθεσία». Κατά την τοποθέτησή του, τόνισε επίσης το ζήτημα της κοινωνικής αποδοχής και της συμπερίληψης, ως κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας του νέου μαζικού εξηλεκτρισμού, με την εκπαίδευση των πολιτών για το κλίμα και τη σημασία των ΑΠΕ να είναι απαραίτητη για το νέο «πράσινο κοινωνικό συμβόλαιο». Τέλος, συνόψισε τους βασικούς πυλώνες για την ενεργειακή μετάβαση και την ανάπτυξη των δικτύων διανομής ενέργειας στην Ευρώπη στο τρίπτυχο οικονομικότητα-βιωσιμότητα-ενεργειακή ασφάλεια.

Εν τω μεταξύ, όπως έγινε γνωστό κατά το διήμερο του συνεδρίου στο Λαγονήσι, επίκειται συνεργασία της ΔΕΗ με την DAMAC Data Centers, πράγμα που σηματοδοτεί το νέο “ψηφιακό” βήμα της επιχείρησης με την είσοδό της στον τομέα των Data Centers, με το πρώτο έργο ισχύος 25 MW να σχεδιάζεται στην Αθήνα. Μάλιστα, οι δύο εταιρείες μέσα από μια κοινή εταιρεία στην οποία θα συμμετέχουν από 50-50, θα αναπτύξουν data centers σε όλη την Ελλάδα τα επόμενα χρόνια. Στόχος είναι να αξιοποιήσουν τις υποδομές τόσο για τις ανάγκες της ΔΕΗ όσο και για την κάλυψη αναγκών τρίτων.

Πρέπει να σημειωθεί, τέλος, ότι σε συνέντευξη τύπου, τόσο ο πρόεδρος της Eurelectric Λέοναρντ Μπιρνμπάουμ, όσο και ο αντιπρόεδρος, επικεφαλής της ΔΕΗ Γιώργος Στάσσης, επισήμαναν ότι το πρόβλημα των μηδενικών και αρνητικών τιμών στις ηλεκτρικές αγορές, το οποίο έχει «τρομοκρατήσει» τους επενδυτές ΑΠΕ, δεν έχει αντίστοιχη βαρύτητα για τις μεγάλες επιχειρήσεις, όπως για παράδειγμα η ΔΕΗ, που έχουν υψηλό δείκτη προστασίας λόγω της γεωγραφικής και τεχνολογικής διασποράς των χαρτοφυλακίων τους και φυσικά εξαιτίας της δραστηριοποίησης τους στη λιανική του ρεύματος.

Δεν πρέπει να μας εντυπωσιάζει το φαινόμενο των αρνητικών τιμών, είπε ο γερμανός CEO, το «κλειδί» βρίσκεται στα επίπεδα στα οποία αυτές διαμορφώνονται κατά μέσον όρο.

Άλλες ώρες της ημέρας οι εταιρείες θα «γράφουν» ζημιά και άλλες κέρδη, όπως είπε, επιμένοντας στη σημασία του «μέσου όρου» και εξηγώντας γιατί οι μεγάλοι δεν έχουν κανένα θέμα με τις αρνητικές τιμές.

Η διοίκηση Στάσση στο σημερινό Capitals Market Day θα παρουσιάσει τη στρατηγική της επιχείρησης για την επόμενη μέρα, με πολλαπλούς επιχειρηματικούς στόχους, όχι μόνο στον τομέα της ενέργειας, αλλά και σε νέους τομείς δραστηριότητας.

Σημειώνεται ότι η ΔΕΗ από το 2021, όταν έγινε η αύξηση κεφαλαίου ύψους 1,35 δισ. ευρώ μέχρι σήμερα έχει πετύχει τους επιχειρηματικούς στόχους που είχε θέσει για βελτίωση της χρηματοοικονομικής της θέσης και για την ανάπτυξή της στην πράσινη παραγωγή ενέργειας.

• Η επιτυχία της διοίκησης της εταιρείας, μετριέται τόσο με την επίτευξη των στόχων της, όσο και με την εμπιστοσύνη των ξένων επενδυτών που κέρδισε με αποτέλεσμα τη σταθερά ανοδική πορεία της κεφαλαιοποίησή της.

Η μετοχή της εταιρείας από τα 2,72 ευρώ το 2019, βρέθηκε στα 9 ευρώ με την αύξηση κεφαλαίου του 2021 και σήμερα βρίσκεται στα 12,24 ευρώ. Η κεφαλαιοποίηση ήταν περίπου 600 εκατ. ευρώ (νωρίτερα τον Μάιο του 2019 ήταν 300 εκατ. ευρώ) και σήμερα 4,6 δισ. ευρώ.

Τα ebitda του 2019 ήταν 333 εκατ. ευρώ και το 2023 ξεπέρασαν τα 1,2 δισ. ευρώ. Το 2019 η ΔΕΗ φαινόταν να είχε χάσει το τρένο της πράσινης μετάβασης αφού είχε μηδενική εγκατεστημένη ισχύ σε ΑΠΕ (πλην υδροηλεκτρικών) και σήμερα έχει καταφέρει να έχει 1,3 GW AΠΕ σε λειτουργία σε Ελλάδα και Ρουμανία.

• Η Νέα ΔΕΗ που θα παρουσιαστεί σήμερα θα περιλαμβάνει επενδυτικά πλάνα για την επόμενη τριετία που θα τη μεταμορφώσουν από μια εταιρεία ενέργειας σε ένα επιχειρηματικό όμιλο με καινοτόμες δραστηριότητες αξιοποιώντας όλα τα άυλα και υλικά περιουσιακά της στοιχεία.

Σημαντική νέα δραστηριότητα για την εταιρεία από το 2024 θα είναι η αξιοποίηση ακινήτων, με ξεχωριστή εταιρεία στην οποία θα περάσουν τόσο τα ακίνητα που διαθέτει όσο και τα ακίνητα της Κωτσόβολος, εξασφαλίζοντας νέες υπεραξίες.

Αν και οι επενδύσεις στις ΑΠΕ θα συνεχίσουν να απορροφούν το σημαντικότερο μέρος των επενδυτικών δαπανών της, η Νέα ΔΕΗ, θα δώσει έμφαση στις υπηρεσίες, στο πλαίσιο του energy as a service, ανοίγοντας ένα ευρύ πεδίο, με σημαντικά περιθώρια κέρδους και δυνατότητες ανάπτυξης.

Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στη διεθνή δραστηριότητα της ΔΕΗ που ξεκίνησε με την απόκτηση της Enel Romania και περιλαμβάνει σχέδια για περαιτέρω επέκταση στην αγορά ενέργειας των Βαλκανίων με νέες εξαγορές ΑΠΕ στη Βουλγαρία και με συμμετοχή σε μεγάλα ενεργειακά έργα.

Το συνολικό επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας για την επόμενη τριετία αναμένεται να διαμορφωθεί στα 8,5 με 10 δισ. ευρώ και θα μετατρέψει τη ΔΕΗ σε ένα διεθνή και σύγχρονο παραγωγό και πάροχο ηλεκτρικής ενέργειας.

• Στην παρουσίαση της Τρίτης αναμένεται να δοθεί το στίγμα για τη σημασία της εξαγοράς της Enel Romania και το επιχειρηματικό πλάνο ανάπτυξης της εταιρείας μετά την εξαγορά αυτή που δίνει νέα δυναμική στη ΔΕΗ.

Όπως έχει ήδη δηλώσει η εταιρεία, η κίνηση αυτή θα αυξήσει το πελατολόγιο της ΔΕΗ κατά 55% από 5,6 εκατομμύρια σε 8,7 εκατομμύρια, το παραγωγικό δυναμικό από ΑΠΕ κατά 23% στα 4,8 γιγαβάτ από 3,9 γιγαβάτ που ήταν ενώ το υπό ανάπτυξη δυναμικό κατά 50%, από τα 10 στα 15 γιγαβάτ.

Η Enel Ρουμανίας είναι ένας από τους βασικότερους παίκτες της αγοράς ενέργειας της Ρουμανίας, νούμερο 1 στην παραγωγή πράσινης ενέργειας στη Ρουμανία με συνολική εγκατεστημένη ισχύ 600 MW και με επιπλέον 5 GW σε πορεία υλοποίησης, κάτι που δημιουργεί σημαντικές συνέργειες και συμπληρώνει τη στρατηγική της ΔΕΗ.

• Σημαντικές νέες δυνατότητες αποκτά η ΔΕΗ και από την απόκτηση της Κωτσόβολος και θα παρουσιαστεί πώς θα αποτελέσει τον καταλύτη για την ανάπτυξη της ΔΕΗ σε νέες επενδυτικές και χρηματοοικονομικές υπηρεσίες ένα νέο πεδίο για τη ΔΕΗ.

Στο πλαίσιο του banking as a service που προσφέρεται από κάποιες τράπεζες, η ΔΕΗ ενδιαφέρεται να αποκτήσει ενά white label app, επεκτείνοντας τη δραστηριότητά της σε υπηρεσίες όπως το Buy Now Pay Later. Η ανάπτυξη της ΔΕΗ σε αυτή τη δραστηριότητα μπορεί να εξασφαλίσει επιπλέον έσοδα στην εταιρεία αλλά και ανταγωνιστικότερες τιμές για τους πελάτες της.

• Το 2023 η ΔΕΗ πέτυχε την επιστροφή της στην κερδοφορία και τον Ιούλιο του 2024 θα διανείμει μέρισμα για τη χρήση 2023, μετά από 13 χρόνια.

Το κερδοφόρο 2023 αποτελεί ένα έτος ορόσημο αφού θέτει τη βάση για μια νέα εποχή μεγέθυνσης και κερδοφορίας, μια εποχή που θα χαρακτηρίζεται από ανοδικές αποτιμήσεις και σταθερή και αυξανόμενη επιστροφής αξίας στους μετόχους.

Τα EBITDA της ΔΕΗ από 900 εκ. το 2020 θα περάσουν το 1,5 δις. το 2023-24, εδραιώνοντας τα υψηλά αυτά επίπεδα ως βάση για τα επόμενα χρόνια. Στο γ΄ τρίμηνο του 2023, το EBITDA της ΔΕΗ σε επαναλαμβανόμενη βάση διαμορφώθηκε σε €347,1 εκατ. έναντι €215 εκατ. το αντίστοιχο τρίμηνο του 2022.

Σύμφωνα με τον κ. Στάσση, μετά από μία σχεδόν αφύσικη χρονιά για την παγκόσμια αγορά ενέργειας η ΔΕΗ παρέμεινε αταλάντευτη στα επιχειρηματικά της πλάνα, διατηρώντας την ισχυρή της θέση στην αγορά, με επενδύσεις στην πράσινη μετάβαση, την ψηφιοποίηση και την πελατοκεντρική προσέγγιση.

Όπως μάλιστα τόνισε παρά την ενεργειακή κρίση και την πανδημία το συνολικό προφίλ κινδύνου είναι πολύ χαμηλότερο έναντι του παρελθόντος. Ο επικεφαλής της ΔΕΗ επανέλαβε πως η διοίκηση παραμένει προσηλωμένη στην κατάργηση του λιγνίτη παρά την προσωρινή καθυστέρηση λόγω της ενεργειακής κρίσης. Είπε, επίσης, πως «σε ένα τόσο ασταθές περιβάλλον η υψηλή ρευστότητα λειτούργησε ως ασπίδα ενώ η αύξηση του κόστους δανεισμού δεν επηρεάζει το επενδυτικό σχέδιο».

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στη συμφωνία με την Enel για την απόκτηση των δραστηριοτήτων της στην Ρουμανία, την οποία χαρακτήρισε ορόσημο για την ανάπτυξη της ΔΕΗ και προέβλεψε ότι θα ολοκληρωθεί το γ΄τρίμηνο του 2023. Η εξαγορά αποτελεί την πρώτη σημαντική επένδυση της ΔΕΗ στο εξωτερικό και είναι συνεπής όπως τόνισε με τις εξαγγελίες της διοίκησης για επέκταση στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Το συνολικό αντίτιμο ανέρχεται σε 1,26 δισ. ευρώ. «Δουλεύουμε εντατικά προκειμένου η ολοκλήρωση της συναλλαγής να πραγματοποιηθεί εντός του τρίτου τριμήνου» τόνισε.

Με την ενσωμάτωση της Enel, η ρυθμιζόμενη περιουσιακή βάση της διανομής θα αυξηθεί κατά 40% με θετικό αντίκτυπο στη λειτουργική κερδοφορία του ομίλου. Στις ΑΠΕ θα προστεθούν μονάδες 500 MW σε λειτουργία και χαρτοφυλάκιο περίπου 5 GW υπό ανάπτυξη. Έτσι το συνολικό υπό ανάπτυξη χαρτοφυλάκιο της ΔΕΗ θα φτάσει τα 15 GW.

Αναφερόμενος ο κ. Στάσσης στα πεπραγμένα της προηγούμενης χρονιάς μίλησε για την είσοδο στο πράσινο υδρογόνου σε κοινοπραξία με την Motor Oil, για τις συμφωνίες για εξαγορές έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (160 MW στην Ελλάδα και 210 MW στην Ρουμανία έτοιμα προς κατασκευή) καθώς και στη νέα μονάδα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στην Αλεξανδρούπολη σε συνεργασία με ΔΕΠΑ Εμπορίας και όμιλο Κοπελούζου που θα έχει τη δυνατότητα λειτουργίας και με υδρογόνο. Επίσης το 2023 ξεκίνησε και η κατασκευή 210 MW νέων μονάδων ΑΠΕ μέσω της κοινής εταιρείας με τη γερμανική RWE.

Ο κ. Στάσσης τόνισε ότι οι δύο βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ευρώπη για να πετύχει τους στόχους της είναι το μέγεθος και ο ρυθμός ανάπτυξης των πράσινων τεχνολογιών. «Για να πιάσουμε τους στόχους για το 2030 χρειάζεται σχεδόν να διπλασιάσουμε τις εγκαταστάσεις ΑΠΕ που κατασκευάζονται κάθε χρόνο», είπε. «Χάρη στην ανταγωνιστικότητα του κόστους της ηλιακής και της αιολικής ενέργειας και των ολοένα και μεγαλύτερων δυνατοτήτων αποθήκευσης, ο εξηλεκτρισμός άλλων ενεργειακών τομέων είναι ένας αποτελεσματικός και οικονομικός τρόπος για την απανθρακοποίηση» καθώς, όπως ανέφερε ο CEO της ΔΕΗ, η μεγάλη πλειονότητα της πρόσθετης παραγωγής είναι από ΑΠΕ.

Φέρνοντας το παράδειγμα της Ελλάδας, ο κ. Στάσσης τόνισε ότι το πρόγραμμα απολιγνιτοποίησης της ΔΕΗ περιλαμβάνει την απόσυρση λιγνιτικών μονάδων που παράγουν 3 GW τα επόμενα 5 χρόνια, ενώ την ίδια στιγμή η εταιρεία επιταχύνει την ανάπτυξη ΑΠΕ προσθέτοντας 5 GW μέχρι το 2026. «Επιπλέον, επενδύουμε στην ευελιξία τόσο από την πλευρά της ζήτησης όσο και από την πλευρά της προσφοράς. Αυτό περιλαμβάνει μπαταρίες για αποθήκευση, καταναλωτικά προϊόντα, όπως ηλεκτρικά οχήματα και μικρής κλίμακας φωτοβολταϊκά, και ψηφιακά εργαλεία που μας βοηθούν να αξιοποιήσουμε τη διαχείριση της ζήτησης. Πρόκειται για έναν θεμελιώδη μετασχηματισμό του μείγματος παραγωγής».

H Eurelectric, η ένωση ευρωπαϊκών εταιρειών ενέργειας, που εκπροσωπεί περισσότερες από 3.500 εταιρείες από 30 χώρες, ανακοίνωσε χθες το νέο της Διοικητικό Συμβούλιο στο οποίο ρόλο αντιπροέδρου ανέλαβε για 2 χρόνια ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ, κ. Γιώργος Στάσσης. Πρόεδρος του Δ.Σ. της Eurelectric παραμένει ο CEO της E.ON, κ. Leonhard Birnbaum.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Αναφερόμενος στις προτεραιότητες της νέας Προεδρίας της Eurelectric ο Πρόεδρος και CEO της ΔΕΗ δήλωσε: «Ο τομέας της ηλεκτρικής ενέργειας βρίσκεται στην πρώτη γραμμή του εξελισσόμενου ενεργειακού μετασχηματισμού. Υπάρχουν όμως δύο προκλήσεις μπροστά μας: το μέγεθος και ο ρυθμός ανάπτυξης των καθαρών τεχνολογιών. Για να παρέχουμε αξιόπιστη και οικονομικά προσιτή ηλεκτρική ενέργεια στους καταναλωτές και ταυτόχρονα να επιτύχουμε τους κλιματικούς μας στόχους, χρειαζόμαστε μία ευέλικτη αγορά ηλεκτρισμού που προωθεί τις επενδύσεις και την ίδια στιγμή μειώνει τον κίνδυνο της απότομης αύξησης των τιμών σε μικρό χρονικό διάστημα».

Ο Πρόεδρος και CEO της ΔΕΗ συμμετέχει στην Eurelectric εκπροσωπώντας τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων Ηλεκτρισμού Ελλάδος (ΣΕΗΕ).

Το όραμα της Εurelectric για «καθαρή» ενεργειακή αυτονομία της Ευρώπης

Το παγκόσμιο ενεργειακό τοπίο αλλάζει ριζικά. Ο πόλεμος στην Ουκρανία, η ενεργειακή κρίση και οι επιθετικές βιομηχανικές πολιτικές έχουν θέσει την Ευρώπη υπό πίεση. Η επίτευξη ουδετερότητας άνθρακα και ενεργειακής ανεξαρτησίας απαιτεί αλλαγή ταχύτητας για την επιτάχυνση της καθαρών και ανανεώσιμων λύσεων για την ενέργεια.

Το ΔΣ της Eurelectric έθεσε τρεις προτεραιότητες, την ενίσχυση των δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας στο πλαίσιο της ενεργειακής μετάβασης, τον ασφαλή εφοδιασμό της Ευρώπης και την εξασφάλιση κατάλληλων επενδυτικών συνθηκών.

Κορυφαία προτεραιότητα είναι η επέκταση και ψηφιακοποίηση των υποδομών ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς τα επόμενα χρόνια θα πρέπει να συνδεθούν σημαντικά νέα φορτία από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, αντλίες θερμότητας και ηλεκτρικά οχήματα. Μόνο για την παραγωγή ΑΠΕ, η σύνδεση επιπλέον 650 GW έως το 2030 στην Ευρώπη παραμένει μια αδιανόητη πρόκληση χωρίς εκσυγχρονισμένα και ανθεκτικά δίκτυα. Παράλληλα, χρειάζονται σημαντικά έργα και δράσεις για την αποθήκευση ενέργειας και στην ανταπόκριση της ζήτησης των καταναλωτών για να διασφαλιστεί η αξιόπιστη προσφορά.

Όπως αναφέρει η Eurelectric, η επίτευξη αυτών των προκλήσεων είναι δυνατή μόνο με ένα σταθερό επενδυτικό πλαίσιο που θα διευκολύνει τις μεγάλες επενδύσεις σε ΑΠΕ, αποθήκευση και διανομή. Οι κίνδυνοι, το κόστος και τα οφέλη ενός τέτοιου πλαισίου θα πρέπει να κατανεμηθούν δίκαια μεταξύ των επενδυτών, των καταναλωτών και της Πολιτείας.

Η ανακοίνωση του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ

«Το μόνο πολύ μεγάλο καλό που έκανε ο κ. Στάσσης είναι στην τσέπη του»

Οι πολίτες δεν έχουν να βγάλουν το μήνα από τους λογαριασμούς της ΔΕΗ και ο κ. Γεωργιάδης λίγο πολύ μας λέει ότι πρέπει να είμαστε ευγνώμονες στον κ. Στάσση της ΔΕΗ γιατί έκανε «πολύ μεγάλο καλό».

Το «πολύ μεγάλο καλό» είναι για τους πολίτες διπλάσιοι και τριπλάσιοι λογαριασμοί, η ρήτρα Μητσοτάκη και απελπισία για το πως θα βγει ο μήνας.

Για τον εαυτό του βέβαια όντως έκανε πολύ μεγάλο καλό. Ως επιβράβευση Εξαπλασίασε το μισθό του και δίνει μπόνους στον εαυτό του και τα αλλά golden boys της ΝΔ 16 εκατ. ευρώ.

Η αλαζονεία και η αμετροέπεια του κ. Μητσοτάκη και των υπουργών του εξοργίζουν την κοινωνία.

Τι είπε ο Άδωνις Γεωργιάδης

Από τη δική του πλευρά και από τη φιλόξενη συχνότητα της τηλεόρασης του ΣΚΑΪ, ο υπουργός Ανάπτυξης δήλωσε ότι ο πρόεδρος της ΔΕΗ, Γ. Στάσσης «έκανε πολύ μεγάλο καλό στον ελληνικό λαό γιατί έκανε τη ΔΕΗ ξανά ισχυρό παίκτη».

Και σχολιάζοντας τις αντιδράσεις που έχουν προκαλέσει οι υψηλές αμοιβές του, αλλά και το γεγονός ότι ο κτίζει δύο υπερπολυτελείς κατοικίες 759,15 τ.μ., σε οικόπεδο έκτασης 8.500 τ.μ., στην Τζιά, ο Άδ. Γεωργιάδης είπε ότι πρόκειταια για άνθρωπο «που θα μπορούσε να ζει στο εξωτερικό και να βγάζει λεφτά», αλλά «τον βρίζουν όλη μέρα γιατί χτίζει ένα σπίτι με τα δικά του τα λεφτά».

«Επιλέγει ο Μητσοτάκης και φέρνει έναν Έλληνα από το εξωτερικό, οποίος δέχεται να έρθει με κάτω απ’ τα μισά λεφτά που έπαιρνε. Και λέει “ντάξει, για την Ελλάδα, γιατί είναι κίνδυνος να πέσει η ΔΕΗ, θα πάω να δουλέψω και τις γνώσεις που έχω να τις πάω στη ΔΕΗ”», είπε και πρόσθεσε:

«Ο κόσμος να ξέρει ότι ο κ. Στάσσης στον ελληνικό λαό έκανε πολύ μεγάλο καλό. Γιατί του έκανε πολύ μεγάλο καλό; Γιατί συνέβαλε στο να σωθεί μία εταιρεία εξαιρετικά κρίσιμη για την ελληνική κοινωνία, την έκανε ξανά ισχυρό παίκτη, αύξησε την αξία της δημόσιας περιουσίας διότι σήμερα το μερίδιο που έχει το δημόσιο στη ΔΕΗ αξίζει υπερπολλαπλάσια λεφτά απ’ όσο άξιζε το αντίστοιχο μερίδιο επί ΣΥΡΙΖΑ, κι αυτόν τον άνθρωπο που θα μπορούσε να ζει στο εξωτερικό και να βγάζει λεφτά στο εξωτερικό, τον βρίζουν όλη μέρα γιατί χτίζει ένα σπίτι με τα δικά του τα λεφτά».