Ο βασικός μισθός της ανήλθε σε 492.204 ευρώ, αυξημένος κατά 5,6% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, σύμφωνα με τους ετήσιους λογαριασμούς της ΕΚΤ.

Επιπλέον, έλαβε 21% επίδομα παραστάσεως, ενώ η ΕΚΤ συνεισφέρει και σε ασφαλιστήρια συμβόλαια ιατρικής, μακροχρόνιας περίθαλψης και ασφάλισης ατυχημάτων για τα μέλη της Εκτελεστικής Επιτροπής.

Παράλληλα, ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Τράπεζα Διεθνών Διακανονισμών, έλαβε αποζημίωση 130.457 ελβετικών φράγκων, όπως αποκάλυψε σε επιστολή της προς Ευρωπαίους νομοθέτες, σύμφωνα με το Bloomberg.

Η Λαγκάρντ δέχεται αυξανόμενες πιέσεις για το ύψος της αμοιβής της, η οποία ξεπερνά εκείνη αρκετών ομολόγων της παγκοσμίως, συμπεριλαμβανομένου του προέδρου της Federal Reserve, Τζερόμ Πάουελ.

Την ίδια στιγμή, εντείνονται οι εικασίες για πιθανή αποχώρησή της πριν από τη λήξη της οκταετούς θητείας της τον Οκτώβριο του 2027. Οι φήμες ενισχύθηκαν μετά από αναφορά ότι ενδέχεται να παραιτηθεί πριν από τις γαλλικές εκλογές, ώστε ο πρόεδρος Εμανουέλ Μακρόν να συμβάλει στην επιλογή διαδόχου.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις οικονομολόγων, πιθανός αντικαταστάτης της θεωρείται ο πρώην επικεφαλής της ολλανδικής κεντρικής τράπεζας, Κλάας Κνοτ, με τις συζητήσεις για το μέλλον της ηγεσίας της ΕΚΤ να παραμένουν έντονες.

Τα ευρήματα της 14ης ετήσιας έρευνας του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ για το εισόδημα και τις δαπάνες διαβίωσης των νοικοκυριών για το 2025 αποτυπώνουν με σαφήνεια αυτή τη μετατόπιση. Οι πληθωριστικές πιέσεις λειτουργούν σωρευτικά, με αποτέλεσμα οι οικονομικές δυσκολίες να πλήττουν πλέον ευρύ φάσμα της κοινωνίας και όχι μόνο τα πιο ευάλωτα στρώματα.

Ιδιαίτερα ανησυχητικό είναι το αρνητικό ρεκόρ που καταγράφεται στην επάρκεια του εισοδήματος. Έξι στα δέκα νοικοκυριά δηλώνουν ότι το μηνιαίο τους εισόδημα δεν επαρκεί μέχρι το τέλος του μήνα, καλύπτοντας κατά μέσο όρο μόλις τις πρώτες 18 ημέρες. Περισσότερα από τα μισά νοικοκυριά αναγκάζονται να περιορίσουν ακόμη και βασικές ανάγκες, ενώ η δυνατότητα αποταμίευσης τείνει να εξαφανιστεί. Η ακρίβεια συμπιέζει το διαθέσιμο εισόδημα, οδηγώντας σε περικοπές δαπανών για ψυχαγωγία, ένδυση και άλλες μη απολύτως αναγκαίες ανάγκες.

Την ίδια στιγμή, οι κοινωνικές και οικονομικές ανισότητες παραμένουν έντονες. Τα χαμηλότερα εισοδηματικά στρώματα και τα μονοπρόσωπα νοικοκυριά βρίσκονται σε ακόμη δυσμενέστερη θέση, ενώ η απαισιοδοξία για το οικονομικό μέλλον ενισχύεται. Σε αυτό το περιβάλλον, τα υφιστάμενα μέτρα αντιμετώπισης της ακρίβειας αξιολογούνται ως ανεπαρκή, με τη ΓΣΕΒΕΕ να τονίζει την ανάγκη για παρεμβάσεις δομικού χαρακτήρα, όπως η αύξηση των μισθών, οι φορολογικές ελαφρύνσεις και ο ουσιαστικός έλεγχος των τιμών.

Το βασικό συμπέρασμα της έρευνας είναι σαφές: οι πιέσεις στο εισόδημα των ελληνικών νοικοκυριών εντείνονται και διευρύνονται, περιορίζοντας τη δυνατότητα κάλυψης των μηνιαίων αναγκών, αυξάνοντας τις περικοπές ακόμη και στα απολύτως απαραίτητα και συρρικνώνοντας διαρκώς την κατηγορία των νοικοκυριών που καταφέρνουν να ανταπεξέλθουν χωρίς σοβαρές δυσκολίες.

Τα κύρια ευρήματα εμφανίζουν την εξής εικόνα:

• Το εισόδημα εξανεμίζεται γρήγορα: Για 6 στα 10 νοικοκυριά το εισόδημα δεν επαρκεί και αυτό καλύπτει κατά μέσο όρο μόλις 18 ημέρες
• Η ακρίβεια οδηγεί σε στερήσεις: Το 54,0% αναγκάζεται να κάνει περικοπές για να καλύψει βασικές ανάγκες, ενώ το 12,1% δηλώνει ότι τα εισοδήματά του δεν επαρκούν ούτε για τα απολύτως αναγκαία.
• Υψηλή οικονομική ανασφάλεια: Το 55,7% των νοικοκυριών δεν μπορεί ή δυσκολεύεται πολύ να αντιμετωπίσει ένα έκτακτο έξοδο 500 ευρώ, ενώ σχεδόν 1 στα 2 εκτιμά ότι η οικονομική του κατάσταση θα χειροτερέψει τον επόμενο χρόνο.   

Σημειώνεται ότι η έρευνα εκπονήθηκε στο πλαίσιο της Πράξης «Ανάπτυξη μηχανισμών και εφαρμογή δράσεων στήριξης της προσαρμοστικότητας και της ανθεκτικότητας των ΜΜΕ και του ανθρώπινου δυναμικού τους» με κωδικό ΟΠΣ 6003486. Το έργο συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και  την Ελλάδα μέσω του Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα 2021- 2027».

Στις περισσότερες περιπτώσεις, αυτό δεν σημαίνει ότι το μέτρο καταργήθηκε ή ότι άλλαξε η νομοθεσία. Το πρόβλημα είναι συνήθως πρακτικό: οι οικογενειακές ελαφρύνσεις δεν έχουν περαστεί σωστά στη μισθοδοσία.

Η μείωση της παρακράτησης φόρου εφαρμόζεται οριζόντια σε όλους, μέσω χαμηλότερων συντελεστών στα βασικά εισοδηματικά κλιμάκια. Έτσι, ακόμη και εργαζόμενοι χωρίς παιδιά είδαν μια μικρή αλλά υπαρκτή αύξηση στις καθαρές αποδοχές.

Ακολουθούν 9 ερωτήσεις και απαντήσεις που θα σας διευκολύνουν να ξεκαθαρίσετε το τοπίο

Δεν είδα την αύξηση στον μισθό μου. Έγινε λάθος;

Όχι απαραίτητα. Στις περισσότερες περιπτώσεις δεν έχει αλλάξει ο νόμος ούτε «κόπηκε» το μέτρο. Το συχνότερο πρόβλημα είναι ότι οι οικογενειακές ελαφρύνσεις δεν έχουν περαστεί σωστά στη μισθοδοσία.

Η μείωση φόρου ισχύει για όλους;

Ναι. Η νέα φορολογική κλίμακα προβλέπει γενική μείωση της παρακράτησης φόρου για όλους τους μισθωτούς, ανεξαρτήτως οικογενειακής κατάστασης, μέσω χαμηλότερων συντελεστών στα βασικά κλιμάκια.

Παράδειγμα:
Εργαζόμενος χωρίς παιδιά, με καθαρό μισθό 1.200–1.300 ευρώ, είδε αύξηση περίπου 10–20 ευρώ τον μήνα.

Γιατί οι γονείς δικαιούνται μεγαλύτερη αύξηση;

Γιατί η νέα κλίμακα προβλέπει επιπλέον μειώσεις φόρου για τα εξαρτώμενα τέκνα, που αυξάνουν αισθητά το καθαρό εισόδημα:

• Με ένα παιδί, το όφελος είναι μεγαλύτερο από τη γενική αύξηση.
• Με δύο παιδιά, η διαφορά ανεβαίνει σημαντικά.
• Για τρίτεκνους και πολύτεκνους, το μηνιαίο όφελος μπορεί να φτάσει ή και να ξεπεράσει τα 100 ευρώ.

Γιατί εμφανίζομαι ως άτεκνος στη μισθοδοσία;

Αν τα παιδιά δεν έχουν δηλωθεί σωστά στο λογιστήριο, το σύστημα υπολογίζει τον εργαζόμενο ως άτεκνο. Έτσι εφαρμόζεται μόνο η γενική μείωση φόρου και όχι οι οικογενειακές ελαφρύνσεις.

Πόση διαφορά μπορεί να έχει αυτό στην πράξη;

Μεγάλη.

Παράδειγμα:
Εργαζόμενος με δύο παιδιά και καθαρό μισθό 1.500 ευρώ:

• Αναμενόμενη αύξηση: 60–70 ευρώ τον μήνα
• Πραγματική αύξηση (αν εμφανίζεται άτεκνος): 15–20 ευρώ

Η διαφορά δεν χάνεται, απλώς δεν έχει περάσει ακόμη.

Τι ισχύει για τρίτεκνους και πολύτεκνους;

Εκεί η «χασούρα» είναι ακόμη μεγαλύτερη.
Τρίτεκνος μισθωτός με καθαρό μισθό 1.400–1.500 ευρώ μπορεί να δικαιούται αύξηση άνω των 100 ευρώ τον μήνα. Αν τα παιδιά δεν είναι δηλωμένα, το όφελος μένει εκτός μισθοδοσίας.

Τι πρέπει να κάνω αν δεν είδα την αύξηση;

Πρώτο βήμα: Ζητήστε αναλυτική βεβαίωση μισθοδοσίας από το λογιστήριο ή τον εργοδότη.
Ελέγξτε:

• Μικτό και καθαρό μισθό
• Κρατήσεις
• Παρακρατούμενο φόρο

Η σύγκριση με προηγούμενους μήνες δείχνει αν εφαρμόστηκε σωστά η νέα κλίμακα.

Αν δεν εμφανίζονται οι οικογενειακές ελαφρύνσεις, τι φταίει;

Όχι ο νόμος, αλλά τα στοιχεία σας.

Συνήθως απαιτείται:

• Έλεγχος δήλωσης εξαρτώμενων τέκνων
• Αποστολή ληξιαρχικής πράξης γέννησης ή πιστοποιητικού οικογενειακής κατάστασης
• Ενημέρωση του μισθολογικού φακέλου

Χάνονται τα χρήματα αν η διόρθωση γίνει αργότερα;

Όχι.
Η παρακράτηση φόρου υπολογίζεται σε ετήσια βάση:

• Τα ποσά θα κατανεμηθούν στους επόμενους μήνες
• Και σε κάθε περίπτωση θα φανεί το όφελος στην εκκαθάριση της φορολογικής δήλωσης

Αν δεν δοθεί μέσω μισθοδοσίας, θα συμψηφιστεί εκεί: λιγότερος φόρος ή μεγαλύτερη επιστροφή.

Οι τομές αφορούν:

• Τη στρατιωτική θητεία, με προτάσεις για βελτίωση της εκπαίδευσης, της αξιοποίησης του χρόνου και της κατάρτισης των στρατευμένων.
• Τις στρατιωτικές σχολές, με έμφαση στην αναμόρφωση του προγράμματος σπουδών, τη σύνδεση με την τεχνολογία και τη διεθνοποίηση της εκπαίδευσης.
• Τη διοικητική δομή, με πιθανές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας και συντονισμού των επιτελείων.
• Τη διαχείριση της περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων, με στόχο την πιο αποδοτική αξιοποίησή της, ενίσχυση των εσόδων και διαφάνεια.

Ο Νίκος Δένδιας κάνει λόγο για μια συνολική αναμόρφωση, που θα φέρει τις Ένοπλες Δυνάμεις πιο κοντά στις ανάγκες της σύγχρονης εποχής και θα ενισχύσει την επιχειρησιακή τους ικανότητα. Αναμένονται τις επόμενες εβδομάδες συγκεκριμένες νομοθετικές πρωτοβουλίες.

Η μηναία αποζημίωση των οπλιτών αυξάνεται στα 100 ευρώ (Παραμεθόριος, Νησιά Αιγαίου) από τα 8,80 ευρώ που είναι σήμερα, ενώ στα 50 ευρώ θα είναι το ποσό για όσους υπηρετούν στην ενδοχώρα. «Επειδή διέρρευσε με τρόπο που δεν γνωρίζω η σημερινή ανακοίνωση, η αύξηση είναι 1.036,36% όσον αφορά τα 100 ευρώ», είπε ο υπουργός Εθνικής Άμυνας.

Ο Νίκος Δένδιας προανήγγειλε, επίσης, νέο νομοσχέδιο για τη στρατιωτική θητεία και το πρόγραμμα εκπαίδευσης, το οποίο θα παρουσιαστεί τον Σεπτέμβριο, ανακοινώνοντας πως οι στρατεύσιμοι θα κατευθύνονται αποκλειστικά στον Στρατό Ξηράς και όχι στο Πολεμικό Ναυτικό και την Πολεμική Αεροπορία, από το 2026.

Εξαίρεση αναμένεται να αποτελέσουν οι καπετάνιοι και οι μηχανικοί αεροσκαφών, ενώ τη φύλαξη των εγκαταστάσεων θα αναλάβει ο Στρατός Ξηράς.

Νέα εποχή στη στρατιωτική θητεία: Όλοι στον Στρατό Ξηράς

Με στόχο την αποτελεσματικότητα, την ευελιξία και τον περιορισμό της γραφειοκρατίας, από την 1η Ιανουαρίου 2026 καταργείται η κατάταξη στρατευσίμων στην Πολεμική Αεροπορία και το Πολεμικό Ναυτικό. Όλοι οι νέοι θα κατατάσσονται πλέον αποκλειστικά στον Στρατό Ξηράς, με την εκπαίδευση να ξεκινά κάθε Σεπτέμβριο.

«Το νέο μοντέλο είναι ευέλικτο και προσαρμοσμένο στα διδάγματα των σύγχρονων συγκρούσεων», τόνισε ο κ. Δένδιας, παρουσιάζοντας τη δεύτερη φάση εξορθολογισμού του στρατεύματος, που στοχεύει στην αυτονομία των μονάδων και τη βελτιστοποίηση των πόρων.

Αύξηση αποζημιώσεων και ενίσχυση φοιτητών στρατιωτικών σχολών

Σημαντική οικονομική ανάσα για τους οπλίτες φέρνουν οι νέες ρυθμίσεις στις αποζημιώσεις. Ο υπουργός ανακοίνωσε ότι η βασική αποζημίωση ορίζεται πλέον στα 100 ευρώ μηνιαίως για όσους υπηρετούν στην παραμεθόριο (από μόλις 8,80 ευρώ), και 50 ευρώ για όσους υπηρετούν στην ενδοχώρα.

Αύξηση προβλέπεται και για φοιτητές στρατιωτικών σχολών, καθώς και για επιδόματα στόλου και ειδικών καθηκόντων, με τις νέες παροχές να τίθενται σε ισχύ από τον Οκτώβριο.

Τέλος στην Α΄ Στρατιά – Δημιουργία τεσσάρων γεωγραφικών διοικήσεων

Στο επίπεδο της ανώτατης διοίκησης, καταργούνται ενδιάμεσες βαθμίδες, με πιο χαρακτηριστική την Α΄ Στρατιά, που δεν θα υφίσταται πλέον. Τη θέση της παίρνουν τέσσερις αυτοτελείς γεωγραφικές διοικήσεις:

1. Θράκης
2. Δυτικής Μακεδονίας
3. Αιγαίου – Ανατολικής Μεσογείου
4. Αττικής

Επιπλέον, ιδρύονται ειδικές διοικήσεις μη επανδρωμένων συστημάτων (drones) σε όλα τα Όπλα και τα Σώματα, ενώ ενισχύεται ο ρόλος της Γενικής Επιθεώρησης Στρατού.

Νέος κύκλος συγχωνεύσεων: Λιγότερα στρατόπεδα και δικαστήρια

Με σκοπό την εξοικονόμηση πόρων και ανθρωπίνων ωρών, ο κ. Δένδιας ανακοίνωσε την κατάργηση 45 επιπλέον στρατοπέδων, προσθέτοντας τα στα 137 που έχουν ήδη κλείσει.

Αναλόγως, τα στρατιωτικά δικαστήρια περιορίζονται από 15 σε 6, με προβλεπόμενη εξοικονόμηση 85 εκατ. ευρώ ετησίως, ενώ από τις συγχωνεύσεις υπολογίζεται επιπλέον 16,5 εκατ. ευρώ σε οικονομικό όφελος.

Ενδεικτικό είναι το παράδειγμα του στρατοπέδου στη Σταμάτα, του οποίου η κατάργηση αποδεσμεύει περίπου 300.000 ανθρωποώρες μηνιαίως, όπως ανέφερε χαρακτηριστικά ο υπουργός.

Νέα έργα οχύρωσης σε Έβρο και νησιά – Αλλαγές στην τροφοδοσία

Λαμβάνοντας υπόψη την εμπειρία από σύγχρονες συγκρούσεις, το υπουργείο δρομολογεί νέα έργα αμυντικής οχύρωσης στον Έβρο και στα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου.

Ταυτόχρονα, θεσπίζεται νέος κανονισμός τροφοδοσίας, με έμφαση στη βελτίωση της ποιότητας των γευμάτων και την αυστηρή επιτήρηση της εφαρμογής του.

«Δεν μπορεί τα παιδιά να τρώνε από τα σκουπίδια ή στα καψιμί», είπε με έντονο τόνο ο Νίκος Δένδιας, αναδεικνύοντας το πρόβλημα της καθημερινότητας στους στρατώνες.

Ενοποίηση ταμείων – Νέος ενιαίος φορέας για την περιουσία των Ενόπλων Δυνάμεων

Τέλος, ο υπουργός ανακοίνωσε την κατάθεση νομοσχεδίου στη Βουλή για την ενοποίηση των τριών ταμείων των Ενόπλων Δυνάμεων σε έναν ενιαίο φορέα διαχείρισης της ακίνητης περιουσίας.

«Κατανοώ την καχυποψία, αλλά όλα γίνονται με διαφάνεια και ευρύ πολιτικό συντονισμό», υπογράμμισε ο υπουργός, προσθέτοντας ότι στόχος είναι ο εκσυγχρονισμός, η λειτουργική ανασυγκρότηση και η αντιμετώπιση των νέων απειλών.

Οι εξαγγελίες Δένδια συνιστούν μια συνολική στρατηγική επανεκκίνησης των Ενόπλων Δυνάμεων, με έμφαση στην προσαρμογή στις σύγχρονες προκλήσεις, τη βελτίωση των συνθηκών θητείας και την αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων. Το κατά πόσο αυτές οι αλλαγές θα φέρουν τα επιθυμητά αποτελέσματα, θα φανεί στην πράξη – και στο πεδίο.

Όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση: «Οι όλο και λιγότεροι εργαζόμενοι στις υπηρεσίες της ΑΑΔΕ και του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών δίνουν καθημερινό αγώνα, κάτω από αντίξοες συνθήκες, προκειμένου να κρατηθούν σε λειτουργία οι υπηρεσίες μας. Ελάχιστο προσωπικό, απαρχαιωμένη υλικοτεχνική υποδομή, διαρκείς πειραματισμοί στην πλάτη εργαζομένων και πολιτών απ’ την πλευρά της Διοίκησης και μια παρατεταμένη ‘’αναδιοργάνωση υπηρεσιών’’ που περισσότερο δημιουργεί, παρά αντιμετωπίζει προβλήματα. Καταστάσεις που υπονομεύουν το έργο των υπηρεσιών και ταλαιπωρούν καθημερινά του πολίτες.

Η σχεδόν καθημερινή υπέρβαση των ωραρίου, για να απαντηθούν τα δεκάδες χιλιάδες ‘’αιτήματα’’ ή να μην παραγραφούν φορολογικές υποθέσεις και η απλήρωτη δουλειά στο σπίτι απογεύματα και Σαββατοκύριακα, σε μια περίοδο μάλιστα ανεξέλεγκτης ακρίβειας, δεν μπορεί και δεν θα επιτρέψουμε να γίνουν μια νέα… κανονικότητα.

Όπως και δεν θα επιτρέψουμε η οριακή κατάσταση στην οποία έχουν περιέλθει οι υπηρεσίες μας, με ευθύνη των πολιτικών ηγεσιών, να αποτελέσει το πρόσχημα για την εμπλοκή Ιδιωτών.

Στις 24 Ιανουαρίου θα στείλουμε ένα πρώτο ξεκάθαρο μήνυμα στην Κυβέρνηση και την ηγεσία της ΑΑΔΕ. Μήνυμα αποφασιστικής διεκδίκησης ανθρώπινων συνθηκών εργασίας, υπεράσπισης του Δημόσιου χαρακτήρα των υπηρεσιών μας και απαίτησης για λήψη μέτρων ενίσχυσης των εισοδημάτων απέναντι στο πρωτοφανές κύμα ακρίβειας.

Στις 24 Ιανουαρίου 2024 οι εργαζόμενοι στην ΑΑΔΕ, το ΣΔΟΕ, τις Κτηματικές Υπηρεσίες και τις Κεντρικές Υπηρεσίες απεργούν διεκδικώντας:

•Ανθρώπινες Συνθήκες Εργασίας.
•Προσλήψεις Προσωπικού.
• Να μπει τέλος στη συρρίκνωση (στο όνομα της ‘’αναδιοργάνωσης’’) των υπηρεσιών μας.
•Ψηφιοποίηση των Υπηρεσιών μας.
•Ουσιαστικές Αυξήσεις στους Μισθούς.
•Επαναφορά του 13ου και 14ου Μισθού».

Η οριακή υποχώρηση της επιβάρυνσης (tax wedge) προέκυψε κυρίως από τη μείωση των εισφορών εργαζομένων και εργοδοτών για την επικουρική ασφάλιση, η οποία μείωσε συνολικά την επιβάρυνση κατά 0,21 ποσοστιαίες μονάδες. Η μείωση αυτή υπερκάλυψε την αύξηση της επιβάρυνσης από τη φορολογία εισοδήματος κατά 0,18 ποσοστιαίες μονάδες, λόγω της αύξησης των ονομαστικών εισοδημάτων.

Για το σύνολο των χωρών του ΟΟΣΑ, ο μέσος συντελεστής για την παραπάνω κατηγορία νοικοκυριών παρέμεινε αμετάβλητος στο 34,6%.

Για τα ζευγάρια με δύο παιδιά και έναν εργαζόμενο με μέσο μισθό, η συνολική επιβάρυνση αυξήθηκε οριακά κατά 0,03 ποσοστιαίες μονάδες στο 33,7%, ενώ στον ΟΟΣΑ αυξήθηκε κατά μέσο όρο κατά 1,05 ποσοστιαίες μονάδες στο 25,6%.

Για παντρεμένους με δύο παιδιά, εκ των οποίων ο ένας έχει μέσο μισθό και ο άλλος το 67% του μέσου μισθού, το tax wedge αυξήθηκε κατά 1,52 ποσοστιαίες μονάδες στο 35,7%. Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, η αύξηση οφείλεται στο γεγονός ότι τα νοικοκυριά της κατηγορίας αυτής δεν δικαιούνταν επιδόματα παιδιών λόγω της αύξησης του μέσου μισθού. Στις χώρες του ΟΟΣΑ η μέση αύξηση της φορολογικής επιβάρυνσης για την κατηγορία αυτή ήταν 0,45 ποσοστιαίες μονάδες στο 29,4%.

Μείωση κατά 7,4% του πραγματικού μισθού στην Ελλάδα

Στην Ελλάδα, ο μέσος ονομαστικός μεικτός μισθός το 2022 αυξήθηκε κατά 1,5% αλλά ο μέσος πραγματικός μισθός μειώθηκε κατά 7,4% λόγω του πληθωρισμού 9,7%.

Τα αποτελέσματα της έκθεσης, σημειώνει ο ΟΟΣΑ, υπογραμμίζουν τη σημασία πολιτικών για τον μετριασμό του αντίκτυπου που έχει ο πληθωρισμός. Από στοιχεία που συγκέντρωσε προκύπτει ότι σε 17 χώρες του εφαρμόσθηκε πέρυσι αυτόματη αναπροσαρμογή του συστήματος φορολογίας εισοδήματος φυσικών προσώπων, ενώ σε 21 χώρες η προσαρμογή ήταν στη διακριτική ευχέρειά τους. Οι περισσότερες χώρες προχώρησαν σε προσαρμογή των ασφαλιστικών εισφορών και οι μισές σε προσαρμογή των επιδομάτων.

Από τις 9 το πρωί οι υποψήφιοι κατηγοριών Πανεπιστημιακής και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης, μετά από 4μηνη εντατική προετοιμασία, διαγωνίζονται για την δημιουργία της λεγόμενης «δεξαμενής» υποψηφίων.

Από αυτήν, η Δημόσια Διοίκηση θα αντλεί «τα καταλληλά πρόσωπα για την κατάλληλη θέση, προκειμένου να υπηρετήσουν με υψηλό αίσθημα ευθύνης το νέο δημόσιο που χτίζουμε», όπως επισήμανε σε πρόσφατες δηλώσεις του στο ΑΠΕ- ΜΠΕ ο υπουργός Εσωτερικών Μάκης Βορίδης. Αναφορικά με την καινοτομία του εν λόγω διαγωνισμού τόνισε ότι «Για πρώτη φορά στην ιστορία του θεσμού εισάγεται μία αξιοκρατική, ακέραιη και αδιάβλητη διαδικασία» η οποία «σηματοδοτεί μία νέα εποχή στον τρόπο στελέχωσης και κατ’ επέκτασης στη λειτουργία του Δημοσίου».

Σημειώνεται ότι η διαγνωστική διαδικασία εμπεριέχει εξειδικευμένα εργαλεία διακρίβωσης δεξιοτήτων και ικανοτήτων που αναπτύχθηκαν αποκλειστικά για τον διαγωνισμό, προκειμένου η επιλογή των νέων δημοσίων υπαλλήλων να βασιστεί σε μια ισόρροπη και σταθμισμένη αξιολόγηση των στοιχείων εκείνων που συνθέτουν την εργασιακή προσωπικότητα τους .

Στο πλαίσιο αυτό οι υποψήφιοι σήμερα προσήλθαν από τις 8 πμ στα εξεταστικά κέντρα και στις 9 πμ ξεκίνησαν με τη δοκιμασία δεξιοτήτων και εργασιακής αποτελεσματικότητας για 2 ώρες και 45 λεπτά. Στις 2.30 το μεσημέρι ακολουθεί η εξέταση στις Γενικές Γνώσεις με διάρκεια 2.30 ωρών. Επίσης δεν επιτρέπεται η αποχώρηση τους από την αίθουσα πριν την παρέλευση μιας ώρας από την έναρξη της εξέτασης κάθε μαθήματος ενώ η εξέταση και των δύο μαθημάτων γίνεται με τη μέθοδο των ερωτήσεων πολλαπλών επιλογών.

Σύμφωνα με την Κεντρική Επιτροπή Διαγωνισμούς (Κ.Ε.Δ.) οι υποψήφιοι είχαν υποχρέωση να έχουν μαζί τους αστυνομική ταυτότητα, διαβατήριο ή άλλο επίσημο έγγραφο παραστατικό της ταυτοπροσωπίας τους με επικυρωμένη φωτογραφία. Επισημαίνεται ότι, δεν θα ήταν δυνατή η ταυτοποίηση μέσω της ειδικής ηλεκτρονικής εφαρμογής για κινητές συσκευές δεδομένου ότι τα κινητά τηλέφωνα έπρεπε να είναι απενεργοποιημένα, για τη διασφάλιση της αδιάβλητης διεξαγωγής της διαδικασίας.

Τα θέματα μεταδόθηκαν ταυτόχρονα στα εξεταστικά κέντρα με το Σύστημα Ασφαλούς Μετάδοσης (ΣΑΜ) του υπουργείου Παιδείας ή με οποιοδήποτε άλλο πρόσφορο και ασφαλές μέσο.

Όσοι υποψήφιοι έφτασαν στα Εξεταστικά Κέντρα μετά την αποστολή των θεμάτων του κάθε μαθήματος, δεν τους επιτράπηκε η είσοδος, ενώ οι εξεταζόμενοι κατά τη διάρκεια της παραμονής τους στις αίθουσες είχαν απενεργοποιημένα και τοποθετημένα στο πάτωμα, δίπλα στο κάθισμα τους, κινητά τηλέφωνα, έξυπνα ρολόγια βιβλία, σημειώσεις και τυχόν άλλα βοηθήματα. Απαγορευτική είναι η χρήση υπολογιστικών μηχανών, γομολάστιχας ή διορθωτικού (μπλάνκο) και επιτρεπτή μόνο η χρήση δύο στυλό διαρκείας του ίδιου χρώματος (μπλε ή μαύρο) και νερό ή αναψυκτικό.

Κάθε εξεταζόμενος στην αίθουσα παίρνει ένα απαντητικό φύλλο ανά εξεταζόμενο μάθημα, στο οποίο οι επιτηρητές έχουν επικολλήσει ειδική αυτοκόλλητη ετικέτα με τον γραμμικό κωδικό (barcode) στο αντίστοιχο πλαίσιο και το οποίο θα παραδώσουν πριν αποχωρήσουν. Όσοι δεν το κάνουν αμέσως μετά τη λήξη του χρόνου εξέτασης ή χρησιμοποιούν βοηθήματα, αλληλοβοηθούνται ή επιθέτουν σημεία αναγνώρισης επάνω σε αυτό και γενικώς δεν ακολουθούν τις οδηγίες του επιτηρητή αποβάλλονται από την αίθουσα, αφού προηγουμένως κληθούν σε άμεση ακρόαση.

Βαθμολόγηση

Η βαθμολογία της γραπτής διαδικασίας ορίζεται σε κλίμακα από 1-100 και η βάση της βαθμολογίας είναι πενήντα πέντε (55) μονάδες για κάθε μάθημα. Η βαθμολόγηση, γίνεται με ηλεκτρονική ανάγνωση των απαντητικών φύλλων μέσω οπτικοηλεκτρονικού σαρωτή (scanner-ΟCR) με βάση τις προκαθορισμένες, από την Κεντρική Επιτροπή Διαγωνισμού, απαντήσεις.

Με απόφαση της ΚΕΔ, δεν θα εφαρμοσθεί αρνητική βαθμολόγηση για την εξέταση της «Δοκιμασίας Δεξιοτήτων και Εργασιακής Αποτελεσματικότητας». Αντίθετα στην Εξέταση Γνώσεων, θα εφαρμοσθεί αρνητική βαθμολόγηση με συντελεστή (-0,20) στις εσφαλμένες απαντήσεις. Δηλαδή θα αφαιρείται από τη συνολική βαθμολογία το 20% του αντίστοιχου βαθμού που θα λαμβάνει η κάθε ορθή απάντηση του υποψηφίου και κάθε πέντε λάθος απαντήσεις, θα «κοστίζουν» μία ολόκληρη μονάδα.

Βαθμός του εξεταζόμενου μαθήματος/δοκιμασίας είναι το άθροισμα των βαθμών όλων των ορθών απαντήσεων ως προς το σύνολό τους και ανάγεται σε κλίμακα βαθμολογίας 1-100. Εφόσον εφαρμοστεί, αρνητική βαθμολόγηση, ο βαθμός θα προκύπτει μετά από αφαίρεση της βαθμολογίας που αντιστοιχεί στις εσφαλμένες απαντήσεις.

Αν στη βαθμολογία προκύπτει δεκαδικός αριθμός, ο βαθμός στρογγυλοποιείται σε δύο δεκαδικά ψηφία της μονάδος. Η βαθμολογία στον πανελλήνιο γραπτό διαγωνισμό αποτελείται από το άθροισμα της σταθμισμένης βαθμολογίας που ο υποψήφιος συγκέντρωσε στα επιμέρους μαθήματα/δοκιμασίες αυτού.

Τέλος χαρακτηριστικό του διαγωνισμού είναι η υποβάθμιση της βαρύτητας των μορίων που προσέδιδε η εργασιακή εμπειρία, καθώς μέσα από την δοκιμασία δεξιοτήτων και εργασιακής αποτελεσματικότητας αξιολογούνται νέες παράμετροι που συνδέονται με την αποτελεσματικότητα και την ποιότητα στην εργασία, όπως οι δεξιότητες ανάλυσης, επίλυσης προβλημάτων και ιεράρχησης προτεραιοτήτων στον χώρο εργασίας κ.α.

Από μισό έως και έναν ολόκληρο μισθό καλούνται πλέον να πληρώσουν οι πολίτες μόνο για το ενοίκιο, με 4 στους 5 ενοικιαστές να δηλώνουν ότι αδυνατούν να ανταποκριθούν στις δαπάνες του σπιτιού.

«Αν βάλετε και τα υπόλοιπα να δούμε τι θα κάνουμε, έχουμε το φυσικό αέριο. Τα παιδιά δεν μπορούν να κάνουν το δικό τους ξεπέταγμα», λέει συμπολίτης μας.

Ο Παναγιώτης είναι 28 ετών, ειδικευόμενος γιατρός. Από τον μισθό των χιλίων ευρώ, κάθε μήνα πρέπει να βάλει στην άκρη 500 ευρώ για το νοίκι και 300 ευρώ για λογαριασμούς και τρόφιμα.

«Παλιά, πριν από πέντε χρόνια, μπορεί να ήταν από 300 – 400 ευρώ και ίσως μεγαλύτερο σπίτι. Τώρα τιμές διπλάσιες και μικρότερα σπίτια. Επίσης οι μισθοί παραμένουν οι ίδιοι, υπάρχει και ακρίβεια.»

Στις ακριβότερες περιοχές βρίσκονται το ιστορικό κέντρο, της Αθήνας, η Βουλιαγμένη, το Κολωνάκι, ο Λυκαβηττός, το Παλαιό Ψυχικό, η Φιλοθέη και το Ελληνικό.

Τα τελευταία χρόνια οι μεγαλύτερες αυξήσεις στις ενοικιάσεις κατοικιών καταγράφονται στο κέντρο της Αθήνας όπου οι τιμές έχουν ανέβει 20 έως και 30% κατά μέσο όρο, ενώ στις περιοχές εκτός κέντρου η αντίστοιχη άνοδος εκτιμάται στο 10 με 15%

Ενδεικτικά, σε αναζήτηση στο Παλαιό Φάληρο σε σελίδα αγγελιών, εμφανίστηκαν 612 σπίτια προς ενοικίαση, και μόλις τα 19 ενοικιάζονται για έως 500 ευρώ τον μήνα.

«Έχουμε φθάσει σε ένα σημείο, τη συγκεκριμένη χρονική στιγμή το κόστος στέγασης να αγγίζει το 60 – 70% του μέσου μηνιαίου μισθού για ένα δυάρι, για δύο νέους ανθρώπους, ενώ όταν μιλάμε για οικογενειακή κατοικία, αγγίζει το 100%», λέει ο Θεμιστοκλής Μπάκας, πρόεδρος πανελλαδικού δικτύου E-Real Estates.

Με αυτές τις τιμές, αρκετοί έχουν σκεφτεί να πάρουν δάνειο, να πληρώνουν δόσεις αντί υπέρογκα ενοίκια και να τους μείνει και στο τέλος το σπίτι. Η επαγγελματική αβεβαιότητα όμως με τις αυξήσεις στα επιτόκια των στεγαστικών δανείων, βάζουν φρένο στα μελλοντικά τους σχέδια.

Δύο έρευνες καταδεικνύουν τις επιδράσεις των αμοιβών και της ακρίβειας στην καθημερινότητα και στις επιλογές των εργαζομένων.

Η μελέτη του Ινστιτούτου Εργασίας της ΓΣΕΕ για την οικονομία και την απασχόληση, υπογραμμίζει ότι οι επιπτώσεις της ακρίβειας δεν είναι συμμετρικές στο βιοτικό επίπεδο διαφορετικών κοινωνικών ομάδων. Οι μισθολογικές ανισότητες μεταξύ κοινωνικών ομάδων και καθεστώτων απασχόλησης προσδιορίζουν ως έναν βαθμό το κοινωνικό κόστος της ακρίβειας.

Χαρακτηριστική είναι η μισθολογική ανισότητα που υπάρχει μεταξύ ανδρών και γυναικών, καθώς και μεταξύ εργαζομένων πλήρους και μερικής απασχόλησης όταν συνυπολογίζεται ο χρόνος εργασίας.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του διαγράμματος, τον Μάρτιο του 2021 οι μισθωτοί μερικής απασχόλησης εργάζονταν το 76% του χρόνου πλήρους απασχόλησης, αλλά λάμβαναν μόλις το 38% του μέσου μισθού πλήρους απασχόλησης.

Μπορεί σε σχέση με τον Μάρτιο του 2019 η μισθολογική διαφορά πλήρους και μερικής απασχόλησης να περιορίστηκε κατά 3,7%, αλλά ο χρόνος των ημιαπασχολούμενων αυξήθηκε κατά 4,6% σε σχέση με των μισθωτών πλήρους απασχόλησης.

Οι γυναίκες

Τον Μάρτιο του 2021 οι γυναίκες εργάζονταν σχεδόν τον ίδιο χρόνο με τους άνδρες, αλλά λάμβαναν 16,5% χαμηλότερο μισθό. Τον Μάρτιο του 2019 οι γυναίκες εργάζονταν πάλι σχεδόν τον ίδιο χρόνο σε σχέση με τους άντρες, αλλά λάμβαναν 17,5% χαμηλότερο μέσο μισθό. Αν και η διαφορά μεταξύ 2019 και 2021 αντανακλά μια μικρή αύξηση στις μισθολογικές αποδοχές των γυναικών, αυτή σε καμία περίπτωση δεν είναι ικανή να περιορίσει το μισθολογικό χάσμα που παρατηρείται σε σχέση με τους άνδρες.

Μία από τις κύριες αιτίες ύπαρξης αυτού του χάσματος είναι η υψηλή απασχόληση των γυναικών σε χαμηλόμισθες θέσεις εργασίας. Σε κάθε περίπτωση, εκτιμάται ότι από το τρέχον κύμα ακρίβειας θα επηρεαστούν άνισα τόσο οι μερικώς απασχολούμενοι σε σχέση με τους εργαζομένους πλήρους απασχόλησης όσο και οι γυναίκες σε σχέση με τους άνδρες, εξέλιξη που θα αυξήσει περαιτέρω τον κατακερματισμό της ελληνικής αγοράς εργασίας.

Ο μισθός πρώτο κριτήριο επιλογής εργοδότη

Ο ελκυστικός μισθός και οι παροχές παραμένουν και το 2022 ο σημαντικότερος παράγοντας για την επιλογή εργοδότη στην Ελλάδα, σύμφωνα με την τελευταία έρευνα που πραγματοποίησε η Randstad στην χώρα μας.

Το υψηλότερο ποσοστό αυτών που αναζητούν καλύτερες αποδοχές καταγράφεται στις γυναίκες, στις ηλικίες 55-64, και στους εργαζόμενους που διαθέτουν υψηλότερο μορφωτικό επίπεδο.

Παρά τη σημασία του μισθού και των παροχών στην ελκυστικότητα των επιχειρήσεων, οι σημερινοί εργοδότες λαμβάνουν μέτρια έως χαμηλή βαθμολογία σε αυτούς τους παράγοντες. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα μεταξύ των εργαζομένων ηλικίας 35-54 ετών, οι οποίοι είναι λιγότερο ικανοποιημένοι σε αυτό το θέμα.

Στη δεύτερη και την τρίτη θέση των κριτηρίων για την επιλογή εργοδότη εμφανίζονται το ευχάριστο περιβάλλον εργασίας και η δυνατότητα εξέλιξης της σταδιοδρομίας, παράγοντες που παραμένουν σημαντικοί για τους εργαζόμενους στην Ελλάδα, όχι όμως για τους εργοδότες, οι οποίοι λαμβάνουν χαμηλή αξιολόγηση από τους εργαζόμενους αναφορικά με τα παραπάνω.

Το πρόβλημα με τις κενές θέσεις εργασίας φέτος εμφανίζεται αμυδρά αυξημένο σε σχέση με το 2021, όταν σε πρόσφατη έρευνα του ΙΝΣΕΤΕ, στην αιχμή της περυσινής σεζόν, 53.249 θέσεις εργασίας δεν καλύφθηκαν από τις 244.124 θέσεις εργασίας που προβλέπονται βάσει οργανογράμματος στα ξενοδοχεία. Δηλαδή το ποσοστό έλλειψης ανήλθε σε 22% ή περισσότερες από 1 στις 5 θέσεις εργασίας.

Μάλιστα οι ξενοδοχειακές μονάδες έχουν επιδοθεί σε έναν ιδιότυπο “αγώνα αντοχής”, ώστε και να ανοίξουν, όσες δεν έχουν ακόμα ανοίξει, το επόμενο διάστημα, αλλά και αυτό να μην είναι εις βάρος της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Σύντομα εξάλλου, το ερευνητικό εργαλείο του ΞΕΕ, το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων, θα δημοσιοποιήσει έρευνα που θα περιγράφει το μέγεθος του προβλήματος. Μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η πρόεδρος του ΙΤΕΠ Κωνσταντίνα Σβήνου, σημειώνει ότι από το 2019 είχε διαφανεί το πρόβλημα, αφού και τότε είχαν μετρηθεί 20.000 κενές θέσεις εργασίας στα ξενοδοχεία, που τελικά καλύφτηκαν οι 16.000 θέσεις εργασίας.

Η πανδημία μεγέθυνε το πρόβλημα της απασχόλησης στα ξενοδοχεία

Έκτοτε μεσολάβησε η πανδημία, που ουσιαστικά μεγιστοποίησε φέτος την ύπαρξη του προβλήματος, όπως τονίζεται. Η συρρίκνωση της τουριστικής περιόδου του 2020 και το 2021 δημιούργησε συνθήκες ανασφάλειας στην πλειονότητα των εργαζομένων και πολλούς τους οδήγησε σε αλλαγή εργασιακού πεδίου. Πολλοί αλλοδαποί που δούλευαν ήδη στα ξενοδοχεία, όπως αναφέρει η κυρία Σβήνου, έφυγαν από την Ελλάδα και κατευθύνθηκαν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Κατά τον πρόεδρο της ΠΟΞ (πανελλήνια ομοσπονδία ξενοδόχων), Γρηγόρη Τάσιο, σε πρόσφατες δηλώσεις του τόνισε ότι η πανδημία του κορονοϊού, ώθησε πολλούς εποχιακούς εργαζόμενους στον τουρισμό, κυρίως ηλικίας μεταξύ 25-35 ετών, να αναζητήσουν εργασία σε άλλους τομείς και κυρίως σε αυτούς που προσφέρεται δωδεκάμηνη και πενθήμερη εργασία.

Στη βραχυχρόνια μίσθωση κατευθύνθηκαν πρώην εργαζόμενοι σε ξενοδοχεία

Την ίδια στιγμή η άνθιση της βραχυχρόνιας μίσθωσης στην Ελλάδα, που συνοδεύτηκε με την κατακόρυφη αύξηση της προσφοράς καταλυμάτων πέραν της “παραδοσιακής ξενοδοχίας” απορρόφησε χιλιάδες εργαζόμενους. Οπως εξηγεί στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, η αντιπρόεδρος του ΞΕΕ Χριστίνα Τετράδη, πλέον ένα μεγάλο ποσοστό εργαζομένων του κλάδου της καθαριότητας και της εστίασης των ξενοδοχείων επέλεξαν μισθούς 100 και πλέον ευρώ τη μέρα, χωρίς ασφάλιση, από τους μισθούς των ξενοδοχείων. “Μια βίλλα που ενοικάζεται 1.000 ευρώ την ημέρα μπορεί να προσφέρει μεροκάματο 100 ευρώ. Την ίδια στιγμή για παράδειγμα ένα ξενοδοχείο που δίνει 40 ευρώ την ημέρα, δίνει επιπλέον 30 ευρώ για την ασφάλιση του εργαζομένου και λοιπές κρατήσεις”, ανάφερε η κα Τετράδη προσπαθώντας να ρίξει φως στις συνθήκες που επικρατούν στην αγορά εργασίας.

Σεφ ούτε για δείγμα δεν υπάρχει στην αγορά

Δίνοντας το στίγμα των ελλείψεων προσωπικού τόσο η κυρία Σβήνου, όσο και η κυρία Τετράδη επισημαίνουν ότι τα χαμηλότερα εργασιακά κλιμάκια των ξενοδοχείων, όπως είναι οι υπηρεσίες εστίασης (γκαρσόνια, μάγειρες) αλλά και του καθαρισμού (καμαριέρες κλπ) εμφανίζουν τις μεγαλύτερες ελλείψεις. Μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο γενικός γραμματέας της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών Αττικής και Αργοσαρωνικού, Ευγένιος Βασιλικός σημειώνει χαρακτηριστικά ότι “σέφ στην αγορά εύρεσης εργασίας δεν υπάρχει ούτε για δείγμα”. Εξηγώντας ο κ. Βασιλικός την παρούσα κατάσταση, σημείωσε ότι οι περισσότεροι σέφ άνοιξαν φέτος δικά τους μαγαζιά, ενώ πολλοί αναζήτησαν καλύτερους μισθούς σε Μύκονο και Σαντορίνη ή άλλα μεγάλα θέρετρα διακοπών, αφήνοντας κενές θέσεις εργασίας στην Αθήνα. “Ρίχνοντας φως” στις περιοχές εκείνες, με τις ακάλυπτες θέσεις εργασίας, όλοι συμφωνούν ότι οι περιοχές που έχουν εποχικές ξενοδοχειακές μονάδες, όπως η περιφέρεια νοτίου Αιγαίου, η Κρήτη, τα Ιόνια νησιά, αλλά και οι Κυκλάδες υφίστανται το πρόβλημα της έλλειψης προσωπικού.

Πολλά ξενοδοχεία περιορίζουν τους χώρους εστίασης

Τι σημαίνει αυτό στην πράξη; Η κυρία Σβήνου αναφέρει ότι πολλά ξενοδοχεία που μπορεί να έχουν 4 και 5 εστιατόρια στο ξενοδοχειακό χαρτοφυλάκιο μπορεί να κλείσουν τα 2 με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης, άρα και της ποιότητας. Μια ακόμη ανορθολογική κατάσταση που μπορεί να προκύψει αφορά τις επιπλέον ώρες εργασίας των εργαζομένων, πάντα επί πληρωμή. Δεν είναι σπάνιο το φαινόμενο εργαζομένων να δουλεύουν Σαββατοκύριακο, αφού δεν υπάρχει αντικαταστάτης. “Δεν υπάρχουν ελεύθεροι εργαζόμενοι να έλθουν να δουλέψουν στα ξενοδοχεία”, αναφέρει χαρακτηριστικά η κυρία Σβήνου.

“Αδικα στοχοποιείται ο κλάδος της Ξενοδοχίας για τις συνθήκες εργασίας”

Στη σημείο αυτό η κυρία Σβήνου επισημαίνει ότι άδικα έχει στοχοποιηθεί ο κλάδος της ξενοδοχίας, αναφορικά με τους μισθούς αλλά και τις συνθήκες εργασίας. “Οι κακές συνθήκες που έχουν δει το φώς της δημοσιότητας δεν αφορούν τα ξενοδοχεία, αλλά άλλες τουριστικές επιχειρήσεις”, συμπληρώνει η κυρία Τετράδη. “Στα ξενοδοχεία εφαρμόζονται συλλογικές συμβάσεις εργασίας, που στην πράξη οι ξενοδόχοι δίνουν περισσότερα από όσα αυτές ορίζουν. Παράλληλα οι συνθήκες διαμονής είναι αξιοπρεπέστατες για τους εργαζόμενους, αφού παραχωρείται ένα δωμάτιο για δυο άτομα και σε καμία περίπτωση δεν υπάρχουν συνθήκες που προσβάλλουν την ανθρώπινη αξιοπρέπεια κλπ”, αναφέρει η κα Σβήνου.

Αν δεν καλυφτούν οι θέσεις εργασίας από Έλληνες θα πρέπει να καλυφτούν από αλλοδαπούς

Στην ερώτηση πως μπορεί να ανατραπεί η παρούσα κατάσταση όλοι συνηγορούν στο γεγονός ότι με την πρόσφατη απόφαση, προϊόν της συνεργασίας των υπουργείων Εργασίας, Τουρισμού και φορέων του Κλάδου, όπου οι τουριστικές επιχειρήσεις, θα υποβάλουν άμεσα τις διαθέσιμες θέσεις στην Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΟΑΕΔ) θα βοηθήσει σημαντικά στην αύξηση των θέσεων εργασίας. Με τον τρόπο αυτό τονίζεται ότι θα γίνει διασταύρωση με τους εγγεγραμμένους στο μητρώο της Υπηρεσίας και έτσι θα προχωρήσει η κάλυψη των θέσεων, προς όφελος τόσο των εργαζόμενων όσο και των επιχειρήσεων.

Στο σημείο αυτό η κυρία Σβήνου τονίζει ότι αν αποδειχθεί ότι δεν υπάρχουν διαθέσιμοι Έλληνες για να καλύψουν τις θέσεις εργασίας, θα πρέπει να υπάρξει μέριμνα να έρθουν από το εξωτερικό”, προκειμένου να καλυφτούν τα υπάρχοντα κενά. Επιπλέον οι φορείς του κλάδου ζητάνε να γίνονται έλεγχοι από το Σώμα Επιθεώρησης Εργασίας, όχι μόνο στα ξενοδοχεία, αλλά και στα καταλύματα της βραχυχρόνιας μίσθωσης, όπου εκεί ανθεί η γκρίζα οικονομία, με τους ανασφάλιστους εργαζομένους. “Δεν υπάρχει ξενοδοχείο με ανασφάλιστο εργαζόμενο”, σημειώνει η αντιπρόεδρος του ΞΕΕ. Αναφερόμενη η κυρία Τετράδη πάντα στο τι μέλλει γενέσθαι με την κάλυψη των κενών θέσεων στα ξενοδοχεία, σημειώνει ότι πρέπει να επανέλθει το μέτρο της επιδότησης της εργασίας. Ώστε να μπορεί ο ξενοδόχος να προσλαμβάνει και τον Μάιο αλλά και τον Οκτώβριο.

ΙΝΣΕΤΕ: Απασχόληση και ελλείψεις ανά ειδικότητα

Το 50% του συνόλου των θέσεων εργασίας που δεν καλύφθηκαν πέρυσι, δηλ σχεδόν 26.500 θέσεις, αντιστοιχούν στις ειδικότητες της καμαριέρας, του receptionist, του σερβιτόρου, του βοηθού σερβιτόρου, του λαντζέρη, του barista και της τεχνικής υποστήριξης / συντήρησης. Από το σύνολο των 10.050 ξενοδοχείων που υπάρχουν στην Ελλάδα, το 38% (3.780 ξενοδοχεία) εμφάνισε έλλειψη σε τουλάχιστον μία θέση καμαριέρας, το 30% (3.027 ξενοδοχεία) σε receptionist, το 27% (2.751 ξενοδοχεία) σε σερβιτόρο και το 18% σε βοηθό σερβιτόρου (1.811) και barista (1.800).