Η ΔΕH θα αποκτά τα έργα, κατόπιν της ολοκλήρωσης του καθενός. Συνολικά η δυναμικότητα των έργων ανέρχεται σε περίπου 2.000 MW, ενώ το οικονομικό της ύψος υπολογίζεται, σύμφωνα με την ανακοίνωση, έως 2 δισ. ευρώ.

Μέσω της συμφωνίας ο όμιλος της ΔΕH μεγαλώνει, εισέρχεται δυναμικά σε νέες χώρες και γίνεται ηγετικός παίκτης καθαρής ενέργειας, κρίσιμων υποδομών και υπηρεσιών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη

Η Mytilineos με τη συμφωνία αυτή επιταχύνει την διεθνή ανάπτυξη του Κλάδου Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, μεταξύ άλλων και μέσω του Asset Rotation Plan. Πρόκειται για συμφωνία που συνιστά ορόσημο και για την ενεργειακή μετάβαση στον ευρωπαϊκό χώρο.

Η ανακοίνωση

Ο Όμιλος ΔΕH και η MYTILINEOS Energy & Metals ανακοινώνουν ότι υπέγραψαν συμφωνία πλαίσιο (Cooperation Framework Agreement – CFA) για την ανάπτυξη και κατασκευή χαρτοφυλακίου φωτοβολταϊκών έργων μέχρι 2000MW σε Ιταλία, Βουλγαρία, Κροατία και Ρουμανία. Η αξία της συμφωνίας υπολογίζεται σε έως €2 δισ. με ορίζοντα υλοποίησης τα επόμενα τρία χρόνια.

Συγκεκριμένα, η συμφωνία αφορά σε περίπου 90 φωτοβολταϊκά έργα που κατέχει η MYTILINEOS σε Ιταλία (503 MW), Ρουμανία (516 MW), Βουλγαρία (500 MW) και Κροατία (445 MW) τα οποία βρίσκονται σε διάφορα στάδια ανάπτυξης. Η MYTILINEOS αναλαμβάνει την ανάπτυξη και κατασκευή των εν λόγω έργων, τα οποία θα αποκτώνται από τον όμιλο ΔΕH με την ολοκλήρωση της σύνδεσής τους με τα ηλεκτρικά δίκτυα των ανωτέρω χωρών.

Η εμπειρία της MYTILINEOS στην υλοποίηση σύνθετων έργων ΑΠΕ στο εξωτερικό αποτέλεσε καταλύτη για την εμπιστοσύνη της ΔΕH προς την συνεργασία των μερών και είναι εχέγγυο για την επιτυχή υλοποίηση της συμφωνίας.

Η συμφωνία πλαίσιο των δύο πλευρών αποτελεί ορόσημο για τον πρωταγωνιστικό ρόλο που μπορούν να παίξουν ελληνικές εταιρείες στην ευρύτερη περιοχή και την ενεργειακή ασφάλεια της Ευρώπης. H συμφωνία είναι μία σημαντική στιγμή και για την ενεργειακή μετάβαση, καθώς τα έργα «πράσινης» ενέργειας που θα αναπτυχθούν, μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες 320.000 νοικοκυριών και να εκτοπίσουν από την ατμόσφαιρα 3,4 εκ. τόνους ρύπους CO2.

Όμιλος ΔΕH: ανάπτυξη στην ΝΑ Ευρώπη

Για τον Όμιλο ΔΕH, η συμφωνία είναι ένα σημαντικό βήμα για την υλοποίηση της στρατηγικής που παρουσίασε πρόσφατα στην επενδυτική κοινότητα για ανάπτυξη στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, με βασικό πυλώνα την πράσινη ενέργεια. Με την συμφωνία αυτή, ο Όμιλος ΔΕH θα αποκτήσει έργα ΑΠΕ εκτός από την Ρουμανία, στην οποία έχει ήδη σημαντική παρουσία, και σε τρεις νέες χώρες και συγκεκριμένα σε Ιταλία, Βουλγαρία και Κροατία.

Η στρατηγική του Ομίλου ΔΕH περιλαμβάνει την επέκταση στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και εκμετάλλευση των δυνατοτήτων δημιουργίας αξίας μεταξύ των χωρών, μέσω του ενεργειακού διαδρόμου που δημιουργείται. Με την παρουσία του σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές, με διευρυμένο και αλληλοσυμπληρούμενο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ, ο Όμιλος ΔΕH σκοπεύει να εκμεταλλευτεί τις διαφορετικές μετεωρολογικές συνθήκες στην κάθε περιοχή. Ο Όμιλος ΔΕΗ στοχεύει να έχει συνολικά 8,9 GW εγκατεστημένη ισχύ από ΑΠΕ το 2026.

MYTILINEOS Energy & Metals: Διαρκής ανάπτυξη της M Renewables

Για τη MYTILINEOS, η συμφωνία αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικής ανάπτυξης της Μ Renewables για την υλοποίηση του διεθνούς χαρτοφυλακίου της, συμπεριλαμβανομένης της πρόσφατης εισόδου στην αγορά του Καναδά με έργα ισχύος 1500 MW με παράλληλη εφαρμογή του προγράμματος Asset Rotation Plan, μέσω του οποίου η MYTILINEOS χρηματοδοτεί μεταξύ άλλων την διαρκή ανάπτυξη στον κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Ο πολυεπίπεδος χαρακτήρας της συμφωνίας (γεωγραφικό εύρος, χρονισμός έργων) αναδεικνύει το βάθος του χαρτοφυλακίου της M Renewables.

Η MYTILINEOS κατέχει ήδη μια πολύ σημαντική θέση και μακροχρόνια εμπειρία στις αγορές που αποτελούν μέρος της εν λόγω συμφωνίας, τόσο από πλευράς ανάπτυξης, κατασκευής (EPC) και λειτουργίας (O&M) έργων, έχοντας υλοποιήσει σε αυτές έργα ισχύος χιλιάδων MW, ενώ το συνολικό της χαρτοφυλάκιo, μετά τη συγκεκριμένη συμφωνία και την επένδυση του Καναδά διαμορφώνεται σε 10.500 MW.

Ειδικότερα, αναφορικά με την αγορά της Ιταλίας η οποία είναι στρατηγικής σημασίας για την MYTILINEOS, και με μακροχρόνια παρουσία και ευρύ χαρτοφυλάκιο έργων που ξεπερνά τα 2,5 GW, η συμφωνία αυτή θα προσδώσει περαιτέρω δυναμική για την επιτάχυνση υλοποίησης του επενδυτικού πλάνου της MYTILINEOS στην Ιταλία με στόχευση μια διευρυμένη παρουσία (integrated utility model) στον ενεργειακό τομέα της χώρας.

Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και επικεφαλής ΑΠΕ του ομίλου ΔΕH, κ. Κωνσταντίνος Μαύρος, δήλωσε: «Η συμφωνία που υπογράψαμε δημιουργεί αξία και για τα δυο μέρη και εδραιώνει την παρουσία του ομίλου μας στην Νοτιοανατολική Ευρώπη. Η σταδιακή προσθήκη των νέων έργων στο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ της ΔΕH, σε νέες χώρες, σύμφωνα με τον στρατηγικό σχεδιασμό, μας δίνει νέες δυνατότητες μόχλευσης στο συνολικό μας πλάνο δημιουργίας ενεργειακών διαδρόμων στην ευρύτερη περιοχή. Η εμπειρία της MYTILINEOS σε σύνθετα έργα ΑΠΕ και οι προηγούμενες επιτυχημένες συνεργασίες είναι η εγγύηση για την άρτια και έγκαιρη υλοποίηση της συμφωνίας».

Ο Energy Chief Executive Director της MYTILINEOS, Γιάννης Καλαφατάς, δήλωσε: «Πρόκειται για μια σημαντική συμφωνία δύο κορυφαίων ελληνικών εταιρειών, με διεθνή αντίκτυπο, καθώς διευρύνουν περαιτέρω το αποτύπωμά τους στην Νοτιοανατολική Ευρώπη. Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι για την εξέλιξη αυτή, καθώς δεν είναι η πρώτη φορά που συνεργαζόμαστε με την ΔΕH για την ανάπτυξη έργων «πράσινης» ενέργειας, μάλιστα διεθνώς, δείχνοντας τις δυνατότητες της ελληνικής επιχειρηματικότητας σε παγκόσμιο επίπεδο. Είμαστε βαθιά πεπεισμένοι ότι οι δύο εταιρείες θα συνεχίσουν να πρωταγωνιστούν και να είναι καταλύτες της δυναμικής αυτής, για ένα βιώσιμο «πράσινο» μέλλον».

Από την πλευρά του, ο Νίκος Παπαπέτρου, Executive Director M Renewables, χαιρέτισε τη συμφωνία με τη ΔΕH, τονίζοντας τη μεγάλη σημασία για την στρατηγική ανάπτυξης ΑΠΕ και των δύο εταιρειών και πρόσθεσε «Θέλω να ευχαριστήσω τις ομάδες εργασίας τόσο της ΔΕH, όσο και της MYTILINEOS – M Renewables και Strategy and M&A – για τη συμβολή τους στην επίτευξη αυτής της σύνθετης συμφωνίας. Ειδικά για την M Renewables, δίνω ιδιαίτερα εύσημα για την ολοκλήρωση ενός οροσήμου στη πορεία μας, προσδοκώντας ανάλογες επιτυχίες στο μέλλον.»

Όπως σημειώνει ρεπορτάζ της Καθημερινής, ο επικεφαλής της εταιρείας, Ευάγγελος Μυτιληναίος, λίγο μετά την ανακοίνωση της μεγάλης επένδυσης του 1,16 δισ. ευρώ για την εξαγορά φωτοβολταϊκών πάρκων ισχύος 1,4 γιγαβάτ στον Καναδά και στο περιθώριο της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων που πραγματοποιήθηκε χθες, άφησε ανοιχτό το ενδεχόμενο μεταφοράς της έδρας εκτός Ελλάδας.

Ερωτηθείς σχετικά, το χαρακτήρισε «ευαίσθητο» θέμα λόγω προεκλογικής περιόδου και τόνισε πάντως ότι θα είναι σε θέση να απαντήσει στις 27 Ιουλίου, μετά την τηλεδιάσκεψη για τα αποτελέσματα του εξαμήνου. «Δεν είναι απλό ζήτημα, όμως το σκεφτόμαστε. Σίγουρα δεν είναι πολιτικό και δεν θα απαντήσω τώρα, γιατί φοβάμαι ότι θα γίνει αντικείμενο πολιτικής εκμετάλλευσης», είπε και εξήγησε ότι δέχεται πιέσεις για τη μεταφορά της έδρας από μεγάλους μετόχους, που θεωρούν ότι οι αξίες της εταιρείας διαπραγματεύονται στην Ελλάδα σε «εξευτελιστικά» επίπεδα. Σημείωσε επίσης ότι η Mytilineos Energy & Metal στερείται επενδυτικής βαθμίδας επειδή η έδρα της είναι σε χώρα που δεν έχει επενδυτική βαθμίδα. Η κατάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας θα σηματοδοτήσει το πέρασμα της χώρας στις ανεπτυγμένες αγορές και σύμφωνα με τον κ. Μυτιληναίο θα κινητοποιήσει τεράστια εισροή κεφαλαίων, τα οποία δεν μπορούν να έρθουν σήμερα λόγω του καταστατικού τους, που φρενάρει τέτοιες κινήσεις σε αναδυόμενες αγορές.

Ο ίδιος, μιλώντας σήμερα στη Γ.Σ. του ομίλου, τόνισε ότι τα λειτουργικά κέρδη πρόκειται να ξεπεράσουν το 1 δισ. ευρώ φέτος, έναντι 823 εκατ. το 2022.

Μιλώντας για το ευρύτερο επενδυτικό τοπίο, ο κ. Μυτιληναίος τόνισε ότι στον Καναδά και τις ΗΠΑ η ενέργεια είναι πολύ φθηνότερη από την Ευρώπη, ακόμα και σήμερα που οι τιμές του αερίου και ηλεκτρισμού έχουν υποχωρήσει από τα υψηλά της κρίσης.

Πρόσθεσε ότι η Βόρεια Αμερική προσελκύει διεθνείς ενεργειακές επενδύσεις επειδή οι ΗΠΑ και ο Καναδάς έχουν καταστήσει την πράσινη μετάβαση προτεραιότητα. Η νέα νομοθεσία των ΗΠΑ προβλέπει εκατοντάδες δισ. δολάρια για την αποτροπή της κλιματικής αλλαγής και τις πράσινες τεχνολογίες, ενώ στον αντίποδα η απάντηση της Ε.Ε. υπήρξε ανεπαρκής μέχρι στιγμής, με αποτέλεσμα να μην πείθει τις βιομηχανίες.

Σχετικά με την ενεργειακή κρίση, εκτίμησε ότι η Ε.Ε. θα συνεχίσει να επηρεάζεται από την πορεία της ζήτησης στην Ασία και τις καιρικές συνθήκες μέχρι να τεθεί σε λειτουργία η νέα παραγωγή LNG σταδιακά στα επόμενα χρόνια.

Μεταφορά έδρας και η μεγάλη επένδυση στον Καναδά

Την ίδια στιγμή, απαντώντας σε ερώτηση, ο επικεφαλής της Mytilineos άφησε ανοικτό το ενδεχόμενο μεταφοράς της έδρας της εταιρείας εκτός Ελλάδας. «Δεν θέλω να τοποθετηθώ στο θέμα στη δεδομένη συγκυρία, ό,τι κι αν πω θα υπάρξει κάποιος που θα το εκμεταλλευθεί πολιτικά», υπογράμμισε. Ξεκαθάρισε πάντως ότι η απόφαση που θα ληφθεί δεν έχει καμία σχέση με την πολιτική σταθερότητα στην Ελλάδα, η οποία είναι δεδομένη, όποιο κι αν είναι το αποτέλεσμα των εκλογών.

«Η περίπτωση αλλαγής έδρας είναι εσωτερική επιλογή και οφείλεται στην πίεση μεγάλων μετόχων της εταιρείας, που θεωρούν ότι η μετοχή διαπραγματεύεται σε εξευτελιστικά επίπεδα», τόνισε. Οι μέτοχοι αυτοί εκτιμούν ότι μόνον αν μεταφερθεί η έδρα της εταιρείας στο εξωτερικό, θα διαμορφωθούν οι προϋποθέσεις ώστε η μετοχή να διαμορφωθεί στα επίπεδα που αναλογούν στα μεγέθη που έχει πλέον αποκτήσει η Mytilineos. «Επιφυλάσσομαι να τοποθετηθώ για το θέμα στις 27 Ιουλίου, στο conference call μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του πρώτου 6μηνου», πρόσθεσε.

Ο κ. Μυτιληναίος σχολίασε επίσης και το πράσινο deal που ανακοίνωσε σήμερα η εταιρεία με την εξαγορά 6 φωτοβολταϊκών πάρκων στον Καναδά. Επισήμανε ότι πρόκειται για μία εξαιρετικής αποδοτικότητας επένδυση, ανοίγοντας μία αγορά όπου η ζήτηση είναι σχεδόν απεριόριστη. Μάλιστα, όπως συμπλήρωσε, το γεγονός ότι η εταιρεία έχει εταίρο τη Fairfax, θα τη βοηθήσει σημαντικά να επεκταθεί στη χώρα.

Υπενθυμίζεται ότι το deal αφορά την εξαγορά 5 φωτοβολταϊκών πάρκων συνολικής ισχύος 1,4 GW, της εταιρείας Westbridge. Η συνολική επένδυση ανέρχεται σε 1,7 δισ. καναδικά δολάρια (1,16 δισ. ευρώ) (εξαιρουμένου του εξοπλισμού για συστήματα μπαταριών BESS), η οποία θα εκταμιευθεί (εκτός από την προκαταβολή) στις διάφορες φάσεις ανάπτυξης και κατασκευής του έργου, με αναμενόμενη ολοκλήρωση το 2026-2027. Η επένδυση (capex) αναμένεται να κατανεμηθεί ισομερώς σε περίοδο 4 ετών.

Σύμφωνα με τον κ. Μυτιληναίο, χάρις στα μέτρα ενίσχυσης των «πράσινων» επενδύσεων που έχει θέσει σε εφαρμογή ο Καναδάς, η κρατική επιχορήγηση θα αγγίξει τα 300 εκατομμύρια. Έτσι, χάρις στην ενίσχυση, το IRR αυξάνεται κατά 2 με 2,5 ποσοστιαίες μονάδες.

«Όσοι μέτοχοι δεν έχουν καταλάβει ότι η εταιρεία έχει αλλάξει κατηγορία, μπορεί να παραξενεύτηκαν με το μέγεθος της συμφωνίας. Όμως, η επένδυση θέλει 3-4 χρόνια για να ολοκληρωθεί, αντιστοιχώντας σε κεφάλαια 200-250 εκατ. τον χρόνο, τη στιγμή που το επενδυτικό μας πρόγραμμα κινείται στα 800 εκατ. ετησίως. Σήμερα η εξαγορά είναι πρώτη είδηση στον Καναδά, αυτό κάτι λέει και για τη Mytilineos και την Ελλάδα», πρόσθεσε ο κ. Μυτιληναίος.

Το “καλάθι” της Αλουμίνιον

Απαντώντας σε ερώτηση για την προμήθεια ρεύματος της Αλουμίνιον της Ελλάδος μετά το 2024, όταν λήγει το συμβόλαιο με τη ΔΕΗ, σημείωσε πως η εταιρεία είναι αρκετά ισχυρή ώστε να διασφαλίσει την τροφοδοσίας του εργοστασίου, αφήνοντας ανοικτό το ενδεχόμενο μίας νέας συνεργασίας με τη ΔΕΗ. «Αν ήμουν μέτοχος δεν θα ανησυχούσα για το συγκεκριμένο θέμα. Στο “καλάθι” προμήθειας, που θα έχει ρεύμα από διάφορες πηγές (όπως τις δικές μας μονάδες ή έργα ΑΠΕ), δεν έχουμε κανένα πρόβλημα να συμμετέχει και η ΔΕΗ, με 10% ή 20%», πρόσθεσε.

Τέλος, εκτίμησε ότι δεν έχουμε αφήσει πίσω μας την ενεργειακή κρίση, αναφέροντας ότι τον προηγούμενο χειμώνα η Ευρώπη ήταν απλώς πάρα πολύ τυχερή. Έτσι, ο ήπιος χειμώνας επέτρεψε να μειωθούν οι ανάγκες θέρμανσης, την ίδια στιγμή που και η ζήτηση της Ασίας απουσίαζε εν πολλοίς από τις ενεργειακές αγορές.

“Φέτος η ζήτηση της Κίνας έχει ανακάμψει, ενώ μάλιστα το τελευταίο διάστημα οι τιμές στην Άπω Ανατολή αρχίζουν και ξεπερνούν τις ευρωπαϊκές, κάτι που σημαίνει πως πολλά φορτία LNG θα αρχίσουν να κατευθύνονται προς τις εκεί αγορές. Η κρίση δεν πέρασε, μέχρι να τεθούν σε λειτουργία το 2026 οι επενδύσεις που βρίσκονται τώρα σε εξέλιξη, είμαστε στο έλεος του καιρού και της Κίνας”

Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες Α.Ε. (ΔΕΗΑΝ), θυγατρική της ΔΕΗ Α.Ε., της μεγαλύτερης εταιρείας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, υπέγραψε κατ’ αρχήν συμφωνία με την  MYTILINEOS για την ανάπτυξη, κατασκευή και  πώληση ενός χαρτοφυλακίου ηλιακής ενέργειας περίπου 210MW στη Ρουμανία.

Η συμφωνία υπόκειται σε περαιτέρω ελέγχους και εγκρίσεις σύμφωνα με τα καταστατικά των εταιρειών.

Το χαρτοφυλάκιο αυτό αποτελείται από δύο φωτοβολταϊκά πάρκα, που αναμένεται να τεθούν σε εμπορική λειτουργία κατά τη διάρκεια του 2024. Και τα δύο έργα αναπτύχθηκαν από τη MYTILINEOS, η οποία θα αναλάβει και την κατασκευή.

Τα εν λόγω έργα βρίσκονται στη νότια περιοχή της Ρουμανίας, κοντά στο Βουκουρέστι. Συγκεκριμένα, το μεγαλύτερο από αυτά είναι το Kinisis, ένα φωτοβολταϊκό πάρκο έτοιμο για κατασκευή στις αρχές του 2023 (Ready to Build) ισχύος 130 MW. Τα υπόλοιπα 80MW θα είναι έτοιμα να κατασκευαστούν έως το 1ο τρίμηνο του 2023. 

Ο κ. Κωνσταντίνος Μαύρος, Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ Ανανεώσιμες δήλωσε: «Η συμφωνία αυτή εντάσσεται στα πλαίσια της επέκτασης του ομίλου στην περιοχή των Βαλκανίων και στοχεύει στην εδραίωση της παρουσίας μας στη Ρουμανία όταν ολοκληρωθεί. Παραμένουμε προσηλωμένοι στους στόχους μας για την πράσινη ενεργειακή μετάβαση».

Ο κ. Νίκος Παπαπέτρου, Εκτελεστικός Διευθυντής M Renewables της MYTILINEOS δήλωσε: «Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι με αυτή τη νέα συναλλαγή στη Ρουμανία, μια χώρα με στρατηγικό ρόλο για τη MYTILINEOS. Η σύναψη αυτής της στρατηγικής συμφωνίας με την ΔΕΗ Ανανεώσιμες διευρύνει περαιτέρω την παρουσία μας στη Ρουμανία. Άλλωστε, η MYTILINEOS είναι μία από τις πρώτες εταιρείες που επένδυσαν στην ηλιακή ενέργεια στη Ρουμανία και σήμερα κατέχει ηγετική θέση στην ευρύτερη περιοχή.»

Επιχειρώντας πάντοτε με υπευθυνότητα, η MYTILINEOS έχει προτεραιότητα τόσο τη διαρκή βελτίωση των συνθηκών Υγείας & Ασφάλειας στους χώρους εργασίας της, όσο και το δικαίωμα των εργαζομένων της αλλά και των εργαζομένων των ανεξάρτητων συνεργατών και εργολάβων που εκτελούν εργασίες στους χώρους της, να εργάζονται χωρίς να εκτίθενται σε κινδύνους που θα μπορούσαν να προκαλέσουν ατύχημα, τραυματισμό ή επαγγελματική ασθένεια, ή ακόμη βία και παρενόχληση.

Προστατεύοντας την ασφάλεια των άμεσων και έμμεσων εργαζομένων της, επηρεάζεται θετικά η ευημερία τόσο σε ατομικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο των κοινωνιών που δραστηριοποιείται η MYTILINEOS. Έτσι, είτε στην εσωτερική δομή, είτε στα περιβάλλοντα που δραστηριοποιείται, προκειμένου να διασφαλίσει ένα ασφαλές περιβάλλον για όλους, η εταιρεία προχωρά σε κινήσεις όπως οι παρακάτω:

• Διαρκής ενημέρωση, εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση, του προσωπικού για την διαμόρφωση μιας υπεύθυνης κουλτούρας Υγείας και Ασφάλειας.
• Εισαγωγική εκπαίδευση και ενημέρωση των νεοεισερχομένων εργαζομένων στα θέματα Ασφάλειας και Υγείας της εργασίας στους χώρους που θα εργαστούν.
• Ενημέρωση και εκπαίδευση των συνεργατών (εργολάβων, προμηθευτών, πελατών) για την πολιτική Υγείας & Ασφάλειας στην εργασία της Εταιρείας, για την ενίσχυση της σχετικής κουλτούρας στους χώρους εργασίας τους.
• Πλήρης συμμόρφωση με την ισχύουσα νομοθεσία για την Υγεία και την Ασφάλεια στην εργασία, τήρηση των εσωτερικών διαδικασιών και οδηγιών και εναρμόνιση με τα διεθνή πρότυπα.
• Επιθεώρηση όλων των χώρων εργασίας για τον εντοπισμό και την αναγνώριση των πιθανών κινδύνων, την αξιολόγησή τους και την λήψη των αναγκαίων μέτρων για την εξάλειψη ή η ελαχιστοποίηση τους. 
• Κατάρτιση προγραμμάτων προληπτικής δράσης για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας καθώς και σχεδίων προληπτικών και διορθωτικών ενεργειών, διαδικασιών και οδηγιών, ώστε να εξασφαλίζεται η εξάλειψη ή η ελαχιστοποίηση των κινδύνων.
• Συνεχής βελτίωση των συστημάτων Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία με την εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών.
• Πραγματοποίηση τακτικών επιθεωρήσεων για την αξιολόγηση των επιδόσεων των συστημάτων Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία, την επίτευξη των στόχων και την εφαρμογή των κανονισμών και αρχών.
• Ανοικτή και διαφανής επικοινωνία για όλα τα θέματα που αφορούν στην Υγεία και την Ασφάλεια στην εργασία. Συμμετοχή των εργαζομένων και των εκπροσώπων τους σε διαδικασίες διαβούλευσης σχετικά με τη βελτίωση των συστημάτων Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας στην εργασία.

Η εταιρεία έχει επίσης θεσπίσει διαδικασίες, προκειμένου να ενθαρύνονται οι εργαζόμενοι, διατηρώντας την ανωνυμία τους, να ενημερώνουν  για τυχόν παράπονα ή και προτάσεις βελτίωσης.

Ακόμα, είναι αυτονόητο ότι η εταιρεία διαθέτει οργανωμένες ιατρικές μονάδες, καθώς και εξοπλισμένους χώρους παροχής Α’ Βοηθειών, στις εγκαταστάσεις της, για όλους τους εργαζομένους.

Παράλληλα, η εταιρία έχει προετοιμάσει πλάνα επιχειρησιακής συνέχειας, τα οποία συνοδεύονται από μέτρα, σχετικές οδηγίες και διαδικασίες για την αντιμετώπιση εκτάκτων καταστάσεων που αφορούν σε φαινόμενα επιδημιών/πανδημιών, ώστε να μειώσει στο ελάχιστο την διασπορά τους στο προσωπικό και τις διαταραχές στην λειτουργία της.

Αδιάλειπτη λειτουργία και ασφάλεια και κατά τη διάρκεια της πανδημίας

Η πανδημία του Covid-19, υπήρξε για την MYTLINEOS μια μεγάλη πρόκληση, αποδεικνύοντας ταυτόχρονα την αποτελεσματικότητα των μηχανισμών που είχαν ήδη διαμορφωθεί από την εταιρεία για την ασφάλεια του προσωπικού και του εργασιακού περιβάλλοντος. Η πραγματική πρόκληση για την MYTILINEOS εστιάστηκε στο μεγάλο εύρος των δραστηριοτήτων της, με βιομηχανικές μονάδες αλλά και εργοτάξια σε 32 χώρες και στις 5 ηπείρους. 

Για την αντιμετώπισή της πανδημίας, οι προτεραιότητες της εταιρείας ήταν δύο: η προστασία της υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων και η αδιάλειπτη λειτουργία της εταιρείας,  μέσα από νέους τρόπους εργασίας. Στην πορεία των γεγονότων και των ειδικών συνθηκών που έθεσε η πανδημία, οι παράγοντες που συνέβαλαν στην επίτευξη των προτεραιοτήτων αυτών ήταν:  

• Η ταχύτητα απόκρισης της ηγετικής ομάδας της εταιρείας. Δεδομένης της πολυπλοκότητας και της γεωγραφικής διασποράς των δραστηριοτήτων, η εταιρεία δεν άφησε περιθώριο αμφισβήτησης του κινδύνου και των συνεπειών που θα μπορούσε να έχει η πανδημία. Δεν αμφισβήτησε επίσης το βαθμό της αναγκαιότητας να εντάξει αυτή τη νέα πραγματικότητα στην καθημερινότητά της και να μην την αντιμετωπίζει ως έκτακτη κατάσταση.
• Η δημιουργία ενός δικτύου διαχείρισης. Η ομάδα διαχείρισης της πανδημίας, στην οποία συμμετείχαν οι γιατροί της εταιρείας, λάμβανε αποφάσεις συντονίζοντας τις πρωτοβουλίες των εξειδικευμένων ομάδων Covid που δημιουργήθηκαν σε κάθε τομέα δραστηριότητας. Έτσι επιτεύχθηκε η ευθυγράμμιση και η ταχύτητα στην εφαρμογή των ενεργειών και μέτρων όπως είναι η τηλεργασία, η διεξαγωγή προληπτικών τεστ κλπ.
• Ο συνεχής διάλογος με τους ανθρώπους της εταιρείας. Αρχικά αναπτύχθηκε ένα microsite όπου αναρτήθηκαν όλες οι οδηγίες και επικοινωνίες, ώστε να υπάρχει πάντα διαθέσιμη η ισχύουσα πληροφορία. Η ανάγκη των ανθρώπων της εταιρείας να συζητούν τις ανησυχίες τους και τις απορίες τους ήταν η αφορμή που το HR δημιούργησε το Call Center όπου μπορούσαν να ζητήσουν διευκρινήσεις και οδηγίες. Φυσικά, ήταν πάντα διαθέσιμες οι ομάδες των επιστημόνων υγείας της εταιρείας για ερωτήσεις ιατρικής φύσεως.  

Η πρόνοια της εταιρείας και η έμφαση που δίνει στην ασφάλεια και την υγεία των ανθρώπων της, συνέβαλε ώστε να ανταποκριθεί ουσιαστικά και αποτελεσματικά στην πρόκληση της πανδημίας. Την ίδια στιγμή, αποτελώντας τη βασική αξία της εταιρείας, είναι πυξίδα ώστε να δραστηριοποείται σε όλες τις χώρες με τον καλύτερο τρόπο, αυξάνοντας την παραγωγικότητά της, καθώς οι άνθρωποι παραμένουν προσηλωμένοι στους στόχους τους.

Ο κύκλος Εργασιών αυξήθηκε 99% και ανήλθε σε €1.042 εκατ., σε σύγκριση με €524 εκατ. το A’ Τρίμηνο του 2021. Αύξηση 61% και των Κερδών προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) που ανήλθαν σε €130 εκατ., έναντι €81 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους.

Ο καθαρός δανεισμός διαμορφώθηκε στα €914 εκατ., με το δείκτη μόχλευσης (Καθαρός Δανεισμός / EBITDA*) να παραμένει στο 2,2x, μία περίοδο με υψηλό κόστος επενδύσεων, κατά την οποία πολύ σημαντικές επενδύσεις είτε ολοκληρώνονται είτε βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη.

Σε συνέχεια των ιστορικά υψηλών επιδόσεων που κατεγράφησαν το 2021, η MYTILINEOS στο ξεκίνημα του 2022 έχει εισέλθει πλέον σε τροχιά ισχυρής ανάπτυξης ανταποκρινόμενη με επιτυχία σε μια συγκυρία προκλήσεων που σχετίζονται με τις εντεινόμενες πληθωριστικές πιέσεις, την ενεργειακή κρίση, την άνοδο των επιτοκίων, τις διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες, την εξέλιξη της πανδημίας και ασφαλώς τις γεωπολιτικές αναταράξεις με επίκεντρο την Ουκρανία, αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση της εταιρίας.

Σημαντικές επενδύσεις

Μοχλό ανάπτυξης για τη MYTILINEOS συνιστά μία σειρά σημαντικών επενδύσεων που είτε έχουν ολοκληρωθεί κατά τη διάρκεια του Α’ τριμήνου του 2022 και αναμένεται να αποδώσουν μέσα στη χρονιά, είτε είναι σε πλήρη εξέλιξη. Σημαντικότερες εξ αυτών είναι η αύξηση παραγωγής Αλουμινίου, στους 250.000 τόνους (Project NEW ERA 250), η ολοκλήρωση της κατασκευής της νέας μονάδας ηλεκτροπαραγωγής 826MW, η οποία έχει εισέλθει σε φάση δοκιμαστικής λειτουργίας και αναμένεται να εκκινήσει την εμπορική της λειτουργία σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που έχει τεθεί στο Γ’ τρίμηνο του 2022, καθώς και η ανάπτυξη νέων μονάδων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), συνολικής ισχύος πάνω από 3GW στην Ελλάδα και το εξωτερικό, που θα καταστήσουν τη MYTILINEOS πρωτοπόρο έναντι των παγκόσμιων προκλήσεων που θέτει η κλιματική αλλαγή και η επείγουσα ανάγκη για ομαλή ενεργειακή μετάβαση.

Σε σύγκριση με το A’ Τρίμηνο του 2021 σε ενοποιημένη βάση:

O κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε €1.042 εκατ. έναντι €524 εκατ. στο Α’ τρίμηνο του 2021, σημειώνοντας αύξηση 99%. Τα Κέρδη προ Φόρων, Τόκων και Αποσβέσεων (EBITDA) αυξήθηκαν στα €130 εκατ. έναντι €81 εκατ. το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021, επωφελούμενα τόσο από τις σταθερά ισχυρές επιδόσεις του Τομέα Μεταλλουργίας και του Τομέα Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου όσο και τη σημαντικά βελτιωμένη επίδοση του Τομέα Ανάπτυξης Ανανεώσιμων Πηγών & Αποθήκευσης Ενέργειας.
Ο Τομέας της Μεταλλουργίας παρουσιάζεται σημαντικά ενισχυμένος τόσο από το ανταγωνιστικό επίπεδο του κόστους παραγωγής όσο και από τις υψηλότερες τιμές LME καθώς και τα ιδιαίτερα υψηλά premia, που πλέον για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, έχουν παγιωθεί σε επίπεδα ρεκόρ. Ο Τομέας της Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου ευνοείται σταθερά από το γεγονός πως η MYTILINEOS λειτουργεί τον πιο αποτελεσματικό στόλο θερμικών μονάδων στην Ελλάδα, ο οποίος αναμένεται να ενισχυθεί σημαντικά με την ένταξη της νέας μονάδας (826MW) τους επόμενους μήνες.
Τα καθαρά κέρδη, μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας, ανήλθαν σε €67 εκατ., αυξημένα κατά 80% σε σύγκριση με τα €37 εκατ. το Α’ τρίμηνο του 2021.
Τα αποτελέσματα του Α’ τριμήνου του 2022 επιβεβαιώνουν ήδη τις προβλέψεις της Διοίκησης στη Γενική Συνέλευση του Ιουνίου του 2021 αναφορικά με το στόχο για τα αποτελέσματα του 2022 σε σχέση με αυτά του 2020. Στην Ετήσια Γενική Συνέλευση του Ιουνίου του 2022, η εν λόγω πρόβλεψη θα επικαιροποιηθεί αφού ληφθεί υπόψιν η ωρίμανση των επενδύσεων σε όλους τους τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητας (Business Units).

Έκανε λόγο για μια νέα πρωτοποριακή υπηρεσία και μίλησε για τις ανεξάντλητες δυνατότητες που μπορεί να προσφέρει στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, κάνοντας την αρχή από τα Άσπρα Σπίτια στη Παραλία Διστόμου, το “σπίτι” των εργαζομένων του ιστορικού εργοστασίου Αλουμίνιον της Ελλάδος του Τομέα Μεταλλουργίας.

Αναλυτικά η κ. Μπουζάλη ανέφερε:

“Σήμερα θα λυθεί το μυστήριο και θα σας αποκαλύψω τι είναι το project MYTILINEOS Smart Cities, και τι ετοιμάζουμε για τις έξυπνες πόλεις. 
Για τις έξυπνες πόλεις που οραματιζόμαστε με νέα και πρωτοποριακά εργαλεία και υπηρεσίες.

Για τον σύγχρονο πολίτη, για την κοινωνία του μέλλοντος, για την ενεργειακή μετάβαση σε μία πραγματικότητα πιο φιλική και πιο “πράσινη”. 
MYTILINEOS Smart Cities λοιπόν. Υπηρεσίες, εφαρμογές, προϊόντα που απευθύνονται στις πόλεις, τις κοινότητες, τους οικισμούς, ακόμα και μεγάλους οργανισμούς που επιδιώκουν να δημιουργήσουν βιώσιμες, έξυπνες κοινωνίες, με την καθημερινότητα των πολιτών και των κατοίκων πιο εύκολη. 
Παράλληλα, για πόλεις, κοινότητες οικισμούς που θέλουν να μειώσουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα, αξιοποιώντας ό,τι καλύτερο προφέρει η τεχνολογία. 
Με την εγγύηση ποιότητας της MYTILINEOS και για πρώτη φορά με την συνεργασία σχεδόν όλων των Τομέων Επιχειρηματικότητας: Μεταλλουργίας, Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου και Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης. 
Τι είναι μία έξυπνη πόλη; Μία πόλη που ζει και αναπνέει μέσα από τους ανθρώπους της, αλλά αναβαθμίζεται τεχνολογικά. Αλληλεπιδρά σε όλα τα επίπεδα, δίνει λύσεις, προσφέρει ευκαιρίες, μειώνει κόστη, σέβεται το περιβάλλον, αλλά πάνω απ’ όλα παραμένει ανθρώπινη. 
Αυτό είναι το όραμα της MYTILINEOS και αυτή είναι η ιδέα πίσω από τα Smart Cities.
Ο στόχος είναι να αναδείξουμε τη κοινότητα και τον άνθρωπο και τις δυνατότητες τους. Ο καταναλωτής γίνεται πλέον παραγωγός και ελέγχει την κατανάλωσή του. Ξέρει τι πληρώνει, έχει επίγνωση του οικονομικού και περιβαλλοντικού κόστους και επιλέγει την πιο πρόσφορη επιλογή για αυτόν, με την ελάχιστη έως μηδενική επίπτωση στο περιβάλλοντος. Με τη χρήση ψηφιακών τεχνολογιών, γίνεται καλύτερη χρήση των πόρων, ενώ παράλληλα ελαχιστοποιούνται οι άμεσες και έμμεσες εκπομπές. Οι υπάρχουσες δομές και εγκαταστάσεις αναβαθμίζονται και διαδρούν ουσιαστικά με τις ανάγκες των πολιτών, με ασφάλεια και αξιοπιστία.

Τι θα περιλαμβάνει κατ’ αρχήν μία έξυπνη πόλη; 
Ευέλικτες υπηρεσίες για την διαχείριση της ενέργειας, 
έξυπνη διαχείριση υδάτων, 
έξυπνης διαχείριση απορριμμάτων,
υψηλή λειτουργικότητα στο δημόσιο χώρο – δηλαδή από τα πιο απλά, όπως σημεία φόρτισης συσκευών και πρόσβαση στο Internet μέσω 5 G / wi fi, έως εγκατάσταση ηχοσυστήματος για την απευθείας επικοινωνία του πολίτη με τις δημόσιες υπηρεσίες, πληροφορίες για τον καιρό, πρόσβαση στις δυνατότητες φωτισμού. 

Διαχείριση κυκλοφορίας μέσω smart traffic εφαρμογών
Αξιοποίηση δυνατοτήτων για 5G

Κι όλα αυτά, από συστήματα κεντρικού ελέγχου που θα παρέχουν άμεσα πληροφορία, για να μπορούν να επιλύονται άμεσα ζητήματα
Αυτά για την κοινότητα, αλλά τι γίνεται μέσα στο σπίτι μας; 
Εγκατάσταση και διαχείριση έξυπνων συσκευών σε οικίες όπως μετρητών, μπαταρίας, inverter, φ/β πάνελ, αλλά και 
Εγκατάσταση ταχυφορτιστών ηλεκτρικών οχημάτων
Κι όλη αυτή την πληροφορία, μπορούμε να την ελέγχουμε και να τη διαχειριζόμαστε ακόμα και απομακρυσμένα, από το κινητό μας
Και όλα αυτά μέσω ευέλικτων εφαρμογών και τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης που η MYTILINEOS έχει ήδη δημιουργήσει και συνεχίζει να αναπτύσσει. 
Έννοιες και υπηρεσίες όπως: Blockchain, Smart Lightning, Connected public transport, Smart Parking, Public safety, Smart roads / Connected streetlights / Smart Traffic monitoring and management, Citizen/Tourist services, μπαίνουν στη ζωή μας για να την κάνουμε πιο εύκολη.

Σας δίνω μόνο μία εικόνα των υπηρεσιών που θα προσφέρουν τα smart cities, γιατί πραγματικά οι δυνατότητες είναι ανεξάντλητες.
Όχι δεν είναι μία φουτουριστική παρουσίαση. Το μέλλον είναι ήδη εδώ!

Ξεκινάμε από τα Άσπρα Σπίτια της παραλίας Διστόμου

Το πρώτο μας έργο θα είναι εδώ κοντά, στα Άσπρα Σπίτια. 
Στη πρότυπη αυτή κοινότητα του Αλουμίνιου της Ελλάδος, θα δημιουργήσουμε την πρώτη πιλοτική έξυπνη πόλη. 
Θυμίζω πως τα Άσπρα Σπίτια είναι ένας πρότυπος οικισμός στην Παραλία Διστόμου που κτίστηκε αποκλειστικά και μόνο για να προσφέρει ένα σπιτικό στους εργαζόμενους της Αλουμίνιον της Ελλάδας τη δεκαετία του ’60. Ήταν το όραμα του μεγάλου Έλληνα αρχιτέκτονα και πολεοδόμου Απόστολου Δοξιάδη και ανά τα χρόνια έχει επαινεθεί για την ιδιαίτερη ρυμοτομία του και το αξιοζήλευτο βιοτικό επίπεδο που προσφέρει στους κατοίκους του. Σήμερα, η MYTILINEOS διατηρεί τη μοναδική φυσιογνωμία του οικισμού που παίρνει ζωή από τις γενιές των εργαζομένων στο ιστορικό εργοστάσιο του Τομέα Μεταλλουργίας της εταιρείας.

Εφαρμόζοντας λοιπόν πρωτοποριακές τεχνολογικά λύσεις, στοχεύουμε στην πραγματική και ουσιαστική του βιοτικού επιπέδου των κατοίκων του οικισμού. Παράλληλα, θα εκπαιδεύσουμε τους κατοίκους στις νέες δυνατότητες και υπηρεσίες που θα παρέχονται.

Μέσω όλων αυτών των υπηρεσιών, αυξάνεται και η περιβαλλοντική και ενεργειακή ευαισθησία όλων μας. Από τον πολίτη στη κοινότητα. Φέρνουμε κοντά τους κατοίκους αφουγκραζόμενοι τις ανάγκες τους. Και μάλιστα, τους δίνουμε τη δυνατότητα να γίνουν συνεργάτες μας στη νέα και ανανεωμένη ενεργειακή αγορά.

Συγκεκριμένα αναπτύσσουμε μια πρώτη γκάμα εφαρμογών και υπηρεσιών, που περιλαμβάνουν την διαχείριση υδάτων, την διαχείριση ενέργειας, έξυπνους πόλους που θα μπορούν να δίνουν πληροφορία μέσω wifi, καθώς και την πλατφόρμα ενημέρωσης των πολιτών, που είναι η πρώτη βάση. 

Το συγκριτικό πλεονέκτημα που έχει η MYTILINEOS είναι ότι οι Τομείς Δραστηριότητάς της δίνουν τη δυνατότητα συνεργειών ανάπτυξης υπηρεσιών, προϊόντων ή εφαρμογών που πρώτα έχουμε αξιοποιήσει για εμάς. Χαρακτηριστικό το παράδειγμα του νέου CCGT παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας που είναι ήδη σε λειτουργία στο ενεργειακό κέντρο του Αγίου Νικολάου και δημιουργήθηκε από τον Τομέα Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης για τον Τομέα Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου και πια χτίζουμε σε όλο τον κόσμο, όπως αναλάβαμε πρόσφατα στην Αγγλία.
Αυτοί θα είναι οι πολίτες του μέλλοντος. Θα ζουν σε έξυπνες πόλεις με απεριόριστες δυνατότητες. 

Η MYTILINEOS μετασχημάτισε τη ΜΕΤΚΑ σε ένα Τομέα Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης

Είμαστε περήφανοι στη MYTILINEOS που πρωτοπορούμε για μία ακόμα φορά και είμαστε περήφανοι που μέσω και αυτής της νέας υπηρεσίας προωθούμε τις αρχές της βιωσιμότητας. Οι λέξεις χάνουν το νόημά τους, όταν δεν συνοδεύονται με πράξεις και ιδιαίτερα σήμερα – στην πρωτόγνωρη συγκυρία που ζούμε – οφείλουμε να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για ένα μέλλον πραγματικά βιώσιμο για όλους.

Στη MYTILINEOS επενδύσαμε από πολύ νωρίς σε αυτό. Ουσιαστικά, μετασχηματίσαμε όλη την εταιρεία, ώστε στο επίκεντρο της στρατηγικής της να είναι οι αρχές βιώσιμης ανάπτυξης. 
Όχι μόνο ως θεωρία, αλλά και ως business. 
Πολλοί είχαν ξαφνιαστεί όταν αλλάξαμε το παραδοσιακό όνομα της ΜΕΤΚΑ σε Τομέα Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης, αλλά δικαιωθήκαμε εκ του αποτελέσματος. 
Η εταιρεία, πέραν των παραδοσιακών έργων υποδομών, στοχεύει πλέον και σε έργα που προάγουν τη βιωσιμότητα: έργα ενεργειακής αναβάθμισης, έξυπνα δίκτυα, έξυπνους οδοφωτισμούς, υβριδικά έργα και άλλα. 

Έργα δηλαδή που έχουν στον πυρήνα τους την αναβάθμιση της ζωής της κοινότητας και την ελαχιστοποίηση του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος.
Εξάλλου, η χώρα μας το προσεχές διάστημα πρέπει να είναι έτοιμη να υλοποιήσει το μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα του RRF, που δημιουργεί τεράστιες δυνατότητες για τη χώρα μας και μεγάλες ευκαιρίες για εταιρείες αλλά και την ελληνική κοινωνία. 

Η MYTILINEOS έχει προετοιμαστεί, έχει μετασχηματιστεί και έχει αξιοποιήσει την εμπειρία της για την επόμενη μέρα. Αυτό εξάλλου αναγνωρίζουν οι συνεργάτες που μας επιλέγουν ιδιαίτερα στο εξωτερικό. 

Smart and Sustainable – ο μόνος τρόπος για να επιβιώσει ο πλανήτης αλλά και οι εταιρείες

Στη MYTILINEOS προχωρήσαμε σε κάτι ακόμα πιο τολμηρό, αλλά για εμάς αναγκαίο. Πρώτοι στην Ελλάδα, αλλά και από τους πρώτους στην Ευρώπη, αναλάβαμε φιλόδοξες δεσμεύσεις για μείωση κατά 30% των εκπομπών ρύπων για όλη την επιχειρηματική μας δραστηριότητα έως το 2030 και σε ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα  έως το 2050.  Από σήμερα, η Βιώσιμη Ανάπτυξη είναι και πρέπει να γίνει προτεραιότητα όλων. 

Αναπτύσσουμε έτσι ένα εξειδικευμένο πλάνο πρωτοβουλιών για τη μείωση των εκπομπών ξεχωριστά για κάθε Τομέα Επιχειρηματικής Δραστηριότητας, που εστιάζει στο:
(1)    Να επιτύχει μηδενικό αποτύπωμα  εκπομπών στους Τομείς Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης και Ανάπτυξης Έργων Ανανεώσιμων Πηγών & Αποθήκευσης Ενέργειας, έως το 2030
(2)    Να καταστεί παγκόσμιο σημείο αναφοράς για την Πράσινη Μεταλλουργία μέσα από τη δέσμευσή της να μειώσει τις συνολικές εκπομπές ρύπων του Τομέα Μεταλλουργίας κατά 65% και αντίστοιχα τις ειδικές εκπομπές ρύπων, ανά τόνο παραγόμενου αλουμινίου, κατά 75%  μέχρι το 2030 
(3)    Να αποτελέσει τον καταλύτη για μία ελληνική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας χαμηλών εκπομπών, μέσω του Τομέα Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου, με μείωση των ειδικών εκπομπών ρύπων ανά παραγόμενη MWh, έως 50% έως το 2030.

Ξέρετε, οι επενδυτές πλέον έχουν τελείως διαφορετική προσέγγιση για το πώς και που επενδύουν τα χρήματά τους. Αν παράγεις αλουμίνιο που δεν είναι πράσινο, δεν σε επιλέγουν – ούτε βέβαια και οι πελάτες σου, γι αυτό επενδύσαμε τόσο στο πράσινο αλουμίνιο.

Αν δεν έχεις προχωρήσει σε ριζικές αλλαγές, δεν έχεις μετασχηματίσει την εταιρεία στην κατεύθυνση του ESG, δεν συμμετέχεις σε διεθνή ratings και φόρα, δεν είσαι διάφανος, είσαι πια αόρατος. 
Τη MYTILINEOS αξιολογούν ως προς της επιδόσεις της μεγάλοι οργανισμοί όπως Sustainalitics, S&P Global, Bloomberg, CDP, ISS ESG, Refinitiv etc και σκοράρει ψηλά. 

Αυτό βέβαια της δίνει κι άλλες δυνατότητες ως προς τις γραμμές χρηματοδότησης, όπως πράσινα ομόλογα με ιδιαίτερα χαμηλά επιτόκια, και μια σειρά από χρηματοδοτικά εργαλεία που μας επιτρέπουν να αναπτυσσόμαστε ως εταιρεία, αλλά και να συμβάλλουμε στην ανάπτυξη της χώρας.

Αντιλαμβανόμαστε την βιωσιμότητα ως ευθύνη, αλλά και ως δημιουργική πρόκληση. Όπως τόνισε και ο ίδιος ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Ευάγγελος Μυτιληναίος, οι φιλόδοξοι στόχοι μας αποτυπώνονται 100% στο DNA μας, είναι στρατηγικός πυλώνας, κριτήριο λήψης αποφάσεων και οδηγός κάθε επιχειρησιακής λειτουργίας μας. Μόνο θέτοντας θαρραλέους και υψηλούς στόχους βιωσιμότητας, ξεκινώντας από εμάς τις βιομηχανίες, μπορούμε να διασφαλίσουμε τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας προς όφελος όλων και ενός συλλογικού βιώσιμου μέλλοντος για τις επόμενες γενιές.

Αναγάγουμε τις δραστηριότητές μας με τέτοιο τρόπο που αντανακλά τις ανάγκες τόσο της κοινωνίας, όσο και των ανθρώπων που μας εμπιστεύονται (μέτοχοι, επενδυτές, stakeholders). Δεν ακολουθούμε τη τάση, διαμορφώνουμε σταθερές. Δείχνουμε το δρόμο για την υγιή επιχειρηματικότητα του μέλλοντος”.

Συγκεκριμένα, έφηβοι από 40 σχολεία της Ελλάδας, αλλά και για πρώτη φορά του εξωτερικού, μαθαίνουν περισσότερα για τις σπουδές ή το επάγγελμα που θέλουν να ακολουθήσουν, ώστε να είναι κατάλληλα προετοιμασμένοι ενόψει των σημαντικών ακαδημαϊκών και επαγγελματικών αποφάσεων που θα κληθούν να πάρουν. Η συγκεκριμένη συνεργασία βοηθά επιπλέον και στην ψυχολογική ενίσχυση και ενδυνάμωση των μαθητών.

Το πρόγραμμα βασίζεται σε καινοτόμες μεθόδους, καθώς με τη χρήση νέων τεχνολογιών, πραγματοποιούνται «ζωντανές» συνεδρίες (live mentoring) με επιτυχημένους επαγγελματίες και ακαδημαϊκούς μέντορες. Ειδικά στην παρούσα συγκυρία, με τους υγειονομικούς περιορισμούς, η εξ αποστάσεως επικοινωνία ανάγεται σε επιτυχημένη συνθήκη, όπου μαθητές και μαθήτριες ανεξαρτήτως γεωγραφικής περιοχής, οικονομικής και κοινωνικής κατάστασης μπορούν να «συναντήσουν» τα πρότυπά τους και να λάβουν απαντήσεις σε ερωτήσεις για το μέλλον τους.

Κατά την διάρκεια των δυο προηγούμενων σχολικών ετών 2019-2021, η MYTILINEOS μέσω του «The Tipping Point» έδωσε την ευκαιρία σε 4.004 μαθητές από 45 σχολεία από όλη την Ελλάδα να ανακαλύψουν τα ενδιαφέροντά τους και να συνδεθούν για πρώτη φορά στη ζωή τους με την αγορά εργασίας. Ειδικότερα, υλοποιήθηκαν 340 ομαδικές συνεδρίες, όπου 255 επαγγελματίες και ακαδημαϊκοί ως μέντορες συνέβαλαν εθελοντικά και μοιράστηκαν γνώσεις και εμπειρίες, ενημερώνοντας και ενδυναμώνοντας τους μαθητές και τις μαθήτριες.

Ενδεικτικά κάποιες από τις ειδικότητες μεντόρων, με τους οποίους έχουν συνδεθεί τα σχολεία που υποστήριξε η MYTILINEOS τα προηγούμενα δύο σχολικά έτη:

• Μεταδιδακτορική Ερευνήτρια στο Πανεπιστήμιο Harvard (έχει λάβει βραβείο για την έρευνά της πάνω στο μεταβολισμό και τον καρκίνο από το American Heart Association)
• Επικεφαλής του Τομέα Εξωτερικής Πολιτικής στην Υπηρεσία Έρευνας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και ερευνητική συνεργάτης του Ινστιτούτου Chatham House
• Μηχανικός στο CERN
• Παραολυμπιονίκης Κολύμβησης και Φυσίατρος
• Ομότιμος Πρύτανης της σχολής Δημοσιογραφίας του Πανεπιστημίου Columbia στη Ν. Υόρκη
• Αστροφυσικός στο University of Cologne
• Χειρούργος με ενεργή εθελοντική δράση σε χώρες του τρίτου κόσμου

Η MYTILINEOS, ενισχύοντας το πρόγραμμα, συμβάλλει στη δημιουργία ενημερωμένων και ενσυνείδητων νέων σε ότι αφορά τις ακαδημαϊκές τους επιλογές και τη μελλοντική τους επαγγελματική σταδιοδρομία σε αξιοπρεπείς θέσεις εργασίας. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία αποκτά ιδιαίτερη αξία για την Εταιρεία και υλοποιείται στο πλαίσιο των στρατηγικών συμπράξεων που αναπτύσσει με σημαντικούς κοινωνικούς φορείς για την επίτευξη των Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (Στόχοι 4 και 17), βοηθώντας ταυτόχρονα και τη χώρα να κρατήσει τους αυριανούς επιτυχημένους επαγγελματίες της, μείωνοντας το“brain drain”.

Συγκεκριμένα, σε έκθεσή του, ο οίκος αναβαθμίζει το outlook της Mytilineos σε θετικό από σταθερό, ενώ παράλληλα αναγνωρίζει την αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας παρά το ρευστό διεθνές περιβάλλον και τις προκλήσεις της ενεργειακής και υγειονομικής κρίσης.

Οι αναλυτές της S&P αναφέρουν παράλληλα την προοπτική περαιτέρω αναβάθμισης με γνώμονα τις επιδόσεις, κυρίως στο κομμάτι των ΑΠΕ. Με τον τρόπο αυτό επιβεβαιώνει και τις πρόσφατες εκθέσεις που αναβαθμίζουν την τιμή στόχο για την εταιρεία σε τιμές αρκετά πάνω από τα 20 ευρώ.

Στο πλαίσιο αυτής της συνεργασίας, η Εταιρεία ολοκλήρωσε εντός του 2021 την παροχή του απαραίτητου ιατρικού εξοπλισμού για την άρτια λειτουργία της Αίθουσας Επειγόντων Περιστατικών και της Παιδιατρικής Κλινικής των Γενικών Νοσοκομείων Πειραιά «Τζάνειο», Κύμης και Αγρινίου, καθιστώντας εφικτή την υπηρεσία της άμεσης ανταπόκρισης για οποιονδήποτε τραυματισμό ενός παιδιού. Τα παραπάνω ΤΕΠ έχουν ήδη ξεκινήσει τη λειτουργία τους και υπολογίζεται ότι εξυπηρετούν συνολικά παραπάνω από 15.000 παιδιά ετησίως.

Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, το 60% των θανάτων ανήλικων παιδιών οφείλεται στα ατυχήματα, τα οποία προέρχονται κυρίως από τροχαία, ασφυξία, δηλητηρίαση, εγκαύματα, πτώσεις και βιαιότητα, ενώ θα μπορούσαν να είχαν περιοριστεί εάν υπήρχε η άμεση αντιμετώπιση εντός του Παιδιατρικού Νοσοκομείου. Επισημαίνεται ότι το 80% των σοβαρών τραυματισμών πραγματοποιούνται εντός της κατοικίας, γεγονός που υποδηλώνει τη συνεχιζόμενη ανάγκη ενημέρωσης γονέων και εκπαιδευτικών για τα θέματα των τραυματισμών. Επομένως η MYTILINEOS, θέλοντας να εξασφαλίσει την ενημέρωσή τους για τους παιδικούς τραυματισμούς, συμμετέχει στο πρόγραμμα «Πρόληψη Παιδικών Ατυχημάτων» με την έκδοση και διανομή εξειδικευμένων εντύπων «Προσοχή στην επιλογή παιχνιδιών» καθότι η πρόληψη παραμένει η αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση των παιδικών τραυματισμών.

Η Εταιρεία βρίσκεται στο πλευρό της διασφάλισης των δικαιωμάτων της παιδικής ηλικίας διαχρονικά, μέσα από υπεύθυνες δράσεις και γι’ αυτό το λόγο αναγνωρίζει και στηρίζει το βασικό δικαίωμα των παιδιών να έχουν άμεση πρόσβαση σε βασικές ποιοτικές υπηρεσίες Υγείας. Ήδη από το 2017, έχει προχωρήσει στη δημιουργία και αναβάθμιση 13 Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών, στις περιοχές των Ιωαννίνων, Λιβαδειάς, Ύδρας, Ιθάκης, Κατερίνης, Ναυπλίου, Λάρισας, Φλώρινας, Άμφισσας, Αγίου Νικολάου, Κύμης, Αγρινίου και Πειραιά «Τζάνειο», παρέχοντας συνολικά 168 μηχανήματα και εξυπηρετώντας ετησίως περισσότερα από 165.600 παιδιά. Παράλληλα, έχουν εκδοθεί και διανεμηθεί 70.000 φυλλάδια «Ασφάλεια στο Σχολείο», «Ασφάλεια στο Σπίτι», «Ασφάλεια στον αθλητισμό», «Προσοχή στα εγκαύματα» και «Προσοχή στην επιλογή παιχνιδιών» ενημερώνοντας γονείς και εκπαιδευτικούς για τους παιδικούς τραυματισμούς.

Το πρόγραμμα «Δημιουργία & Αναβάθμιση Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών» διακρίθηκε στον πυλώνα BRAVO Society στο πλαίσιο των BRAVO Sustainability Dialogue & Awards 2021, ενώ παράλληλα η Εταιρεία διακρίθηκε επιπλέον:

• στον πυλώνα BRAVO In Action, για την πρωτοβουλία «Χαρί-ζουμε Παιδικά Χαμόγελα» -Πρόγραμμα Οδοντιατρικής Πρόληψης και Θεραπείας 12μηνης διάρκειας στηρίζοντας υπηρεσίες οδοντιατρικής πρόληψης και θεραπείας σε παιδιά κοινωνικά ευπαθών ομάδων. Η εφαρμογή της διεθνούς μεθοδολογίας Social Return On Investment (SROI), ανέδειξε ότι η συνολική επένδυση παρήγαγε κοινωνική αξία 479.019,90€, με δείκτη απόδοσης SROI ίσο με 7,58:1 και
• στην ενότητα «Η συνεργασία Δημόσιου και Ιδιωτικού τομέα για την υποστήριξη του συστήματος Δημόσιας Υγείας», για την πρωτοβουλία «Η ανταπόκριση της MYTILINEOS στην πανδημία του ιού COVID-19».

Η συνέπεια και το υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας της MYTILINEOS, αλλά και οι πρωτοποριακές πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει με στόχο πάντα την βιώσιμη, αλλά και κοινωνική ανάπτυξη, αναδείχθηκαν και στα Hellenic Responsible Business Awards 2021, όπου η Εταιρεία μετά από μια απαιτητική διαδικασία αξιολόγησης και με πολλές και υψηλού επιπέδου συμμετοχές, απέσπασε 3 διακρίσεις και συγκεκριμένα:

• Βραβείο GOLD, στην κατηγορία Δράση για το Κλίμα, για το πρόγραμμα «Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση της σχολικής κοινότητας σχετικά με την πρόληψη και αντιμετώπιση των δασικών πυρκαγιών, τις πολιτικές και πρακτικές δασοπροστασίας» που έδωσε την δυνατότητα σε μαθητές και εκπαιδευτικούς να ενημερωθούν από εξειδικευμένους επιστήμονες για την πρόληψη των δασικών πυρκαγιών καθώς και για την αξία του δάσους μέσα από την διαδικασία σποροφύτευσης/δεντροφύτευσης σε περιοχές που έχουν πληγεί από πυρκαγιές.
• Βραβείο GOLD, στην κατηγορία Συνεργασία Επιχείρησης & ΜΚΟ, για το πρόγραμμα «The Tipping Point», δίνοντας την δυνατότητα σε μαθητές και μαθήτριες ανεξαρτήτως γεωγραφικής περιοχής, οικονομικής και κοινωνικής κατάστασης να μιλήσουν με επιτυχημένους επαγγελματίες και να λάβουν απαντήσεις σε ερωτήσεις για το μέλλον τους με την χρήση της τεχνολογίας, μέσω live mentoring.
• Βραβείο GOLD, στην κατηγορία Εφοδιαστική Αλυσίδα, για το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Προμηθευτών «Επιχειρηματική Υπευθυνότητα για Βιώσιμη Ανάπτυξη», όπου η MYTILINEOS έδωσε την δυνατότητα σε 40 βασικούς προμηθευτές της να κατανοήσουν τα θέματα που σχετίζονται με την Ε.Κ.Ε. και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, υιοθετώντας τις 10 Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ, ενισχύοντας το επίπεδο ωριμότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Επισκεφθείτε το Sustainability Actions Map (https://sdactionsmap.mytilineos.gr/), για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τα βασικά προγράμματα και τις δράσεις που υλοποιεί η MYTILINEOS στο πλαίσιο της υπεύθυνης λειτουργίας της.

Η MYTILINEOS, σε συνεργασία με την Κοινωνική Επιχείρηση knowl, έχει σχεδιάσει ένα καινοτόμο πρόγραμμα, το “mellonabilities”, διάρκειας 6 μηνών, αποσκοπώντας στην παροχή εξατομικευμένης ανάπτυξης επαγγελματικών δεξιοτήτων σε άτομα με αναπηρία (κινητική, όρασης και ακουστική), με μηδενικό κόστος για τους ωφελούμενους. Ωστόσο αναπηρία δεν σημαίνει έλλειψη ικανότητας. Σύγχρονα μοντέλα κατάρτισης και νέες τεχνολογίες μπορούν και επιτρέπουν στα άτομα με αναπηρία να αποκτήσουν εξειδικευμένες δεξιότητες επιτυγχάνοντας την ισορροπημένη σύνδεση του επαγγελματικού τους προφίλ, με την επιθυμητή θέση εργασίας.

Σκοπός είναι η στοχευμένη προετοιμασία των συμμετεχόντων ΑμεΑ για την επιτυχή ένταξη τους στην αγορά εργασίας, αποκτώντας επιπλέον εφόδια και κατανοώντας τις συνθήκες εκείνες που διευκολύνουν την πρόσβαση και ένταξή τους στην αγορά εργασίας, καθώς και την καλλιέργεια νοοτροπίας (υποψήφιοι, εργοδότες, οργανισμούς HR/κατάρτισης/συμβουλευτικής) που θα βοηθήσει να αναπτυχθεί ένα βιώσιμο μοντέλο απασχολησιμότητας.

Η πρωτοβουλία αυτή της MYTILINEOS εντάσσεται στο πλαίσιο της στήριξης των Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης με ορίζοντα το 2030 για Μηδενική φτώχεια (1), Αξιοπρεπή Εργασία & Οικονομική Ανάπτυξη (8) και Λιγότερες ανισότητες (10). Η MYTILINEOS έχοντας αναγνωρίσει την ενίσχυση της απασχόλησης ως βασικό πυλώνα της κοινωνικής της πολιτικής, εστιάζει τις προσπάθειές της στην προετοιμασία ποιοτικών και βιώσιμων θέσεων εργασίας.

Ταυτόχρονα, συνεχίζεται για δεύτερη χρονιά το πρόγραμμα #HoMellon. Μία ακόμα πρωτοβουλία της MYTILINEOS, σε συνεργασία με την Κοινωνική Επιχείρηση knowl, για την επανένταξη αστέγων στην αγορά εργασίας. Υπενθυμίζεται πως ο πρώτος κύκλος του προγράμματος ολοκληρώθηκε το Δεκέμβριο 2020, με εξαιρετικά αποτελέσματα, καθώς η πλειοψηφία των ωφελούμενων πλέον εργάζεται.

Ξεκίνησε η υποβολή ΑΙΤΗΣΕΩΝ

Οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να υποβάλλουν αίτηση έως και την 6η Ιουνίου (θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας). Η αίτηση είναι διαθέσιμη ηλεκτρονικά ΕΔΩ.

για περισσότερες πληροφορίες παρακαλούμε επικοινωνήστε:

κα. Αντιγόνη Φάκου: Γραφείο Τύπου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Τηλ. 210-6877346 | Fax 210-6877400 | E-mail: Antigoni.Fakou@mytilineos.gr.