Επίσης, αναβάθμισε τις μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες αξιολογήσεις κινδύνου αντισυμβαλλόμενου (CRR) σε Baa1 από Baa2 και τις μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες αξιολογήσεις κινδύνου αντισυμβαλλόμενου (CR Assessment) σε Baa2(cr)/P-2(cr) από Baa3(cr)/P-3(cr).

Παράλληλα, αναβάθμισε τη μακροπρόθεσμη αξιολόγηση των καταθέσεων της Attica Bank σε Ba2 από B1, το Baseline Credit Assessment (BCA) και το Adjusted BCA σε b1 από b2, καθώς και τις μακροπρόθεσμες αξιολογήσεις κινδύνου αντισυμβαλλόμενου (CRR και CR Assessment) σε Ba1(cr) από Ba2(cr).

Όσον αφορά την Εθνική Τράπεζα, ο οίκος σημειώνει ότι η αναβάθμιση ακολουθεί την αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας του Ελληνικού Δημοσίου σε επενδυτική βαθμίδα (Baa3) από Ba1, δεδομένου ότι το αυτόνομο πιστωτικό προφίλ της τράπεζας περιοριζόταν προηγουμένως από την αξιολόγηση του κράτους λόγω της σημαντικής έκθεσής της σε τίτλους του Ελληνικού Δημοσίου.

Η αναβάθμιση λαμβάνει υπόψη επίσης τις ισχυρότερες μετρήσεις κεφαλαίου της Εθνικής, με δείκτη κοινών μετοχών Tier 1 (CET1) 18,3% τον Δεκέμβριο του 2024 από 17,8% τον Δεκέμβριο του 2023, που διασφαλίσει καλή αναπτυξιακή ικανότητα και υψηλότερο απόθεμα απορρόφησης ζημιών μεταξύ των ελληνικών ανταγωνιστών της.

Ωστόσο, η ποιότητα κεφαλαίου της τράπεζας υπονομεύεται από το ακόμη υψηλό επίπεδο αναβαλλόμενων φορολογικών πιστώσεων (DTC) στον ισολογισμό της, που αποτελούν περίπου το 51% του κεφαλαίου CET1, αν και σχεδιάζει να επιταχύνει την απόσβεσή τους και να μειώσει τον δείκτη κάτω από το 25% έως το 2027.

Για την Eurobank, ο οίκος αναφέρει ότι η αναβάθμιση τροφοδοτήθηκε από την πρόσφατη αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας (σε Baa3 με σταθερές προοπτικές από Ba1 με θετικές), που προηγουμένως περιόριζε το αυτόνομο πιστωτικό προφίλ της τράπεζας και υποστηρίζεται από την ισχυρή και διαφοροποιημένη ικανότητα δημιουργίας κερδών σε συνδυασμό με τη βελτιωμένη ποιότητα του ενεργητικού της.

Ο οίκος προσθέτει ότι τα βασικά προ προβλέψεων έσοδα της τράπεζας (εξαιρουμένης της πρόσφατα εξαγορασθείσας Ελληνικής Τράπεζας στην Κύπρο) αυξήθηκαν σχεδόν κατά 4% κατά τη διάρκεια του 2024 και τα καθαρά κέρδη της κατά 9% χάρη στην εκτίναξη των εσόδων από προμήθειες (αύξηση 14%) και την καλή διαχείριση του κόστους (κόστος προς βασικά έσοδα 34% τον Δεκέμβριο του 2024). Προσθέτει ότι τα γεωγραφικά διαφοροποιημένα κέρδη της τράπεζας, ένα χαρακτηριστικό που ξεχωρίσει μεταξύ των ομολόγων της, είναι ένας από τους κύριους παράγοντες πίσω από το ισχυρότερο χρηματοοικονομικό προφίλ της, καθώς θωρακίζει εν μέρει την τράπεζα από οποιαδήποτε αστάθεια στην ελληνική οικονομία.

Τέλος, για την Attica Bank, η Moody’s αναφέρει ότι στηρίζεται κυρίως στην ολοκλήρωση της τιτλοποίησης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων της (NPE) που πραγματοποιήθηκε μέσω του προγράμματος «Ηρακλής III», μέσω της οποίας ξεφορτώθηκε επισφαλή δάνεια περίπου 3,7 δισ. ευρώ. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα η τράπεζα να διατηρήσει στον ισολογισμό της περίπου 1,2 δισ. ευρώ ομόλογα με την εγγύηση της κυβέρνησης και επιτύχει pro-forma δείκτη NPE 2,8% (από 57% το 2023) με κάλυψη προβλέψεων περίπου 48% από τον Δεκέμβριο του 2024. 

Παράλληλα η τράπεζα θα είναι παρούσα σε κάθε μεγάλη πρωτοβουλία όπως αυτή για τη στεγαστική πολιτική και το πρόγραμμα «Σπίτι μου 2», όπως υπογράμμισε η διευθύνουσα σύμβουλος Ελένη Βρεττού, που παρουσίασε την ολοκληρωμένη πρόταση που προσφέρει στους δικαιούχους τους προγράμματος που θα επιλέξουν την Attica Bank. Με γρήγορη διαδικασία αξιολόγησης και εκταμίευσης, με πρόταση χρηματοδότησης για ενεργειακή αναβάθμιση, η Attica Bank εκτιμά ότι θα κερδίσει ένα σημαντικό μερίδιο από το «Σπίτι μου 2».

Το πρώτο ισχυρό δείγμα γραφής του 5ου τραπεζικού πυλώνα

Και αποτελεί το πρώτο ισχυρό δείγμα γραφής της Attica Bank -το εφαλτήριο- για το πώς θα τοποθετηθεί ο 5ος τραπεζικός πυλώνας, με τη CEO Ελένη Βρεττού να θέτει ως στόχο μέχρι το τέλος του 2027 να έχει διπλασιαστεί το στεγαστικό χαρτοφυλάκιο που σήμερα είναι περίπου 300 εκατ. ευρώ (ενήμερο υπόλοιπο) και αναμένεται να κλείσει στα 344 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2025.

Η λιανική τραπεζική -που δεν είναι μόνο τα στεγαστικά δάνεια- είναι αυτή, όπως είπε η Ελένη Βρεττού, που θα δώσει την Attica Bank τον ρόλο του 5ου τραπεζικού πυλώνα στη συνείδηση των πελατών, με την τράπεζα να δίνει μεγάλη έμφαση στην εξυπηρέτηση και στη συμβουλευτική.

Ενίσχυση του ανταγωνισμού με τελικό αποδέκτη τον πελάτη

«Από την πρώτη στιγμή έχουμε θέσει στον πυρήνα της φιλοσοφίας μας την ενίσχυση του ανταγωνισμού με τελικό αποδέκτη τον πελάτη, μία δέσμευση την οποία κάνουμε πράξη καθημερινά. Το στεγαστικό είναι ένα ζήτημα που απασχολεί ένα σημαντικό μέρος της ελληνικής κοινωνίας. Σε αυτήν τη βάση έχουμε σχεδιάσει ένα πρόγραμμα που βοηθά τους δικαιούχους σε όλα τα στάδια της διαδικασίας και τους δίνει πρόσβαση και σε επιπλέον υπηρεσίες.» υπογράμμισε η Ελένη Βρεττού.

Είναι σημαντικό εξάλλου ότι οι ενδιαφερόμενοι δεν χρειάζεται να κλείσουν ραντεβού για να επισκεφθούν κατάστημα ενώ προσφέρεται και η προσωποποιημένη υπηρεσία εξ αποστάσεως (Your Attica) στην οποία οι πελάτες μπορούν να απευθύνονται με διευρυμένο ωράριο για καθοδήγηση, προετοιμασία της αίτησης δανείου, προώθηση ολοκληρωμένου φακέλου στο κατάστημα εξυπηρέτησης.

Οι πελάτες της Attica θα έχουν πρόσβαση σε 22.000 ακίνητα και ανταγωνιστικό επιτόκιο
Η ολοκληρωμένη πρόταση για το «Σπίτι μου 2» περιλαμβάνει ανταγωνιστικό επιτόκιο – το περιθώριο επιτοκίου της Attica Bank για το έντοκο τμήμα του δανείου ξεκινάει από το 0,8% και φτάνει μέχρι το 2% (στις άλλες τράπεζες διαμορφώνεται στην περιοχή του 1,50%-1,90%) με τον γενικός διευθυντή Λιανικής Τραπεζικής και Διαχείρισης Περιουσίας Στέλιο Ηλιάδη να υπογραμμίζει ότι «θα είμαστε οι πλέον ανταγωνιστικοί της αγοράς».

Πέραν του επιτοκίου η Attica έρχεται να υποστηρίξει τους δικαιούχους στην εύρεση του κατάλληλου, επιλέξιμου ακινήτου καθώς οι πελάτες της Attica θα έχουν πρόσβαση σε 22.000 ακίνητα που πληρούν τα κριτήρια του προγράμματος μέσω της πλατφόρμας Ask wire, η οποία θα ανανεώνεται κάθε 48 ώρες, όπως ανέφερε ο CEO Παύλος Λοϊζος.

Επιπρόσθετα, υπάρχει η δυνατότητα αγοράς ακινήτων από το χαρτοφυλάκιο των 780 ακίνητων της Resolute Cepal που πληρούν τις προϋποθέσεις του προγράμματος. Aπό αυτά τα 150 είναι άμεσα μεταβιβάσιμα και τα υπόλοιπα βρίσκονται σε διάφορες φάσεις ωρίμανσης ενώ τα 508 βρίσκονται σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, όπως ανέφερε ο CEO της Resolute Cepal Kώστας Δηλαράς.

Σημειώνεται ότι για όλους τους δικαιούχους του προγράμματος ο νομικός, τεχνικός και ενεργειακός έλεγχος που περιλαμβάνει και μακροσκοπικό τεχνικό έλεγχο είναι χωρίς έξοδα στην Attica Bank και σε συνεργασία με το TMEΔΕ. Όπως εξήγησε ο πρόεδρος του ΤΜΕΔΕ Κώστας Μακέδος ο τεχνικός έλεγχος δεν θα είναι συμβατικός αλλά περιλαμβάνει ενεργειακή αποτύπωση του κτιρίου, προστάσεις βελτίωσης με ενδείξεις κόστους και ένδειξη εμπορικής αξίας ακίνητου.

Τέλος, η Volton Ελληνική Ενεργειακή προσφέρει έκπτωση σε προγράμματα ρεύματος ή και φυσικού αερίου και ειδικότερα επιπλέον έκπτωση 50 ευρώ το χρόνο ανά παροχή και καθ’όλη τη διάρκεια αποπληρωμής του δανείου. Το όφελος, όπως ανέφερεo Διονύσης Τσίτος , Managing Director της Volton μπορεί να φτάσει μέχρι και τα 200 ευρώ ετησίως.

Η κα. Βρεττού εξέφρασε την ικανοποίησή της για την παραπάνω εξέλιξη, λέγοντας πως η τράπεζα ήταν ημιθανής όταν ανέλαβε και τώρα είναι η πέμπτη μεγαλύτερη τράπεζα στη χώρα, πλέον υγιής, κεφαλαιοποιημένη, ιδιωτικοποιημένη, με ισχυρούς νέους μετόχους.

Έσπευσε να ευχαριστήσει τον βασικό μέτοχο, την Thrivest, τον διοικητή της ΤτΕ, Γιάννη Στουρνάρα και το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ενώ έκανε ειδική μνεία στον κ. Αλέξανδρο Εξάρχου, ο οποίος όπως είπε πίστεψε από την πρώτη στιγμή στο εγχείρημα και πως «χωρίς εκείνον δεν θα είχε γίνει απολύτως τίποτα».

Σημείωσε ακόμη ότι μέσα στο επόμενο 18μηνο η τράπεζα θα προχωρήσει σε placement, επισημαίνοντας ότι το free float είναι κάτω από 7%. Υπογράμμισε ότι μέσα στο 2025 θα υλοποιηθεί εθελούσια έξοδος και θα κλείσουν κάποια καταστήματα ενώ τόνισε ότι στόχος είναι η τράπεζα να διπλασιάσει τα ποσοστά της σε χορηγήσει σε ενέργεια, υποδομές και ναυτιλία.

Στόχος της νέας Attica Bank είναι να υπάρξει επαναλαμβανόμενη κερδοφορία καθώς και τριπλασιασμός των μεριδίων αγοράς.

Στην ιδιαίτερα επιτυχημένη ολοκλήρωση της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου της Attica Bank, που φέτος συμπληρώνει 60 χρόνια ως εισηγμένη εταιρεία, αναφέρθηκε ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Χρηματιστηρίου Αθηνών, Γιάννος Κοντόπουλος, υπογραμμίζοντας μεταξύ άλλων:

«Η πρόσφατη συγχώνευση της Attica Bank με την Παγκρήτια Τράπεζα δημιούργησε την 5η μεγαλύτερη τράπεζα στην Ελλάδα, σηματοδοτώντας μία νέα εποχή για την ενιαία τράπεζα και το χρηματοπιστωτικό σύστημα της χώρας συνολικά.

Η συγχώνευση αυτή και η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου αποτελούν το επιστέγασμα συντονισμένων και ουσιαστικών κινήσεων κατά την τελευταία διετία για το μετασχηματισμό της Αttica Βank σε μια υγιή και ανταγωνιστική τράπεζα που θα αποτελέσει τον 5ο τραπεζικό πυλώνα του εγχώριου χρηματοπιστωτικού συστήματος».

Λαζαράκου: Η εξυγίανση και κεφαλαιακή ενίσχυση της Attica Bank αποτελεί σημαντική εξέλιξη για την ελληνική κεφαλαιαγορά

Τέλος, η πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Βασιλική Λαζαράκου, ανέφερε: «Η εξυγίανση και κεφαλαιακή ενίσχυση της Attica Bank αποτελεί σημαντική εξέλιξη για την ελληνική κεφαλαιαγορά γιατί σηματοδοτεί μια νέα σελίδα για το τραπεζικό μας σύστημα, το οποίο αφήνει πίσω του τα προβλήματα που δημιούργησε η δεκαετής κρίση. Επιπλέον, η Attica Bank με νέα διοίκηση, νέα μετοχική διάρθρωση και επαρκώς κεφαλαιοποιημένη, είναι έτοιμη τώρα να συμβάλει στην προσπάθεια ανάπτυξης της οικονομίας, στη χρηματοδοτική στήριξη των επιχειρήσεων και στην τόνωση του ανταγωνισμού στον τραπεζικό κλάδο. Με αυτές τις προσδοκίες χαιρετίζω σήμερα την έναρξη της διαπραγμάτευσης των νέων μετοχών της Attica Bank».

• Η κα. Βρεττού μιλώντας πρόσφατα στο 4ο OT FORUM «Ένα νέο παραγωγικό πρότυπο – «”Ελλάδα 2030″» σημείωσε ότι στόχος της νέας Attica Bank είναι να υπάρξει επαναλαμβανόμενη κερδοφορία καθώς και τριπλασιασμός των μεριδίων αγοράς, ξεκινώντας από χαμηλή βάση.

«Πλέον είμαστε άνω του 10%, από 3%, έχουμε 86 καταστήματα, δηλαδή έχουμε το 17% του συνόλου της αγοράς». Παράλληλα, απαντώντας σε σχετική ερώτηση δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο διεθνούς συνεργασίας της τράπεζας. Αναφερόμενη στις επενδυτικές κινήσεις, είπε ότι η τράπεζα συμμετέχει ήδη σε αρκετά έργα υποδομής, τονίζοντας όμως ότι «δεν μπορούμε να πρωτοστατήσουμε αλλά θα συμμετέχουμε». «Θα είμαστε σε όλα παρόντες» τόνισε.

Αναφερόμενη στη νέα Attica Bank, η κα. Βρεττού τόνισε ότι και οι δύο τράπεζες που ενώθηκαν για να την συστήσουν (Αττικής και Παγκρήτια) είχε η κάθε μία τη δική της μακρά ιστορία. «Έχουμε πετύχει πολλά την τελευταία διετία» είπε η διευθύνουσα σύμβουλος της Attica Bank αναφερόμενη στους στόχους που επιτεύχθηκαν: εξυγίανση, κερδοφορία, συγχώνευση (πρώτη τέτοιου μεγέθους όπως είπε χαρακτηριστικά), ιδιωτικοποίηση. «Όλα αυτά σε χρόνο μηδέν», τόνισε.

H CEO κάλεσε τις επιχειρήσεις να έρθουν για δανεισμό στην τράπεζα πλην όμως, θα πρέπει να πληρούν τα κατάλληλα κριτήρια. «Θέλουμε να είμαστε η τράπεζα όλων των κλάδων, όχι μόνο των μηχανικών», είπε η κα. Βρεττού «θέλουμε να ακολουθήσουμε την ανάπτυξη της χώρας, με τις υποδομές καταρχήν χωρίς να παραβλέπουμε τον στεγαστικό τομέα στον οποίο θέλουμε να προσφέρουμε συνολικές λύσεις (ασφάλεια, αντισεισμικές βελτιώσεις κλπ)».

Μετά την κεφαλαιακή ενίσχυση, ο έλεγχος του μη συστημικού πιστωτικού ιδρύματος θα περάσει στον ιδιωτικό τομέα, με τη Thrivest, συμφερόντων Μπάκου, Καϋμενάκη, Εξάρχου, να καθίσταται ο μεγαλύτερος μέτοχός με τουλάχιστον 50%, ενώ η συμμετοχή του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας θα υποχωρήσει από το 68,4% στο 34,7%.

• Μένει να φανεί εάν τρίτα επενδυτικά σχήματα, σε συνεννόηση με την Thrivest, θα συμμετάσχουν στο εγχείρημα, αποκτώντας ποσοστό στη νέα τράπεζα.

Από την άλλη, ΤΜΕΔΕ και e-ΕΦΚΑ θα ασκήσουν μερικώς τα δικαιώματά τους, με αποτέλεσμα η συμμετοχή τους στο μετοχικό κεφάλαιο να μειωθεί σε 1,63% και 1,59% αντίστοιχα, από 3,78% και 7,13% σήμερα.

Ανεξάρτητα όμως από την αλλαγή των μετοχικών ισορροπιών, η Attica Bank θα αποκτήσει μετά τον εν εξελίξει γύρο ανακεφαλαιοποίησης, τα απαραίτητα κεφάλαια για:

•  Την αναπλήρωση των ζημιών από την εξυγίανση του ισολογισμού της, μέσω της οποίας ο δείκτης NPE θα υποχωρήσει από το 57,69% στο τέλος του α΄ εξαμήνου 2024 στο 3% τον ερχόμενο Δεκέμβριο
•  Την ενίσχυση των δεικτών κεφαλαιακής επάρκειας πάνω από το 15%
•  Την κάλυψη των εξόδων του προγράμματος αναδιάρθρωσης και μετασχηματισμού της τράπεζας
•  Την κάλυψη των δαπανών για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της
•  Τη χρηματοδότηση νοικοκυριών και επιχειρήσεων.

Σύμφωνα με τους επιχειρησιακούς στόχους που παρουσιάζονται στο ενημερωτικό δελτίο, η αύξηση κεφαλαίου θα επιτρέψει στην διοίκησή της τράπεζας να εφαρμόσει μία στρατηγική ανάπτυξης εργασιών, η οποία αναμένεται να φέρει τα ακόλουθα αποτελέσματα:

• Τα καθαρά έσοδα από τόκους θα αυξηθούν από τα 160 εκατ. ευρώ το 2023 στα 200 εκατ. ευρώ το 2025 και πάνω από τα 300 εκατ. ευρώ το 2024.

Αυτό προϋποθέτει ισχυρούς ρυθμούς πιστωτικής επέκτασης, με έμφαση στην αγορά των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Με τον τρόπο αυτό, αναφέρεται στο ενημερωτικό δελτίο, θα αποκτήσει το «φυσικό» μερίδιο στην εγχώρια αγορά, όπως αυτό ορίζεται από το μέγεθος του δικτύου της τράπεζας και από τις ιστορικές της επιδόσεις.

Επιπρόσθετα θα προχωρήσει σε κινήσεις μη οργανικής μεγέθυνσης του ενεργητικού της, με την απόκτηση θεραπευμένων δανείων και με την αύξηση του συνολικού επενδυτικού της χαρτοφυλακίου.

•  Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες από τα 18 εκατ. ευρώ το 2023 θα ανέλθουν το 2025 σε 30 εκατ. ευρώ, για να ξεπεράσουν τα 45 εκατ. ευρώ στη χρήση του 2024.

Αυτός ο στόχος στηρίζεται μερικώς στην υπόθεση ότι οι ελληνικές τράπεζες, συμπεριλαμβανομένης και της Attica Bank, υποαποδίδουν σε σχέση με την υπόλοιπη Ευρώπη στην παραγωγή εσόδων από μη τοκοφόρες εργασίες, με βάση το ποσοστό τους ως προς το συνολικό ενεργητικό.

Συγκεκριμένα, η Attica Bank στοχεύει στην ενίσχυσή του κατά 10 μονάδες βάσης στο 0,4%, μέσω της διαφοροποίησης των πηγών εισοδήματος της συγκεκριμένης κατηγορίας, η οποία μέχρι σήμερα εξαρτάται κατά βάση από τις χορηγήσεις.

Στο πλαίσιο αυτό, θα δοθεί έμφαση στην ανάπτυξη των εργασιών στο bancassurance και το wealth / asset management.

•  Μεγάλη μάχη θα δοθεί από τη διοίκηση της Attica Bank για τον περιορισμό του λειτουργικού κόστους. Στόχος είναι η μείωση των επαναλαμβανόμενων δαπανών από τα 153 εκατ. ευρώ το 2023, στα 140 εκατ. ευρώ την επόμενη χρονιά και στα 130 εκατ. ευρώ το 2027.

Για την επίτευξή του, η τράπεζα θα προχωρήσει σε κλείσιμο καταστημάτων, νέα προγράμματα εθελουσίας εξόδου εργαζομένων, εξωτερική ανάθεση εργασιών (outsourcing) και ψηφιοποίηση της επιχειρησιακής της πλατφόρμας.

•  Τα προ προβλέψεων επαναλαμβανόμενα κέρδη εκτιμάται ότι από τα 56 εκατ. ευρώ το 2023 θα αναρριχηθούν πάνω από τα 150 εκατ. ευρώ στη χρήση του 2025 και πάνω από τα 280 εκατ. ευρώ το 2027.

Στο ενημερωτικό δελτίο επισημαίνεται ότι η επίτευξη των παραπάνω στόχων, δεν εξαρτώνται μόνο από την εφαρμογή της επιχειρησιακής στρατηγικής από τη διοίκησή της, αλλά και από άλλους παράγοντες που δεν μπορούν να ελεγχθούν.

Συγκεκριμένα, το πλάνο στηρίζεται στις ακόλουθες παραδοχές:

•  Η ανάπτυξη στην Ελλάδα θα διαμορφωθεί σε χαμηλά έως μεσαία μονοψήφια ποσοστά κάθε χρόνο, με υποστήριξη από τις δράσεις του Ταμείου Ανάκαμψης
•  Οι τιμές των οικιστικών και εμπορικών ακινήτων θα συνεχίσουν να αυξάνονται με χαμηλούς ή μέσους ρυθμούς ανά έτος
•  Τα ευρωπαϊκά επιτόκια θα υποχωρήσουν σταδιακά, έως το 2027, στο 2% και θα παραμείνουν σε αυτά τα επίπεδα για ένα εύλογο χρονικό διάστημα.
•  Το χαρτοφυλάκιο εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων της τράπεζας θα αυξηθεί κατά 1 δισ. ευρώ το 2025 και κατά περισσότερο από 2,5 δισ. ευρώ αθροιστικά την περίοδο 2025 – 2027

Περαιτέρω, εξέλεξε νέο μέλος τον κ. Αντώνιο Βαρθολομαίο στον οποίο ανατέθηκαν ειδικές εκτελεστικές αρμοδιότητες Εντεταλμένου Συμβούλου για την εποπτεία και επιμέλεια των δραστηριοτήτων της τέως Παγκρήτιας Τράπεζας.

Ο κ. Βαρθολομαίος αναφέρεται στη Διευθύνουσα Σύμβουλο της Τράπεζας κα. Ελένη Βρεττού.

Κατόπιν της ανωτέρω εκλογής, το Διοικητικό Συμβούλιο ανασυγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής:

1. Ιωάννης Ζωγραφάκης του Γεωργίου, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος

2. Αβραάμ (Μίνος) Μωυσής του Εσδρά, Αντιπρόεδρος Μη Εκτελεστικό Mέλος, Εκπρόσωπος του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας

3. Ελένη Βρεττού του Χρήστου, Διευθύνουσα Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος

4. Βασιλική (Βάλερυ) Σκούμπα του Χρήστου, Εκτελεστικό Μέλος

5. Αντώνιος Βαρθολομαίος του Μιχαήλ, Εντεταλμένος Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος

6. Ευθύμιος Κυριακόπουλος του Πέτρου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ

7. Μαρία – Ιωάννα Πολιτοπούλου του Γεωργίου, Μη  Εκτελεστικό Μέλος

8. Αιμίλιος Γιαννόπουλος του Πολύκαρπου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος

9. Χαρίκλεια Βαρδακάρη του Νικολάου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος

10. Χρήστος Αλεξάκης του Απόλλωνα, Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ

11. Δέσποινα Δοξάκη του Ιωάννη, Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ

12. Θεόδωρος Καρακάσης του Στυλιανού, Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ

13. Κωνσταντίνος – Βασίλειος Αδαμόπουλος του Γρηγορίου, Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ

Ο ορισμός αρμοδιοτήτων εκπροσώπησης και δέσμευσης της Τράπεζας παραμένει ως έχει αποφασισθεί και περιγράφεται στο με αριθμό 1417/6.7.2023 πρακτικό του (σχετική ανακοίνωση με αριθ. πρωτ. 3007561/11.8.2023 καταχωρίσθηκε στον διαδικτυακό τόπο του Γ.Ε.ΜΗ. την  11.8.2023 με κωδικό αριθμό καταχώρισης  3738028).

Περαιτέρω, το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη σημερινή συνεδρίασή του αποφάσισε, κατόπιν των ανωτέρω αλλαγών στο Δ.Σ., την ανασύνθεση της Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης, Υποψηφιοτήτων, Ανθρωπίνου Δυναμικού και Αποδοχών ως ακολούθως:

1. Αιμίλιος Γιαννόπουλος του Πολύκαρπου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ., Πρόεδρος

2. Ευθύμιος Κυριακόπουλος του Πέτρου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ., Μέλος

3. Αβραάμ (Μίνος) Μωυσής του Εσδρά, Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ., Μέλος

4.  Μαρία – Ιωάννα Πολιτοπούλου του Γεωργίου, Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ., Μέλος

5. Χαρίκλεια Βαρδακάρη του Νικολάου, Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ., Μέλος

Στις 25 Σεπτεμβρίου η Γενική Συνέλευση

Την ίδια στιγμή, σε έκτακτη Γενική Συνέλευση καλεί τους μετόχους της η Attica Bank στις 25  Σεπτεμβρίου 2024 (14:00 μ.μ. στην Αθήνα).

Τα θέματα της ημερήσιας διάταξης είναι τα εξής:

1. Αύξηση της ονομαστικής αξίας των υφιστάμενων κοινών ονομαστικών μετοχών από €0,05 σε €5,00με ταυτόχρονη μείωση του συνολικού αριθμού των υφιστάμενων κοινών μετοχών της Τράπεζας δια της συνένωσης εκατό (100) μετοχών σε μία (reverse split), και, προς το σκοπό επίτευξης ακεραίου αριθμού μετοχών, συνακόλουθη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας με κεφαλαιοποίηση μέρους υφιστάμενου ειδικού αποθεματικού. Αντίστοιχη τροποποίηση του άρθρου 5 του Καταστατικού της Τράπεζας και παροχή σχετικών εξουσιοδοτήσεων στο Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας.

2. Μείωση του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας κατά ποσό €2.626.687,80, μέσω μείωσης της ονομαστικής αξίας κάθε μετοχής από €5,00 σε €0,05, με σκοπό τον σχηματισμό ειδικού αποθεματικού, σύμφωνα με το άρθρο 31 παρ. 2 Ν. 4548/2018. Αντίστοιχη τροποποίηση του άρθρου 5 του Καταστατικού της Τράπεζας και παροχή σχετικών εξουσιοδοτήσεων στο Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας.

3. Αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας κατά ποσό €17.973.468 με δυνατότητα μερικής κάλυψης σύμφωνα με το άρθρο 28 του Ν. 4548/2018, με την έκδοση έως 359.469.360 νέων κοινών ονομαστικών μετοχών ονομαστικής αξίας €0,05 εκάστης με καταβολή μετρητών και διάθεση αυτών, με τιμή διάθεσης €1,87 ανά μετοχή, μέσω δημόσιας προσφοράς με δικαίωμα προτίμησης υπέρ των υφιστάμενων μετόχων της Τράπεζας. Παροχή σχετικών εξουσιοδοτήσεων προς το Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας.

4. Έκδοση έως 359.469.360 τίτλων κτήσης μετοχών της Τράπεζας, με δυνατότητα μερικής κάλυψης σύμφωνα με το άρθρο 28 του Ν. 4548/2018, και διάθεση αυτών στους συμμετέχοντες στην αύξησημετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας κατ’ αποκλεισμό του δικαιώματος προτίμησης των υφιστάμενων μετόχων της Τράπεζας, σύμφωνα με το άρθρο 27 παρ. 1 του Ν. 4548/2018.

5. Έγκριση της λήξης της ένταξης της Τράπεζας (ως καθολικής διαδόχου της «ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ») στο ειδικό πλαίσιο των διατάξεων της παρ.1 του άρθρου 27Α του Ν.4172/2013.

6. Λοιπά Θέματα.

Σε περίπτωση μη επίτευξης της απαιτούμενης εκ του νόμου απαρτίας για το σύνολο ή ορισμένα θέματα της ημερήσιας διάταξης, οι κ.κ. μέτοχοι κάτοχοι κοινών μετοχών καλούνται να συμμετάσχουν σε Επαναληπτική Έκτακτη Γενική Συνέλευση την 01/10/2024(10:00 π.μ.).

Ανοίγει ο δρόμος για το Χρηματιστήριο

Στις 04.09.2024 θα τεθεί στη διάθεση του επενδυτικού κοινού το με ίδια ημερομηνία Έγγραφο Εξαίρεσης (το «Έγγραφο Εξαίρεσης») που συντάχθηκε από την Attica Bank σύμφωνα με τον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό (ΕΕ) 2021/528, για την εισαγωγή προς διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο Αθηνών 5.557.131 νέων, κοινών ονομαστικών με δικαίωμα ψήφου μετοχών, ονομαστικής αξίας €0,05 η καθεμία («Νέες Μετοχές») της Attica Bank. Οι Νέες Μετοχές προήλθαν από την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Attica Bank (η «Απορροφούσα Εταιρία»), συνεπεία της συγχώνευσης με απορρόφηση της Παγκρήτιας Τράπεζας (η «Απορροφούμενη Εταιρία» και μαζί με την Απορροφούσα Εταιρία, οι «Συγχωνευόμενες Τράπεζες»), σύμφωνα με τις αποφάσεις α) της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Attica Bank της 03.09.2024, και β) της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Παγκρήτιας Τράπεζας της 03.09.2024.

Οι Nέες Mετοχές θα εισαχθούν προς διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο Αθηνών (το «Χ.Α.»).

Κατωτέρω παρατίθεται ενδεικτικά το εκτιμώμενο χρονοδιάγραμμα για την εισαγωγή προς διαπραγμάτευση των Nέων Mετοχών στο X.A.:

Μετά τις εγκρίσεις από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές, την Τράπεζα της Ελλάδος και την Επιτροπή Ανταγωνισμού, καθώς και τις Γενικές Συνελεύσεις της Attica Bank και της Παγκρήτιας Τράπεζας, κατόπιν της απόφασης του Υπουργείου Ανάπτυξης και της δημοσίευσής της στο ΓΕΜΗ, ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της Παγκρήτιας.

Στόχος της Attica Bank από κοινού με την Παγκρήτια Τράπεζα είναι να ενισχύσουν τον ανταγωνισμό προσφέροντας μια πραγματική εναλλακτική στο χρηματοπιστωτικό σύστημα με νέα προϊόντα και καλύτερη τιμολόγηση υπηρεσιών και προμηθειών, όπου οι πελάτες και οι ανάγκες τους είναι στο επίκεντρο της τραπεζικής εξυπηρέτησης. 

Τα οφέλη της συγχώνευσης για τους πελάτες τόσο της Attica Bank, όσο και της Παγκρήτιας είναι ήδη γεγονός, καθώς από αύριο κιόλας όλοι οι πελάτες της ενοποιημένης πλέον τράπεζας θα μπορούν να χρησιμοποιούν τόσο τα ATM της Attica Bank όσο και της Παγκρήτιας για τις αναλήψεις τους χωρίς καμία επιβάρυνσή, ανεξάρτητα από το πού διατηρούσαν μέχρι σήμερα τον τραπεζικό λογαριασμό τους. Επίσης, οι δύο τράπεζες έχουν ήδη μηδενίσει τις προμήθειες για μεταφορές κεφαλαίων μεταξύ των λογαριασμών των πελατών τους, τόσο για συναλλαγές που διενεργούνται στα φυσικά καταστήματα όσο και στο e-banking και τα mobile apps τους. Οι λειτουργοί της νέας τράπεζας είναι στη διάθεσή του κοινού για να απαντήσουν σε τυχόν ερωτήσεις και απορίες στα δύο δίκτυα καταστημάτων, καθώς στα διαθέσιμα τηλέφωνα: 210 3669000 για τους πελάτες Attica Bank και 2810 338800 για τους πελάτες Παγκρήτιας.

Η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Τράπεζας, κυρία Ελένη Βρεττού, δήλωσε: “Ανοίγουμε μια νέα σελίδα στην ιστορία των δύο τραπεζών, ένα νέο κεφάλαιο που θέλουμε πραγματικά να αποτελέσει σημείο αναφοράς για το χρηματοπιστωτικό σύστημα στην Ελλάδα. Δουλεύουμε όλοι για μια νέα μεγάλη, εύρωστη και δυνατή τράπεζα, που θα αποτελέσει πρότυπο στην εξυπηρέτηση των πελατών και τη χρηματοδότηση των αναγκών τους. Η πρόκληση είναι μεγάλη, αλλά σκοπεύουμε να ανταποκριθούμε πλήρως. Με την αμέριστη υποστήριξη των μετόχων μας και με τις άοκνες προσπάθειες των ανθρώπων μας – εξαιρετικών ομάδων και από τις δύο τράπεζες που με θέληση και καλή συνεργασία, θα κάνουμε το κοινό μας όραμα πραγματικότητα. Η νέα τράπεζα είναι γεγονός και έρχεται να υπενθυμίσει ότι η τραπεζική πίστη καλλιεργείται και αναπτύσσεται από ανθρώπους για ανθρώπους”.

«Η συγχώνευση αποτελεί μια οριστική αλλαγή που θα δημιουργήσει ένα νέο, υγιή και ανταγωνιστικό τραπεζικό οργανισμό, ο οποίος θα στοχεύει στη χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, αλλά και όλων των φυσικών προσώπων», τόνισε η κυρία Βρεττού κατά τη Γενική Συνέλευση της Attica Βank και προσέθεσε ότι στόχος του νέου ομίλου είναι να επαναφέρει στο προσκήνιο την παραδοσιακή τραπεζική.

Η ομιλία της διευθύνουσας συμβούλου Attica Bank Ελένης Βρεττού
Καλημέρα σας και σας ευχαριστώ για την παρουσία σας σε αυτήν την τόσο σημαντική Έκτακτη Γενική Συνέλευση της Attica Bank, που σηματοδοτεί την οριστική αλλαγή σελίδας της Τράπεζας, δημιουργώντας ένα νέο υγιή, δυναμικό και ανταγωνιστικό τραπεζικό οργανισμό μέσω της συγχώνευσης με την Παγκρήτια Τράπεζα.

Σήμερα, καλούμαστε να πάρουμε μια από τις πιο σημαντικές αποφάσεις στην ιστορία της τράπεζάς μας, μια απόφαση που θα διαμορφώσει το μέλλον μας και θα ενισχύσει τη θέση μας στην ελληνική οικονομία. Μετά από μια πολυετή πολύπαθη πορεία που χαρακτηρίστηκε από έντονες διακυμάνσεις, αστάθεια, απαξίωση και αδύναμους ισολογισμούς και αγωνία για τη βιωσιμότητα και την ασφάλεια των καταθετών και των δύο Τραπεζών, σήμερα αποφασίζουμε να βάλουμε όλα αυτά οριστικά πίσω μας.

Αυτή η συγχώνευση όμως δεν είναι απλώς ένα βήμα για να εξυγιανθούν οι δύο τράπεζες. Ενσαρκώνει το όραμά μας και τη δέσμευση των μετόχων μας -μέσα και από την εγκεκριμένη από τη Βουλή των Ελλήνων Συμφωνία Μετόχων- για μια νέα τραπεζική πρόταση που θα ενισχύσει τον ανταγωνισμό και να δώσει εναλλακτική επιλογή στους πολίτες και στις επιχειρήσεις. Ένα νέο, ισχυρό χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, διπλάσιο σε μεγέθη, με υγιή ισολογισμό, υψηλή απόδοση ιδίων κεφαλαίων, ικανό να ανταποκριθεί στις προκλήσεις του μέλλοντος και να εξυπηρετήσει καλύτερα τις ανάγκες της αγοράς, με στόχευση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τους ιδιώτες.

Έχοντας πλήρως τα κεφάλαια, τη ρευστότητα και απαλλαγμένη από τα βαρίδια των κόκκινων δανείων και του υψηλού κόστους που αναπόφευκτα αυτά επιφέρουν, η Νέα Τράπεζα στόχο έχει να επαναφέρει στο προσκήνιο την παραδοσιακή Τραπεζική και τον ίδιο τον πελάτη.

Όπως προβλέπει η Συμφωνία Μετόχων, η συγχώνευση της Attica Bank με την Παγκρήτια Τράπεζα γίνεται με απορρόφηση της δεύτερης, αλλά επιτρέψτε μου να πω ότι αυτή είναι μια τυπική, τεχνική λεπτομέρεια. Είναι μια ολοκληρωμένη στρατηγική συνένωσης δύο περίπου ίσων τραπεζών για να δημιουργήσουν από κοινού κάτι που δεν θα μπορούσαν κατά μόνας. Με την υποστήριξη του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) και της Thrivest Holding Ltd, αλλά και των άλλων μετόχων μας ΕΦΚΑ και ΤΜΕΔΕ είμαστε σε θέση να προβούμε στην αναγκαία κεφαλαιακή ενίσχυση, διασφαλίζοντας ότι το νέο επιχειρηματικό μας σχέδιο θα υλοποιηθεί επιτυχώς. Αυτή η συμφωνία καθιστά εφικτή την υπαγωγή στον «Ηρακλή ΙΙΙ» των Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων των δύο τραπεζών, ώστε ο σχετικός δείκτης να περιοριστεί σε επίπεδα κάτω του 3% για την κοινή τράπεζα, επιφέροντας ουσιαστική εξυγίανση στον ισολογισμό της. Κομβικό σημείο για την επόμενη, νέα σελίδα της υγιούς τράπεζας είναι η ανακεφαλαιοποίηση της μέσω νέας Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου και έκδοσης τίτλων κτήσης, τον Οκτώβριο, ύψους €735 εκατ.

Η κεφαλαιακή ενίσχυση στόχο έχει όχι μόνο να καλύψει τις ζημίες που προκύπτουν από την εξυγίανση των κόκκινων δανείων μέσω του σχήματος Ηρακλή III. Επιπρόσθετα προβλέπει ικανά κεφάλαια για το κόστος αναδιάρθρωσης και λειτουργικού μετασχηματισμού ενοποίησης, κεφάλαια για νέες επενδύσεις τόσο στα φυσικά καταστήματά μας, εκμοντερνίζοντάς τα, αλλά και σε νέες τεχνολογίες και νέα προϊόντα, και το κυριότερο: κεφάλαια για ανάπτυξη, για να μπορούμε να δίνουμε επιπλέον δάνεια με ταχύτερους ρυθμούς. Θέλουμε μέσω της συγχώνευσης και της εξυγίανσης να αποκαταστήσουμε πλήρως και να εδραιώσουμε την εμπιστοσύνη των πελατών μας.

Η σημασία της συγχώνευσης Attica Bank – Παγκρήτιας Τράπεζας είναι πολυδιάστατη. Θα δημιουργηθεί το πέμπτο μεγαλύτερο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα στη χώρα, μετά τις τέσσερις συστημικές τράπεζες. Η συνένωση των περιουσιακών στοιχείων, της πελατείας, των καταστημάτων και του προσωπικού των δύο τραπεζών θα ενισχύσει σημαντικά την ανταγωνιστικότητά μας και θα μάς επιτρέψει να διευρύνουμε το δίκτυό μας σε όλη την Ελλάδα. Η νέα τράπεζα, στο τέλος του 2024 – εκτιμούμε ότι θα έχει συνολικό ενεργητικό 10 δισ. ευρώ. Ο στόχος μας είναι το 2027 οι χορηγήσεις να κινούνται στα 7,6 δισ. ευρώ, με σημαντικά υψηλότερα έσοδα κατά περίπου 20% σε σχέση με το άθροισμα των εσόδων των δύο τραπεζών.

Η συγχώνευση αυτή θα μας επιτρέψει, ουσιαστικά διπλασιάζοντας τα μεγέθη μας και να επιτύχουμε οικονομίες κλίμακας, μειώνοντας το λειτουργικό μας κόστος και ενισχύοντας την αποδοτικότητα της διοικητικής μας οργάνωσης. Με βάση τα στοιχεία του πρώτου τριμήνου, το ενεργητικό, οι καταθέσεις και οι χορηγήσεις μας ανέρχονται σε περίπου 7 δισ. ευρώ, 5,8 δισ. και 6,2 δισ. ευρώ αντίστοιχα, ενώ τα εξυπηρετούμενα δάνεια διαμορφώνοντα στα 3 δισ. Τα μεγέθη αυτά πιστοποιούν την εγκαθίδρυση της 5ης μεγαλύτερης τράπεζας στη χώρα. Αυτό σημαίνει ότι θα μπορέσουμε να προσφέρουμε καλύτερες υπηρεσίες στους πελάτες μας, διατηρώντας παράλληλα την ανταγωνιστικότητά μας στην αγορά.

Η στρατηγική επιλογή της συγχώνευσης ήταν μονόδρομος, καθώς οι δύο τράπεζες είχαν αδύναμους ισολογισμούς λόγω των υψηλών Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων και χαμηλή κεφαλαιακή επάρκεια, δύο στοιχεία που δεν τους επέτρεπαν να αναπτυχθούν από ένα σημείο και πέρα… Η μείωση των ΜΕΑ μέσω του Ηρακλή ΙΙΙ στο 3% αναπόφευκτα επιφέρει ζημία της τάξης των 800 εκατ. ευρώ και οδηγεί τα εποπτικά κεφάλαια σε αρνητικά επίπεδα- . Και σε περίπτωση απευθείας πώλησης των κόκκινων χαρτοφυλακίων των δύο τραπεζών, η ζημία θα υπερέβαινε τα 400 εκατ. ευρώ, εάν δεν είχε αποφασιστεί η στρατηγική συγχώνευση. Την αποκατάσταση των δεικτών και την εξυγίανση των τραπεζών έρχεται να υπερκαλύψει η επικείμενη ΑΜΚ, ώστε όχι μόνο να ικανοποιούνται οι εποπτικές μας υποχρεώσεις, αλλά να υποστηριχθεί και η ανάπτυξη της τράπεζας.

Η νέα τράπεζα, πλήρως κεφαλαιοποιημένη – με βασικό δείκτη εποπτικών κεφαλαίων άνω του 15%, θα μπορεί ανεμπόδιστα να εστιάσει με όλες τις δυνάμεις της στην ανάπτυξη των εργασιών της, στην ενίσχυση των μεριδίων αγοράς και στην αύξηση της κερδοφορίας της. Οι αποδόσεις στους μετόχους της θα είναι σημαντικές -με εκτιμώμενη απόδοση ιδίων κεφαλαίων άνω του 20% από το 2025-, δείκτης που υπογραμμίζει την αύξηση της ανταγωνιστικότητάς μας. Επίσης, σωρευτικά η νέα τράπεζα αναμένεται να επιτύχει υψηλότερα κέρδη προ προβλέψεων που εκτιμάται ότι θα υπερβούν τα 200 εκατ. ευρώ σε μία τριετία.

Σχεδιάζουμε μια τράπεζα με σημαντική παρουσία στο σύνολο των τραπεζικών και συμπληρωματικών εργασιών που πάνω από όλα θα είναι ανθρώπινη:

Μια τράπεζα με στρατηγική στόχευση και ταχεία αύξηση καταθέσεων με ανταγωνιστική τιμολόγηση, για τη διεύρυνση της πελατείας και αύξησης της ρευστότητάς μας. Ήδη σήμερα τόσο η Attica Bank όσο και η Παγκρήτια Τράπεζα προσφέρουν από τα υψηλότερα επιτόκια καταθέσεων στην ελληνική αγορά. Αλλά πώς θα μπορούσαμε να προσελκύσουμε νέα πελατεία όταν και οι δύο είχαν αδύναμη κεφαλαιακή επάρκεια και κόκκινα δάνεια που προσέγγιζαν το 60%; Αυτό τώρα αλλάζει οριστικά.
Μια τράπεζα με έμφαση στις χορηγήσεις προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις, διαμορφώνοντας ανταγωνιστικά προϊόντα και υπηρεσίες. Ήδη κατά το πρώτο τρίμηνο και οι δύο τράπεζες μαζί επέτυχαν εκταμιεύσεις, ύψους σχεδόν μισού δισ! (497 εκατ. ευρώ) και θετική πιστωτική επέκταση 262 εκατ. ευρώ. Τι μας περιόριζε να κάνουμε περισσότερα; Οι αδύναμοι ισολογισμοί μας και η έλλειψη κεφαλαίων. Θέτουμε ως στόχο έως το 2027 οι καταθέσεις μας να υπερβαίνουν τα 11 δισ. ευρώ, οι χορηγήσεις τα 7 δισ. ευρώ με νέες εκταμιεύσεις που θα υπερβαίνουν τα 2 δισ. ευρώ ετησίως.
Μια τράπεζα με ακόμη καλύτερες υπηρεσίες διαχείρισης περιουσίας και έμφαση πλέον στις τραπεζοασφαλιστικές εργασίες, προσφέροντας ασφάλεια αλλά και αποδόσεις.
Μια τράπεζα με εξειδικευμένο, άριστα κατηρτισμένο προσωπικό για την κάλυψη των αναγκών κάθε πελάτη. Με ζητούμενο την ανθρώπινη επαφή και την έμφαση στην κατανόηση των αναγκών του πελάτη και όχι μια απρόσωπη μηχανική υποστήριξη.
Με διευρυμένο δίκτυο καταστημάτων ανά την επικράτεια και business centers για να προσεγγίζει κάθε πελάτη της χώρας – σε συνδυασμό επενδύσεις στα ψηφιακά κανάλια εξυπηρέτησης. Για εμάς η δια ζώσης επικοινωνία με τον πελάτη είναι προτεραιότητα και δεν θα κάνουμε εκπτώσεις σε αυτό.
Γνωρίζουμε πολύ καλά τις προκλήσεις κα τις δυσκολίες που έχουμε μπροστά μας. To πρώτο σημαντικό βήμα είναι η υλοποίηση της Συμφωνίας Μετόχων. Ήδη η αποφασιστικότητα και η αφοσίωση όλων μας στην Τράπεζα είναι εμφανής από το απαιτητικό χρονοδιάγραμμα που τηρείται απρόσκοπτα παρά τη συνθετότητα του εγχειρήματος. Το επόμενο σημαντικό βήμα είναι η ομαλή αλλά γρήγορη λειτουργική συγχώνευση των δύο πιστωτικών ιδρυμάτων. Ήδη έχει διαμορφωθεί ένα ιδιαίτερα σφιχτό, αλλά εκτενές σχέδιο με τη συμμετοχή όλων των στελεχών και των δύο τραπεζών, το οποίο παρακολουθείται στενά. Είμαι βέβαιη ότι όσο γρήγορα κινηθήκαμε για την ανάταξη των δύο Τραπεζών, όσο γρήγορα υλοποιούμε τη Συμφωνία Μετόχων, αντίστοιχα θα καταφέρουμε να δείξουμε την αποτελεσματικότητά μας και στο πλαίσιο της λειτουργικής ενοποίησης, με στόχο να προσφέρουμε την καλύτερη εμπειρία πελάτη. Δεν μπορώ να μην εξάρω τις προσπάθειες του προσωπικού της Attica Bank και της Παγκρήτιας, τόσο κατά τη διάρκεια του μετασχηματισμού των δύο τραπεζών τον τελευταίο χρόνο και τα αποτελέσματα που έχουν πετύχει, όσο και κατά τη διάρκεια των εβδομάδων που διανύουμε όπου με εντατικούς ρυθμούς έχουν γίνει τόσα πολλά ώστε να είμαστε σε θέση να φέρουμε εις πέρας τη συγχώνευση και να σχεδιάσουμε τη νέα τράπεζα.

Είναι μεγάλη η ευθύνη που αναλαμβάνουμε, έναντι των μετόχων μας, των πελατών μας, των εργαζομένων μας, των Εποπτικών Αρχών και της οικονομίας με το εγχείρημα αυτό.

Κυρίες και κύριοι,

Είμαστε πεπεισμένοι ότι αυτή η συγχώνευση αποτελεί το καλύτερο βήμα προς το μέλλον και η ουσιαστικά τη μοναδική πραγματική και οριστική λύση για την Attica Bank και την Παγκρήτια Τράπεζα, για τους μετόχους, τους εργαζόμενους, και κυρίως για τους πελάτες μας. Είμαστε αποφασισμένοι να ανταποκριθούμε και σε αυτή την πρόκληση, όλοι μαζί, τα στελέχη και όλοι οι άνθρωποι της Attica Bank και οι άνθρωποι της Παγκρήτιας, από κοινού από την πρώτη μέρα. Είναι μια ιστορική στιγμή η σημερινή, που θα μας επιτρέψει να συνεχίσουμε με σιγουριά και δύναμη την πορεία μας τα επόμενα πολλά χρόνια.

Σας ευχαριστώ.

Η ομιλία του προέδρου ΔΣ Attica Bank Γιάννη Ζωγραφάκη
Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,

Σας καλωσορίζω στη σημερινή ιστορική και καθοριστική Έκτακτη Γενική Συνέλευση της Attica Bank που έχει μοναδικό σκοπό να αποφασίσουμε για το μέλλον όχι μόνο της τράπεζας μας, αλλά και του ελληνικού χρηματοπιστωτικού κλάδου γενικότερα. Το Δ.Σ. σας προτείνει τη συγχώνευση της Attica Bank με την Παγκρήτια Τράπεζα.

Η συγχώνευση των δύο τραπεζών, λαμβάνοντας υπόψη και τη Συμφωνία Μετόχων που έχει ήδη κυρωθεί από την ελληνική Βουλή, με την ενσωμάτωση των περιουσιακών στοιχείων, της πελατείας, των καταστημάτων και του προσωπικού της Παγκρήτιας Τράπεζας, αναμένεται να παγιώσει τον νέο Οργανισμό, ως το πέμπτο μεγαλύτερο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα στην Ελλάδα. Θα δημιουργηθεί ένας ισχυρός και πιο ανταγωνιστικός τραπεζικός οργανισμός, με δείκτη ΜΕΑ κάτω του 3%, με διευρυμένες δυνατότητες χρηματοδότησης, αλλά και εξυπηρέτησης και υποστήριξης των πελατών μας. Ο νέος τραπεζικός Οργανισμός θα διαθέτει αυξημένη κεφαλαιακή επάρκεια, ενισχυμένη ρευστότητα και θα είναι σε θέση να προσφέρει βελτιωμένες υπηρεσίες και προϊόντα, ιδιαίτερα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που αποτελούν τον πυρήνα της οικονομίας μας. Θα είμαστε σε θέση να επενδύσουμε σημαντικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό, αναπτύσσοντας καινοτόμες λύσεις, που όχι μόνο θα βελτιώσουν την εμπειρία των πελατών μας, αλλά και θα αυξήσουν την αποδοτικότητα των λειτουργιών μας. Η ψηφιοποίηση δεν αποτελεί επιλογή, αλλά αναγκαιότητα.

Έχουμε αποδείξει ότι μπορούμε να έχουμε επαναλαμβανόμενη λειτουργική κερδοφορία, σταθερότητα και αξιοπιστία. Έχουμε θέσει τα θεμέλια σωστής εταιρικής διακυβέρνησης, ισχυρού συστήματος εσωτερικών ελέγχων, αποτελεσματικής διαχείρισης κινδύνων και σύγχρονης διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού. Παρόλο που το μέγεθος μας, το βάρος των ΜΕΑ στον ισολογισμό μας και τα περιορισμένα κεφάλαια που διαθέταμε μας περιόριζαν στο τι μπορούσαμε να κάνουμε, καταφέραμε να μετασχηματίσουμε την τράπεζα, να δημιουργήσουμε κερδοφορία, να έχουμε τις βάσεις για έναν πιο μεγάλο και με δυνατή διακυβέρνηση οργανισμό και να σας φέρουμε προς έγκριση την προτεινόμενη συγχώνευση.

Αναγνωρίζουμε ότι η διαδικασία συγχώνευσης θα έχει πολλές λειτουργικές προκλήσεις. Είμαστε προετοιμασμένοι να τις αντιμετωπίσουμε, με προσεκτικό στρατηγικό σχεδιασμό, αποτελεσματική διαχείριση και χρηστή εταιρική διακυβέρνηση. Στόχος μας είναι να διασφαλίσουμε μια ομαλή μετάβαση, χωρίς διακοπές στις δραστηριότητες μας, ώστε η νέα τράπεζα να ξεκινήσει τη λειτουργία της χωρίς καθυστερήσεις ή προβλήματα.

Το όραμα μας είναι η καινούργια τράπεζα που θα δημιουργηθεί να πρωταγωνιστήσει στο νέο τραπεζικό περιβάλλον, προσφέροντας αυξημένη αξία στους μετόχους της, με επικέντρωση σε υψηλά επίπεδα ικανοποίησης τόσο των πελατών μας όσο και του ανθρώπινου δυναμικού μας.

Κλείνοντας, θα ήθελα να εκφράσω τη βαθιά μου ευγνωμοσύνη για την εμπιστοσύνη και τη στήριξη των κύριων μετόχων μας, του ΤΧΣ και της Thrivest, και όλων των μικρότερων ή μεγαλύτερων μετόχων. Ευχαριστούμε τις εποπτικές αρχές που δούλεψαν γρήγορα (και μέσα στον Αύγουστο) για να δοθούν οι απαραίτητες εγκρίσεις. Και τέλος ένα μεγάλο μπράβο στην διευθύνουσα σύμβουλο και την ομάδα της που ακούραστα και με συνέπεια έφεραν εις πέρας και αυτό το ορόσημο και είναι ήδη έτοιμοι για τα επόμενα.

Σας ευχαριστώ.

Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κωστής Χατζηδάκης ολοκληρώνοντας την συζήτηση απαντώντας σε ερώτημα του ειδικού αγορητή της Πλεύσης Ελευθερίας εάν η έρευνα αγοράς που έκανε για επενδυτή και διενέργησε κατ’ εντολή του ΤΧΣ η JP Morgan αφορούσε και την Παγκρήτρια Τράπεζα είπε ότι «αυτή αφορούσε την Τράπεζα Αττικής γιατί εκεί είχε μετοχική συμμετοχή και όχι και στη Παγκρήτια».

Ειδικότερα, ο εισηγητής της ΝΔ Στέλιος Πέτσας, ζήτησε την υπερψήφιση της κύρωσης καθώς όπως τόνισε «πρόκειται για μια επωφελή σύμβαση για την ελληνική οικονομία, το Ελληνικό Δημόσιο, τους φορολογουμένους, τους καταθέτες και τους μετόχους των δύο τραπεζών -Attica Bank και Παγκρήτιας Τράπεζας- που συγχωνεύονται». Τόνισε πως «δημιουργείται ένας ισχυρός 5ος τραπεζικός πυλώνας στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα που θα συμβάλει αποφασιστικά στην αντιμετώπιση των προκλήσεων στον τραπεζικό κλάδο». Υπογράμμισε πως η εντολή την οποία έδωσε το ΤΧΣ στην JP Morgan να προχωρήσει σε παράλληλη διερεύνηση πιθανού άλλου επενδυτικού ενδιαφέροντος εκτός της Thrivest, αυτή απέβη άκαρπη. Από τη συμφωνία αυτή, είπε ο κ. Πέτσας, πραγματοποιείται αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Attica Bank κατά 735 εκατ. ευρώ στην οποία θα συμμετάσχουν το ΤΧΣ, ο e-ΕΦΚΑ, η Thrivest μαζί με ιδιώτες επενδυτές και το ΤΜΕΔΕ.

Με το ποσό αυτό η Attica Bank θα αποπληρώσει άμεσα στο Ελληνικό Δημόσιο Tier 2 ομόλογο, ύψους 100 εκατ. ευρώ περίπου, λήξης 2028, του οποίου – αν δεν γινόταν η συμφωνία – θα ήταν εξαιρετικά αβέβαιη η αποπληρωμή του. Στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θα εισφέρουν το ΤΧΣ ποσό 475,1 εκατ. ευρώ, ο e-ΕΦΚΑ 47,9 εκατ. ευρώ, το ΤΜΕΔΕ 12 εκατ. ευρώ. Δηλαδή, η καθαρή χρηματική συνεισφορά του Δημοσίου θα είναι 423 εκατ. ευρώ. Επιπλέον το Δημόσιο θα έχει όφελος άλλα 44 εκατ. ευρώ τα οποία δεν θα χρειαστεί να καταβάλει το 2025 στη νέα τράπεζα που δημιουργείται μετά τη συγχώνευση. Πρόσθεσε και τη δέσμευση της τράπεζας να αποπληρώσει πρόωρα τα αξιόγραφα που το Δημόσιο ανέλαβε με την παρ. 1α του άρθρου 1 του ν. 3723/2008 (Α’ 250). Με τον τρόπο αυτό, είπε ο βουλευτής, το Δημόσιο θα εισπράξει το συνολικό ποσό των 100.200.000 ευρώ, απομειώνοντας ισόποσα το δημόσιο χρέος για το έτος 2024. Η Thrivest με τους ιδιώτες επενδυτές θα εισφέρουν έως 200 εκατ. ευρώ καθώς και το σύνολο των μετοχών της Παγκρήτιας Τράπεζας που απορροφάται από την Τράπεζα Αττικής. Η νέα τράπεζα μετά και την ένταξη στον «Ηρακλή» μειώνει το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων δανείων από 60% σε 3%, ποσοστό αντίστοιχο με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Ο νέος τραπεζικός πόλος θα ανήκει κατά πλειοψηφία στους ιδιώτες με ισχυρά δικαιώματα μειοψηφίας για το ΤΧΣ και το Δημόσιο.

Ο κ. Πέτσας, απέρριψε ως «μικροπολιτική και έωλη» την κριτική που έχουν ασκήσει ο ΣΥΡΙΖΑ και τα κόμματα της ελάσσονας Αντιπολίτευσης καθώς όπως είπε «αγνοούν όλα τα οφέλη που επέρχονται και τους κινδύνους που απετράπησαν. Αποσιωπούν τον εκμηδενισμό της συμμετοχής του ΤΧΣ στην Attica Bank και αποκρύπτουν το γεγονός ότι οι ιδιώτες επενδυτές εκτός από τα μετρητά βάζουν και μια «νέα» τράπεζα αντίστοιχου μεγέθους της Attica Bank» και πρόσθεσε απευθυνόμενος στην αξιωματική αντιπολίτευση ότι «επειδή δεν είμαστε λωτοφάγοι, πάει πολύ να εγκαλούν την κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη, εκείνοι που έκλεισαν τις τράπεζες».

Ο εισηγητής του ΣΥΡΙΖΑ Γιώργος Καραμέρος, από την δική του πλευρά, αντιτάχθηκε στην κύρωση της συμφωνίας καταλογίζοντας στην κυβέρνηση ότι «υπονομεύει το δημόσιο συμφέρον». Ζήτησε να γίνει ουσιαστική συζήτηση για το τι συμβαίνει στον τραπεζικό τομέα, με τον ύψος του αναβαλλόμενου φόρου με τις τέσσερις συστημικές τράπεζες καθώς και με το spread των επιτοκίων μεταξύ καταθέσεων και χορηγήσεων. Απαιτείται είπε στην Βουλή «να γίνει μια κατανοητή συζήτηση για τη συνολική πολιτική της ανακεφαλαιοποίσης που έγινε για τη διάσωση των τραπεζών με χρήματα του ελληνικού Δημοσίου». Υποστήριξε ότι η πολιτική αυτή «δεν σημαίνει κανένα όφελος για τον Έλληνα πολίτη και δεν βελτιώνει την ανταγωνιστικότητα του ολιγοπωλιακού τραπεζικού συστήματος που δρα με εναρμονισμένες πολιτικές».

Ειδικά για την προς κύρωση συμφωνία, ο κ. Καραμέρος είπε ότι «δεν υπάρχει καμία μελέτη βιωσιμότητας και εγγυήσεων». Καταλόγισε στην επιχειρηματολογία του υπουργού Οικονομικών και του διοικητή της ΤτΕ «αντιφάσεις, ανακρίβειες» και «κινδυνολογίας για κούρεμα καταθέσεων». Επισήμανε ότι με τη συγχώνευση των δύο τραπεζών δεν τελειώνει το θέμα των άλλων μη συστημικών τραπεζών. Δεν απαντάτε εάν διατηρείται, προστατεύεται ή βελτιώνεται κατά το Νόμο, η αξία των μετοχών του ΤΧΣ και συνεπώς του Δημοσίου με την συγκριμένη αύξηση κεφαλαίου έτσι ώστε να μην τίθεται και θέμα απιστίας κατά του δημοσίου». Ο εισηγητής του ΣΥΡΙΖΑ, ρώτησε «εάν η ΝΔ έχει ή όχι 20 εκατ. ευρώ δάνεια στην Τράπεζα Αττικής». Επισήμανε ως βλαπτική για την ελληνική οικονομία τις αναφορές πίεσης ότι δήθεν κινδυνεύουν οι καταθέσεις με κούρεμα των δύο τραπεζών εάν δεν προχωρήσει η συμφωνία αυτή. Εμείς, είπε ο κ. Καραμέρος ως ΣΥΡΙΖΑ «θέλουμε τον ανταγωνισμό, νέες συστημικές και μη τράπεζες που θα σπάσουν το ολιγοπώλιο, και τον αποκλεισμό χρηματοδότησης των μικρών επιχειρήσεων» αλλά εδώ «δεν υπάρχει καμία εγγύηση ή διαβεβαίωση για κάτι τέτοιο. Εμείς έχουμε ανοιχτό μέτωπο με τα καρτέλ σε όλη την οικονομία. Το Δημόσιο με τα δικά του κεφάλαια θα μπορούσε να εξυγιάνει την τράπεζα και να προσελκύσει επενδυτές. Δεν είμαστε κατά της δημιουργίας του 5ου πυλώνα, κατά των επενδυτών αλλά δεν σας έχουμε καμία εμπιστοσύνη». Ο κ. Καραμέρος παράλληλα άσκησε έντονη κριτική γιατί το υπουργείο δεν έχει δώσει παράταση στην υποβολή των φορολογικών δηλώσεων.

Ο ειδικός αγορητής του ΠΑΣΟΚ- ΚΙΝΑΛ Παύλος Γερουλάνος είπε πως επί της Αρχής, το κόμμα του θα ψηφίσει το νομοσχέδιο. Με το «παρών» θα ταχθεί στο άρθρο 1 γιατί δεν παρέχονται οι απαιτούμενες εγγυήσεις ενώ θετικά θα ψηφίσει στα άρθρα 2 και του της Συμφωνίας. Ο κ. Γερουλάνος είπε ότι η κυβέρνηση «πιστεύει πως οι δυνατές τράπεζες θα δημιουργήσουν δυνατούς δανειολήπτες, ενώ εμείς πιστεύουμε ότι οι δυνατοί δανειολήπτες είναι εκείνοι που θα δημιουργήσουν δυνατές τράπεζες». Καταλόγισε στην οικονομική και κοινωνική πολιτική της κυβέρνησης ότι «βάζει πάνω από την κοινωνία το κέρδος» και αναφέρθηκε στις διαφορετικές ιδεολογικές διαφορές, επιλογές και προτάγματα που έχει το ΠΑΣΟΚ με τη ΝΔ. Ειδικά για την υπό συζήτηση Συμφωνία, ο βουλευτής του ΠΑΣΟΚ- ΚΙΝΑΛ είπε ότι «εδώ που φτάσαμε – και είναι ένα μεγάλο ερώτημα γιατί φτάσαμε εδώ- η συγχώνευση της Attica Bank με την Παγκρήτια, εξυγιαίνει δύο προβληματικές τράπεζες και δημιουργεί έναν μικρό τραπεζικό πυλώνα για την αύξηση του τραπεζικού τομέα, άρα και των εργαλείων που δίνονται σε περισσότερους ανθρώπους για να δημιουργούν, εάν βέβαια η συμφωνία πληροί κάποιους όρους» και αναρωτήθηκε αν η νέα τράπεζα «θα φέρει κάποια πραγματική διαφορά στην δανειοδότηση των ΜμΕ; θα προσθέσει κάτι στον τραπεζικό ανταγωνισμό; Θα προστατευτούν οι εργαζόμενοι στις δύο αυτές τράπεζες, θα έχει μικρότερες προμήθειες και εάν “ναι” τι μας κάνει να πιστεύουμε κάτι τέτοιο». Ο κ. Γερουλάνος τόνισε πως «η ταμπακιέρα, του θέματος, είναι πόσο θα κοστίσει όλη αυτή η άσκηση και ποιος θα πληρώσει τελικά το μάρμαρο», αν θα έχει κάποιο όφελος ο πολίτης, ο συναλλασσόμενος και η κοινωνία. Αυτές τις τρεις ημέρες κοινοβουλευτικής διαβούλευσης -είπε ο βουλευτής του ΠΑΣΟΚ- σε όλα αυτά δεν έχουμε καμία απάντηση «παρά μόνο ακούμε για τον μπαμπούλα ότι θα χαθούν καταθέσεις. Εγγυηθείτε ότι αυτό που πάμε να κάνουμε θα είναι άμεσα και έμμεσα προς όφελος του ελληνικού Δημοσίου. Επιτέλους σοβαρευτείτε, σεβαστείτε τον ελληνικό λαό».

Η ειδική αγορήτρια του ΚΚΕ Αφροδίτη Κτενά δήλωσε πως το κόμμα θα καταψηφίσει το νομοσχέδιο καθώς «δεν αποτελεί τίποτε άλλο από μια ακόμη διάσωση μεγάλων ιδιωτικών επιχειρήσεων, εν προκειμένω τραπεζών, από το κράτος και η ολοκλήρωση ενός εγκλήματος, αυτού της κλοπής των αποθεματικών του Ταμείου των Μηχανικών». Πρότεινε ότι «αντί να διασώζονται τράπεζες, που αποτελούν μέρος του προβλήματος, να επιστραφούν τα κλεμμένα από τα αποθεματικά του Ταμείου των Μηχανικών και να δοθούν γενναίες αυξήσεις στις συντάξεις. Να απαλλαγούν τα νοικοκυριά από την εξυπηρέτηση του δυσβάσταχτου ιδιωτικού χρέους, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τις τράπεζες αλλά και τα ασφαλιστικά Ταμεία και την εφορία καθώς έχουν υπερχρεωθεί χωρίς να φταίνε». Το ΚΚΕ, είπε, υποστηρίζει ότι «θα πρέπει να διαγραφεί ένα σημαντικό κομμάτι του χρέους που έχουν τα λαϊκά νοικοκυριά στις τράπεζες για να μπορούν να ανασάνουν» και «ο μόνος δρόμος για αυτό είναι να υπάρχει σύγκρουση με τις πολιτικές που μας έφεραν έως εδώ, σύγκρουση με τους μεγάλους ομίλους και τις πολιτικές της ΕΕ. Η πάλη για άλλη ανάπτυξη με επίκεντρο τον άνθρωπο και τις ανάγκες του».

Ο ειδικός αγορητής της Ελληνικής Λύσης Βασίλης Βιλιάρδος, δήλωσε ότι «εάν στηρίζαμε τη συγχώνευση αυτή, θα είμαστε ανεύθυνοι καθώς είναι σε βάρος του Δημοσίου». Επέκρινε τις κοινοβουλευτικές διαδικασίες που ακολουθήθηκαν για την κύρωση της συμφωνίας αυτής και μίλησε «για κυβερνητικές μεθοδεύσεις. Χαρακτήρισε «απαράδεκτο ο κεντρικός τραπεζίτης (εν. τον διοικητή της ΤτΕ) να διασπείρει τον πανικό για την κατάρρευση των δύο τραπεζών για να πιέσει ενδεχομένως την κυβέρνηση για τη συγχώνευσή τους». Εξέφρασε την αμφιβολία του ότι η λύση που προωθείται είναι η καλύτερη που θα μπορούσε να υπάρξει. Επέκρινε την εποπτεία που ασκεί η ΤτΕ στο τραπεζικό σύστημα. Ο βασικός στόχος, είπε ο βουλευτής, της συγχώνευσης είναι η μείωση των κόκκινων δανείων που έχουν. Υποστήριξε ότι «οι ιδιώτες με μικρότερα κεφάλαια παίρνουν την πλειοψηφία των μετοχών σε αντίθεση με το ΤΧΣ που έχει εισφέρει υψηλότερα ποσά» λέγοντας πως εδώ «έχουμε μια συναλλαγή σε βάρος του Δημοσίου». Δεν μπορεί είπε, «να συμφωνήσουμε στο γεγονός ότι μια πολύ μικρότερη τράπεζα με χειρότερο χαρτοφυλάκιο λαμβάνει τον έλεγχο μιας πολύ μεγαλύτερης τράπεζας που είναι και εισηγμένη στο Χρηματιστήριο». Ο κ. Βιλιάρδος ανέφερε ότι το Ταμείο των Μηχανικών περιπίπτει σε ακόμα χειρότερη κατάσταση καθώς εκτός του 1 δισ. ευρώ που έχει μέχρι σήμερα καταβάλει από το 1996 και μετά, θα πρέπει σήμερα να δώσει άλλα 12 εκατ. ευρώ εάν αποφασίσει να συμμετέχει στο νέο σχήμα με μόλις 1,2% σε αυτό. Η Συμφωνία αυτή είπε μεταξύ άλλων ο αγορητής της Ελληνικής Λύσης «δεν δικαιολογείται από καμία οπτική» και χαρακτήρισε και ως «ανέκδοτο ότι σχηματίζεται ο 5ος πυλώνας».

Ο ειδικός αγορητής της Νέας Αριστεράς Δημήτρης Τζανακόπουλος τάχθηκε κατά του νομοσχεδίου. Καταλόγιζε «στην κυβέρνηση και στον κεντρικό τραπεζίτη ότι επιχειρούν να γράψουν την τραπεζική και οικονομική ιστορία της χώρας από την αρχή ξεκινώντας την τραπεζική κρίση από το 2015 και μετά, ξεχνώντας τις δύο προηγούμενες τραπεζικές ανακεφαλαιοποιήσεις που είχαν χρειαστεί να γίνουν πριν». Επέκρινε τον τρόπο διάσωσης των τραπεζών που επέλεξαν οι κυβερνήσεις της ΝΔ. Εστίασε στο θέμα του αναβαλλόμενου φόρου λέγοντας πως «αυτό είναι ένα σημαντικό εργαλείο που η κυβέρνηση έχει στη διάθεσή της για να μαζέψει την κατάσταση στο τραπεζικό μας σύστημα και να σπάσει το καρτέλ, αλλά δεν θέλει να το κάνει». Για τη συζητούμενη συγχώνευση των δύο τραπεζών, ο κ. Τζανακόπουλος είπε ότι «δεν υπάρχει κανένα έγγραφο που να τεκμηριώνει ότι δεν υπήρχε άλλος ενδιαφερόμενος επενδυτής και οποιαδήποτε άλλη λύση». Υποστήριξε ότι θα μπορούσε να προχωρήσει η λύση της απορρόφησης με την αλλαγή του άρθρου 145 Β του νόμου του 2014 με μια νομοθετική αλλαγή. Το ΤΧΣ, είπε, θα μπορούσε να διασώσει τις τράπεζες καθώς δεν είναι συστημικές τράπεζες. Εσείς όμως, ανέφερε ο κ. Τζανακόπουλος, «θέλετε να ιδιωτικοποιήσετε αυτές τις δύο τράπεζες» χρησιμοποιώντας «τις κινδυνολογίες του Α΄Μνημονίου» κάτι «που δεν υποστηρίζεται ούτε από την πορεία της οικονομίας, ούτε από το μέγεθος των δύο αυτών τραπεζών». Ο βουλευτής χαρακτήρισε ετεροβαρείς για το δημόσιο την διανομή μετοχών καθώς, όπως είπε, «βάζει δυόμισι φορές περισσότερα χρήματα από τους ιδιώτες και έχει μειοψηφικό πακέτο μετοχών», πρόκειται «για μια παράλογη εξίσωση» για αυτό άλλωστε «η συμφωνία αυτή έρχεται για κύρωση από την Βουλή». Εκτίμησε ότι «δεν θα δουλέψει ο ανταγωνισμός». Για την κατάσταση της Attica Bank απέδωσε ευθύνες στην κυβέρνηση και τον διοικητή της ΤτΕ.

Ο ειδικός αγορητής της «Νίκης», Ανδρέας Βορύλλας, δήλωσε ότι το κόμμα του θα καταψηφίσει το νομοσχέδιο, υποστηρίζοντας πως η συγχώνευση αυτή «είναι ένα νέο σκάνδαλο». Παρόμοια συγχώνευση παρατήρησε πως «δεν έχουμε ξαναδεί να γίνεται στην χώρα μας, με δύο μικρές προβληματικές τράπεζες» και δεν εξασφαλίζει τη βεβαιότητα να δημιουργηθεί ένας 5ος τραπεζικός πυλώνας, καθώς η νέα τράπεζα, κληρονομεί όλα τα δομικά προβλήματα των δύο υφιστάμενων μικρών τραπεζών». Ο κ. Βορύλλας δήλωσε την κάθετη διαφωνία στην παράδοση των μετοχών που κατέχει σήμερα το ΤΧΣ λαμβάνοντας μειοδοτικό πακέτο μετοχών στο νέο σχήμα όταν έχει δώσει μεγαλύτερα κεφάλαια. Πρόκειται είπε «για μια παράνομη παράδοση ακόμα και αν η συμφωνία κυρωθεί από την Βουλή καθώς -κατά την γνώμη μας- στοιχειοθετούνται τα αδικήματα της απιστίας και της παράβασης καθήκοντος». Πρότεινε να οριστεί κατ’ ελάχιστον τίμημα 338,1 εκατ. ευρώ για την μεταβίβαση των 180 εκατ. ευρώ τίτλων κτήσης από το ΤΧΣ στην Thrivest. Η καλύτερη λύση είπε «είναι οι δύο τράπεζες να απορροφηθούν από τις τέσσερις υπάρχουσες συστημικές τράπεζες και στην συνέχεια να γίνει προσπάθεια να ρυθμιστούν τα μη εξυπηρετούμενα δάνειά τους. Και η ΤτΕ να εξετάσει πως προέκυψαν αυτά τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια και να καταλογίσει ευθύνες».

Ο ειδικός αγορητής της Πλεύσης Ελευθερίας Αλέξανδρος Καζαμίας είπε ότι το νομοσχέδιο αυτό «επιβεβαιώνει το γεγονός ότι πολλές από τις επιπτώσεις της μεγάλης κρίσης του 2008 – 2009 είναι δυστυχώς ακόμα μαζί μας». Απέδωσε ευθύνες σε όλες διαχρονικά τις κυβερνήσεις μέχρι σήμερα. Τόνισε πως «η κερδοφορία των τραπεζών δεν είναι ο πρώτος στόχος ενός υγιούς τραπεζικού συστήματος» όπως είναι άλλο «η βιωσιμότητά τους και τα υπερκέρδη των τραπεζών που καταλήγουν στις τσέπες των μετόχων και όχι της κοινωνίας και τους πολίτες». Σήμερα είπε οι πολίτες έχουν απέναντί τους ένα εχθρικό τραπεζικό σύστημα». Για την προτεινόμενη συγχώνευση των δύο τραπεζών είπε ότι «οι διαφωνίες μας είναι στη λύση που προβλέπει για τα κόκκινα δάνειά τους καθώς η μεταφορά τους στον ΗΡΑΚΛΗ θα καταστρέψει πολλά νοικοκυριά και ΜμΕ. Στην απώλεια της μετοχικής κυριαρχίας του ΤΧΣ, δηλαδή του δημοσίου και του e-ΕFKA. Εδώ, έχουμε είπε «ιδιωτικοποίηση με χρήματα των φορολογουμένων». Η δε, περιβόητη δημιουργία της 5ης συστηματικής τράπεζας που θα προκύψει, εκτίμησε ο βουλευτής, δεν θα αυξήσει τον ανταγωνισμό στο τραπεζικό μας σύστημα. Ο κ. Καζαμίας είπε πως «η Πλεύση Ελευθερίας έχει σοβαρές αντιρρήσεις για την λύση που προτείνει η κυβέρνηση για την Attica Bank και την Παγκρήτια».

Ο ειδικός αγορητής των «Σπαρτιατών» Αθανάσιος Χαλκιάς, δήλωσε πως το κόμμα του θα καταψηφίσει το νομοσχέδιο επικρίνοντας τις διαχρονικές λύσεις που δόθηκαν στην αντιμετώπιση της τραπεζικής κρίσης από το 2008 μέχρι σήμερα λέγοντας ότι αυτό που επιτεύχθηκε «είναι μια τρύπα στο νερό». Για τη συγχώνευση των τραπεζών Attica Bank και την Παγκρήτια Τράπεζα είπε ότι «το μόνο συμβαλλόμενο μέρος είναι αυτό της THRIVEST. Δεν αυξάνεται ο ανταγωνισμός, δεν αυξάνεται η δανειοδότηση των ΜμΕ και των πολιτών» και πρόσθεσε πως «ο Έλληνας και η Ελληνίδα δεν έχει ανάγκη από μια ακόμη τράπεζα αλλά από υγεία, στέγαση, αξιοπρεπείς συνθήκες διαβίωσης». Παράλληλα, ο κ. Χαλκιάς άσκησε γενικευμένη κριτική στην κυβέρνηση για όλα τα θέματα.

Η συνέντευξη ξεκίνησε από την υγεία, θέμα στο οποίο ο Μ. Βορίδης επέμεινε ότι η κυβέρνηση ζητά «συνεργασία και βοήθεια» για την κάλυψη κενών συγκεκριμένων ειδικοτήτων σε συγκεκριμένα σημεία της χώρας. Αναγνωρίζοντας, εξ άλλου, την «πολύ μεγάλη ευαισθησία» γιατρών και ιατρικών συλλόγων στα ζητήματα δημόσιας υγείας, διευκρίνισε από την άλλη ότι ο χρόνος δεν είναι απεριόριστος. «Ζητάμε δύο εφημερίες το μήνα για να μπορέσουμε να κρατήσουμε τα νοσοκομεία στη λειτουργία που πρέπει να είναι. Θεωρώ ότι θα βρούμε μια λύση σε συνεννόηση», εκτίμησε και επανέλαβε: «Δεν θέλουμε να απειλήσουμε κανέναν, θέλουμε να τονίσουμε την αναγκαιότητα της συνεργασίας για να βρούμε τη λύση». Σε κάθε περίπτωση, το να κλείσει ένα νοσοκομείο δεν αποτελεί επιλογή για την κυβέρνηση, γι’ αυτό και τα μέτρα στους ιδιώτες γιατρούς είναι ύστατο καταφύγιο και αφού θα έχει εξαντληθεί κάθε μέσο διαλόγου, συμπλήρωσε.

Στα ελληνοτουρκικά, το ερώτημα είναι ένα, σύμφωνα με τον υπουργό: «Κανάλια διαλόγου με τους Τούρκους να έχουμε ή όχι;». Ένας διάλογος που γίνεται «όχι για να κάνουμε κάποια παραχώρηση, αλλά για να μπορούμε να επιλύουμε ακόμη και κρίσεις», διευκρίνισε επίσης και διαβεβαίωσε: «Η ελληνική κυβέρνηση δεν έχει παραχωρήσει τίποτε, ούτε φραστικά ούτε νομικά ούτε σε οποιοδήποτε άλλο επίπεδο. Εμείς υπερασπιζόμαστε σταθερά τα κυριαρχικά δικαιώματα και την εθνική κυριαρχία μας. Και ο διάλογος έχει τις δικές του κόκκινες γραμμές», σημείωσε με έμφαση.

Κληθείς δε, να σχολιάσει την πρόσφατη τοποθέτηση του υπουργού Υγείας και αντιπροέδρου της ΝΔ, απάντησε ως εξής: «Ο ‘Αδωνις (Γεωργιάδης) το είπε έτσι, κάποιος άλλος θα το πει αλλιώς, αυτό είναι λίγο πώς μιλάει ο καθένας». Αναγνωρίζοντας ότι το περιστατικό στην Κάσο σχετίζεται με το το τουρκολιβυκό μνημόνιο, αντέτεινε, ωστόσο, πως «κανένα τετελεσμένο δεν δημιουργείται, για να συμβεί κάτι πρέπει να αναγνωρίσω κι εγώ». Σε κάθε περίπτωση, η έρευνα από το ιταλικό σκάφος έγινε, προσέθεσε.

Με αφορμή τις πρόσφατες ομιλίες των δύο πρώην πρωθυπουργών, κ.κ. Καραμανλή και Σαμαρά, ο υπουργός Επικρατείας τοποθετήθηκε λέγοντας πως «αν ο κατευνασμός σημαίνει υποχώρηση, πράγματι είναι κάτι αρνητικό. Εγώ θέλω να ακούσω από οποιονδήποτε το λέει, σε ποιο συγκεκριμένα σημείο έχουμε κάνει διπλωματική υποχώρηση». Αντιθέτως, συνέχισε, «εγώ δεν βλέπω ένα σημείο υποχωρήσεως, οι θέσεις της Ελλάδας είναι σταθερές». Και, πάντως, «αυτοί που έλεγαν ότι δεν κάνουν διάλογο, δεν ήμασταν εμείς, οι Τούρκοι ήταν», υπενθύμισε κάνοντας, επίσης, λόγο για… κωλοτούμπα, όπως χαρακτηριστικά σημείωσε.

Σε άλλο θέμα της επικαιρότητας, την έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το κράτος δικαίου, η πρώτη παρατήρησή του ήταν η εξής: «Επενδύθηκαν πολλά από την πλευρά της αντιπολιτεύσεως, στο ότι η Ελλάδα είναι περίπου ένα δικτατορικό καθεστώς, στα όρια. Θυμίζω την περηφάνια με την οποία ο κ. Αρβανίτης, ευρωβουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ, είπε πως πρωτοστάτησε για να βγει το ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, που περιέγραφε με μελανά χρώματα την Ελλάδα».

Τώρα, όμως, «δύο εκθέσεις του ΟΟΣΑ και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το κράτος δικαίου λένε ότι η Ελλάδα έχει κάνει άλματα στο θέμα του κράτους δικαίου. Η Ελλάδα έχει τώρα από κάτω της εννιά χώρες, οι οποίες είναι στην καρδιά της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με πέντε συστάσεις, ανάμεσά τους η Γερμανία -και η Ελλάδα βρίσκεται σε καλύτερη θέση από αυτές». Με τη διευκρίνιση ότι μια έκθεση για το κράτος δικαίου δεν υπάρχει περίπτωση να τα βρίσκει όλα καλά, ανέφερε επίσης ότι «πάντα υπάρχει η φιλοδοξία βελτιώσεως των θεσμών».

Σε κάθε περίπτωση, συνέχισε, η ρητορική του προηγούμενου διαστήματος για «φιμωμένους δημοσιογράφους», για «εξαρτημένη δικαιοσύνη», (ρητορική) η οποία υπηρετήθηκε «με πολύ μεγάλη συνέπεια από την αντιπολίτευση, αυτό κατέρρευσε σήμερα».

Όσον αφορά τις συστάσεις της έκθεσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, δήλωσε ότι «οι χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης έχουν την καλύτερη δημοκρατία στον κόσμο» και κομμάτι αυτής της καλύτερης δημοκρατίας είναι «ο διαρκής αναστοχασμός, η κριτική, η συνεχής προσπάθεια».

Εν κατακλείδι, «η έκθεση λέει ότι με αυτήν την κυβέρνηση έχουν γίνει σημαντικά βήματα προόδου. Το ακριβώς αντίστροφο από αυτό που λέει η αντιπολίτευση». Ενώ για όσους υπαινίσσονται ότι η έκθεση ήταν προϊόν συναλλαγής με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ξεκαθάρισε: «Αν κάποιοι λένε για “παραθυράκια” από κάτω, να σταματήσουν να τα λένε αυτά ή αν ξέρουν κάτι, να έρθουν να μας τα πουν».

Στο θέμα του πέμπτου τραπεζικού πυλώνα, τέλος, αφού περιέγραψε το συλλογισμό του προέδρου του ΣΥΡΙΖΑ – Προοδευτική Συμμαχία Στέφανου Κασσελάκη, αλλά και το σημερινό πλαίσιο λειτουργίας των τραπεζών, συμπέρανε: «Αν ο ΣΥΡΙΖΑ και ο κ. Κασσελάκης θέλουν κούρεμα των καταθέσεων ας το πουν». Υπενθυμίζοντας, ακόμη, ότι η Τράπεζα της Ελλάδος, οι συμβουλευτικοί οίκοι έψαχναν πολύ καιρό για ιδιώτη επενδυτή, κατέληξε στο συλλογισμό του λέγοντας πως «αν δεν κάναμε συμφωνία, θα είχαμε κατάρρευση δύο τραπεζών, κούρεμα καταθέσεων. ‘Αλλος επενδυτής, με άλλους όρους, δεν υπάρχει. Γι’ αυτό η Τράπεζα της Ελλάδος μίλησε για βέλτιστη ουσιαστικά, συμφωνία».

Παραλλήλως, ο Μ. Βορίδης είπε και αυτό: «Γκρινιάζουμε όλοι για το μεγάλο εύρος διαφοράς επιτοκίου μεταξύ καταθέσεων και χορηγήσεων; Θέλουμε να ενισχύσουμε τον τραπεζικό ανταγωνισμό; Να, ο πέμπτος πυλώνας. Φτιάχνουμε μια ισχυρή τράπεζα που δεν είναι από τις τέσσερις συστημικές, προκειμένου να ενισχύσουμε τον ανταγωνισμό. Και να μπει αυτή η τράπεζα διεκδικητικά και ανταγωνιστικά – σας κάνω την πρόβλεψη ότι αυτή η τράπεζα θα έχει εξ αρχής, με τη δημιουργία της, το επόμενο δευτερόλεπτο, 1,5 μονάδα καλύτερο επιτόκιο».

Η συνέντευξη έκλεισε, όμως, με μια μομφή προς το πρόσωπο του αρχηγού της αξιωματικής αντιπολίτευσης. Απαντώντας, εν προκειμένω, στο «κατηγορώ» του κ. Κασσελάκη ότι η κυβέρνηση εξυπηρετεί συμφέροντα, έριξε το γάντι λέγοντας: «Αναζητήστε τα αντίθετα συμφέροντα, που ενδεχομένως εξυπηρετεί ο κ. Κασσελάκης». Με άλλα λόγια, «δείτε ποια είναι τα θιγόμενα, ανταγωνιστικά συμφέροντα», σημείωσε ο υπουργός Επικρατείας που έκλεισε με την επισήμανση, ότι η δημιουργία του πέμπτου πυλώνα «εξυπηρετεί τον ανταγωνισμό» και όποιος δεν θέλει το νέο σχήμα, «δεν θέλει τον ανταγωνισμό».

Πηγή: ΑΠΕ