Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία έρχεται να δώσει άμεση και ουσιαστική λύση σε ένα κρίσιμο ζήτημα για την ασφάλεια και την επιχειρησιακή επάρκεια των υπηρεσιών αεροναυτιλίας της χώρας. Το νέο σύστημα VCRS αποτελεί βασική υποδομή για την ασφαλή και αξιόπιστη επικοινωνία των ελεγκτών εναέριας κυκλοφορίας, καθώς και για την πλήρη καταγραφή και αρχειοθέτηση των φωνητικών επικοινωνιών, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και τις απαιτήσεις των ευρωπαϊκών κανονισμών.

Υπενθυμίζεται ότι το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών είχε επιχειρήσει την επανενεργοποίηση της σύμβασης 03/2019 για την προμήθεια των συστημάτων, υποβάλλοντας στις 2 Οκτωβρίου 2025 σχετικό φάκελο τροποποίησης στο Ελεγκτικό Συνέδριο για έλεγχο νομιμότητας. Ωστόσο, επί του ελέγχου εκδόθηκε αρνητική Πράξη, κατά της οποίας το Υπουργείο άσκησε προσφυγή τον Δεκέμβριο του 2025. Η προσφυγή αυτή απορρίφθηκε με απόφαση του 7ου Τμήματος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η οποία κοινοποιήθηκε στις 21 Ιανουαρίου 2026.

Μετά τη συγκεκριμένη εξέλιξη και με δεδομένη την ανάγκη να προχωρήσει χωρίς περαιτέρω καθυστέρηση ο εκσυγχρονισμός των κρίσιμων συστημάτων αεροναυτιλίας, επιλέχθηκε η λύση της δωρεάς από τον ιδιωτικό τομέα. Η επιλογή αυτή κατέστη εφικτή χάρη στις θεσμικές αλλαγές που ολοκληρώθηκαν το τελευταίο τρίμηνο του 2025, με τη μετατροπή της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας σε Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου και τη θέσπιση νέου πλαισίου για την αποδοχή δωρεών και από ΝΠΔΔ.

Η ανταπόκριση των εμπλεκόμενων εταιρειών επιβεβαιώνει τη σημασία που αποδίδει ο ιδιωτικός τομέας στη διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας του ελληνικού εναέριου χώρου και στην αναβάθμιση των υποδομών αεροναυτιλίας, οι οποίες αποτελούν βασικό πυλώνα για τον τουρισμό, τις αερομεταφορές και συνολικά την εθνική οικονομία.

Με την υλοποίηση της δωρεάς, η προμήθεια και εγκατάσταση των νέων συστημάτων VCRS δρομολογείται άμεσα, ενισχύοντας το επίπεδο ασφάλειας πτήσεων, τη λειτουργική αξιοπιστία των Κέντρων Ελέγχου Περιοχής και τη συμμόρφωση της χώρας με τα διεθνή και ευρωπαϊκά πρότυπα αεροναυτιλίας, προς όφελος των χρηστών του εναέριου χώρου και της ελληνικής αεροπορίας συνολικά.

Οι επισημάνσεις αυτές σχετικά με την ασφάλεια των συστημάτων του μετρό Θεσσαλονίκης, έγιναν σήμερα στη διάρκεια της εκδήλωσης αποκαλυπτηρίων της οπτικής ταυτότητας του μετρό Θεσσαλονίκης, παρουσία του υπουργού Υποδομών και Μεταφορών, Χρήστου Σταϊκούρα και του διευθύνοντος συμβούλου της Ελληνικό Μετρό ΑΕ, Νίκου Κουρέτα.

Υπενθυμίζεται ότι η κοινοπραξία της THEMA, στην οποία συμμετέχει η ΑΤΜ που λειτουργεί και το μετρό του Μιλάνου (που έκλεισε 60 χρόνια λειτουργίας) και της Κοπεγχάγης, έχει αναλάβει τη λειτουργία και συντήρηση του μετρό Θεσσαλονίκης για τα επόμενα 11 χρόνια.

«Κάθε τι σχεδιάστηκε στο μέγιστο της ασφάλειας», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Μπιάνκο, επισημαίνοντας ότι σήμερα υπάρχουν 2.000 χλμ δικτύου μετρό που κινείται αυτοματοποιημένα. Κατά τον ίδιο, ο σχεδιασμός, η κατασκευή και η λειτουργία του μετρό Θεσσαλονίκης έγιναν με βάση τα πρότυπα της Ε.Ε, το αυτόματο σύστημα θυρών αποτελεί το κορυφαίο μέσο προστασίας των επιβατών που απομονώνει τις σήραγγες, έχει διασφαλιστεί η απουσία ανθρώπινου σφάλματος και οι κρίσιμες επαναλαμβανόμενες λειτουργίες είναι πλήρως αυτοματοποιημένες. «Έχουμε μηδέν θανατηφόρα περιστατικά σε 40 χρόνια», επισήμανε, λέγοντας ότι το αυτόματο σύστημα μετρό της Θεσσαλονίκης διατηρεί ένα εντυπωσιακό ιστορικό ασφάλειας.
Αναφορικά με την αυτοματοποιημένη λειτουργία του μετρό Θεσσαλονίκης είπε -μεταξύ άλλων- ότι χρησιμοποιείται ένα από τα πιο προηγμένα συστήματα CBTC (communication based train control), ενώ τόνισε ότι οδόμετρο και σηματοδότες στo μπροστινό τρένο στέλνουν 10 φορές κάθε δευτερόλεπτο σήμα με το πού βρίσκεται και αυτό μεταδίδεται στο κέντρο ελέγχου και τόνισε εμφατικά ότι «σε περίπτωση οποιουδήποτε λάθους, το σύστημα φρενάρει».

Η διαδικασία πιστοποίησης ασφαλείας βρίσκεται στο τέλος της

Για τη διαδικασία πιστοποίησης ασφαλείας από την TUV, ο υφυπουργός Μεταφορών, Νίκος Ταχιάος, επισήμανε ότι βρίσκεται προς το τέλος της και σημείωσε ότι «σήμερα πραγματοποιήθηκε μεγάλη άσκηση πυρασφάλειας σε πραγματικές συνθήκες στο Σταθμό Παπάφη, με τη συμμετοχή αστυνομίας, πυροσβεστικής και ΕΚΑΒ».

Για το θέμα της πιστοποίησης, ο κ. Μπιάνκο σημείωσε ότι ένας ανεξάρτητος φορέας αξιολόγησης ασφάλειας διενεργεί έλεγχο, επιθεώρηση και παρακολουθεί τη διαδικασία επικύρωσης της THEMA κατά τη διάρκεια της περιόδου εξοικείωσης και δοκιμών και αφορά τα εξής: οργανωτική δομή λειτουργίας, εκπαίδευση προσωπικού, διαδικασίες λειτουργίας και διαχείριση ασφάλειας. «Με την ολοκλήρωση της διαδικασίας αξιολόγησης, ο Ανεξάρτητος Φορέας Αξιολόγησης Ασφάλειας θα εκδώσει πιστοποιητικό που επιβεβαιώνει ότι η THEMA μπορεί να λειτουργεί με ασφάλεια το Μετρό Θεσσαλονίκης», ανέφερε ο κ. Μπιάνκο.
Ολοκλήρωσε, δε, την τοποθέτησή του, λέγοντας ότι «η εύρυθμη λειτουργία και η ασφάλεια των επιβατών είναι οι κύριες προτεραιότητές μας. Η απόκτηση των αδειών ασφαλείας και λειτουργίας αποτελούν μια διαρκή διαδικασία που απαιτεί σημαντική προσπάθεια. Προχωράμε με σταθερά βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση, έχοντας ολοκληρώσει επιτυχώς μια σειρά ελέγχων και επιθεωρήσεων μέχρι σήμερα».

Πηγή: ΑΠΕ

Πόσες και πόσες κουβέντες έχουν στηθεί γύρω από το όνειρο να έχουμε στους τραπεζικούς μας λογαριασμούς χρήματα που δεν τελειώνουν ποτέ, ενώ την ίδια στιγμή στις τσέπες μας δεν υπάρχει… φράγκο;

Ο ένας θα ξεκινούσε τα ταξίδια σε όλο τον κόσμο, η άλλη θα έχτιζε το σπίτι των ονείρων της και κάποιος θα δήλωνε παραίτηση την επόμενη μέρα και θα απολάμβανε όλες τις μικρές και μεγάλες χαρές της ζωής.

Και πώς θα μπορούσαν όλα αυτά να μην βασίζονται σε όνειρα, όταν οι πιθανότητες να κερδίσεις ένα τυχερό παιχνίδι όπως το τζόκερ είναι μία στα 300 εκατομμύρια. Όχι, όμως, για τον Στέφαν Μαντέλ, έναν Αυστραλορουμάνο Οικονομολόγο που έκανε… cheat και κέρδισε το λόττο 14 φορές. Και μάλιστα απολύτως νόμιμα, χωρίς να παραβεί ούτε έναν από τους κανόνες που ίσχυαν για το παιχνίδι κάθε φορά που τίναζε τη μπάνκα στον αέρα.

Αυτό που οι περισσότεροι από μας κάνουμε είναι είτε πάντα να επιλέγουμε κάποιους συγκεκριμένους αριθμούς, υπό τον φόβο μην τυχόν και βγουν και δεν τους έχουμε παίξει, είτε απλώς να σταυρώνουμε όποιους μας «γυαλίσουν» εκείνη τη στιγμή, σταυρώνοντας τα δάχτυλα χεριών και ποδιών και ζώντας με την ελπίδα. Ο Μαντέλ, ωστόσο, είχε μια εντελώς διαφορετική προσέγγιση και όπως αποδεικνύεται εκ του αποτελέσματος, κάτι περισσότερο ήξερε.

Αρχικά ζήτησε τη βοήθεια μιας ομάδας επενδυτών για να εξασφαλίσει κεφάλαια και εν συνεχεία τη συνδρομή ενός συνδικάτου ονόματι International Lotto Fund (ILF). Και μόλις εξασφάλισε τη συγκατάθεσή τους, άρχισαν μαζί να στοχεύουν λοταρίες σε ΗΠΑ, Ρουμανία και Αυστραλία.

Ο Μαντέλ ξεκίνησε από τα πολύ χαμηλά, καθώς εργαζόταν ως λογιστής στη Ρουμανία. Έψαχνε έναν τρόπο να βγάλει χρήματα για να φύγει με την οικογένειά του από τη χώρα και άρχισε να μελετά τις πιθανότητες για να κερδίσει σε τυχερά παιχνίδια. Με μια πρώτη νίκη, εξασφάλισε ένα ποσό που του επέτρεψε να φύγει από τη Ρουμανία και τελικά να εγκατασταθεί στην Αυστραλία.

Εκεί ξεκίνησε το σχέδιό του που βασίστηκε σε απλά μαθηματικά κι ένα κενό που υπήρχε στο παιχνίδι. Γνωρίζοντας ότι δεν υπήρχε περιορισμός στον αριθμό δελτίων που μπορούσε να αγοράσει κάθε παίκτης, καθώς και ότι μπορούσε να εκτυπώσει τα δελτία από το σπίτι του, ο Μαντέλ έφτιαξε ένα δωμάτιο με υπολογιστές και εκτυπωτές.

Το σύστημά του βασίστηκε στην κάλυψη κάθε πιθανού συνδυασμού (για παιχνίδια με αριθμούς από το 1 ως το 40 όπου κερδίζουν έξι αριθμοί, οι πιθανοί συνδυασμοί είναι 3.838.380) και έψαχνε λοταρίες όπου το τζακπότ πρόσφερε ποσό τουλάχιστον τρεις φορές μεγαλύτερο από τον αριθμό των συνδυασμών. Κέρδιζε έτσι λίγα χρήματα κάθε φορά, αν αναλογιστεί κάποιος τις κρατήσεις, αλλά σίγουρα αρκετά ώστε να συνεχίζει το παιχνίδι και το σίγουρο κέρδος του.

Κάποια στιγμή, οι αυστραλιανές Αρχές αντιλήφθηκαν ότι έχουν βρει κακό μπελά και έβαλαν κανόνες με περιορισμούς στην αγορά δελτίων. Ο Μαντέλ δεν πτοήθηκε, στράφηκε στις λοταρίες των ΗΠΑ και συγκεκριμένα σε αυτή της Βιρτζίνια, όπου και περιορισμοί δεν υπήρχαν αλλά και το κόστος κάθε δελτίου ήταν μικρό. Δημιούργησε ένα «αρχηγείο» σε μια αποθήκη στη Μελβούρνη με προσωπικό πλήρους απασχόλησης 16 ατόμων για να χρησιμοποιήσει τη μέθοδό του για την εκτύπωση επτά εκατομμυρίων λαχνών σε διάστημα τριών μηνών, τα οποία έστειλε ταχυδρομικά σε έναν συνεργάτη στις ΗΠΑ

Ο ευφυής Οικονομολόγος πέτυχε μια μεγάλη νίκη το 1992 ύψους 30 εκατ. δολαρίων και με τις υπόλοιπες 13 νίκες φάνηκε ότι είχε λύσει το πρόβλημα της ζωής του. Μπήκε όμως σε μια δικαστική διαμάχη για τις μεθόδους του και παρότι απαλλάχθηκε από κάθε κατηγορία, αναγκάστηκε να ξοδέψει σχεδόν όλη του την περιουσία με αποτέλεσμα το 1995 να κηρύξει πτώχευση.

Σήμερα ζει στα νησιά Βανουάτου, είναι 90 χρονών και μπορεί να υπερηφανεύεται ότι κάποτε κέρδισε το σύστημα…

Σημειώνεται ότι σήμερα βρίσκονται σε εξέλιξη ενέργειες από τον πάροχο για την ενίσχυση και τη θωράκιση της πλατφόρμας Webex προκειμένου να “διορθωθούν” τα όποια προβλήματα που παρουσιάστηκαν από τη Δευτέρα.

Η τηλεκπαίδευση είναι υποχρεωτική για τους μαθητές Γυμνασίου και Λυκείου όσο διαρκεί το lockdown στο πλαίσιο των μέτρων προστασίας από τον κορονοϊό.

Αξίζει να σημειωθεί ότι σε νεότερη ενημέρωση σχετικά με τη λειτουργία της πλατφόρμας Webex προχώρησε η Γενική Γραμματεία Πρωτοβάθμιας, Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης και Ειδικής Αγωγής και Εκπαίδευσης , επισημαίνοντας τα εξής:

Έχουν υλοποιηθεί ενέργειες ενίσχυσης του συστήματος από τον πάροχο της πλατφόρμας προκειμένου να πραγματοποιηθούν οι προγραμματισμένες ψηφιακές τάξεις.
Μετά το πέρας της σημερινής σχολικής ημέρας, ο πάροχος θα προβεί σε περαιτέρω ενέργειες για τη θωράκιση του συστήματος. Κατόπιν αυτών, ένα ποσοστό εκ των εκπαιδευτικών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης θα ενημερωθεί μετά το τέλος των σχετικών διαδικασιών για το νέο ατομικό τους σύνδεσμο ψηφιακής τάξης, ο οποίος θα πρέπει να αποσταλεί εν συνεχεία στους μαθητές τους. Οι υπόλοιποι εκπαιδευτικοί και μαθητές θα εξακολουθήσουν να χρησιμοποιούν το σύνδεσμο που είχαν μέχρι τώρα.
Εξαιτίας διαπιστωμένης υπερχρήσης του συστήματος, επισημαίνεται ότι μόνο εκπαιδευτικοί που έχουν μάθημα καλούνται να συνδέονται στο σύστημα.
Η πανδημία έχει επιφέρει διεθνώς μια σειρά από επιπτώσεις και μας έχει υποχρεώσει να αλλάξουμε τον τρόπο ζωής και λειτουργίας μας συνολικά σε μικρό χρόνο. Οι συνθήκες είναι σαφώς πρωτόγνωρες για όλους, παρόλα αυτά από την πρώτη μέρα της υγειονομικής κρίσης, από κοινού Πολιτεία και εκπαιδευτική κοινότητα εργαζόμαστε για την όσο το δυνατόν πιο απρόσκοπτη συνέχιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας. Έτσι και σήμερα καλούμαστε να προσαρμοστούμε στις συνθήκες διαδικτυακής φόρτωσης που είναι πρωτοφανείς για όλον τον κόσμο”.

Από το πρωί το σύστημα έχει “πέσει” σε πολλές περιοχές της Αθήνας, ενώ μέχρι στιγμής δεν υπάρχει επίσημη ενημέρωση από το Υπ. Παιδείας.

Παράλληλα υπάρχουν πολλές καταγγελίες γονιών πως υπάρχουν απαράδεκτες πρακτικές ενάντια στα παιδιά που δεν διαθέτουν web κάμερες, με απειλές για απουσίες.

Σύμφωνα με όσα δηλώνει στο Documento ο πρώην αναπληρωτής υπουργός Υγείας Παύλος Πολάκης αυτήν τη στιγμή η χώρα διαθέτει 555 κρεβάτια πολυδύναμων ΜΕΘ, που δύνανται να αυξηθούν κατά 250-300 αν αξιοποιηθούν όλες οι κλίνες ΜΕΘ ή τύπου ΜΕΘ. Μέχρι την ώρα που γράφονταν αυτές οι γραμμές η κυβέρνηση δεν είχε ενημερώσει πόσες κλίνες ΜΕΘ μπορούν να επιταχθούν από τα ιδιωτικά νοσοκομεία και τις ιδιωτικές κλινικές ούτε είχε δώσει εντολή να λειτουργήσουν 100 κλίνες ΜΕΘ δημόσιων νοσοκομείων που είναι κλειστές εδώ και πολλά χρόνια λόγω έλλειψης προσωπικού, κάτι που είναι επιβεβλημένο να πράξει άμεσα.

«Η ετοιμότητα φαίνεται από τα κρεβάτια ΜΕΘ»

Οπως λένε οι επιστήμονες, «κάθε χώρα χαρακτηρίζεται έτοιμη γι’ αυτή την ίωση με βάση τα κρεβάτια ΜΕΘ που έχει». Είναι άλλωστε χαρακτηριστική συνέντευξη που παραχώρησε στο ραδιόφωνο 9,84 FM ο Βασίλης Μπέκος, διευθυντής ΜΕΘ του Ναυτικού Νοσοκομείου Αθηνών και γενικός γραμματέας της Ελληνικής Εταιρείας Εντατικής Θεραπείας: «Τις εντατικές πρέπει να τις φροντίσουμε ως κοινωνία. Οπως την καρδιά μας δεν πρέπει να τη θυμόμαστε μόνο όταν παθαίνουμε έμφραγμα, πρέπει να τη φροντίζουμε πάντοτε. Είναι η καρδιά των νοσοκομείων… Δεν πρέπει να έρχονται οι θεομηνίες για να θυμόμαστε ότι χρειαζόμαστε την καρδιά μας».

Με ένα δημόσιο σύστημα υγείας όμως που κατακρεουργήθηκε την τελευταία δεκαετία, με αποτέλεσμα να μετράει 30.000 ελλείψεις σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, η πολιτεία στρέφει τις ελπίδες της στην αργή εξάπλωση της νόσου και την αυταπάρνηση του προσωπικού των δημόσιων νοσοκομείων. Μια πολιτεία που διαχρονικά είναι υπεύθυνη για την απομύζηση και υποστελέχωση των δημόσιων νοσοκομείων, με αποτέλεσμα να αναπτυχθούν οι ιδιωτικές κλινικές. Είναι άλλωστε ενδεικτικό ότι η τωρινή κυβέρνηση, που σταθερά προκρίνει μια νεοφιλελεύθερη πολιτική και στον τομέα της υγείας, ήταν αυτή που πάγωσε την πρόσληψη 2.500 μόνιμων υπαλλήλων ιατρονοσηλευτικού προσωπικού στο δημόσιο σύστημα υγείας. Μάλιστα όπως καταγγέλλει η ΟΕΝΓΕ οι 2.000 προσλήψεις επικουρικού προσωπικού στα δημόσια νοσοκομεία που είχε εξαγγείλει η κυβέρνηση δεν αφορά ούτε μία θέση επικουρικού γιατρού. Από την άλλη όμως είχε προχωρήσει στην πρόσληψη 1.500 αστυνομικών προκειμένου να εξυπηρετήσει το αφήγημα περί νόμου και τάξης…

Στην αργή εξάπλωση του ιού και την αυταπάρνηση του προσωπικού των δημόσιων νοσοκομείων εναποθέτει τις ελπίδες της η πολιτεία, που μετράει ήδη 30.000 ελλείψεις σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό «Το πρόβλημα κλινών στις ΜΕΘ είναι πάντα υπαρκτό, ειδικά στην Αττική, αφού και χωρίς πανδημία έχουμε πρόβλημα με τα κρεβάτια» Σπύρος Ζακυνθινός Διευθυντής κλινικής εντατικής θεραπείας Ευαγγελισμού «Τώρα αποδεικνύεται ότι οι κλίνες ΜΕΘ στην Ελλάδα είναι αναπτυγμένες σε έναν θάλαμο και δεν μπορούν να εξυπηρετηθούν περιστατικά κορονοϊού» Μιχάλης Γιαννάκος Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εργαζομένων Δημοσίων Νοσοκομείων (ΠΟΕΔΗΝ) «Τα κρεβάτια που έχουμε δεν επαρκούν για να καλύψουμε τις ανάγκες που ήδη υπάρχουν χωρίς την επιδημία του κορονοϊού» Αφροδίτη Ρέτζιου Πρόεδρος της Ομοσπονδίας Ενώσεων Νοσοκομειακών Γιατρών (ΟΕΝΓΕ)

«Απαξ και ξεφύγει ο ιός, χαθήκαμε»

«Το πρόβλημα κλινών στις ΜΕΘ είναι πάντα υπαρκτό, ειδικά στην Αττική, αφού και χωρίς πανδημία έχουμε πρόβλημα με τα κρεβάτια» ανέφερε στο Documento ο Σπύρος Ζακυνθινός, διευθυντής κλινικής εντατικής θεραπείας του Ευαγγελισμού. «Ακόμη δεν μπορούμε να γνωρίζουμε τον βαθμό της επιδημίας του κορονοϊού στην Ελλάδα, θα περιγράψω όμως τι συμβαίνει στη βόρεια Ιταλία: στην περιοχή της Λομβαρδίας και στο Πεδεμόντιο υπάρχουν 50 νοσοκομεία από τα καλύτερα της Ευρώπης. Καθηγητές που ξέρουμε από την περιοχή μας ενημέρωσαν την περασμένη Τρίτη ότι έχουν 3.000 διασωληνωμένους ασθενείς. Σε όλα τα νοσοκομεία και όχι μόνο στις μονάδες τα κοινά κρεβάτια έχουν γεμίσει με ασθενείς που είναι στη μηχανική υποστήριξη. Σε πολλά νοσοκομεία έχουν γεμίσει οι διάδρομοι. Πρόκειται για ακραίο σενάριο. Είναι καταστροφή. Γι’ αυτό βλέπουμε 150 θανάτους την ημέρα».

«Ας ελπίσουμε ότι στην Ελλάδα τα νούμερα θα είναι πολύ μικρότερα» εύχεται για να συμπληρώσει: «Η κατάσταση στην Ιταλία είναι η χειρότερη που μπορώ να φανταστώ, αλλά μπορεί να υπάρξει και χειρότερη. Εκείνο που εμείς μπορούμε να αντέξουμε δεν είναι ούτε το 1/15 από ό,τι γίνεται στην Ιταλία. Απαξ και ξεφύγει η εξάπλωση του ιού, χαθήκαμε. Σε ολόκληρη τη χώρα υπάρχουν 520-545 ανοιχτά κρεβάτια ΜΕΘ στα δημόσια νοσοκομεία, εκ των οποίων τα 224 βρίσκονται στην Αττική. Η Αττική μπορεί να διαθέσει για τον κορονοϊό 80 ανοιχτά κρεβάτια ΜΕΘ, ενώ η υπόλοιπη χώρα 100. Συνολικά 180. Σε μονάδες εντατικής θεραπείας στην περιφέρεια που έχουν πέντε έξι κρεβάτια, πού θα βάλουν τους ασθενείς αφού υπάρχουν ήδη ασθενείς εκεί;».

Οπως επισημαίνει, «στον Ευαγγελισμό ένα από τα δύο τμήματα της ΜΕΘ που αντιστοιχεί σε 18 κρεβάτια (το 60% του συνόλου των κρεβατιών) θα διατεθεί για περιστατικά κορονοϊού. Από τα ιδιωτικά νοσοκομεία σχεδόν κανένα δεν μπορεί να δεχτεί βαριά περιστατικά, επειδή έχουν μονάδες αυξημένης φροντίδας (ΜΑΦ)». Σχετικά με τα μέτρα που έχει λάβει μέχρι στιγμής η κυβέρνηση, ο κ. Ζακυνθινός απάντησε ότι «είναι σωστά, αλλά με στενοχωρεί ότι η πολιτεία φοβάται τους παπάδες. Οταν κλείνεις τα σχολεία δεν μπορείς να αφήνεις ανοιχτές τις εκκλησίες. Δεν είναι θέμα πίστης, αλλά δημόσιας υγείας».

«Μας κοροϊδεύουν με τις προσλήψεις»

«Εκατό κρεβάτια ΜΕΘ στα δημόσια νοσοκομεία παραμένουν κλειστά εδώ και 15 χρόνια. Για να ανοίξουν χρειάζονται 500 γιατρούς και νοσηλευτές, κάτι που θα έπρεπε να έχει γίνει ήδη εδώ και έναν δυο μήνες. Κι αυτό γιατί γνωρίζουν ότι το 5% αυτών που θα νοσήσουν θα χρειαστεί νοσηλεία σε μονάδα εντατικής θεραπείας, αλλά τα κρεβάτια που έχουμε δεν επαρκούν για να καλύψουμε τις ανάγκες που ήδη υπάρχουν χωρίς την επιδημία του κορονοϊού» δήλωσε στο Documento η Αφροδίτη Ρέτζιου, πρόεδρος της Ομοσπονδίας Ενώσεων Νοσοκομειακών Γιατρών Ελλάδας (ΟΕΝΓΕ). «Γι’ αυτό το ζήτημα όμως ο Κυριάκος Μητσοτάκης δεν ανέφερε τίποτε στο διάγγελμά του, παρά έκανε μια γενικόλογη αναφορά για πρόσθεση κρεβατιών στις ΜΕΘ. Δεν είπε ότι για να λειτουργήσουν αυτά τα 100 κρεβάτια χρειάζεται να προσληφθούν άμεσα 500 γιατροί και νοσηλευτές. Μας κοροϊδεύουν δηλαδή» κατέληξε.

Το δημόσιο σύστημα υγείας, όπως εξηγεί, έχει «700 κρεβάτια ΜΕΘ. Ο μέσος όρος των ανθρώπων που ήταν σε αναμονή για ένα κρεβάτι ΜΕΘ πριν από την επιδημία του κορονοϊού ανερχόταν σε 20 άτομα. Για φανταστείτε να προστεθούν και αυτοί που θα χρειαστεί να νοσηλευτούν σε κρεβάτια ΜΕΘ εξαιτίας της επιδημίας. Και σε απλές κλίνες έχουμε πρόβλημα, γι’ αυτό τον λόγο άλλωστε δεκαπέντε νοσοκομεία της Αττικής, αλλά και ολόκληρες κλινικές, πρέπει να διαθέσουν τουλάχιστον από δέκα κοινά κρεβάτια για να νοσηλεύονται τα κρούσματα του κορονοϊού. Αυτό σημαίνει ότι η λειτουργία των κλινικών πρακτικά αναστέλλεται, αφού εκεί πηγαίνουν άνθρωποι που πάσχουν από κάτι άλλο».

«Το δημόσιο σύστημα υγείας δεν θα μπορέσει να αντιμετωπίσει το φαινόμενο αν δεν ληφθούν αυτά τα μέτρα και είναι κάτι που το παραδέχεται και η κυβέρνηση. Γι’ αυτό λένε ότι στόχος είναι να μη νοσήσουν πάρα πολλοί τώρα που έχουμε την εποχική γρίπη και να προσπαθήσουμε να μεταθέσουμε χρονικά το όριο που θα εκδηλωθεί το πρόβλημα με τον κορονοϊό ώστε να ανακουφιστεί λίγο το σύστημα υγείας από αυτούς που νοσηλεύονται σήμερα εξαιτίας της εποχικής γρίπης. Ροκανίζουν χρόνο δηλαδή μέχρι να περάσει το κύμα της εποχικής γρίπης ελπίζοντας ότι έτσι θα μπορέσει να αντέξει το δημόσιο σύστημα υγείας χωρίς να παίρνουν ουσιαστικά μέτρα» σημειώνει και προσθέτει: «Το δημόσιο σύστημα υγείας έχει 30.000 κενές θέσεις γιατρών, νοσηλευτών και λοιπού προσωπικού. Επιδημία ελλείψεων δηλαδή. Ζητάμε το στοιχειώδες: να λειτουργήσουν τα 100 κρεβάτια ΜΕΘ τώρα. Σε αυτές τις 2.000 προσλήψεις που εξήγγειλε ο πρωθυπουργός δεν είπε ότι θα κάνουμε στοχευμένα τις προσλήψεις για να ανοίξουν αυτά τα 100 κρεβάτια ΜΕΘ. Και έχει το θράσος να λέει ότι κάνουμε ό,τι μπορούμε για να θωρακιστεί η δημόσια υγεία».

«Θα έπρεπε ήδη να υπάρχουν οι ΜΕΘ»

«Τα προβλήματα εστιάζονται στην έλλειψη κλινών ΜΕΘ. Θα έπρεπε να έχει προσληφθεί έκτακτο προσωπικό και οι εκατό κλίνες ΜΕΘ που είναι κλειστές λόγω έλλειψης προσωπικού να λειτουργούν» δήλωσε στο Documento ο Μιχάλης Γιαννάκος, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εργαζομένων Δημοσίων Νοσοκομείων (ΠΟΕΔΗΝ). «Τώρα αναδεικνύεται και το ζήτημα ότι όλες οι κλίνες ΜΕΘ στην Ελλάδα είναι αναπτυγμένες σε έναν θάλαμο και δεν μπορούν να εξυπηρετηθούν περιστατικά κορονοϊού. Για παράδειγμα, ο συνάδελφος από την Καστοριά που διασωληνώθηκε δεν μπορούσε να μεταφερθεί σε κρεβάτι ΜΕΘ που υπήρχε στην Πτολεμαΐδα, γιατί ήταν τέσσερα κρεβάτια μέσα στον θάλαμο και θα κολλούσε τους υπόλοιπους ασθενείς» εξηγεί.

Αυτό που πρέπει να γίνει, σύμφωνα με τον κ. Γιαννάκο, είναι «να ανοίξουμε τα κρεβάτια και να αναπτυχθούν νέα στα δωμάτια αρνητικής πίεσης που έχουν τη σχετική υποδομή να μετατραπούν σε ΜΕΘ. Αυτό όμως δεν είναι λύση, θα έπρεπε να υπάρχουν ήδη οι ΜΕΘ. Αν έχουμε το ένα τρίτο των κρουσμάτων της Ιταλίας, ουαί και αλίμονό μας».

Ενα άλλο ζήτημα είναι ότι «χάνουμε συνεχώς προσωπικό, αφού πάνω από 100 άτομα του ιατρονοσηλευτικού προσωπικού είναι σε καραντίνα. Αν συνεχίσουμε έτσι, δεν θα φτάσουν ούτε οι 2.000 που εξαγγέλθηκε ότι θα προσληφθούν. Ειδικά αν αναλογιστούμε ότι περίπου 3.000 από το προσωπικό ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες και βάσει όσων λέει η κυβέρνηση θα έπρεπε να φύγουν από τα νοσοκομεία. Οπως είμαστε τώρα αυτοί οι 2.000 αρκούν, αύριο όμως μπορεί να μην αρκούν, γιατί 1.000 υγειονομικοί θα είναι σε κατ’ οίκον περιορισμό» καταλήγει.

Πηγή: documentonews.gr