Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η Atlantic SEE LNG Trade διπλασιάζει τις συμβατικές ποσότητες LNG που θα προμηθεύεται από τη Venture Global, από ελάχιστη ποσότητα 0,5 εκατ. τόνων ετησίως (MTPA) σε 1 εκατ. τόνους ετησίως (MTPA), ποσότητα που αντιστοιχεί σε 1,3 δισ. κυβικά μέτρα αερίου, για περίοδο 20 ετών με έναρξη το 2030.

Η εξέλιξη αυτή ενισχύει σημαντικά τη μακροπρόθεσμη στρατηγική προμήθειας της εταιρείας και συμβάλλει στη δημιουργία ενός αξιόπιστου και διαφοροποιημένου πλαισίου εφοδιασμού για τις αγορές της Νοτιοανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης.

Κ. Ξιφαράς: «Από το όραμα στην υλοποίηση»

Ο κ. Κωνσταντίνος Ξιφαράς, Πρόεδρος της ATLANTIC SEE LNG TRADE και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΠΑ Εμπορίας, δήλωσε:

«Η επέκταση αυτής της μακροχρόνιας συμφωνίας LNG σηματοδοτεί τη μετάβαση από το όραμα στην υλοποίηση. Με τον διπλασιασμό των ποσοτήτων που εξασφαλίζονται μέσω της συμφωνίας, ενισχύουμε ένα αξιόπιστο πλαίσιο προμήθειας, ικανό να ανταποκριθεί στις εξελισσόμενες ενεργειακές ανάγκες της περιοχής. Η συμφωνία αυτή συμβάλλει ουσιαστικά στη διαφοροποίηση των πηγών εφοδιασμού και στην ανθεκτικότητα του ευρωπαϊκού ενεργειακού συστήματος μέσω της πρόσβασης σε πρόσθετες ποσότητες LNG από τις Ηνωμένες Πολιτείες. Ταυτόχρονα, επιβεβαιώνει ότι η Ελλάδα διαθέτει πλέον τις υποδομές και τις στρατηγικές συνεργασίες που απαιτούνται ώστε να λειτουργήσει ως βασική πύλη εισόδου αμερικανικού LNG προς τη Νοτιοανατολική και Κεντρική Ευρώπη, υποστηρίζοντας την ασφαλή και σταθερή τροφοδοσία τους τα επόμενα χρόνια.»

Αλ. Εξάρχου: «Ενισχύουμε έναν νέο ενεργειακό διάδρομο για την Ευρώπη»

Ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, Διευθύνων Σύμβουλος της ATLANTIC SEE LNG TRADE και Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου AKTOR, δήλωσε:

«Η επέκταση της εμπορικής μας συμφωνίας με τη Venture Global αντανακλά τη φιλοδοξία και τις ισχυρές βάσεις του μακροπρόθεσμου στρατηγικού μας σχεδιασμού στον τομέα του LNG, καθώς και τις σημαντικές προοπτικές που δημιουργεί ο Κάθετος Διάδρομος για την ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας και της διαφοροποίησης των πηγών προμήθειας στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.

Παράλληλα, αναδεικνύει τη διαρκώς ενισχυόμενη ενεργειακή συνεργασία μεταξύ Ελλάδας και Ηνωμένων Πολιτειών, προς όφελος ολόκληρης της περιοχής.»

Η συμφωνία αυτή αναδεικνύει την αξία των μακροχρόνιων συνεργασιών και επιβεβαιώνει τον ολοένα σημαντικότερο ρόλο της διατλαντικής ενεργειακής συνεργασίας στην ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας και της ανθεκτικότητας των αγορών της ευρύτερης περιοχής.»

Όπως τόνισε ο κ. Εξάρχου, ο Όμιλος AKTOR ολοκληρώνει μία σύμβαση προμήθειας διάρκειας 20 ετών με τον αμερικανικό γίγαντα LNG Venture Global για την προμήθεια και πώληση φυσικού αερίου στην Αλβανική Albgaz από το 2030.

Όταν αυτή η σύμβαση, καθώς και άλλες μακροχρόνιες συμφωνίες ολοκληρωθούν — πιθανόν έως το τέλος Μαΐου — ο Όμιλος AKTOR θα επιχειρήσει να εξασφαλίσει και επιπρόσθετες συμβάσεις προμήθειας και αγοραπωλησίας LNG, μικρότερης διάρκειας, κάτι που ο κ. Εξάρχου θεωρεί αναγκαίο, καθώς ο πόλεμος στο Ιράν ασκεί τεράστια πίεση στην παγκόσμια ενεργειακή αγορά, τονίζοντας ωστόσο ότι το εγχείρημα δεν θα είναι εύκολο.

Και πρόσθεσε ότι φέτος θα είναι ιδιαίτερα δύσκολο να εξασφαλιστούν σημαντικές ποσότητες LNG από τις ΗΠΑ σε λογική τιμή, καθώς δεν μπορεί να αποκλείσει το ενδεχόμενο εταιρείες από την Ασία να καταβάλουν υψηλότερες οικονομικές προσφορές προς τους προμηθευτές LNG, εν μέσω ενός αυξανόμενου ανταγωνισμού που έχει οδηγήσει ένα ολοένα και μεγαλύτερο μερίδιο φορτίων LNG να εκτρέπονται προς την Ανατολή.

Όπως σημείωσε ο κ. Εξάρχου, το αποτέλεσμα αυτής της νέας κατάστασης μπορεί να είναι ότι η Ευρώπη θα πρέπει να αποδεχθεί υψηλότερες τιμές για το άμεσο μέλλον, καθώς στα προβλήματα που ήδη αντιμετωπίζει το Κατάρ λόγω του πολέμου, προστίθεται η απαγόρευση του ρωσικού αερίου και ο περιορισμός των ποσοτήτων LNG που μπορεί να διαθέσει σήμερα η αμερικανική αγορά. Έτσι, το αποτέλεσμα είναι να μην υπάρχουν άλλες σημαντικές πηγές προμηθευτών.

Ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR επισήμανε ότι αισιοδοξεί να εξασφαλίσει μια νέα προνομιακή, μακροχρόνια συμφωνία προμήθειας για την Ευρώπη ποσοτήτων Αμερικανικού LNG που αναμένεται να διατεθούν από το 2030. Ωστόσο, επισήμανε ότι αυτό θα εξαρτηθεί και από τις δομικές αλλαγές που έχει φέρει το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ.

Ο κ. Εξάρχου σχολίασε ότι οι μακροχρόνιες τιμές που προσφέρει αυτή τη στιγμή ο Όμιλος, είναι πολύ φθηνές και επισήμανε ότι, ανεξαρτήτως του τι θα συμβεί στο μέλλον, θα παραμείνουν ανταγωνιστικές.

Ενώ δήλωσε ότι οι συμφωνίες με τις ΗΠΑ αποτελούν μόνο μία πτυχή μιας ευρύτερης στρατηγικής διαφοροποίησης, σημειώνοντας ότι η Ευρώπη θα πρέπει να εξασφαλίσει ότι δεν θα εξαρτάται από οποιονδήποτε και από οποιαδήποτε πηγή ενέργειας. Μάλιστα, σημείωσε ότι «η ενέργεια μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως όπλο κατά της Ευρώπης, γι’ αυτό και πρέπει να διατηρούμε ισορροπία στις πηγές LNG και φυσικού αερίου που προμηθευόμαστε».

Συζητώντας με τους δημοσιογράφους του ΟΤ, Χρήστο Κολώνα και Αθανασία Ακρίβου, ο κ. Εξάρχου έδωσε έμφαση στη σημασία που έχουν η εξαγορά της HSBC Μάλτας για την Credia Bank και ο διπλασιασμός του μεγέθους της.

Η Credia Bank

«Είμαι εξαιρετικά ευτυχής με τη συναλλαγή με την HSBC Μάλτας, καθώς με την οριστικοποίηση της συμφωνία στις 15 Σεπτεμβρίου και την ολοκλήρωση γύρω στις 20 του μήνα, η Credia θα διπλασιάσει το μέγεθός της. Διπλασιάζουμε το book value της τράπεζας. Η κεφαλαιοποίησή της στα θεωρείται ήδη πολλή μεγάλη οπότε το γεγονός ότι χωρίς επιπλέον κεφάλαια από τους μετόχους, καταφέρνει να αποκτήσει τη δεύτερη μεγαλύτερη τράπεζα της Μάλτας, είναι επίτευγμα», τόνισε ο κ. Εξάρχου.

«Κι αυτό έχει άμεση σχέση με την προοπτική. Εάν το ΤΧΣ αποφασίσει να αποεπενδύσει -που δεν αφορά μόνο τη συμμετοχή του τώρα αλλά από την αρχή στην Αττική, συνολικά 36%-, το αποτέλεσμα για το ελληνικό δημόσιο θα είναι κερδοφόρο. Και αυτή θα είναι η πρώτη όπου το ΤΧΣ θα βγει κερδισμένο από μια τράπεζα ελληνική. Κι αυτό με κάνει περήφανο», σημείωσε ο κ. Εξάρχου, αναφερόμενος στη λαμπρή δουλειά που κάνει η διοίκηση της τράπεζας.

«Αυτή είναι και η στρατηγική της Credia εξάλλου. Να είναι η τράπεζα χωρίς ραντεβού και να δώσει δώσει δάνεια σε όσους δεν μπορούν ακόμη. Κατήργησε τις προμήθειες πρώτη, ενώ για να πάει κάποιος σε ένα κατάστημα της τράπεζας, απλώς μπαίνει μέσα, λέει το πρόβλημά του και βλέπει τους ανθρώπους να προσπαθούν να βρουν λύση. Σύντομα θα βελτιωθεί και λειτουργική ενοποίηση και το rebranding που θα ολοκληρωθεί το επόμενο χρονικό διάστημα και είμαι σίγουρος ότι και το service στους πελάτες θα είναι πολύ καλύτερο. Σκόπος είναι να μπορεί η Credia να εξυπηρετήσει τη μικρομεσαία επιχείρηση και σε πολύ μεγαλύτερο βαθμό από ότι στο παρελθόν», διευκρίνισε ο κ. Εξάρχου.

Οι στόχοι της Aktor

Ο πρόεδρος και CEO της Aktor σημείωσε πως τα εντυπωσιακά αποτελέσματα του ομίλου βρίσκονται σε συνάρτηση με την απόδοσή του και την ταχύτητα εκτέλεσης των έργων.

«Είμαστε πλέον μια από τις δύο μεγαλύτερες κατασκευαστικές στην Ελλάδα. Έχει αυξηθεί κατά 300 εκατ. ευρώ το μετοχικό κεφάλαιο και έχει καταφέρει να ξυπνήσει το τεχνικό θηρίο που βρισκόταν σε λήθαργο για ένα διάστημα. Όχι μόνο επιτυγχάνουμε τους στόχους αλλά τους υπερβαίνουμε. Αρκεί να δει κανείς πως προσφάτως παραδώσαμε το μέρος του έργου Πάτρα – Πύργος, ενώ προχωράμε την προέκταση του μετρό στη Θεσσαλονίκη προς Καλαμαριά όπου δουλεύουμε τρεις βάρδιες, με στόχο να παραδοθεί το πρώτο τρίμηνο του 2026».

ΑΠΕ και εξαγορές

Ο κ. Εξάρχου ανέφερε πως «ήδη έχουμε 350 MW σε ΑΠΕ και στόχος να φθάσουμε τα 500 MW μέχρι τέλος τους έτους και μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2026, άλλα 500 MW υπό εκτέλεση».

Σχετικά με τις εξαγορές Aktor Παραχωρήσεις και Prodea, ο επικεφαλής του ομίλου σημείωσε πως «η εξαγορά θα ολοκληρωθεί στις επόμενες λίγες ημέρες, μέχρι τις 20 Σεπτεμβρίου. Η συμφωνία με την Prodea είναι πιο δύσκολη, καθώς αφορά 55 ακίνητα».

Η Ρουμανία και το εξωτερικό

«Στη Ρουμανία ακολουθούμε την ίδια πορεία με αυτή της Ελλάδος, καθώς έχει ανάγκη από μεγάλα έργα υποδομών, όπως σιδηροδρομικό δίκτυο και δρόμους. Εκεί έχουμε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα χάρη σε 4 TBM, ενώ πρόθεσή μας είναι να επεκταθούμε και άλλο, καθώς είναι κερδοφόρα η παρουσία μας», εξήγησε ο κ. Εξάρχου.

Ενώ σχετικά με το ενδεχόμενο δραστηριοποίησης και σε άλλες χώρες,ο κ. Εξάρχου αναφέρθηκε ως παράδειγμα στην περίπτωση της Ουκρανίας, όπου «εάν τελειώσει ο πόλεμος με το καλό και δημιουργηθούν οι συνθήκες εκείνες που θα δεν θα κινδυνεύσει τίποτα και κανείς και υπάρξει η ευκαιρία, μπορεί και να δραστηριοποιηθούμε».

ΣΔΙΤ και παραχωρήσεις

«Θεωρώ ότι είναι το μέλλον και αυτό αποτυπώνεται στην προσπάθεια της Aktor. Και είμαι σίγουρος ότι και οι υπόλοιποι στην Ευρώπη θα ακολουθήσουν. Πρέπει τα έργα να παραδίδονται έγκαιρα, άρτια και με κερδοφορία. Και με το σύστημα αυτό, δεν υπάρχουν καθυστερήσεις. Χρηματοδοτούνται από τις τράπεζες, οι οποίες ζητάνε πλήρη κοστολόγηση και προγραμματισμός, οπότε θεωρώ ότι είναι ο καλύτερος με διαφορά τρόπος ότι οι εργολάβοι δεν θα πάνε μέσω καθυστερήσεων να επιτύχουν καλύτερα αποτελέσματα. Τα ΣΔΙΤ και οι παραχωρήσεις εξασφαλίζουν ότι εξασφαλίζουν την ολοκλήρωση των έργων χωρίς θυσίες από τους φορολογούμενους», πρόσθεσε ο κ. Εξάρχου.

Μονόδρομος, ο μετασχηματισμός

Για τον στόχο της διαρκούς και κερδοφόρας ανάπτυξης μίλησε ο κ. Εξάρχου. «Κι αυτό γιατί στις κατασκευές υπάρχουν περίοδοι με μεγάλο ανεκτέλεστο, και άλλες περίοδοι με ελάχιστο όπου τα περιθώρια κέρδους συρρικνώνονται και αναγκάζεσαι να δώσεις μεγάλες εκπτώσεις 35% έως 50% και 60%. Η διαρκής εξέλιξη και ο μετασχηματισμός διασφαλίζει ότι στις δύσκολες περιόδους δεν θα αναγκαστείς να δώσεις μεγάλες εκπτώσεις. Οι ΑΠΕ προσφέρουν σταθερές μελλοντικές ροές, δίνουν σταθερά EBITDA και δημιουργία ασφάλειας. Η διαφοροποίηση είναι το μέλλον και δεν σταματάει αυτή η προσπάθεια. Όποιες σταματήσει, φθίνει. Και για αυτό ξεκινήσαμε το πρόγραμμα υποτροφιών για να δημιουργήσουμε μια εταιρική κουλτούρα που θα δώσει την προοπτική για το μέλλον, ώστε να έρχονται εδώ οι νέοι και να μην πηγαίνουν εκτός», κατέληξε ο κ. Εξάρχου.