Η ΕΤΑΔ εκκινεί τη διενέργεια ανοικτού πλειοδοτικού διαγωνισμού (e-auction), μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας www.e-publicrealestate.gr, για τη μακροχρόνια εκμίσθωση του «Ξενία Βυτίνας» για 40 έτη με δυνατότητα παράτασης για επιπλέον δέκα (10) έτη. Το ακίνητο έχει έκταση 36.638 τ.μ. εντός του οποίου υφίσταται μη λειτουργούν ξενοδοχείο συνολικής επιφάνειας 1.315,93 τ.μ., πλέον υπογείου 61.65 τμ και δυναμικότητας 20 δίκλινων δωματίων.

Το «Ξενία Βυτίνας» κατασκευάστηκε το 1961 σε σχέδια του αρχιτέκτονα Κώστα Μπίτσιου και το 2008 χαρακτηρίστηκε ως μνημείο από το Κεντρικό Συμβούλιο Νεωτέρων Μνημείων. 

Οι ενδιαφερόμενοι που επιθυμούν να λάβουν μέρος στο Διαγωνισμό καλούνται να επισκεφθούν την ηλεκτρονική πλατφόρμα www.e-publicrealestate.gr και να εγγραφούν, ώστε να λάβουν όλες τις σχετικές πληροφορίες. Προθεσμία υποβολής του Φακέλου Δικαιολογητικών ορίζεται η Τρίτη, 31.03.2026, 14.00 ώρα Ελλάδος, στα γραφεία της ΕΤΑΔ. Περισσότερες πληροφορίες για τον διαγωνισμό στο τηλέφωνο +30 2103339424 ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο info@e-publicrealestate.gr.

Ο κ. Παπαχρήστου αναγνώρισε εκ μέρους του Υπερταμείου ότι είχε γίνει ένας ολοκληρωμένος σχεδιασμός χωρίς όμως να ληφθούν υπόψιν κρίσιμες παράμετροι όπως η ενημέρωση και η προετοιμασία των τοπικών κοινωνιών.

Υπό αυτό το πρίσμα δεσμεύτηκε για την άμεση διεξαγωγή μιας εκτενούς και ουσιαστικής διαβούλευσης με θεσμικούς φορείς, σε εθνικό και τοπικό επίπεδο και την διερεύνηση συνεργασιών με την τοπική κοινωνία.

Σημειώνεται ότι η εταιρεία υλοποιεί ήδη ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό πλάνο μετασχηματισμού, το οποίο έχει δώσει θετικά αποτελέσματα.

Τα νέα δεδομένα

Μοναδικός μέτοχος των ΕΛΤΑ είναι το Υπερταμείο και μοναδικός μέτοχος του Υπερταμείου είναι το Ελληνικό Δημόσιο (ΥΠΟΙΚ).

Ο ιδρυτικός νόμος του Υπερταμείου προβλέπει ότι μέσω του Στρατηγικού Σχεδίου, το Υπερταμείο θέτει τη στρατηγική για την καλύτερη αξιοποίηση της περιουσίας του και τη βελτίωση της απόδοσης και υποβάλλει προς έγκριση το Στρατηγικό του Σχέδιο στον μέτοχο του.

Το πιο πρόσφατο Στρατηγικό Σχέδιο έχει συνταχθεί για την περίοδο 2025-2027. Ο νόμος επίσης προβλέπει ότι το Υπερταμείο λειτουργεί με θεσμική ανεξαρτησία και ορίζει/διορίζει τα Διοικητικά Συμβούλια και τις πολιτικές αμοιβών των θυγατρικών του, τα οποία φέρουν την πλήρη ευθύνη για τη στρατηγική, την επιχειρησιακή λειτουργία και τη βιωσιμότητα.

Οι εναλλακτικές λύσεις για τα 158 καταστήματα

Σύμφωνα με το Υπερταμείο, ο ρόλος των δήμων είναι σημαντικός για το μέλλον των 158 καταστημάτων που μένουν, καθώς γνωρίζουν σε βάθος τις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών, αλλά και τις δυνατότητες που μπορούν να αξιοποιηθούν.

Όπως αναφέρει σε σχετική ανακοίνωση, σε συνεργασία με την τοπική επιχειρηματικότητα, υπό την κατεύθυνση της αυτοδιοίκησης -όπου είναι εφικτό- θα αναζητηθούν υφιστάμενες οντότητες όπως καταστήματα μέσω των οποίων θα μπορούν να παρέχονται αντίστοιχες υπηρεσίες, σε συνεργασία και με την τεχνογνωσία των ΕΛΤΑ.

Παράλληλα θα γίνει πλάνο ενημέρωσης των ΕΛΤΑ προς πολίτες (πανελλαδικό αλλά και τοπικό) σχετικά με τις υπηρεσίες που προσφέρουν τα ΕΛΤΑ κατ’ οίκον.

Οι προκλήσεις για τα ΕΛΤΑ

Οι προκλήσεις για τα ΕΛΤΑ παραμένουν λόγω του υψηλού ανταγωνισμού της αγοράς που σε παγκόσμιο επίπεδο μετεξελίσσεται με μεγάλη ταχύτητα.

Σε σχέση με τα ΕΛΤΑ θα πρέπει να σημειωθεί ότι:

• η ταχυδρομική αγορά είναι εδώ και δεκαετίες απελευθερωμένη και ΔΕΝ επιδέχεται καμίας κρατικής ενίσχυσης,
• η αλληλογραφία μειώνεται διαρκώς, έως και 90%,
• ο ανταγωνισμός στις ταχυμεταφορές αυξάνεται με εγχώριους και διεθνείς παίχτες,
• οι απαιτήσεις των πολιτών μεταβάλλονται, αφού ζητούν όλο και μεγαλύτερη ταχύτητα και ακρίβεια στην εξυπηρέτηση,
• η φυσική ροή δεμάτων, επιστολών και πληρωμών μεταφέρεται πλέον από φυσικά, σταθερά κτίρια σε κατ’ οίκον εξυπηρέτηση.

Σε αυτή την κατεύθυνση έχει διαμορφωθεί μια νέα πραγματικότητα στα ΕΛΤΑ. Ήδη:

• 92% των συντάξεων επιδίδονται στο σπίτι,
• το 90% της αλληλογραφίας παραδίδεται κατ’ οίκον.

«Υπό το πρίσμα των παραπάνω, θα αξιοποιηθεί το επόμενο τρίμηνο με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι προκλήσεις και να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα του οργανισμού, υπό την αδιαπραγμάτευτη προϋπόθεση ότι καμία περιοχή, κανένας πολίτης δεν θα μείνει χωρίς ταχυδρομική κάλυψη», αναφέρει η σχετική ενημέρωση.

Επίσης, παρουσιάζονται ιαματικές πηγές στις Θερμοπύλες, τον Καϊάφα, το Πλατύστομο και την Υπάτη, καθώς και τουριστικά και πολιτιστικά assets, όπως το Μπούρτζι στο Ναύπλιο, το Αχίλλειον στην Κέρκυρα, τα Ξενία Ουρανούπολης και Κομοτηνής, το κάμπινγκ Ασπροβάλτας και η Κρυοπηγή.

Στη λίστα περιλαμβάνονται ακόμα τα 129 στρέμματα στο Ποσείδι, το κτήριο Ασάνη στην Παλαιά Πόλη της Κέρκυρας, το ακίνητο του Τάε Κβο Ντο, καθώς και τα χιονοδρομικά κέντρα Παρνασσού και Καϊμακτσαλάν, που προσελκύουν έντονο ενδιαφέρον από επενδυτές του τουριστικού και αναπτυξιακού κλάδου.

Πολλά από αυτά τα assets είναι μέρος της «προίκας» που πέρασε από το ΤΑΙΠΕΔ στο Υπερταμείο, μετά την απορρόφηση του πρώτου από το fund.

Το θέμα ανέδειξε η βουλευτής Αχαϊας της Νέας Αριστεράς, Σία Αναγνωστοπούλου, σημειώνοντας ότι «Πρόκειται για αυθαιρεσία και αναίδεια πρώτου μεγέθους. Να μας απαντήσουν άμεσα τι ακριβώς σημαίνει αυτή η ιερόσυλη πώληση! Δεν είναι το τσιφλίκι τους, πρόκειται για την περιουσία μας και την περιουσία των παιδιών μας και έχουμε και εμείς τον δικό μας λόγο σ ‘αυτήν».

Αναλυτικά η δήλωση Αναγνωστοπούλου:

«Και όμως είναι ικανοί να μας βυθίσουν ακόμα πιο πολύ στην ανυποληψία ως χώρα. Στην μεγαλύτερη διεθνή έκθεση real estate, στις Κάννες, μπαίνει προς πώληση μαζί με άλλα, ως φιλέτο πρώτης τάξης και το Μπούρτζι. Αν είναι δυνατόν! Δεν τους αρκεί που έχουν μετατρέψει την οικονομία σε μία αποκλειστική οικονομία υπηρεσιών και εστίασης, τώρα φτάνουν στο σημείο να ξεπουλούν και τα ασημικά του εθνικού μας πλούτου. Πρόκειται για αυθαιρεσία και αναίδεια πρώτου μεγέθους.

Να μας απαντήσουν άμεσα τι ακριβώς σημαίνει αυτή η ιερόσυλη πώληση! Δεν είναι το τσιφλίκι τους, πρόκειται για την περιουσία μας και την περιουσία των παιδιών μας και έχουμε και εμείς τον δικό μας λόγο σ ‘αυτήν».

• Αξίζει να αναφέρουμε, για να γίνει κατανοητό το «ειδικό βάρος» του εγχειρήματος της ομάδας των Υπερταμείου και ΕΤΑΔ, ότι η εν λόγω έκθεση αποτελεί τη μεγαλύτερη στον τομέα του real estate (ολοκληρώνεται την προσεχή Παρασκευή 14/03), ενώ συμμετέχουν πάνω από 20 χιλιάδες «αποστολές» – αντιπρόσωποι εταιρειών, από πάνω από 90 χώρες, εκ των οποίων 5 χιλ. εκθέτες.

Με το συνολικό χαρτοφυλάκιο περιουσιακών στοιχείων που «παρουσιάζονται» στα περισσότερα από 300 περίπτερα να υπολογίζεται σε περίπου 4 τρισ. ευρώ!

Κατά συνέπεια, η ελληνική αποστολή θα δει «πλήθος» developers, εταιρειών ακινήτων, hospitality, εξειδικευμένες μεγάλες ξενοδοχειακές αλυσίδες κ.α. τα ελληνικά «φιλέτα», ενώ ήδη έχουν «κλειστεί» από μέρες μερικές δεκάδες ραντεβού.

Πέρυσι, η αποστολή ήταν αποκλειστικά του ΤΑΙΠΕΔ ενώ φέτος το team είναι κοινό από Υπερταμείο – ΕΤΑΔ. Να σημειωθεί ότι στο «ραντεβού των Καννών» είναι και μεγάλες ελληνικές εταιρείες real estate.

Τα εμβληματικά assets σε ΔΕΘ και Ακτή Βουλιαγμένης

Όπως αναφέραμε, ανάμεσα στα εμβληματικά ακίνητα είναι το project της ανάπλασης της ΔΕΘ, μέσω παραχώρησης περίπου 300 εκατ. ευρώ στόχος του Υπερταμείου είναι να «βγει» ο διαγωνισμός την περίοδο καλοκαιριού έως φθινοπώρου 2025. Μέσα στον μήνα το Growthfund θα παρουσιάσει τη νέα μελέτη βιωσιμότητας για το έργο της ΔΕΘ, για το οποίο είπε ότι έχει γίνει καλή προεργασία (σε μελέτες). Το Δημόσιο βάζει έως 120 εκατ. ευρώ και επιπλέον έως 28 εκατ. διαθέτει η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας για τη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου – ενιαίου πάρκου που δημιουργείται. Πρόκειται για την μεγαλύτερη ανάπλαση της Θεσσαλονίκης, «για τον επαναπροσδιορισμό των χώρων της HELEXPO, σε έναν ζωντανό αστικό, πολύ-χρηστικό προορισμό αναψυχής και επιχειρήσεων, που συνδυάζει χώρους πρασίνου, σύγχρονες συνεδριακές και εκθεσιακές εγκαταστάσεις, αθλητικές και πολιτιστικές εγκαταστάσεις», όπως αναφέρεται στη σχετική παρουσίαση των Καννών.

Πέραν της ΔΕΘ, ψηλά στη λίστα είναι η αξιοποίηση της Ακτής Βουλιαγμένης (ΕΤΑΔ), μαζί με το γνωστό εστιατόριο «Ωκεανίδα». Ήδη «τρέχει» διαγωνισμός για την 20ετή, με δικαίωμα 10ετούς παράτασης, εκμίσθωση του παραθαλάσσιου «φιλέτου», εμβαδού άνω των 72,5 χιλ. τ.μ. συνολικά (σχεδόν 15 στρέμματα αιγιαλός). Υπερταμείο και ΕΤΑΔ κάνουν λόγο για «σύμβολο κομψότητας και παραθαλάσσιας γοητείας, που προσφέρει μια σπάνια επενδυτική ευκαιρία, κατάλληλο για προσιτή πολυτέλεια σε συνδυασμό με κορυφαίες ανέσεις όπως βιώσιμη διαβίωση, πολυτελές beach club, εκλεκτή κουζίνα».

Τα ιστορικά ακίνητα σε Κέρκυρα και Ναύπλιο

Δύο ιστορικά ακίνητα, το Αχίλλειον στην Κέρκυρα και το Μπούρτζι, το γνωστό φρούριο στο Ναύπλιο, αποτελούν εμβληματικά assets που παρουσιάζονται στην γαλλική Ριβιέρα.

«Ένα κτήμα που κόβει την ανάσα, μόλις λίγα χιλιόμετρα μακριά από το κέντρο της πόλης της Κέρκυρας, το Αχίλλειο είναι ένα αριστούργημα νεοκλασικής κομψότητας και αυτοκρατορικής μεγαλοπρέπειας. Η αρχιτεκτονική τόσο του κτιρίου όσο και των γύρω περιοχών, καθώς και τα σημαντικά έργα τέχνης που βρίσκονται στους κήπους και το κεντρικό κτίριο, το καθιστούν ένα από τα σημαντικότερα αξιοθέατα του νησιού», αναφέρεται για το Αχίλλειον στην Κέρκυρα.

«Φωλιασμένο» σε έναν καταπράσινο λόφο, μόλις 9 χλμ. από το πολυσύχναστο κέντρο της Κέρκυρας, το Achilleion Palace είναι ένα αριστούργημα νεοκλασικής κομψότητας και αυτοκρατορικής μεγαλοπρέπειας. Παραγγελία το 1890 από την αυτοκράτειρα Ελισάβετ της Αυστρίας, γνωστή στοργικά ως «Σίσι», αυτό το συναρπαστικό κτήμα εμπνεύστηκε από την αγάπη της για την ελληνική μυθολογία—κυρίως τον Αχιλλέα, τον θρυλικό πολεμιστή για τον οποίο πήρε το όνομά του το παλάτι, αναφέρεται σε παρουσίαση. «Το κτήμα του Αχίλλειου εκτείνεται σε έκταση 82.100 τ.μ. και μαζί με το παλάτι, περιλαμβάνει άλλα τρία μικρότερα κτίρια: τα κτίρια Barron’s, Guards και Gatehouse.

Οι μεγάλες αίθουσες του παλατιού αποκαλύπτουν περίπλοκες τοιχογραφίες, μεγαλοπρεπή μαρμάρινα αγάλματα και κομψές κολώνες, που αντανακλούν τη χλιδή της εποχής του. Οι γύρω κήποι, γεμάτοι εξωτική χλωρίδα και γλυπτά Ελλήνων θεών, προσφέρουν πανοραμική θέα στο Ιόνιο Πέλαγος, αναδεικνύοντας τη διαχρονική ομορφιά του κτήματος. Αποτελώντας Κάποτε ένα καταφύγιο για τους ευρωπαίους βασιλείς, συμπεριλαμβανομένου του τελευταίου αυτοκράτορα της Γερμανίας, Κάιζερ Γουλιέλμου Β’, το Αχίλλειο παραμένει ένα σημαντικό ορόσημο της ιστορίας και της νεοκλασικής αρχιτεκτονικής», σημειώνεται.

Για το Μπούρτζι σημειώνεται ότι «η μεσαιωνική γοητεία συναντά τη διαχρονική κομψότητα σε αυτό το ιστορικό μνημείο που βρίσκεται σκαρφαλωμένο σε ένα γραφικό νησάκι στο λιμάνι του Ναυπλίου, το Μπούρτζι είναι ένα ενετικό φρούριο του 15ου αιώνα». Η συνολική επιφάνεια είναι 1.500 τ.μ. με εγκαταστάσεις σε 1.000 τ.μ. και πάνω από 99 χιλ. επισκέπτες στο Μουσείο μέσα στο 2024.

Μαζί με αυτά, είναι και το κτίριο Ασάνη βρίσκεται στην Παλαιά Πόλη της Κέρκυρας, δίπλα από το ιστορικό Δημαρχείο (θέατρο San Giacomo) και αποτελεί τμήμα ενός μνημειακού συνόλου με ιδιαίτερη πολιτιστική και ιστορική αξία, που συγκαταλέγεται στον κατάλογο της Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς της UNESCO. Ως γνωστόν, η ΕΤΑΔ ανακοινώνει την έναρξη ανοικτού ηλεκτρονικού πλειοδοτικού διαγωνισμού, για την εκμίσθωση του δημοσίου ακινήτου.
Νέα προσπάθεια για Ταύρο και Καλαμαριά

Δύο από τα περιουσιακά στοιχεία του Υπερταμείου που έμπλεξαν με προσφυγές Δήμων, με συνέπεια είτε να μην προχωρήσει η αξιοποίησή τους αν και υπήρχε ανάδοχος, είτε να μην προχωρήσει ο διαγωνισμός, ήταν το ακίνητο των πρώην εκθεσιακών χώρων, εργαστηρίων και αποθηκών ΕΟΜΜΕΧ στον Ταύρο και η μαρίνα Καλαμαριάς.

Για το πρώτο, το ακίνητο στον Ταύρο, αν και είχαμε πλειοδότη έναν μεγάλο ολλανδικό όμιλο, εντούτοις, το project «κόλλησε» σε προσφυγή του τοπικού δήμου. Ωστόσο, επίκεται νέο εγχείρημα αξιοποίησης της έκτασης. Θεωρείται κατάλληλο για ανάπτυξη μικτής χρήσης (καταστήματα λιανικής, κέντρα αναψυχής, αθλητικές εγκαταστάσεις, πολιτιστικά κέντρα) σε μια ακμάζουσα αστική περιοχή. Διαθέτει ιστορικά κτίρια από τη δεκαετία 1940-1970, που κάποτε φιλοξενούσαν εκθεσιακούς χώρους, εργαστήρια και αποθήκες EOMMEX. Όπως σημειώνεται, «με συνολική επιφάνεια περίπου 3.300 m2, ο χώρος προσφέρει δυνατότητες ανάπλασης, ενώ ένα διατηρητέο ​​κτήριο (837 τ.μ.) διατηρεί την ιστορική του γοητεία». Η ανάπτυξη του ακινήτου θα γίνει σύμφωνα με το πολεοδομικό καθεστώς, το οποίο επιτρέπει ποικίλους σκοπούς: εμπορική, οικιστική ανάπτυξη, πολιτιστικές ή αθλητικές εγκαταστάσεις κ.λπ.

Επίσης, γίνεται νέο εγχείρημα αξιοποίησης της Μαρίνας Καλαμαριάς (Αρετσού), καθώς ο προηγούμενος διαγωνισμός είχε μπλοκάρει επίσης από προσφυγή του τοπικού Δήμου. Από το Υπερταμείο έχει γίνει λόγος για ήπια δόμηση (συντελεστής 0,2 από 0,4 πριν), ενώ για τον Μάιο έχει οριστεί η συζήτηση της προσφυγής στο ΣτΕ. Πάντως, από την αγορά λέγεται ότι «με Π.Δ., master plan, ηπιότερους όρους δόμησης και με μια θετική απόφαση του ΣτΕ, δύσκολα κάποιος μπορεί να μην θεωρήσει την νέα προσπάθεια αξιοποίησης ως… στέρεης». Η μαρίνα θεωρείται κατάλληλη και για real estate ανάπτυξη, ξενοδοχεία, εστιατόρια, εμπορικά καταστήματα.

«Κοντά σε ελκυστικούς τουριστικούς προορισμούς όπως το Άγιο Όρος και τη Χαλκιδική, προσφέρει 388 θέσεις σε οικόπεδο 76.210 τ.μ. με άρτιο και οικοδομήσιμο εμβαδόν 14.720 τ.μ.. Κατάλληλο για ανάπτυξη ακινήτων, ξενοδοχεία, εστιατόρια, καταστήματα κ.λπ. Δυνατότητα ανάπτυξης λόγω της προνομιακής του θέσης και του περιορισμένου αριθμού θέσεων ελλιμενισμού στην περιοχή», σημειώνεται.

Τα Ξενία, το Τάε Κβο Ντο και τα Χιονοδρομικά

Η περίπτωση της αξιοποίησης του περίφημου ακινήτου του Tae Kwon Do που προβλέπονταν να «περάσει» από την ΕΤΑΔ στην Περιφέρεια Αττικής και να αξιοποιηθεί μέσω παραχώρησης, επίσης «ταξίδεψε» στις Κάννες. «Οι αθλητικές εγκαταστάσεις Tae Kwon Do είναι ένας εμβληματικός χώρος από τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας το 2004, που βρίσκεται κατά μήκος της Αθηναϊκής Ριβιέρας και εκτείνεται σε πάνω από 140.000.000 τ.μ., συμπεριλαμβανομένου τμήματος παραλίας και σύγχρονων χώρων αναψυχής. Κατάλληλο για Συνεδριακό / Εκθεσιακό Κέντρο, Αναψυχή, Λιανικό εμπόριο, Γραφεία, εγκαταστάσεις F&B», σημειώνεται σε μίνι παρουσίαση.

Τα Ξενία Κομοτηνής (βρίσκεται στην «καρδιά» της Κομοτηνής, μιας ζωντανής και ποικιλόμορφης πόλης κοντά στα σύνορα Τουρκίας και Βουλγαρίας, διαθέτει ήδη ξενοδοχειακή εγκατάσταση 24 δωματίων επιφάνειας 2.000 m2, σε οικόπεδο ακινήτων άνω των 18.200 m2, κατάλληλο για ανάπτυξη ακινήτων ξενοδοχείου 3 αστέρων με εκτεταμένη τουριστική εποχικότητα ή φοιτητικές κατοικίες) και Ουρανούπολης (προνομιακό παραθαλάσσιο ακίνητο που βρίσκεται σε μια υπέροχη παραθαλάσσια πόλη, πύλη προς τη μοναδική και ιερή Μοναστική κοινότητα του Αγίου Όρους, μνημείο παγκόσμιας κληρονομιάς της UNESCO, εκτείνεται σε πάνω από 27.800 m2, κατάλληλο για ξενοδοχείο 4 αστέρων με εκτεταμένη τουριστική εποχικότητα) ενισχύουν το τουριστικό σκέλος της «20άδας».

Η οποία ολοκληρώνεται με χειμερινό τουρισμό. Πρόκειται, από τη μία πλευρά, για το Χιονοδρομικό Κέντρο Παρνασσού. «Με υψόμετρο 2.260 μέτρων, το Χιονοδρομικό Κέντρο Παρνασσού είναι ο κορυφαίος προορισμός για τους λάτρεις των υπαίθριων δραστηριοτήτων από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Είναι το μεγαλύτερο χιονοδρομικό κέντρο με πλήρεις υπηρεσίες στην Ελλάδα, διαθέτει 23 διαφορετικές πίστες σκι και εξυπηρετεί όλα τα επίπεδα, από αρχάριους έως προχωρημένους σκιέρ και snowboarders. Το θέρετρο έχει μετατραπεί σε παράδεισο για όλους τους λάτρεις της φύσης», σημειώνεται σε… μίνι σύνοψη. Πέρυσι είχε πάνω από 126,6 χιλ. επισκέπτες.

Επίσης, παρουσιάζεται το χιονοδρομικό κέντρο Βόρας/Καϊμακτσαλάν, σε υψόμετρο άνω των 2.500 μέτρων, με 12 πίστες, ιδανικό για τους λάτρεις των χειμερινών σπορ και για τους λάτρεις της φύσης. Πέρυσι είχε πάνω από 18,1 χιλ. επισκέπτες.

Έτσι, σύμφωνα με το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών (ΥΠΕΘΟ), δύο από τους πυλώνες της μεταρρύθμισης της Ελληνικής Εταιρείας Συμμετοχών και Περιουσίας, η συγχώνευση του ΤΑΙΠΕΔ με το Υπερταμείο (ΕΕΣΥΠ) και η κατάργηση του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας γίνονται πραγματικότητα με την ολοκλήρωση των σχετικών διαδικασιών.

   Σε ό,τι αφορά στο ΤΧΣ, η απόφαση για την κατάργησή του ελήφθη δεδομένου ότι μετά την υλοποίηση του μεγαλύτερου μέρους του προγράμματος αποεπένδυσης από τις τράπεζες, έχει ολοκληρωθεί και το μεγαλύτερο μέρος της αποστολής του. Υπενθυμίζεται άλλωστε ότι σύμφωνα με τον ιδρυτικό του νόμο, το ΤΧΣ είχε διάρκεια έως τις 31 Δεκεμβρίου 2025. Αντίστοιχα το ΤΑΙΠΕΔ, που είναι 100% θυγατρική του Υπερταμείου έχει επίσης ολοκληρώσει μεγάλο μέρος της αποστολής του και η συγχώνευση με την μητρική δημιουργεί τις προϋποθέσεις για πιο ορθολογική οργάνωση και εξοικονόμηση πόρων.

      Η μεταρρύθμιση του Υπερταμείου, σύμφωνα με τον νόμο 5131/2024 που ψηφίστηκε τον Αύγουστο, περιλαμβάνει ακόμη:

   – Τον εκσυγχρονισμό της λειτουργίας των θυγατρικών εταιρειών του Υπερταμείου με στόχο να μετατραπούν σε νέες «μικρές ΔΕΗ» κατά το πρότυπο του επιτυχημένου μετασχηματισμού της τελευταίας από παράγοντα κινδύνου για την εθνική οικονομία το 2019, σε μοχλό ανάπτυξης. Οι 8 θυγατρικές (Ελληνικά Ταχυδρομεία, ΔΕΘ-Helexpo, Οργανισμός Κεντρικών Αγορών και Αλιείας, Κεντρική Αγορά Θεσσαλονίκης, ΓΑΙΑΟΣΕ, Ελληνικές Αλυκές, Ανώνυμος Εταιρεία Διώρυγας Κορίνθου, Όμιλος ΟΑΣΑ Συγκοινωνίες Αθηνών και οι 100% θυγατρικές του: Οδικές Συγκοινωνίες – ΟΣΥ και Σταθερές Συγκοινωνίες – ΣΤΑΣΥ) αποκτούν πιο ευέλικτες διαδικασίες προσλήψεων και προμηθειών, δυνατότητα προσέλκυσης στελεχών από τον ιδιωτικό τομέα, ενώ απαγορεύεται η συμμετοχή συνδικαλιστών στα πειθαρχικά συμβούλια. Τελικός στόχος η παροχή καλύτερων υπηρεσιών προς τους πολίτες.

   – Την ίδρυση του Εθνικού Επενδυτικού Ταμείου το οποίο θα λειτουργεί ως συνεπενδυτής με άλλα funds, κυρίως με μειοψηφικές συμμετοχές, στα πρότυπα των επενδυτικών ταμείων που λειτουργούν στις περισσότερες χώρες της ΕΕ. Στόχος είναι να καλυφθούν τομείς που δεν καλύπτονται επαρκώς από τους σημερινούς επενδυτές αλλά έχουν προστιθέμενη αξία για την οικονομία όπως: πράσινη μετάβαση, κυκλική οικονομία, γαλάζια οικονομία, τεχνολογικός και ψηφιακός μετασχηματισμός, στρατηγικές και κρίσιμες ορυκτές πρώτες ύλες, σε ενεργειακές επενδύσεις και αντίστοιχες υποδομές και δίκτυα, μεταφορές και συναφείς υποδομές, τεχνολογικοί κλάδοι, blockchain, τεχνητή νοημοσύνη κ.λπ.

   – Το νέο μοντέλο διακυβέρνησης του Υπερταμείου με τη σύσταση του Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης στη θέση του Εποπτικού Συμβουλίου, που έχει ήδη υλοποιηθεί με απόφαση του υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών.

Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, κατά την έναρξη της συζήτησης επί των άρθρων, παρενθετικά αναφέρθηκε στην εξάρθρωση από την ΕΛΑΣ, κυκλώματος στην ΕΤΑΔ, δηλώνοντας πως «στηρίζω τις πρωτοβουλίες της διοίκησης της ΕΤΑΔ. Τέτοια φαινόμενα αδιαφάνειας μας βρίσκουν απολύτως απέναντι. Δεν θα ανεχθούμε τέτοιες συμπεριφορές και δεν θα συγκαλύψουμε καμία τέτοια υπόθεση. Δίνω συγχαρητήρια στην διοίκηση της ΕΤΑΔ που δεν κουκούλωσε τίποτα και με πρωτοβουλία της η υπόθεση έφτασε στην αστυνομία και στη Δικαιοσύνη. Είμαστε εδώ για να προχωρήσουμε με διαφάνεια, χωρίς εκπτώσεις, χωρίς συμβιβασμούς».

Σχετικά με την λειτουργία της ΕΤΑΔ, ο κ. Χατζηδάκης είπε πως αυτή «ήταν προβληματική από την ίδρυσή της. Συγχωνεύτηκαν τέσσερις φορείς του Δημοσίου αλλά αυτό έγινε με στρεβλό τρόπο, γι’ αυτό και μέχρι πέρυσι το καλοκαίρι είχαν τέσσερις διαφορετικές νομικές υπηρεσίες και πολλά φαινόμενα. Αυτές οι στρεβλώσεις αδικούν και πάρα πολλά στελέχη της».

Ο υπουργός είπε ότι «η ΕΤΑΔ πρέπει να μπει σε μια σειρά, να υπάρξει τάξη. Και αυτό επιδιώκεται να γίνει, τόσο από την προηγούμενη διοίκηση, όσο και από την σημερινή. Με πολλούς και διάφορους τρόπους. Επειδή το ΤΑΙΠΕΔ έχει τεχνογνωσία, πρόσφατα υπεγράφη ένα μνημόνιο συνεργασίας, ώστε να προχωρούν οι διαγωνισμοί και να μην βγαίνουν άγονοι. Αυτό θέλουμε να το κάνουμε, τόσο για τα εμβληματικά ακίνητα που ανήκουν στην ΕΤΑΔ (το σπήλαιο του Διρού, το Αχίλλειο στην Κέρκυρα κ.λ.π ) αλλά και σε μια ευρύτερη κλίμακα ακινήτων, καθώς μετά από μελέτες, τα προς αξιοποίηση ακίνητα είναι 32.000. Στο πλαίσιο αυτό θα γίνει μια προσπάθεια ωρίμανσης με την ανάθεση σε συμβούλους ανά χίλια ακίνητα. Και στην συνέχεια, δημιουργώντας εταιρείες που θα καλύπτουν πολλά ομαδοποιημένα ακίνητα (για να μην προχωράμε οικόπεδο ανά οικόπεδο σε μια διαδικασία που θα διαρκέσει αιώνες για να ολοκληρωθεί) σε αξιοποίησή του σε “πακέτα” ώστε να περάσουμε από την θεωρία στην πράξη»

Ο υπουργός, απάντησε και σε αναφορές εκπροσώπων φορέων, σχετικά με την κινητικότητα εργαζομένων μεταξύ των επιχειρήσεων που εντάσσονται στο Υπερταμείο, τους κανονισμούς του προσωπικού και τον έλεγχο των δημοσίων συμβάσεων.

Ειδικότερα, για την κινητικότητα των εργαζομένων, ο κ. Χατζηδάκης είπε πως σήμερα, στο Ν. 4512/18, προβλέπεται ότι επιτρέπεται η κινητικότητα εργαζομένων από την εταιρεία προς τις άμεσες θυγατρικές της και το αντίστροφο. Αυτό που με το νομοσχέδιο αλλάζει, είναι ότι διευρύνεται η δυνατότητα μετακινήσεων, όχι μόνο ανάμεσα στην εταιρεία και τις άμεσες θυγατρικές, αλλά και στις λοιπές θυγατρικές της. Ο υπουργός είπε ότι «συλλογικές συμβάσεις συνάπτονται (όπως έγινε στα ΕΛΤΑ) και θα συνεχίσουν να συνάπτονται. Οι εργαζόμενοι εκπροσωπούνται στα Δ.Σ των εταιρειών και θα συνεχίσουν να εκπροσωπούνται. Ο Κανονισμός Προσωπικού και σήμερα καταρτίζεται σύμφωνα με το εργατικό δίκαιο (είτε με συλλογική σύμβαση εργασίας, είτε με μονομερή πράξη του εργοδότη – επιτρέπεται και το ένα και το άλλο). Αυτό που γίνεται με το άρθρο 30, εξήγησε ο κ. Χατζηδάκης, είναι ότι εκτός από τον Εσωτερικό Κανονισμό και το Οργανόγραμμα, η Γενική Συνέλευση κάθε εταιρείας (όχι το ΔΣ) εγκρίνει τον Κανονισμό Προσωπικού μετά από πρόταση του ΔΣ, ώστε το Υπερταμείο να έχει μια γενική εικόνα, να υπάρχει μια ομοιομορφία στους Κανονισμούς και όχι να έχουμε θυγατρικές εταιρείες που να είναι κάτω από το Υπερταμείο με διαφορετικούς Κανονισμούς και λογικές.

Η διάταξη αυτή, τόνισε ο υπουργός, «φυσικά δεν αποκλείει διαβούλευση με τους εργαζομένους». Ο κ. Χατζηδάκης, επισήμανε ότι «το Σύνταγμα δεν επιβάλλει την κατάρτιση Κανονισμών Εργασίας, καθώς αυτές είναι εσωτερικές λειτουργίες μιας εταιρείας». Επέμεινε στην βούλησή του να τεθούν εκτός των πειθαρχικών συμβουλίων των εταιρειών τα συνδικαλιστικά όργανα των εργαζομένων, λέγοντας οι εργαζόμενοι θέλουμε να είναι στα ΔΣ των εταιρειών, αλλά ο ρόλος τους δεν είναι στα πειθαρχικά συμβούλια.

Σχετικά με τις ρυθμίσεις για τον έλεγχο των δημοσίων συμβάσεων, ο υπουργός είπε πως «άκουσα με προσοχή όσα είπε η πρόεδρος της Ενιαίας Αρχής Δημοσίων Συμβάσεων, υποστηρίζοντας ότι οι προδικαστικές προσφυγές θα πρέπει να κρίνονται από τα διοικητικά δικαστήρια και όχι τα πολιτικά δικαστήρια. Εμείς, όμως, όπως καταλαβαίνετε, πάλι σε δικαστήρια πηγαίνουμε. Επελέγη η οδός των πολιτικών δικαστηρίων, που είναι απολύτως συμβατή με το ενωσιακό δίκαιο, γιατί είναι κοινό μυστικό ότι υπάρχει μια μεγάλη καθυστέρηση στην ΕΑΔΗΣΥ. Θέλουμε να μπορεί να δείξουμε αλλά και να προχωρήσουμε το έργο μας. Δεν θέλουμε να παρακάμψουμε τα δικαστήρια, αλλά μέσω του ενωσιακού δικαίου προσπαθούμε να βρούμε τον ταχύτερο δρόμο». Ο κ. Χατζηδάκης διαβεβαίωσε ότι «πριν έρθει αυτή η διάταξη στο νομοσχέδιο, κάναμε διαβουλεύσεις, τόσο με το ΕSM όσο και με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, όπου έδωσαν την έγκρισή τους».

Για τον Κανονισμό Προμηθειών, ο υπουργός είπε ότι σύμφωνα με το νομοσχέδιο, κάθε εταιρεία καταρτίζει τον δικό της Κανονισμό Συμβάσεων – αλλά πάντοτε εντός του ενωσιακού πλαισίου – υποβάλλεται σχέδιο στην ΕΑΔΗΣΥ και αυτό το νέο που προστίθεται, είναι ότι η Αρχή μέσα σε 60 ημέρες θα πρέπει να εκφράσει γνώμη. Οι θυγατρικές είναι οκτώ στον αριθμό και προφανώς δεν πάνε όλες μαζί την ίδια ημέρα. Η ΕΑΔΗΣΥ ας οργανώσει τον τρόπο της δουλειάς τους».

Ο κ. Χατζηδάκης, επιφυλάχθηκε να εξετάσει όλες τις προτάσεις που έχουν ακουστεί κατά την κοινοβουλευτική επεξεργασία του νομοσχεδίου στην επιτροπή.

Αύριο θα διεξαχθεί η δεύτερη ανάγνωση του νομοσχεδίου στην επιτροπή.

Μιλώντας στην αρμόδια Επιτροπή της Βουλής όπου ξεκίνησε η συζήτηση του νομοσχεδίου, ο υπουργός παρουσίασε τους τέσσερις κεντρικούς άξονες των παρεμβάσεων, καλώντας την αντιπολίτευση να απαντήσει αν είναι ή όχι παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού και αν θα τις υπερψηφίσει ή όχι.

«Θα ήθελα», τόνισε χαρακτηριστικά αναφερόμενος στην ρύθμιση για την απορρόφηση του ΤΑΙΠΕΔ από το Υπερταμείο, «να δω τα κόμματα της Αριστεράς να τάσσονται με την υπογραφή τους υπέρ της λειτουργίας του ΤΑΙΠΕΔ!». Ειδικότερα οι άξονες των παρεμβάσεων είναι:

Πρώτον, το Υπερταμείο ενισχύεται οργανωτικά μέσω της απορρόφησης σε αυτό του ΤΑΙΠΕΔ και του ΤΧΣ. «Το ΤΑΙΠΕΔ έχει ολοκληρώσει μια σειρά από αποκρατικοποιήσεις και το ΤΧΣ έχει τελειώσει σε πολύ σημαντικό βαθμό τη δουλειά του που ήταν η αποεπένδυση από τις τράπεζες. Εσείς θέλετε να υπάρχουν ξεχωριστά όργανα, διοικητικά συμβούλια και αμοιβές;», διερωτήθηκε ο υπουργός. Στο ίδιο πλαίσιο, αλλάζει το μοντέλο διακυβέρνησης με την σύσταση Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης, στο οποίο συμμετέχουν οι δανειστές, με περιορισμένες αρμοδιότητες, αντί για το Εποπτικό Συμβούλιο που υπάρχει σήμερα.

Δεύτερον, εκσυγχρονισμός της λειτουργίας των θυγατρικών του Yπερταμείου με στόχο να γίνουν «μικρές ΔΕΗ» σε σχέση με τον τρόπο λειτουργίας τους, τον τρόπο πρόσληψης υψηλόβαθμών στελεχών και υπαλλήλων, τις προμήθειες. «Θέλουμε να γίνει μία νέα αρχή σε αυτές τις εταιρείες από την σκοπιά των πολλών ανυπεράσπιστων Ελλήνων. Του μέσου πελάτη – καταναλωτή των υπηρεσιών που προσφέρουν. Είναι κακό; Βεβαίως δεν πρέπει να αδικήσουμε τους υπαλλήλους. Αλλά να μην δούμε το μέσο πολίτη; Θέλουμε δυσαρεστημένους που βασανίζονται γιατί πράγματι υπάρχουν πολύ σοβαρά προβλήματα σήμερα στα λεωφορεία, τα τρόλεϊ κλπ; Δε θέλουμε να αναβαθμιστούν; Τι είδους φιλολαϊκή πολιτική πρεσβεύουμε αν δεν κοιτάξουμε αυτούς τους ανθρώπους; Πρέπει να είμαστε η φωνή τους, αυτό κάναμε και με τη ΔΕΗ και αποτελεί θράσος του ΣΥΡΙΖΑ που την χρεωκόπησε να κουνά σήμερα το δάχτυλο», ανέφερε ο κ. Χατζηδάκης.

Και πρόσθεσε: «Τι θα πούμε στους ανθρώπους που ταλαιπωρούνται από τα λεωφορεία και τα τρόλεϊ, ότι οι δυσκαμψίες του ΑΣΕΠ είναι πάνω από όλα γιατί έχουμε το “Άγιο Δημόσιο” από το οποίο δεν μπορούμε να ξεφύγουμε;. Εγώ δεν το κάνω. Είναι βαθιά αντιλαϊκή η προσήλωση στο “Άγιο Δημόσιο”. Δεν το πιστεύω και δεν θα το κάνω ποτέ. Γι’ αυτό δίνουμε τη δυνατότητα προσέλκυσης στελεχών από τον ιδιωτικό τομέα, κάνουμε πιο ευέλικτες τις διαδικασίες προσλήψεων του προσωπικού τους, κάνουμε πιο αποτελεσματικές τις καθημερινές λειτουργίες τους, βελτιώνοντας το σύστημα προμηθειών. Μεταξύ της κριτικής για “golden boys” και της κριτικής που θα είχαμε για αποτυχία αν δεν κάναμε όσα κάνουμε, προτιμώ την κριτική για τα “golden boys”. Θέλω, από όποια θέση φεύγω, να έχω συγκεκριμένο μετρήσιμο έργο. Όχι για την Αριστερά αλλά για τους πολλούς ανυπεράσπιστους Έλληνες». Στις παρεμβάσεις που προβλέπει το νομοσχέδιο περιλαμβάνονται ακόμη το διευθυντικό δικαίωμα στους διευθύνοντες συμβούλους των εταιρειών και η κατάργηση της συμμετοχής συνδικαλιστών στα πειθαρχικά συμβούλια. «Οι συνδικαλιστές θα συμμετέχουν στα Διοικητικά Συμβούλια αλλά τα πειθαρχικά συμβούλια είναι οιονεί δικαστήρια. Οι συνδικαλιστές δεν είναι δικαστές. Είναι διαφορετικοί οι ρόλοι, το λέω ξεκάθαρα και χωρίς κανένα ενοχικό σύνδρομο απέναντι στα δόγματα της Αριστεράς», υπογράμμισε ο κ. Χατζηδάκης.

Τρίτον, η σύσταση του νέου Εθνικού επενδυτικού ταμείου με αρχικό κεφάλαιο τα χρήματα που κατέβαλε το Δημόσιο για την επαναπόκτηση της ΕΥΔΑΠ και της ΕΥΑΘ. Ο κ. Χατζηδάκης ανέφερε ότι γίνονται επαφές με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και επενδυτικά ταμεία από το εξωτερικό, ιδιαίτερα από τον αραβικό κόσμο προκειμένου να συμβάλουν και αυτά στο νέο ταμείο. Στόχος είναι να καλυφθεί το επενδυτικό κενό σε συγκεκριμένους τομείς της αγοράς και όχι να υποκατασταθούν μεγάλοι ξένοι επενδυτές ή τα κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών. Ως προς την κριτική για την πρόσληψη της διεθνούς εμβέλειας οίκου Blackrock για τη σύσταση του νέου ταμείου ο κ. Χατζηδάκης διερωτήθηκε: «Θα προτιμούσατε να παίρναμε ένα στέλεχος της ΝΔ ή δικό σας; Ας αλλάξει και η Ελλάδα εποχή. Μη βλέπουμε τους άλλους να κάνουν βήματα μπροστά και εμείς να μένουμε στη δεκαετία του ’80 και του ’90».

Τέταρτον, παρέχεται στο ΤΑΙΠΕΔ το δικαίωμα, που δεν είχε, να αξιοποιεί το 50% των εσόδων που εισπράττει από συμβάσεις αξιοποίησης λιμένων και λιμενικών υποδομών προκειμένου να χρηματοδοτήσει την υλοποίηση των Master Plan άλλων λιμένων στο χαρτοφυλάκιό του. Με το προηγούμενο πλαίσιο το σύνολο των εσόδων του ΤΑΙΠΕΔ κατευθύνονταν αποκλειστικά στη μείωση του χρέους. «Είμαι υπερήφανος», κατέληξε ο υπουργός, «όχι μόνο για τον εκσυγχρονισμό του ρόλου του Yπερταμείου αλλά και γιατί μετά τη συμφωνία με τον ESM θα μπορέσει να συμβάλει πολύ περισσότερο στην ανάπτυξη της οικονομίας, ιδιαίτερα με το επενδυτικό ταμείο. Αλλά και γιατί οι θυγατρικές του όπως έγινε στη ΔΕΗ, θα εξυπηρετήσουν τους πολίτες περνώντας σε μια νέα εποχή».

Τις πέντε αλλαγές στο νόμο για την αναδιάρθρωση του Υπερταμείου, τον εκσυγχρονισμό των θυγατρικών του και τη σύσταση νέου Επενδυτικού Ταμείου, ανακοίνωσε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας, Κωστής Χατζηδάκης, επισημαίνοντας ότι το μοντέλο ΔΕΗ καθώς και το μοντέλο ΕΦΚΑ θα είναι κυρίαρχα με τέσσερις βασικούς άξονες.

Οι 4 άξονες

• Πιο σύγχρονο μοντέλο διακυβέρνησης δηλαδή μετονομασία και περιορισμό του ρόλου του εποπτικού συμβουλίου και μετατροπή του σε όργανο εταιρικής διακυβέρνησης, ενώ αλλάζει η εκπροσώπη του ελληνικού δημοσίου όπου θα μετέχει και γενικός γραμαμτέας του υουργείου αλλά και υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος. « Η αλλαγή ισορροπίας είναι υπέρ του διοικητικού συμβυλίου που συμμετέχουν μόνο Έλληνες ενώ περιορίζεται το εποπτικό συμβούλιο», είπε ο κ. Χατζηδάκης.
• απορρόφηση ΤΑΙΠΕΔ και του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με συγχώνευση στο Υπερταμείο
• δημιουργία Εθνικού Επενδυτικού Ταμείου για να στηριχθεί περαιτέρω η προώθηση των επενδύσεων με «συγχρηματοδότηση και χωρίς να θίγονται υφιστάμενα funds που επενδύουν στην Ελλάδα». Ηδη έχει εκδηλώσει ενδιαφέρουν η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων , όπως είπε ο Κωστή Χατζηδάκης.
• μοντέλο ΔΕΗ στις δημόσιες επχιειρήσεις Υπερταμείου για κλάδους αιχμής της ελληνικής οικονομίας

Πέντε αλλαγές στο νόμο του Υπερταμείου για θυγατρικές

• «Προσπαθούμε να προσλεκύσουμε στελέχη και από τον ιδιωτικό τομέα για θέσεις διοικησης διευθυντών για δύο τριετίες αλλά δεν προβλέπεται για όλες τις θυγατρικές αφού υπάρχει ξαίρεση για τις μεταφορές, είπε ο υπουργός τονίζοντας ότι η διαδικασία των προσλήψεων ανατίθεται στον διευθύνοντα σύμβουλο.
• Προκειμένου να σωθούν τα ΕΛΤΑ κάνουμε ό,τι έγινε και στη ΔΕΗ, τόνισε ο κ. Χατζηδάκης ο οποίος μίλησε για αμοιβές τύπου ΔΕΗ στα ΕΛΤΑ και τύπου ΕΦΚΑ για στελέχη στις αστικές συγκοινωνίες
• Για τις αμοιβές στις δημόσιες συγκοινωνίες ( ΟΣΥ -ΣΤΑΣΥ) θα ισχύσει μοντέλο ΕΦΚΑ δηλαδή ενιαίο μισθολόγιο ενώ ο ΑΣΕΠ διατηρεί σχετικά με τις προσλήψεις τον έλεγχο νομιμότητας ως 10 ημέρες ( Ν 4972ΑΣΕΠ).
• Από τα πειθαρχικά συμβούλια βγαίνουν οι συνδικαλιστές, όπως έγινε και στον ΕΦΚΑ. «Δε νομίζουμε ότι είναι ο ρόλος τα πειθαρχικά, δεν είναι οι συνδικαλιστές κριτές και δικαστές», είπε ο Κ. Χατζηδάκης.
• «Εγκαταλείπουμε το δόγμα στον αιώνα τον άπαντα και πάμε στο γρηγορότερο δυνατό ενώ προχωρούν διαδικασίες για χαρτογράφηση ακινήτων Δημοσίου που βρίσκονται στο χαρτοφυλάκιο της ΕΤΑΔ και αναμένεται να αποτιμηθούν 6.000 ακίνητα εκ των οποίων 1000 θα προτεραιοποιηθούν», ανακοίνωσε επίσης ο υπουργός.

Υπογράφεται συμφωνία για αποποίησης χαρτοφυλακίου ΕΤΑΔ με βάση τη τεχνογνωσία ΤΑΙΠΕΔ και το πρώτο βήμα θα είναι στο γήπεδο ΤΑΕ ΚΒΟ ΝΤΟ στο Φάληρο.

Ακολουθεί ολόκληρο το άρθρο του ΥΠΕΘΟ Κωστή Χατζηδάκη, σήμερα στην εφημερίδα “Η Καθημερινή”.

«Λοιπόν, δεν τα σχεδιάσαμε καλά. Τα νέα δεν είναι θετικά για την οικονομία. Η κυβέρνηση το έχει ρίξει στα επιδόματα και δεν ασχολείται με την παραγωγική βάση της οικονομίας. Αλήθεια, για να δούμε. Είναι έτσι τα πράγματα;

Δεν θα σταθώ τόσο στη μείωση ρεκόρ του χρέους ως ποσοστό του ΑΕΠ από το 2019 στο 2023. Ούτε στην -πάντως εντυπωσιακή- μείωση της ανεργίας κατά 7 περίπου μονάδες την ίδια περίοδο (περίπου 400 χιλ. παραπάνω απασχολούμενοι). Ή στην αύξηση 19% του μέσου μισθού (πάνω από το 14% πληθωρισμού) και του κατώτατου μισθού κατά 20%, ενώ επίκειται και νέα αύξησή του στα τέλη Μαρτίου. Χωρίς να υποτιμούμε, φυσικά, το πρόβλημα του πληθωρισμού. Όπου πάντως (λίγο πάνω-λίγο κάτω) είμαστε κοντά στον μέσο ευρωπαϊκό όρο. Και με το πρόβλημα στα τρόφιμα να επιμένει, αλλά και με το Υπουργείο Ανάπτυξης να έχει πάρει μία σειρά από αποφασιστικά μέτρα.

Αλλά ας θυμηθούμε:

Τα κόκκινα δάνεια -συνολικά, όχι μόνο των τραπεζών- έχουν μειωθεί από 98 δισ. το 2021 σε 73 δισ. ευρώ το 2023. Οι καταθέσεις νοικοκυριών και επιχειρήσεων έχουν αυξηθεί κατά 53 δισ. από το 2019, με το 60% της αύξησης να προέρχεται από καταθέσεις νοικοκυριών. Οι Άμεσες Ξένες Επενδύσεις (25 δισ. σωρευτικά στην τετραετία) έχουν φτάσει στο υψηλότερο σημείο της τελευταίας εικοσαετίας. Χωρίς να υποτιμώ το επενδυτικό κενό που ακόμη υπάρχει, και το οποίο με μια φιλο-επενδυτική πολιτική επιδιώκουμε να περιορίσουμε περαιτέρω. Αλλά και τα ρεκόρ στις εξαγωγές: Με αυξανόμενη παρουσία τόσο των εξαγωγών τροφίμων και ποτών (18% της αξίας των εξαγωγών) όσο και της βιομηχανίας, η οποία παρουσιάζει μία εντυπωσιακή ανάκαμψη τα τελευταία χρόνια. Επίσης, το αυξανόμενο μερίδιο των αγαθών υψηλής τεχνολογίας στις εξαγωγές. Εξέλιξη η οποία προφανώς δεν είναι άσχετη με το γεγονός ότι 6 στις 10 θέσεις εργασίας που δημιουργήθηκαν μεταξύ γ’ τριμήνου 2019 και γ’ τριμήνου 2023 (ΕΛΣΤΑΤ) ήταν θέσεις υψηλών δεξιοτήτων. Και ναι, μας απασχολεί το έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών το οποίο πάντως μειώθηκε το 2023 κατά ένα τρίτο σε σχέση με το 2022!

Κάποιοι θα επιμείνουν: Καλά όλα αυτά, αλλά, μήπως τώρα, μετά τις εκλογές, έχετε χάσει τη μεταρρυθμιστική σας δυναμική;

Εφαρμόσαμε αμέσως μετά τις εκλογές το 50% του οικονομικού μας προγράμματος για την τετραετία! Βέβαια, πριν τις εκλογές, διάφοροι μιλούσαν για κίνδυνο προβλημάτων με την ΕΕ, αν το εφαρμόζαμε. Η πραγματικότητα απέδειξε ποιος είχε δίκιο και ποιος όχι. Φέραμε, επίσης, νόμο για τις τράπεζες: Τη δυνατότητα παροχής δανείων και από μη τραπεζικά ιδρύματα, όπως γίνεται σε πολλές χώρες της ΕΕ, για την ενίσχυση του ανταγωνισμού στο τραπεζικό σύστημα. Ψηφίσαμε τον νόμο με τις 11 πρωτοβουλίες περιορισμού της φοροδιαφυγής μεταξύ των οποίων το νέο σύστημα φορολόγησης των ελευθέρων επαγγελματιών και η υποχρεωτικότητα της ηλεκτρονικής τιμολόγησης.

Το κόστος δανεισμού του ελληνικού Δημοσίου, χάρη και στην ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας έχει πέσει κατακόρυφα μετά τις εκλογές. Δανειζόμαστε φθηνότερα από την Ιταλία και απέχουμε πλέον μόλις μία μονάδα από τη Γερμανία. Μόνο από τον δανεισμό που θα κάνουμε με δεκαετή ομόλογα φέτος θα εξοικονομήσουμε 850 εκατ. ευρώ σε βάθος δεκαετίας για τους φορολογούμενους. Στο οκτάμηνο από τις εκλογές προχώρησαν 10 αποκρατικοποιήσεις και συμβάσεις παραχώρησης (4 από το ΤΧΣ και 6 από το ΤΑΙΠΕΔ) οι οποίες έφεραν έσοδα πάνω από 7,1 δισ. ευρώ. Ειδικά για τις αποκρατικοποιήσεις των τραπεζών είχαμε εντυπωσιακό επενδυτικό ενδιαφέρον και υψηλές προσφερόμενες τιμές. Δεν ξεχνώ, βεβαίως, την ανάπτυξη. Μέσα σε ένα περιβάλλον χαμηλών ευρωπαϊκών «πτήσεων» -και παρά τη δυσμενή επίδραση των φυσικών καταστροφών του φθινοπώρου- η Ελλάδα πέτυχε ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ πενταπλάσιο της Ευρωζώνης (2% έναντι 0,4%).

Μετά τις τελευταίες εκλογές συνδυάζεται στην Ελλάδα το σωστό μείγμα οικονομικής πολιτικής με την πολιτική σταθερότητα. Έχουμε την μοναδική πολιτική ευκαιρία να προωθήσουμε όλες τις αλλαγές που θα ανεβάσουν την Ελλάδα ψηλότερα. Να, ποιες από αυτές έχουμε ήδη βάλει μπροστά:

Η εφαρμογή του νόμου περιορισμού της φοροδιαφυγής και η διασύνδεση των ταμειακών μηχανών με τα POS η οποία, το επαναλαμβάνω, θα ολοκληρωθεί πάση θυσία. Η μεταρρύθμιση του εθνικού Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων ώστε να καταστεί πιο απλό, διαφανές και εν τέλει αποδοτικό για την ελληνική οικονομία. Το νομοσχέδιο με τα φορολογικά και χρηματοδοτικά κίνητρα για τις συγχωνεύσεις επιχειρήσεων και την καινοτομία, ώστε να παράγονται προϊόντα υψηλής τεχνολογίας και προστιθέμενης αξίας.

Και ακόμη, το νομοσχέδιο για το Υπερταμείο και τις θυγατρικές του. Το οποίο θα καταστήσει το Υπερταμείο περισσότερο αναπτυξιακό, θα δημιουργήσει το νέο Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο και θα κάνει ευέλικτες τις θυγατρικές του Υπερταμείου κατά το πρότυπο της ΔΕΗ. Το νομοσχέδιο που θα θωρακίσει την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς στη θεσμική της λειτουργία και θα καταστήσει πιο ελκυστικό το Χρηματιστήριο. Και, βεβαίως, το Fiscal Structural Plan της χώρας που θα προδιαγράψει τη δημοσιονομική μας πορεία σε ένα πλαίσιο σύνεσης με βάση τους κανόνες οικονομικής διακυβέρνησης που πρόσφατα συμφωνήθηκαν από την ΕΕ. Κανόνες από τους οποίους δεν έχουμε ζητήσει ειδικές εξαιρέσεις. Ακριβώς διότι θέλουμε να στείλουμε το μήνυμα ότι συνεχίζουμε με σοβαρότητα την προσπάθεια πραγματικής σύγκλισης με την ΕΕ!»

Ειδικά δε για την ΕΤΑΔ σημείωσε: «Η ακινησία δεν οδηγεί πουθενά και αν συνεχίσουμε να κάνουμε τα ίδια πράγματα θα έχουμε τα ίδια αποτελέσματα», προσθέτοντας ότι ενώ έγιναν σημαντικές προσπάθειες στο παρελθόν αλλά και πιο πρόσφατα για την ανάταξη και βελτίωση της κατάστασης, ωστόσο υπάρχουν πολλά που δεν πάνε κατ’ ευχήν».

Εξειδικεύοντας τις κυβερνητικές πρωτοβουλίες που θα προχωρήσουν άμεσα ο υπουργός ανέφερε τα εξής:

«Θα ψηφιστεί μέσα στο πρώτο εξάμηνο του έτους νέος νόμος για το υπερταμείο και τις θυγατρικές του, με στόχο οι θυγατρικές να λειτουργούν σαν «μικρές ΔΕΗ». «Θα εισηγηθούμε στη Βουλή να προσλαμβάνονται τα στελέχη της διευθυντικής ομάδας και από τον ιδιωτικό τομέα, με διαδικασίες διαγωνισμών για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα».

«Αυτό σημαίνει ότι θα αλλάξει ο τρόπος που θα γίνονται οι προσλήψεις ώστε να υπάρχει μεν η εμπλοκή του ΑΣΕΠ, αλλά όχι οι μεγάλες καθυστερήσεις που παρατηρούνται. Θα υπάρξουν αλλαγές και στις διαδικασίες της καθημερινής λειτουργίας. Θα προχωρούν όλα με διαφάνεια αλλά με μεγαλύτερη ταχύτητα» υπογράμμισε ο κ. Χατζηδάκης.

«Ειδικά για την ΕΤΑΔ, θα προχωρήσουν ταχύτερα οι διαδικασίες που έχουν ξεκινήσει προκειμένου να προσδιοριστούν τα ακίνητα που προσφέρονται και είναι πιο ώριμα προς εκμετάλλευση και στα οποία θα δοθεί προτεραιότητα. Επίσης, θα γίνουν οργανωτικές αλλαγές προκειμένου να δημιουργηθούν ξεχωριστές διευθύνσεις για τα μεγάλα και ώριμα ακίνητα και για τις επιμέρους μικρότερες παραχωρήσεις» ανέφερε ο υπουργός.

«Δεν μπορεί να γίνει μια νέα αρχή χωρίς ταχείες διαδικασίες», κατέληξε ο κ. Χατζηδάκης. «Οι μέθοδοι που προτείνουμε έχουν εφαρμοστεί με επιτυχία διεθνώς και στην Ευρώπη. Αν οι κανόνες τεθούν και εφαρμοστούν σωστά, είμαι βέβαιος ότι η προσπάθεια θα έχει θετικά αποτελέσματα» κατέληξε στον χαιρετισμό του ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κωστής Χατζηδάκης.

«Το Υπερταμείο, μόλις έγιναν γνωστά τα δημοσιεύματα για το θέμα των ΕΛΤΑ, προέβη αμέσως στις απαραίτητες ενέργειες, προκειμένου να διερευνήσει όλες τις διαστάσεις της υπόθεσης. Ακολούθως, έλαβε την επιστολή παραίτησης του διευθύνοντος συμβούλου Γιώργου Κωνσταντόπουλου για λόγους ευθιξίας», σημείωσε το υπερταμείο σε ανακοίνωσή του.