Όπως τόνισε ο κ. Τσακλόγλου, «στόχος είναι το 1555 να γίνει κομμάτι της καθημερινότητας και το βασικό κανάλι επικοινωνίας των πολιτών για τα ασφαλιστικά, τα συνταξιοδοτικά, τα εργασιακά, τα προνοιακά και τα λοιπά συναφή ζητήματά τους», επισημαίνοντας παράλληλα ότι το χαρτοφυλάκιο του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων αφορά δυνητικά όλους τους πολίτες (e-EΦΚΑ, ΣΕΠΕ, ΟΠΕΚΑ, ΟΑΕΔ).

Ο κ. Τσακλόγλου παρουσίασε συγκεκριμένα στοιχεία για τη λειτουργία του νέου τηλεφωνικού κέντρου και την αποδοχή του από τους ασφαλισμένους, σημειώνοντας ότι η νέα υπηρεσία «συναντάει την αποδοχή των πολιτών, όπως προκύπτει από τις παραπάνω από 430.000 κλήσεις που δέχθηκε στις 100 ημέρες της πιλοτικής λειτουργίας του. Από αυτές απαντήθηκε πάνω από το 97%. Σε αυτές, το 85% των αιτημάτων επιλύθηκε άμεσα από τους εκπαιδευμένους τηλεφωνητές, το 13% παραπέμφθηκε στις ειδικές ομάδες υποστήριξης και μόλις το 2% παραμένει σε εκκρεμότητα για απάντηση».

Αναφερόμενος στην πρότερη κατάσταση του παλιού τηλεφωνικού κέντρου του e-ΕΦΚΑ, ο κ. Τσακλόγλου υπογράμμισε ότι η δυναμικότητα του παλιού τηλεφωνικού κέντρου του e-ΕΦΚΑ απαντούσε μόλις 800 κλήσεις την ημέρα, με μέσο χρόνο αναμονής τα 20 λεπτά, ενώ αδυνατούσε να απαντήσει στο 1/3 των κλήσεων είτε γιατί δεν είχε αρκετό προσωπικό στις ώρες αιχμής είτε γιατί οι πολίτες ανέμεναν για μεγάλο χρονικό διάστημα.

«Προσκαλέσαμε τις πέντε μεγαλύτερες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα (Deloitte, PwC, Grand Thorton, KPMG, EY), ακριβώς για να υπάρχει διαφάνεια, αλλά και για να ελαχιστοποιήσουμε την πιθανότητα η προσπάθειά μας να αποτύχει», τόνισε ο κ. Τσακλόγλου.

«Οι εταιρείες που επελέγησαν για την υλοποίηση του έργου είναι οι μεγαλύτερες, με στόχο την υψηλή ποιότητα του αποτελέσματος. Απευθυνθήκαμε στις κορυφαίες εταιρείες του χώρου, που έχουν αξιοπιστία, αλλά και εμπειρία σε έργα μεγάλου βεληνεκούς, σύνθετα και μεγάλου βαθμού δυσκολίας και κορυφαία πελατολόγια. Οι εταιρείες ήταν διστακτικές στην αρχή, καθότι η πρόκληση της εξυπηρέτησης τόσο μεγάλου πλήθους πολιτών για τόσο σύνθετα ζητήματα ήταν μεγάλη, ενώ το τίμημα ήταν στα όρια του κόστους», ανέφερε ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων.

Από την πλευρά της, η κα Φωτίου εξέφρασε τη γνώμη ότι, η περίπτωση της ανάθεσης του τηλεφωνικού κέντρου του Υπουργείου Εργασίας και των τεσσάρων εποπτευόμενών του φορέων με 12,1 εκατομμύρια, “είναι καραμπινάτο παράδειγμα κατασπατάλησης δημοσίου χρήματος σε «ημέτερους», με πρόφαση τον κορονοϊό”. Δεν ισχυρίζομαι ότι δεν είναι νομιμοφανής η διαδικασία, αλλά “ήρθε, από πέντε εταιρείες μέσα σε πέντε μέρες, μία εταιρεία να δώσει μια έκπτωση 3%. Γελάει όλη η αγορά γιατί ξέρουν ότι είναι στημένη” είπε η κα Φωτίου. Σύμφωνα με τη βουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ, τα χρήματα για τους συμβούλους (2,3 εκατ.) “είναι ο λεγόμενος «αέρας»”, τα 4 εκατ. για τη δημοσιότητα και ενημέρωση είναι για το διάστημα Οκτώβριος 2021-Μάιος 2022 αλλά “πέρασαν οι δύο μήνες και διαδικασίες ενημέρωσης δεν είδαμε [..] “Είμαστε πια σχεδόν σίγουροι ότι βρισκόμαστε μπροστά σε νέο φαινόμενο «λίστας Πέτσα»” ανέφερε η κα Φωτίου. Για “τα 5,6 εκατ. που δίνετε” για εκπαίδευση και εργασία των 170 ανθρώπων που λειτουργούν το call center, είπε ότι “δεν έχουν εγχειρίδια απαντήσεων” και ότι “είναι φυσικό, τα ερωτήματα που αφορούν το Υπουργείο, που είναι πολυσύνθετα, να τα απαντούν οι μόνιμοι υπάλληλοι”. Με αυτό το “υπερκοστολογημένο κονδύλι” συνέχισε η κα Φωτίου, θα μπορούσατε να πάρετε στο δημόσιο διπλάσιους τουλάχιστον ανθρώπους, καλοπληρωμένους, πανεπιστημιακής εκπαίδευσης [..] και θα βοηθούσατε τους υποστελεχωμένους φορείς. Τέλος, εκτίμησε ότι “δίνετε 12,1 εκατομμύρια για ένα χρόνο, για κάτι που τον Μάιο δεν θα μπορεί να λειτουργήσει. Ή θα κάνετε τότε επέκταση της σύμβασης ή θα αναγκαστείτε να προσλάβετε τους 170 που σήμερα δεν προσλάβατε”.

Ο υφυπουργός, ανέφερε ότι μέσω του ν.4664/2020, δημιουργούνται οι κατάλληλες συνθήκες για την ομαλή και με διαφάνεια μεταβίβαση των ενεργητικών στοιχείων της εταιρείας σε στιβαρό ιδιώτη επενδυτή. Επισήμανε πάντως, πως το εγχείρημα δεν είναι καθόλου εύκολο, τόσο εξ αιτίας των οικονομικών στοιχείων της εταιρείας, όσο και λόγω της περίπλοκης νομικής κατάστασης που την διέπει. Η `προπτωχευτική διαδικασία, σημείωσε, είναι ο μόνος τρόπος για να διασφαλιστούν οι θέσεις εργασίας και τα δικαιώματα των εργαζομένων, με ό,τι αυτό θα συνεπάγεται για τις τοπικές κοινωνίες.

Μέχρι σήμερα, ανέφερε ο υφυπουργός, έχει δοθεί επιχορήγηση ύψους 52 εκατομμυρίων ευρώ που αφορά το κόστος λειτουργίας της επιχείρησης κατά την περίοδο της ειδικής διαχείρισης, για να αποφευχθεί η άτακτη χρεοκοπία της. Όπως εξήγησε, σύμφωνα με τα διαθέσιμα οικονομικά στοιχεία, το χρέος της εταιρείας διογκώνεται συνεχώς μήνα με το μήνα, ενώ το μεγαλύτερο μέρος των χρεών της, σχεδόν το 80%, αφορά οφειλές προς την ΔΕΗ. Παράλληλα υπάρχει και τελεσίδικη καταδικαστική απόφαση από το δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, για παράνομες κρατικές ενισχύσεις ύψους 135 εκατομμυρίων ευρώ και περιβαλλοντικά πρόστιμα ύψους 50 εκατομμυρίων ευρώ για θέματα μόλυνσης του Ευβοϊκού Κόλπου.

Ο βουλευτής του ΚΙΝΑΛ Γιώργος Μουλκιώτης, από την δική του πλευρά παρατήρησε πως μέχρι σήμερα, δεν έχουν διασφαλιστεί οι θέσεις εργασίας των εργαζομένων και τα εργασιακά δικαιώματα όλων όσων απασχολούνται στη ΛΑΡΚΟ. Επίσης, ανοικτό παραμένει το ζήτημα των μη αποζημιωθέντων συνταξιούχων της ΛΑΡΚΟ και η διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου πλαισίου για παραγωγική ανάταση και ανάπτυξη της ΛΑΡΚΟ για τη συνέχιση της λειτουργίας της. Παρατήρησε μεταξύ άλλων, πως οι εγκαταστάσεις του εργοστασίου και τα μεταλλεία είναι ανενεργά και λειτουργεί μόνο το 20%, όταν οι τιμές του νικελίου στη διεθνή αγορά είναι οι υψηλότερες της τελευταίας δεκαετίας. Καταλόγισε δε, στην κυβέρνηση, πολιτική επιλογή να μην παράγει η ΛΑΡΚΟ, προκειμένου να οδηγηθεί στην απαξίωση.