Στην εκδήλωση, πέραν του Υπουργού, παρευρέθηκαν, ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους, η Γενική Γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας Λίλιαν – Βενετία Βιλδιρίδη, η Διοικήτρια της 1ης Υ.ΠΕ. Όλγα Μπαλαούρα, ο Διοικητής του Νοσοκομείου Αναστάσιος Καρανδρέας, ο Πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού Αντώνης Αυγερινός, ο Αντιπρόεδρος του Σωματείου Εργαζομένων του Νοσοκομείου Νίκος Μπέσιας και ο Πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών Γιώργος Πατούλης.

Σύμφωνα με το υπουργείο Υγείας, με την ολοκλήρωση της συγκεκριμένης φάσης παραδίδεται σε πλήρη λειτουργία ένα αναβαθμισμένο σύνολο υποδομών, στο πλαίσιο του ευρύτερου προγράμματος εκσυγχρονισμού του νοσοκομείου. Στην ανακοίνωση τονίζεται ότι η ανακαίνιση και η λειτουργική αναβάθμιση των ΤΕΠ στοχεύει στην ενίσχυση της επιχειρησιακής ετοιμότητας και της ικανότητας διαχείρισης επειγόντων περιστατικών, με σκοπό την ταχύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών. Παράλληλα, εκτιμάται ότι οι νέες υποδομές θα συμβάλουν στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών φροντίδας για τους ασθενείς, εξασφαλίζοντας παράλληλα ένα σύγχρονο περιβάλλον εργασίας για το προσωπικό του ιδρύματος.

Γεωργιάδης: «Συνεχίζουμε για να φτιάξουμε το καλύτερο ΕΣΥ όλων των εποχών»

Ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης σημείωσε αρχικά ότι τόσο ο ίδιος όσο και ο Μάριος Θεμιστοκλέους, επί της θητείας τους, είχαν την τύχη «το ελληνικό κράτος να μας έχει διαθέσει τους μεγαλύτερους πόρους που έχουν δοθεί πότε στο ΕΣΥ εδώ και πολλές δεκαετίες».

Σε εκείνο το σημείο προσέθεσε ότι « όσους πόρους και να ξοδέψει το κράτος, ωστόσο, όλες οι ανάγκες δεν μπορούν να καλυφθούν. Άρα και η βοήθεια των ιδιωτών προς το ΕΣΥ δεν είναι ντροπή, ούτε αδυναμία του κράτους, αλλά είναι κέρδος και δείγμα εμπιστοσύνης των ιδιωτών σε εμάς, ότι τα χρήματά τους πιάνουν τόπο. Τους ευχαριστώ πολύ για αυτό και θα συνεχίσουμε με τον ίδιο ρυθμό να αλλάζουμε το ΕΣΥ όσο μπορούμε περισσότερο».

Ο υπουργός στη συνέχεια είπε ότι «μέσα στο καλοκαίρι, θα εφαρμοστούν και όλα τα νέα ψηφιακά εργαλεία στα νοσοκομεία του ΕΣΥ. Θα δείτε ότι η καθημερινότητα των πάντων στα νοσοκομεία θα αλλάξει και οι δυνατότητες που θα έχει η Διοίκηση θα είναι συγκλονιστικές. Τέλος, ένα μεγάλο ευχαριστώ στο προσωπικό του νοσοκομείου αλλά και στη Διοίκηση, διότι έχετε πετύχει το εξής: για τρίτο συνεχόμενο μήνα σύμφωνα με το σύστημα ηλεκτρονικής ιχνηλάτησης η μέση αναμονή στην εφημερία είναι κάτω από τις 3 ώρες. Δεν πρέπει ποτέ να ξεχνάμε ότι εδώ είμαστε για τους ασθενείς και όσο η ζωή των ασθενών βελτιώνεται, τόσο αισθανόμαστε ότι κάνουμε τη δουλειά μας. Είμαι πάρα πολύ περήφανος για τη σημερινή μέρα. Συνεχίζουμε για να φτιάξουμε το καλύτερο ΕΣΥ όλων των εποχών».

Η μέρα μου ξεκίνησε σήμερα με τα εγκαίνια των νέων ΤΕΠ του Νοσοκομείου του «Ερυθρού Σταυρού: Κοργιαλένειο/Μπενάκειο». Με σταθερά βήματα και συνδυάζοντας πρωτοφανείς πόρους από το Κράτος και ιδιωτικές χορηγίες φτιάχνουμε το καλύτερο ΕΣΥ όλων των εποχών. Συγχαρητήρια στην Διοίκηση… pic.twitter.com/Zo6tassmQO— Άδωνις Γεωργιάδης (@AdonisGeorgiadi) June 8, 2026

Θεμιστοκλέους: Ριζική αλλαγή των ΤΕΠ του «Ερυθρού Σταυρού» που πέρυσι μόνο υποδέχθηκαν 141.000 πολίτες

Η δήλωση του Μάριου Θεμιστοκλέους: «Με την ολοκλήρωση της δεύτερης φάσης, το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών του Νοσκοκομείου Κοργιαλένειο – Μπενάκειο Ε.Ε.Σ. γίνεται ένα από τα πλέον σύγχρονα και τίθεται στην υπηρεσία των πολιτών και της δημόσιας Υγείας. Πρόκειται για μια ακόμη ουσιαστική παρέμβαση που αλλάζει ριζικά τη λειτουργία των ΤΕΠ ενός ακόμα μεγάλου νοσοκομείου, στο οποίο εδώ και δεκαετίες δεν είχε γίνει η παραμικρή ενίσχυση. Η σημασία του έργου αποτυπώνεται στους περισσότερους από 141.000 πολίτες που εξυπηρετήθηκαν στα ΤΕΠ του νοσοκομείου μόνο το 2025. Με την ολοκλήρωση των παρεμβάσεων σε συνολική επιφάνεια περίπου 1.700 τετραγωνικών μέτρων, δημιουργείται πλέον ένα σύγχρονο, ασφαλές και λειτουργικό περιβάλλον επείγουσας φροντίδας. Ο πλήρης ανασχεδιασμός των χώρων, οι νέοι σταθμοί διαλογής και αναζωογόνησης, η ανακαίνιση των ιατρείων και το νέο ηλεκτρονικό σύστημα προτεραιότητας βελτιώνουν τη διαχείριση των περιστατικών, περιορίζουν τις αναμονές και εξασφαλίζουν ταχύτερη και ποιοτικότερη εξυπηρέτηση των ασθενών. Παράλληλα, διαμορφώνονται καλύτερες και ασφαλέστερες συνθήκες εργασίας για το προσωπικό. Το έργο υλοποιείται με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Αποδεικνύεται για ακόμη μία φορά ότι η έγκαιρη και αποτελεσματική αξιοποίηση των ευρωπαϊκών πόρων παράγει απτά αποτελέσματα, με ισχυρό κοινωνικό αποτύπωμα και ουσιαστικό όφελος για τους πολίτες. Το πρόγραμμα εκσυγχρονισμού και ενίσχυσης του ΕΣΥ συνεχίζεται με αμείωτη ένταση. Δημιουργούμε το ΕΣΥ της νέας εποχής και αυτό δεν αποτελεί μόνο υλοποίηση μιας κυβερνητικής δέσμευσης. Αποτελεί κυρίως μια επένδυση ζωής για όλη την κοινωνία».

Τα πρόσφατα στοιχεία που παρουσίασε ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, αναφορικά με την επέκταση του συστήματος «Βραχιολάκι», αναδεικνύουν μια σημαντική δομική και επιχειρησιακή αναβάθμιση στη λειτουργία των νοσοκομειακών μονάδων της χώρας, προσφέροντας μια βιώσιμη απάντηση στο πρόβλημα των πολύωρων αναμονών.

Το σύστημα, το οποίο επιτρέπει την πλήρη ιχνηλάτηση και την παρακολούθηση της ροής των ασθενών σε πραγματικό χρόνο (real-time monitoring), έχει ήδη τεθεί σε εφαρμογή σε 73 νοσοκομεία της επικράτειας. Αυτή η ευρεία διασύνδεση δεν αποτελεί απλώς μια αποσπασματική τεχνολογική προσθήκη, αλλά τη δημιουργία ενός ενιαίου, εθνικού δικτύου ελέγχου. Μέσω αυτού, επιτυγχάνεται για πρώτη φορά απόλυτη διαφάνεια στις διαδικασίες διαλογής, ορθολογική κατανομή του διαθέσιμου ιατρονοσηλευτικού προσωπικού και μια σαφώς πιο ελεγχόμενη διαχείριση της πίεσης που δέχονται τα νοσοκομεία κατά τις ημέρες των γενικών εφημεριών.

Από το χαοτικό triage στην ψηφιακή οργάνωση των αναμονών

Μέχρι πρόσφατα, η διαδικασία διαλογής (triage) στα επείγοντα βασιζόταν σε υποκειμενικές εκτιμήσεις και χειρόγραφες καταγραφές, γεγονός που συχνά οδηγούσε σε ασυνεννοησία, καθυστερήσεις και δικαιολογημένες αντιδράσεις από την πλευρά των ασθενών. Με την καθιέρωση του ψηφιακού βραχιολιού, κάθε περιστατικό κατηγοριοποιείται άμεσα με βάση διεθνή θεραπευτικά πρωτόκολλα σοβαρότητας και εισέρχεται σε μια ψηφιακή ροή εργασίας. Η διοίκηση του νοσοκομείου και το κεντρικό υπουργείο έχουν ανά πάσα στιγμή πλήρη εικόνα για τον ακριβή χρόνο αναμονής ανά κατηγορία, τις ροές των ασθενών και τα σημεία συμφόρησης μέσα στο τμήμα.

Αυτή η ψηφιακή αρχιτεκτονική στερεί από το σύστημα το «τυφλό σημείο» των εφημεριών. Επιτρέπει στους διευθυντές των ΤΕΠ να προχωρούν σε άμεσες διορθωτικές κινήσεις, να μετακινούν εσωτερικά δυνάμεις προς τα τμήματα που παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη αιχμή και να εξομαλύνουν τις καθυστερήσεις πριν αυτές μετατραπούν σε κρίση. Για τον ίδιο τον πολίτη, η γνώση της θέσης του στη σειρά προτεραιότητας ενισχύει το αίσθημα της δικαιοσύνης και της ασφάλειας, αποκαθιστώντας σταδιακά την κλονισμένη εμπιστοσύνη προς τις δημόσιες δομές.

Σκληρά δεδομένα: Πτώση των αναμονών κατά 63% σε επίπεδο έτους

Τα αποτελέσματα αυτής της στρατηγικής παρέμβασης αποτυπώνονται με σαφήνεια στους σκληρούς δείκτες της στατιστικής ανάλυσης. Ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης στα διασυνδεδεμένα ΤΕΠ της χώρας κατέγραψε μια εντυπωσιακή υποχώρηση της τάξης του 63% σε σύγκριση με τα δεδομένα του Φεβρουαρίου του 2025. Η συγκεκριμένη μεταβολή πιστοποιεί ότι η ψηφιακή αναδιοργάνωση των διαδικασιών μπορεί να αποδώσει άμεσα και μετρήσιμα αποτελέσματα, βελτιώνοντας την καθημερινότητα των πολιτών χωρίς να απαιτούνται χρονοβόρες κτιριακές ή υποδομικές αλλαγές.

Ειδικότερα κατά τον μήνα Μάιο, το δίκτυο των 73 διασυνδεδεμένων νοσοκομείων κλήθηκε να διαχειριστεί ένα τεράστιο φορτίο που ξεπέρασε τα 280.000 περιστατικά σε πανελλαδική κλίμακα. Παρά τον μεγάλο αυτό όγκο, ο μέσος χρόνος που απαιτήθηκε για την ολοκλήρωση της εξυπηρέτησης των ασθενών σταθεροποιήθηκε στις 3 ώρες και 40 λεπτά. Το γεγονός ότι η επίδοση αυτή κινήθηκε κάτω από τον γενικό ετήσιο μέσο όρο αποδεικνύει τη σταθερότητα και την ανθεκτικότητα που αποκτά το σύστημα καθώς η χρήση του ψηφιακού εργαλείου εμπεδώνεται από το προσωπικό.

Το μοντέλο του ΓΝΑ ΚΑΤ ως πρότυπο επιχειρησιακής αποδοτικότητας

Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα επιτυχούς ενσωμάτωσης της νέας τεχνολογίας καταγράφηκε στο Γενικό Νοσοκομείο Αττικής ΚΑΤ, το οποίο αποτέλεσε το πιο απαιτητικό crash test του συστήματος λόγω της φύσης των περιστατικών που διαχειρίζεται. Το ΚΑΤ βρέθηκε στην κορυφή της επισκεψιμότητας πανελλαδικά, υποδεχόμενο περισσότερα από 10.300 επείγοντα περιστατικά μέσα σε διάστημα ενός μήνα, ένας αριθμός που υπό άλλες συνθήκες θα προκαλούσε πλήρη έμφραξη στη λειτουργία του.

Κι όμως, με την πλήρη αξιοποίηση της πλατφόρμας real-time παρακολούθησης και τη βελτιωμένη αρχιτεκτονική των εφημεριών, το νοσοκομείο πέτυχε έναν αξιοσημείωτο μέσο χρόνο εξυπηρέτησης που άγγιξε μόλις τις 2 ώρες και 37 λεπτά. Η κορυφαία αυτή επίδοση αποδεικνύει στην πράξη ότι όταν η τεχνολογική καινοτομία συνδυάζεται με τη διοικητική βούληση και την επιχειρησιακή πειθαρχία, ο αντίκτυπος στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας είναι άμεσος, αναβαθμίζοντας κατακόρυφα την αποτελεσματικότητα των νοσοκομείων πρώτης γραμμής.

Το μέλλον του ΕΣΥ περνά μέσα από τα ψηφιακά δίκτυα

Η σταδιακή επέκταση του συστήματος «Βραχιολάκι» στο σύνολο των δημόσιων νοσοκομείων αποτελεί μια ξεκάθαρη ένδειξη για την κατεύθυνση προς την οποία πρέπει να κινηθεί το ΕΣΥ: αυτή του ορθολογισμού, της διαφάνειας και της λήψης αποφάσεων βάσει πραγματικών δεδομένων (data-driven policy). Η δυνατότητα της κεντρικής διοίκησης να ελέγχει τις αναμονές σε πραγματικό χρόνο μετατρέπει τη δημόσια υγεία από έναν δυσκίνητο γραφειοκρατικό μηχανισμό σε ένα ευέλικτο, σύγχρονο και επιχειρησιακά έτοιμο σύστημα.

Συμπερασματικά, η επιτυχής μείωση των χρόνων αναμονής στα ΤΕΠ δείχνει ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μια θεωρητική άσκηση, αλλά ένα αναγκαίο εργαλείο για την επιβίωση και την ενίσχυση του δημόσιου χαρακτήρα της υγείας. Η σωστή κατανομή των υγειονομικών πόρων, η εξάλειψη των άσκοπων καθυστερήσεων και η θωράκιση της αξιοπρέπειας του ασθενούς την ώρα της έκτακτης ανάγκης, θέτουν τις βάσεις για ένα σύγχρονο, αποτελεσματικό και κοινωνικά δίκαιο Εθνικό Σύστημα Υγείας.

Ο κ. Γεωργιάδης αναφέρει ότι η αναμονή στα ΤΕΠ στο Αττικόν είναι 4 ώρες 51 λεπτά και 11 δευτερόλεπτα, μειωμένος κατά -67% απο αυτόν που ήταν στο ίδιο Νοσοκομείο τον Φεβρουάριο του 2024. Αντίθετα ο πολιτευτής του ΠΑΣΟΚ Χαράλαμπος Καρπούζος, υποστήριξε ότι είναι πάνω από 8 ώρες. «Δηλαδή ο κ. πολιτευτής του Πασόκ έχει πέσει έξω μόνον 100%…(για ΠΑΣΟΚ δεν το λες και άσχημα εδώ που τα λέμε)» σχολίασε αιχμηρά ο υπουργός Υγείας.

Όσο για την εικόνα με τα ράντζα, ο κ. Γεωργιάδης δηλώνει  υπερήφανος «διότι είμαι ο πρώτος Υπουργός Υγείας που εκπόνησε σχέδιο που υλοποιείται για να παύσει αυτό το απαράδεκτο φαινόμενο εκεί» εξηγώντας ότι είναι σε εξέλιξη δύο παράλληλα τα οποία θα προσθέσουν πάνω από 160 κλίνες.  «Με σταθερά βήματα κτίζουμε το καλύτερο ΕΣΥ όλων των εποχών και αφήνουμε τους λαϊκιστές να εξευτελίζονται διότι ο κόσμος πλέον τα βλέπει και τα αναγνωρίζει» κατέληξε ο κ. Γεωργιάδης.

Η ανάρτηση Γεωργιάδη:

«Μου έστειλαν ένα βίντεο που παίζει στα social από έναν πολιτευτή του @pasok ονόματι Χαράλαμπος Καρπούζης. Δεν έχω την τιμή να τον γνωρίζω, αλλά έχω μεγάλη ευαισθησία στο ψέμα. Ο βασικός του ισχυρισμός είναι ότι στο Νοσοκομείο «Αττικόν» ο μέσος όρος αναμονής στα ΤΕΠ είναι +8 ώρες και επαναφέρει την απαράδεκτη εικόνα με τα ράντζα. Το σύστημα της ηλεκτρονικής ιχνηλάτησης των ασθενών στα ΤΕΠ το εγκαταστήσαμε και για να μήν μπορούν πλέον οι κάθε λογής λαϊκιστές να παίζουν με το ΕΣΥ.

Από το ηλεκτρονικό σύστημα λοιπόν, το λεγόμενο «βραχιολάκι» μπορείτε να διαπιστώσετε ότι ο μέσος όρος αναμονής στα ΤΕΠ στο Αττικόν είναι σήμερα 4:11:51 (4 ώρες 51 λεπτά και 11 δευτερόλεπτα) μειωμένος κατά -67% απο αυτόν που ήταν στο ίδιο Νοσοκομείο τον Φεβρουάριο του 2024, πριν τα μέτρα δηλ που λάβαμε, πριν προσλάβουμε επιπλέον προσωπικό και πριν φτιάξουμε εκεί τα νέα υπερσύγχρονα ΤΕΠ. Δηλ ο κ. πολιτευτής του Πασόκ έχει πέσει έξω μόνον 100%…(για ΠΑΣΟΚ δεν το λες και άσχημα εδώ που τα λέμε).

Όσον αφορά στα ράντζα, ράντζα το Νοσοκομείο αυτό είχε πάντα και επί ΠΑΣΟΚ. Τώρα όμως είμαι υπερήφανος διότι είμαι ο πρώτος Υπουργός Υγείας που εκπόνησε σχέδιο που υλοποιείται για να παύσει αυτό το απαράδεκτο φαινόμενο εκεί. Δύο παράλληλα έργα είναι σε εξέλιξη (νέο κτίριο για κοιτώνες ιατρών και επέκταση της παθολογικής του στο πρώην Λοιμωδών) με τα οποία σε 1,5 χρόνο από σήμερα θα προσθέσουμε +162 κλίνες. Ετσι θα λύσουμε και αυτό το θέμα πείτε του κυρίου.

Με σταθερά βήματα κτίζουμε το καλύτερο ΕΣΥ όλων των εποχών και αφήνουμε τους λαϊκιστές να εξευτελίζονται διότι ο κόσμος πλέον τα βλέπει και τα αναγνωρίζει».

Μου έστειλαν ένα βίντεο που παίζει στα social από έναν πολιτευτή του @pasok ονόματι Χαράλαμπος Καρπούζης. Δεν έχω την τιμή να τον γνωρίζω, αλλά έχω μεγάλη ευαισθησία στο ψέμα. Ο βασικός του ισχυρισμός είναι ότι στο Νοσοκομείο «Αττικόν» ο μέσος όρος αναμονής στα ΤΕΠ είναι +8 ώρες… pic.twitter.com/h5EnJjUJW4— Άδωνις Γεωργιάδης (@AdonisGeorgiadi) May 31, 2026

Το βίντεο που ανήρτησε ο Χαράλαμπος Καρπούζος:

https://www.tiktok.com/embed/v2/7643048112239414550?lang=el-GR&referrer=https%3A%2F%2Fwww.protothema.gr%2Fpolitics%2Farticle%2F1827483%2Fo-adonis-apada-se-politeuti-tou-pasok%2F

Στο βίντεο που ανάρτησε στα social media του από τον Καναδά, αποτυπώνονται πολύωρες αναμονές στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών, γεγονός το οποίο προκαλεί τη σύγκριση ανάμεσα στις δύο χώρες.

Για να τεκμηριώσει τα λεγόμενά του παρέπεμψε και σε επίσημη αναφορά του 2025, σύμφωνα με την οποία καταγράφεται τάση αύξησης των «αναμονών» στα επείγοντα στον Καναδά, με περιοχές στο Κεμπέκ να εμφανίζουν χρόνους αναμονής έως και 13 ώρες, ενώ αλλού οι καθυστερήσεις είναι ακόμη μεγαλύτερες.

Ο κ. Γεωργιάδης υποστήριξε ότι στην Ελλάδα έχει επιτευχθεί σημαντική πρόοδος. Όπως ανέφερε, ο μέσος χρόνος αναμονής στα επείγοντα έχει περιοριστεί κάτω από τις τέσσερις ώρες, καταγράφοντας μείωση 65% μέσα σε έναν χρόνο, από τότε που ξεκίνησε η σχετική προσπάθεια σε συνεργασία με τον υφυπουργό Υγείας Μάριο Θεμιστοκλέους.

Δεν παρέλειψε μάλιστα να αναφερθεί στη συμβολή της υπουργού Εργασίας Νίκης Κεραμέως και της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) στις προσλήψεις προσωπικού, καθώς και την εφαρμογή του συστήματος με το «βραχιολάκι» για την καλύτερη διαχείριση της ροής των ασθενών. Παράλληλα, σημείωσε ότι έχουν προχωρήσει ανακαινίσεις και οργανωτικές αλλαγές στα νοσοκομεία.

Καταλήγοντας, ο κ. Γεωργιάδης υπογράμμισε ότι τα προβλήματα στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών αποτελούν κοινή πρόκληση για τα συστήματα Υγείας διεθνώς και ότι «θαύματα δεν μπορούν να γίνουν», εκτιμώντας ωστόσο ότι η εικόνα στην Ελλάδα έχει βελτιωθεί αισθητά και κάνοντας λόγο για «εθνική συλλογική επιτυχία».

Συγκεκριμένα ο υπουργός Υγείας, αναφέρει:

«Επειδή όλοι σας τα θεωρείτε όλα εύκολα και αυτονόητα. Εμείς εδώ έχουμε μειώσει τον μέσο όρο αναμονής στα επείγοντα κάτω από τις 4 ώρες, μείωση -65% μέσα σε ένα χρόνο από τότε που με τον @mthemisto ξεκινήσαμε αυτή την προσπάθεια. Με την βοήθεια της @nkerameus και της @dypa_official με το βραχιολάκι, τις προσλήψεις εκεί, τις ανακαινίσεις κλπ.

Δείτε το βίντεο που πριν λίγες μέρες ανέβηκε από τον Καναδά μια από τις πλουσιότερες Χώρες της Γης και διαβάστε και αυτό:

System Crisis: Reports indicate a national trend of increasing ER bottlenecks, with some regions in Quebec seeing waits as high as 13 hours and others facing even longer, according to a 2025 report.

Από την επίσημη αναφορά τους για την κατάσταση στα επείγοντα των Νοσοκομείων τους. Και μήν αρχίζετε τα «δεν με νοιάζει ο Καναδάς εμένα το εδώ με νοιάζει» διότι τα προβλήματα αλλά και οι λύσεις είναι κοινές και θαύματα δεν μπορούν να γίνουν. Αλλά ναι πάμε πολύ πολύ πολύ καλύτερα και αυτό είναι εθνική μας συλλογική επιτυχία».

Επειδή όλοι σας τα θεωρείτε όλα εύκολα και αυτονόητα. Εμείς εδώ έχουμε μειώσει τον μέσο όρο αναμονής στα επείγοντα κάτω από τις 4 ώρες, μείωση -65% μέσα σε ένα χρόνο από τότε που με τον @mthemisto ξεκινήσαμε αυτή την προσπάθεια. Με την βοήθεια της @nkerameus και της… pic.twitter.com/zXvA9mI6ki

— Άδωνις Γεωργιάδης (@AdonisGeorgiadi) February 22, 2026

Ο Πρωθυπουργός, συνοδευόμενος από τον Υπουργό Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη και τον Υφυπουργό Μάριο Θεμιστοκλέους, ξεναγήθηκε από τον Διοικητή του Νοσοκομείου Αναστάσιο Καρανδρέα στις νέες, υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις των ΤΕΠ, οι οποίες ανακαινίζονται με χρηματοδότηση εξ ολοκλήρου από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Η Α’ φάση των έργων, στο πλαίσιο της οποίας ανακαινίστηκε έκταση 800 τ.μ. και τοποθετήθηκε σύγχρονος ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός, έχει ολοκληρωθεί και τα ΤΕΠ έχουν ήδη τεθεί σε πλήρη λειτουργία. Συγκεκριμένα, οι εργασίες ανακαίνισης αφορούν χώρους διαλογής και αναζωογόνησης ασθενών, εξεταστήρια, ιατρεία όπως το οφθαλμολογικό και το ΩΡΛ, καθώς και χώρους του ΕΚΑΒ, των τραυματιοφορέων, της γραμματείας υποδοχής και των νοσηλευτών. Σε εξέλιξη είναι τα έργα της Β’ φάσης, σε έκταση 700 τ.μ., με χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης την άνοιξη του 2026.

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης είχε την ευκαιρία να συνομιλήσει με το ιατρικό, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό καθώς και με ασθενείς για τις μεταρρυθμίσεις και τα έργα που υλοποιούνται στο Εθνικό Σύστημα Υγείας για την αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών, τη βελτίωση της εξυπηρέτησης των πολιτών καθώς και των συνθηκών εργασίας.

Στην τελετή των εγκαινίων παρέστη σύσσωμη η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, με τον Υπουργό Άδωνι Γεωργιάδη και τον Υφυπουργό Μάριο Θεμιστοκλέους να δίνουν το παρών. Συμμετείχαν επίσης η Διοικήτρια της 1ης ΥΠΕ Όλγα Μπαλαούρα, ο Διοικητής του Νοσοκομείου Αναστάσιος Καρανδρέας, ο Πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού Αντώνης Αυγερινός, καθώς και εκπρόσωποι των εργαζομένων, όπως η Πρόεδρος του Σωματείου Βούλα Γεωργάκη και ο Πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ Μιχάλης Γιαννάκος.

Η Ακτινογραφία της Αναβάθμισης: Υποδομές 2,1 Εκατομμυρίων Ευρώ

Η ριζική ανακαίνιση και αναδιαρρύθμιση του ΤΕΠ, συνολικού προϋπολογισμού 2.079.584,50 ευρώ, χρηματοδοτήθηκε από πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Οι νέες εγκαταστάσεις σχεδιάστηκαν με γνώμονα τη βελτίωση της ροής των ασθενών (patient flow) και την ταχύτερη ανταπόκριση σε κρίσιμα περιστατικά.

Συγκεκριμένα, το έργο περιλαμβάνει:

• Σύγχρονη Γραμματεία Υποδοχής και Χώρο Διαλογής (Triage): Για την άμεση αξιολόγηση των περιστατικών.
• Πρότυπη Αίθουσα Αναζωογόνησης: Εξοπλισμένη για τη διαχείριση βαρέως πασχόντων.
• Ενιαία Εξεταστήρια & Εξειδικευμένα Ιατρεία: Δημιουργία Οφθαλμολογικού, ΩΡΛ και Ειδικού Ιατρείου.
• Αναβάθμιση Χώρων Προσωπικού: Νέος χώρος στάσης νοσηλευτών και σταθμός τραυματιοφορέων – ΕΚΑΒ.
• Βελτιωμένη Εμπειρία Ασθενούς: Σύγχρονοι χώροι αναμονής φορείων και κοινόχρηστοι χώροι.

Άδωνις Γεωργιάδης: «Το Ταμείο Ανάκαμψης Αλλάζει τον Χάρτη της Υγείας»

Κατά τη διάρκεια της ομιλίας του, ο Υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, χαρακτήρισε τη χθεσινή ημέρα ως «ημέρα χαράς» για το ΕΣΥ, τονίζοντας την ιστορική σημασία της χρηματοδότησης που δέχεται το σύστημα υγείας.

«Εγώ και ο κύριος Θεμιστοκλέους έχουμε μια ευλογία: η θητεία μας συνέπεσε με τους πρωτόγνωρους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης», ανέφερε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας πως καμία κυβέρνηση μεταπολιτευτικά δεν έχει επενδύσει τόσα κεφάλαια στην Υγεία. Ο Υπουργός παραδέχθηκε πως η απορρόφηση αυτών των πόρων αποτελεί ένα διαρκές στοίχημα, υπογραμμίζοντας ότι με την ολοκλήρωση των έργων, η χώρα θα διαθέτει ένα «καινούριο ΕΣΥ».

Ιδιαίτερη μνεία έκανε στους εργαζόμενους των ΤΕΠ, παρομοιάζοντας τις εφημερίες με «πραγματική μάχη» και δεσμεύτηκε για τη διαρκή βελτίωση των συνθηκών εργασίας τους.

Μάριος Θεμιστοκλέους: «Έργα και όχι Εξαγγελίες»

Από την πλευρά του, ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους εστίασε στην ταχύτητα υλοποίησης του σχεδιασμού. «Το ΕΣΥ της νέας εποχής δεν δομείται με εξαγγελίες, αλλά με έργα που παραδίδουμε και λειτουργούν», τόνισε. Ο κ. Θεμιστοκλέους επεσήμανε πως το «Κοργιαλένειο-Μπενάκειο» παρέμενε χωρίς κτιριακή αναβάθμιση για δεκαετίες, καθιστώντας το έργο αυτό «εμβληματικό» για τον ψηφιακό και κτιριακό μετασχηματισμό του συστήματος.

Η Φωνή των Εργαζομένων: Επιτεύγματα και Προκλήσεις

Παρά το κλίμα ικανοποίησης για τις νέες υποδομές, οι εκπρόσωποι των εργαζομένων έθεσαν το ζήτημα της υποστελέχωσης.

Η Πρόεδρος του Σωματείου Εργαζομένων, Βούλα Γεωργάκη, υπογράμμισε τον τεράστιο όγκο εργασίας, σημειώνοντας ότι το νοσοκομείο δέχεται περίπου 1.200 περιστατικά σε κάθε εφημερία. «Δίνουμε μάχη, δεν είναι όλα καλά, αλλά αγαπάμε αυτό το νοσοκομείο. Επιφυλασσόμαστε για τα επόμενα έργα και θα είμαστε αρωγοί», δήλωσε.

Στο ίδιο μήκος κύματος κινήθηκε και ο Πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ, Μιχάλης Γιαννάκος, ο οποίος, αφού χαιρέτισε τον υπερσύγχρονο εξοπλισμό, απηύθυνε έκκληση για ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού: «Χρειαζόμαστε χέρια. Πρέπει να δοθούν περισσότερα κίνητρα για να προσελκύσουμε προσωπικό, καθώς οι προκηρύξεις συχνά αποβαίνουν άγονες».

Το Μέλλον του «Ερυθρού Σταυρού»

Τα εγκαίνια των νέων ΤΕΠ σηματοδοτούν τη δέσμευση της πολιτείας για τη διατήρηση του δημόσιου χαρακτήρα και της ιστορικής προσφοράς του «Κοργιαλένειου – Μπενάκειου». Η συνεργασία με τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό παραμένει θεμέλιος λίθος για τη λειτουργία του ιδρύματος, το οποίο, με τις νέες του υποδομές, φιλοδοξεί να παραμείνει στην πρώτη γραμμή της επείγουσας φροντίδας στην Ελλάδα.

Αναφερόμενος στις ψηφιακές εφαρμογές που ήδη εφαρμόζονται, όπως το «βραχιολάκι» και ο Ψηφιακός Βοηθός Ιατρού, σημειώνει ότι οι νέες τεχνολογίες ενισχύουν τη λειτουργία του ΕΣΥ και βελτιώνουν τις υπηρεσίες υγείας.

Τέλος, όσον αφορά το πολιτικό του μέλλον, αναφέρει ότι η απόφαση για την υποψηφιότητά του βρίσκεται στα χέρια του Πρωθυπουργού, ξεκαθαρίζοντας παράλληλα ότι την τελική απόφαση την έχουν οι πολίτες.

Συνέντευξη

Χρόνης Διαμαντόπουλος

-Κύριε Υφυπουργέ, τι είναι εκείνο που ωθεί έναν νευροχειρουργό που έχει εργαστεί σε αρκετά νοσοκομεία στην Ελλάδα και στο εξωτερικό να ασχοληθεί με την πολιτική;

Η αγάπη προς την πατρίδα, η αποφασιστικότητα να αλλάξει όσα μπορεί, η γνώση των προβλημάτων που έζησε ως εργαζόμενος γιατρός στο ΕΣΥ και η βούληση να γυρίσουμε σελίδα και να προχωρήσουμε μπροστά.

Είμαστε σε πολύ καλύτερο επίπεδο από ό,τι ήμασταν και μπορώ επίσης να δεσμευτώ ότι, στο μέλλον, θα είμαστε σε ακόμα καλύτερο σημείο από ό,τι είμαστε σήμερα

Η πολιτική και η ιατρική άλλωστε έχουν μια κοινή συνισταμένη: την αναζήτηση ρεαλιστικών λύσεων για την καλύτερη φροντίδα προς τον συνάνθρωπο. Είμαι υπερήφανος που υπηρέτησα το ΕΣΥ ως γιατρός, είμαι επίσης υπερήφανος που το υπηρετώ σήμερα ως Υφυπουργός. Σε αυτό το πλαίσιο, τολμώ να πω ότι το Υπουργείο Υγείας είναι το δεύτερο μου σπίτι, καθώς ζω και μετέχω στην προσπάθεια αυτή από το 2019. Οι μέχρι τώρα θετικές αξιολογήσεις των ασθενών δεν είναι σημείο εφησυχασμού, αλλά σημείο αφετηρίας για να προχωρήσουμε μπροστά.

-Ήθελα να σας ρωτήσω εάν είστε ικανοποιημένος από το επίπεδο παροχών υγείας στη χώρα μας και εάν οι συνθήκες εργασίας για τους γιατρούς είναι – ως οφείλουν – οι κατάλληλες. Τι θα αλλάζατε άμεσα εάν γινόταν;

Μπορώ με σιγουριά να σας πω ότι είμαστε σε πολύ καλύτερο επίπεδο από ό,τι ήμασταν και μπορώ επίσης να δεσμευτώ ότι, στο μέλλον, θα είμαστε σε ακόμα καλύτερο σημείο από ό,τι είμαστε σήμερα. Επειδή, πρώτον, σήμερα το ΕΣΥ διαθέτει το περισσότερο προσωπικό που είχε ποτέ. Επειδή, δεύτερον, τα περισσότερα νοσοκομεία της χώρας διαθέτουν ήδη τις πιο σύγχρονες υποδομές που είχαν ποτέ. Επειδή, τρίτον, θα προστεθούν τέσσερα νέα νοσοκομεία: το Παιδιατρικό Νοσοκομείο Σταύρος Νιάρχος και το Νέο Θεαγένειο Αντικαρκινικό Νοσοκομείο στη Θεσσαλονίκη, καθώς και τα νέα νοσοκομεία στη Σπάρτη και στην Κομοτηνή με δωρεά του ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος. Τέταρτον, επειδή η χρήση των ψηφιακών εργαλείων βοηθά στη μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας και στην πολύ πιο εύκολη πρόσβαση των ασθενών στο σύστημα Υγείας. Με λιγότερη αναμονή και καλύτερη εξυπηρέτηση. Πέμπτον, η Ελλάδα έχουμε επιτύχει να είναι σε πολύ καλύτερο σημείο σε ότι αφορά την πρόσβαση στις δομές Υγείας.

Το λεγόμενο «βραχιολάκι» είναι ένα εργαλείο που φέρνει διαφάνεια, οργάνωση και αξιοπιστία εκεί όπου κάποτε επικρατούσε χάος

Τέλος, έκτον, η χρήση ψηφιακών εργαλείων στους προϋπολογισμούς, όπως το DRG, διασφαλίζει ότι οι δαπάνες σε κάθε νοσοκομείο πιάνουν τόπο, ενώ και η μεταρρύθμιση στη σχέση εργασίας των υγειονομικών, όπως η δυνατότητα των γιατρών να ασκούν ιδιωτικό έργο, έχει αρχίσει να αποδίδει. Για να απαντήσω στην ερώτησή σας, δεν έχει τόση σημασία να δηλώνει κάποιος ικανοποιημένος αλλά κυρίως αποφασισμένος να προχωρήσουμε μπροστά.

–Από τον Μάρτιο του 2025 εφαρμόζεται στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών το σύστημα ηλεκτρονικής ιχνηλάτησης, το λεγόμενο «βραχιολάκι». Η τεχνολογία αξιοποιείται ως μέσο για να επιστρέψει ο σεβασμός και η διαφάνεια. Βοηθά πραγματικά το μέτρο;

Η μείωση του χρόνου αναμονής των ασθενών στα επείγοντα των νοσοκομείων αποτελεί βασική μας προτεραιότητα. Είναι ζήτημα ανθρωπιάς και σεβασμού προς τον πολίτη. Είναι ζήτημα ανταποδοτικότητας προς τον φορολογούμενο που χρηματοδοτεί το  ΕΣΥ. Με τον Υπουργό Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη, τολμήσαμε να αγγίξουμε ένα ζήτημα που για δεκαετίες αντιμετωπιζόταν ως “άβατο”. Από τον Μάρτιο του 2025 έχουμε δει μια μεγάλη αλλαγή, μια πραγματική μεταρρύθμιση. Το λεγόμενο «βραχιολάκι» είναι ένα εργαλείο που φέρνει διαφάνεια, οργάνωση και αξιοπιστία εκεί όπου κάποτε επικρατούσε χάος.

Σύντομα θα τεθεί σε λειτουργία και ο Ψηφιακός Βοηθός Πολίτη για την Υγεία… θα επιτρέπει στους πολίτες να κλείνουν εύκολα τα ραντεβού τους μέσω του 1566 με τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης

Έχουμε πλέον πραγματική εικόνα της ροής των ασθενών και των αναγκών κάθε νοσοκομείου. Χάρη στο σύστημα αυτό, ο μέσος χρόνος αναμονής στα ΤΕΠ μειώθηκε στις 3,5 ώρες, ενώ από τον Φεβρουάριο – πριν δηλαδή εφαρμοστεί – έως τον Οκτώβριο του 2025 σημειώθηκε μείωση κατά 65%. Κι αυτός ο χρόνος δεν είναι «χαμένος»: ο ασθενής περνά εξετάσεις από 5 έως 7 ειδικότητες. Φυσικά δίνεται άμεση προτεραιότητα στα επείγοντα.

-Ο «Ψηφιακός Βοηθός Ιατρού» λειτουργεί ήδη πιλοτικά, υποστηρίζοντας το υγειονομικό προσωπικό με πληροφορίες για φάρμακα, πρωτόκολλα θεραπείας και διασύνδεση φακέλων ασθενών. Πείτε μας λίγα λόγια για τη λειτουργία του.

Το ΕΣΥ κάνει βήματα μπροστά και αγκαλιάζει καινοτομίες. Ο Ψηφιακός Βοηθός είναι η πρώτη εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης στον τομέα της Υγείας και είναι προσβάσιμος από κάθε υγειονομικό μέσω του ηλεκτρονικού φακέλου υγείας. Έχει στόχο να προσφέρει στους επαγγελματίες υγείας άμεση και ολοκληρωμένη πρόσβαση στα στοιχεία του ασθενούς, εξασφαλίζοντας εξοικονόμηση χρόνου, μείωση της γραφειοκρατίας, καλύτερο συντονισμό της παρεχόμενης φροντίδας και διευκόλυνση στη λήψη ιατρικών αποφάσεων.

Δική μου βούληση είναι το έργο που έχει επιτευχθεί σήμερα στην υγεία να αξιολογηθεί κάποια στιγμή από τους πολίτες

Οι ιατροί μπορούν είτε να αντλήσουν άμεσα πληροφορίες από τον φάκελο του ασθενούς είτε να ρωτήσουν τον Ψηφιακό Βοηθό σε απλή γλώσσα – καθώς υποστηρίζει και προφορική συνομιλία – είτε να επιλέξουν ερωτήσεις από την παρεχόμενη λίστα, όπως «Τι φάρμακα χορηγήθηκαν το τελευταίο τρίμηνο;», «Ποιοι εμβολιασμοί έχουν γίνει μέχρι σήμερα;», «Δείξε μου τη συνοπτική ιατρική εικόνα του/της ασθενούς».

Σύντομα θα τεθεί σε λειτουργία και ο Ψηφιακός Βοηθός Πολίτη για την Υγεία, τον οποίο παρουσιάσαμε πριν λίγες ημέρες και ο οποίος αρχικά θα επιτρέπει στους πολίτες να κλείνουν εύκολα τα ραντεβού τους μέσω του 1566 με τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης. Στη συνέχεια, οι εφαρμογές θα βελτιώσουν την εμπειρία των πολιτών, καθώς θα έχουν πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες για την υγεία τους και την πρόσβαση στο ΕΣΥ. Οι εφαρμογές αυτές αποτελούν ακόμη μια απόδειξη ότι πρέπει να πάψουμε να βλέπουμε τις τεχνολογικές εξελίξεις ως φόβητρο και να τις αντιληφθούμε ως σύμμαχο που μπορούμε να αξιοποιούμε προς όφελος του πολίτη.

-Τελικά, θα είστε υποψήφιος στις επόμενες βουλευτικές εκλογές;

Από το 2019 συμμετέχω στην προσπάθεια της κυβέρνησης του Κυριάκου Μητσοτάκη, ο οποίος με έχει τιμήσει με κομβικές θέσεις ευθύνης στον τομέα της Υγείας, την οποία ο ίδιος έχει τονίσει ότι αποτελεί προσωπική του προτεραιότητα. Με εμπιστεύτηκε αρχικά για τον συντονισμό του μεγαλύτερου προγράμματος εμβολιασμού που γνώρισε η χώρα, του προγράμματος «Ελευθερία», όταν και δείξαμε σε ολόκληρο τον κόσμο την εικόνα μιας Ελλάδας που πρωτοπορεί, καινοτομεί και αναγνωρίζεται διεθνώς ως παράδειγμα καλής πρακτικής.

Δεν έχει τόση σημασία να δηλώνει κάποιος ικανοποιημένος αλλά κυρίως αποφασισμένος να προχωρήσουμε μπροστά

Τα τελευταία 2,5 χρόνια με έχει εμπιστευτεί στη θέση του Υφυπουργού Υγείας. Πιστεύω βαθιά στην έννοια της αξιολόγησης, ότι δηλαδή σε αυτή τη χώρα πρέπει να αξιολογούμαστε όλοι. Τη θεωρώ κίνητρο αλλά και κινητήριο δύναμη για να προχωρούμε μπροστά. Και σε μια Δημοκρατία τον πρώτο και τον τελευταίο λόγο τον έχουν πάντα οι πολίτες. Η τελική απόφαση ανήκει στα χέρια του Πρωθυπουργού. Δική μου βούληση όμως είναι το έργο που έχει επιτευχθεί σήμερα στην υγεία να αξιολογηθεί κάποια στιγμή από τους πολίτες.

«Ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης έχει πλέον διαμορφωθεί στις 3 ώρες και 30 λεπτά, βελτιώνοντας ουσιαστικά την εμπειρία των ασθενών στα επείγοντα», σύμφωνα με τον κ. Γεωργιάδη.

«Κάθε βήμα βελτίωσης στο Εθνικό Σύστημα Υγείας σημαίνει πιο ανθρώπινη φροντίδα, λιγότερη ταλαιπωρία και πιο αποτελεσματικές υπηρεσίες για όλους. Τα αποτελέσματα είναι ηλεκτρονικά καταγεγραμμένα και δεν χωρούν καμία αμφισβήτηση. Χαλάμε το αφήγημα της μιζέριας αλλά δεν θα σταματήσουμε την προσπάθεια μας. Στόχος και καθήκον μας να κάνουμε την ζωή των ασθενών έστω και λίγο καλύτερη», καταλήγει στην ανάρτησή του ο υπουργός Υγείας.

Σήμερα λάβαμε τα πιο πρόσφατα στοιχεία από το σύστημα αναμονών (βραχιολάκι) για τα νοσοκομεία που συμμετέχουν στο πρόγραμμα.
Χάρη στις στοχευμένες παρεμβάσεις και τις οργανωτικές αλλαγές που υλοποιούμε τους τελευταίους μήνες, ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης των ασθενών στα Τμήματα… pic.twitter.com/x7ODaWGsWJ

— Άδωνις Γεωργιάδης (@AdonisGeorgiadi) October 27, 2025

Σύμφωνα μάλιστα με την αιχμηρή και ιδιαιτέρως ειρωνική ανακοίνωση του Συλλόγου Εργαζομένων Κρατικού Νοσοκομείου Νίκαιας και Δυτικής Αττικής, ο υπουργός όταν θα παραστεί στα εγκαίνια να έχει ενημερώσει τη διοίκηση «να μοιράζει και αδιάβροχα».

Επιπροσθέτως ο σύλλογος επισημαίνει ότι εκτός από το Νίκαιας έχουν πλημμυρίσει τα επίσης τα ανακαινισμένα  νοσοκομεία Μεταξά, και Ευαγγελισμός αλλά και το Κέντρο Υγείας Μέγαρων αποκαλύπτοντας για άλλη μια φορά ότι: «η μόνη αγωνία της κυβέρνησης, του υπουργείου Εμπορίας της Υγείας και των εκάστοτε διοικήσεων είναι πώς οι κατασκευαστικοί όμιλοι θα τσεπώσουν ζεστό χρήμα από το Ταμείο Ανάκαμψης, αντι να γίνουν οι απαραίτητες προσλήψεις μόνιμου προσωπικού».

Αναλυτικά η ανακοίνωση του συλλόγου εργαζομένων: 

«Πριν από μερικές μέρες ο υπουργός Υγείας στη Βουλή είπε ότι «το μεγαλύτερο πρόγραμμα κτιριακής αναβάθμισης στην ιστορία του ΕΣΥ βρίσκεται αυτήν την περίοδο σε πλήρη εξέλιξη.  Αυτή τη στιγμή στο ΕΣΥ υλοποιούνται συνολικά έργα ανακαίνισης σε 93 νοσοκομεία και 160 Κέντρα Υγείας, με συνολικό προϋπολογισμό 600 εκατ. ευρώ. Ποτέ στο παρελθόν, καμία κυβέρνηση ή θητεία υπουργού δεν προχώρησε σε τέτοιο εύρος παρεμβάσεων».

Οι συγκεκριμένες παρεμβάσεις δυστυχώς κύριε Γεωργιάδη μπάζουν… Και το λέμε κυριολεκτικά γιατί σήμερα με την πρώτη βροχή του φθινοπώρου, το ΤΕΠ του νοσοκομείου Νίκαιας που είναι έτοιμο να παραδοθεί σε λίγες μέρες πλημμύρισε!

Και επειδή δεν θέλουμε να κατηγορηθούμε άλλη μια φορά για γκρίνια και μιζέρια έχουμε σαν σωματείο να προτείνουμε κάποιες λύσεις για την επικείμενη λειτουργία του νέου ΤΕΠ:

1.      Στον αγιασμό που σκοπεύει να κάνει ο υπουργός μαζί με τους «ημέτερους» και κρυφά από τους εργαζόμενους να ζητήσει να γίνει και λιτανεία για να μην βρέξει ξανά μιας και ο χειμώνας τώρα ξεκινάει.

2.      Μαζί με τα περιβόητα βραχιολάκια που μειώνουν μαγικά τις αναμονές σύμφωνα με τον υπουργό να μοιράζονται στους ασθενείς και αδιάβροχα.

3.      Η διοίκηση του νοσοκομείου να κάνει άλλη μία από τις αγαπημένες της συμβάσεις (με την ευλογία του υπουργείου και της κυβέρνησης φυσικά) για παραχώρηση σε ιδιώτες του έργου της απομάκρυνσης των νερών από την οροφή του κτηρίου των επειγόντων.

Μπορούμε φυσικά να πάρουμε γνώμη και από τα υπόλοιπα νοσοκομεία και κέντρα υγείας, όπου επίσης ανακαινισμένα τμήματα πλημμύρισαν, όπως στον Ευαγγελισμό, στο Μεταξά και στο Κέντρο Υγείας Μεγάρων.

Και επειδή τα πράγματα θα ήταν όντως αστεία αν δεν ήταν τόσο σοβαρά, επιβεβαιώνεται για άλλη μια φορά ότι η μόνη αγωνία της κυβέρνησης, του υπουργείου Εμπορίας της Υγείας και των εκάστοτε διοικήσεων είναι πώς οι κατασκευαστικοί όμιλοι θα τσεπώσουν ζεστό χρήμα από το Ταμείο Ανάκαμψης. Δεν φτάνει που ούτε ένα ευρώ δεν πήγε για τις απαραίτητες προσλήψεις μόνιμου προσωπικού, δεν εξασφαλίζουν ούτε καν την τήρηση των αναγκαίων προδιαγραφών.

Οι εργαζόμενων ζητούν  να ληφθούν όλα τα αναγκαία μέτρα για την ασφάλεια του προσωπικού και των ασθενών σε όλους τους χώρους του νοσοκομείου. Με ευθύνη των αρμοδίων να ελεγχθεί αν πληρούνται οι αναγκαίες προδιαγραφές για την λειτουργία των ανακαινισμένων τμημάτων.

Ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης στα νοσοκομεία που έχουν ενταχθεί στο σύστημα ηλεκτρονικής ιχνηλάτησης είναι 4 ώρες.

Ειδικότερα, κατά 4 ώρες έχει μειωθεί ο χρόνος αναμονής στα επείγοντα του νοσοκομείου «Ευαγγελισμός», το πρώτο νοσοκομείο που εφαρμόζει από τις 15 Μαϊου το «βραχιολάκι». Από 9 ώρες η αναμονή φτάνει στις 5 ώρες. Σημειώνεται, ότι το επείγον περιστατικό δεν έχει αναμονή.

Ο χαμηλότερος χρόνος εντοπίζεται στο «Παίδων Αγία Σοφία» όπου απαιτείται 1 ώρα και 58 λεπτά και ο υψηλότερος χρόνος στον Ευαγγελισμό όπου απαιτούνται 5 ώρες και 16 λεπτά.

Από τις 15 Μαϊου που ξεκίνησε το νέο σύστημα μέχρι τις 18 Ιουλίου που εφαρμόστηκε στο «Αττικόν», στο σύνολο των 10 νοσοκομείων έχουν εξυπηρετηθεί 44.032 ασθενείς.

Στα Παθολογικά Ιατρεία ο μεσος χρόνος αναμονής υπολογίζεται σε λιγότερο από 2 ώρες, με τον υψηλότερο χρόνο αναμονής να καταγράφεται στον «Ευαγγελισμό» στις 3 ώρες και 19 λεπτά.

Στα Καρδιολογικά Ιατρεία ο χρόνος αναμονής υπολογίζεται σε 1 ώρα. Στο «ΚΑΤ» καταγράφεται ο υψηλότερος χρόνοςαναμονής 2 ώρες και 32λεπτά.

Στον χειρουργικό τομέα ο χρόνος αναμονής ειναι 1 ώρα. Στο νοσοκομειο «Γ. Γεννηματάς» καταγράφεται ο υψηλοτερος χρόνος αναμονής με 1 ώρα και 44 λεπτά.

Στο ακτινολογικό ο μέσος χρόνος αναμονής είναι 15 λεπτά, με τον μεγαλύτερο χρόνο αναμονής να καταγράφεται στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Πατρών με 24 λεπτά.

Το «βραχιολάκι» εφαρμόζεται στα εξής νοσοκομεία: «Άγιοι Ανάργυροι – Γενικό Ογκολογικό Νοσοκομείο Κηφισιάς», «Γ. Γεννηματάς», «Ευαγγελισμός», «ΚΑΤ», «Λαϊκό», «Σισμανόγλειο», «Αττικόν», «Αγία Σοφία», «Αγλαΐα Κυριακού» και «Πατρών» (Ρίο).

Κατά την παρουσίαση των αποτελεσμάτων του συστήματος από τον υπουργό Υγείας, Άδωνι Γεωργιάδη και τον υφυπουργό, Μάριο Θεμιστοκλέους, αναφέρθηκε ότι η εικόνα των ΤΕΠ έχει αλλάξει. Όπως τόνισε ο κ. Γεωργιάδης, στα νοσοκομεία που εφαρμόζεται το νέο σύστημα επικρατούν ηρεμία και ταξη, καθώς ο ασθενής γνωρίζει τη σειρά του και πού θα πάει.

Το επόμενο διάστημα θα εφαρμοστεί το βραχιολάκι στο «Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ιωαννίνων», στο «Νοσοκομείο Καρπάθου», στον «Άγιο Σάββα» και στο «Παίδων Πεντέλης». Στα τέλη Σεπτεμβρίου θα εφαρμοστεί σε ακόμη 10 νοσοκομεία και έως τον Φεβρουάριο 2026 θα εφαρμόζεται σε 100 νοσοκομεία.

Το «βραχιολάκι» είναι ένα μέτρο που εντάσσεται στον συνολικό σχεδιασμό του υπουργείου Υγείας για την αλλαγή εικόνας στις εφημερίες, όπως σημείωσε ο υπουργός Υγείας.

Οι αλλαγές εφημέρευσης των νοσοκομείων της Αττικής, η ενίσχυση των ΤΕΠ με προσωπικό, ο σύγχρονος ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός, η συνδρομή εθελοντών του Ερυθρού Σταυρού που βοηθούν και καθοδηγούν τους ασθενείς μέσα στο νοσοκομείο και η ανακαίνιση των ΤΕΠ, έχουν αλλάξει την εικόνα στις εφημερίες. Ειδικότερα, έχουν προσληφθεί στα ΤΕΠ Αττικής 188 νοσηλευτές, 99 τραυματιοφορείς, 30 γιατροί, 171 άτομα λοιπό προσωπικό.

Σύμφωνα με τον κ. Θεμιστοκλέους, σε 12 μήνες από σήμερα θα έχουν παραδοθεί όλες οι ανακαινίσεις στα 47 ΤΕΠ που είναι σε εξέλιξη.

Πάντως, ένα πρόβλημα που εξακολουθεί να καταγράφεται είναι ότι περίπου το 30% των ασθενών που προσέρχεται στα ΤΕΠ δεν θα έπρεπε να πηγαίνει στα νοσοκομεία αν λειτουργούσε ολοκληρωμένα το σύστημα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Ειδικότερα, από 49.000 ασθενείς που φόρεσαν το «βραχιολάκι», οι 17.000 δεν έπρεπε να βρίσκονται στα ΤΕΠ.

Περίπου τον Νοέμβριο, το σύστημα ηλεκτρονικής ιχνηλάτησης των ασθενών θα περάσει σε άλλη φάση, με το άνοιγμα της πλατφόρμας για την παρακολούθηση του χρόνου αναμονής στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών των νοσοκομείων.

Στόχος της νέας εφαρμογής είναι η συλλογή πραγματικών δεδομένων για το τι συμβαίνει στα ΤΕΠ, ώστε να υπάρχει παρέμβαση σε συνθήκες υπερβολικής καθυστέρησης, να γνωρίζει ο ασθενής τον χρόνο αναμονής σε κάθε νοσοκομείο και να σχεδιάζονται στοχευμένες πολιτικές.

Πώς λειτουργεί το σύστημα

Με την άφιξή του στο νοσοκομείο, ο πολίτης παραλαμβάνει το εισιτήριό του, γνωστό ως «βραχιολάκι», από το ειδικό εκδοτήριο που βρίσκεται στην είσοδο των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ).

Αυτό το εισιτήριο τον συνοδεύει σε όλα τα στάδια της ιατρικής εξυπηρέτησής του και φέρει έναν κωδικό QR. Όταν σκανάρει τον κωδικό έχει τη δυνατότητα:

– Nα μάθει τον αριθμό του εισιτηρίου του.

– Nα γνωρίζει πόσα άτομα προηγούνται στην αναμονή.

– Nα πληροφορηθεί τον εκτιμώμενο χρόνο αναμονής.

– Να ακυρώσει το εισιτήρόο του για οποιονδήποτε λόγο.

Υπενθυμίζεται, ότι όταν οι ασθενείς περνούν από τη Διαλογή των ΤΕΠ, ανάλογα με τη βαρύτητα του περιστατικού, χαρακτηρίζονται στο ηλεκτρονικό σύστημα με τα εξής χρώματα:

Απαλό μπλε (ελαφρύ περιστατικό)

Πράσινο (ήπιας βαρύτητας περιστατικό)

Κίτρινο (μεσαίας βαρύτητας περιστατικό)

Πορτοκαλί (σοβαρό περιστατικό).

Κόκκινο (Πολύ σοβαρό περιστατικό).