Η εκδήλωση του «Rebrain Greece» στο Λονδίνο σημείωσε μεγάλη συμμετοχή με πάνω από 3.000 Έλληνες που ζουν στη Μεγάλη Βρετανία ενώ εκεί βρέθηκαν και εκπρόσωποι από 35 μεγάλους ομίλους εταιρειών που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας, σύμφωνα με την υπουργό Εργασίας Νίκη Κεραμέως.

Όπως επεσήμανε η υπουργός, έγιναν χιλιάδες επιτόπιες συνεντεύξεις και σημείωσε ότι παλαιότερα επέστρεφε κανείς στην Ελλάδα για συναισθηματικούς κυρίως λόγους, ωστόσο σήμερα απαιτούνται και σοβαρές επαγγελματικές ευκαιρίες οι οποίες πλέον υπάρχουν σε συνδυασμό με φορολογικά κίνητρα και χαμηλότερο κόστος ζωής.

«Το ενδιαφέρον είναι πάρα πολύ μεγάλο και δεν μπορώ να σας περιγράψω το κλίμα, την ενέργεια, την αύρα μέσα στην αίθουσα. Ένας ενθουσιασμός όλων αυτών, που είχαν έρθει πολύ πιο νωρίς από την ώρα έναρξης και έμειναν μετά την ώρα λήξης. Οι επιχειρήσεις βγήκαν εξαντλημένες με την έννοια ότι κάνανε αλλεπάλληλες χιλιάδες συνεντεύξεις τη μία μετά την άλλη. Μου έλεγε χαρακτηριστικά μία τράπεζα, λέει δεν έχουμε φωνή πλέον, είμαστε χωρίς φωνή επειδή ακριβώς συνέβη αυτό», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Σύμφωνα με στοιχεία της Eurostat που επικαλέστηκε η κ. Κεραμέως την τελευταία 15ετία έχουν φύγει 730.000 πολίτες και έχουν επιστρέψει 473.000, ήτοι το 64%. Μάλιστα, τα τελευταία δυο χρόνια έχουμε θετικό ισοζύγιο σε αυτούς που επιστρέφουν, δηλαδή αυτοί που επιστρέφουν στην πατρίδα είναι περισσότεροι από αυτούς που φεύγουν. Την τελευταία δε χρονιά είναι κατά 20.000 περισσότεροι.

Η υπουργός αναφέρθηκε στις 563.000 νέες θέσεις εργασίας που έχουν δημιουργηθεί τα τελευταία έξι χρόνια, ενώ επεσήμανε ότι στην Ελλάδα οι μισθοί μπορεί να είναι σε γενικές γραμμές χαμηλότεροι από την Αγγλία αλλά το ίδιο ισχύει και με το κόστος ζωής.

Αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στη μείωση της ανεργίας στην Ελλάδα, τη μεγαλύτερη μείωση ανεργίας που έχει επέλθει από το μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης -είχαμε ανεργία στο 18% και σήμερα είμαστε 10 μονάδες κάτω. 

Ως προς το νομοσχέδιο που βρίσκεται υπό κατάρτιση και αφορά ίσες αμοιβές μεταξύ ανδρών και γυναικών, θα προβλεφθούν νέες υποχρεώσεις πριν την πρόσληψη όπως για παράδειγμα ότι η επιχείρηση θα πρέπει να ανακοινώνει το εύρος του μισθού που προσφέρει και όλες οι προκηρύξεις θέσεων εργασίας θα είναι ανεξάρτητες από το φύλο.

Σε ό,τι αφορά την επέκταση εφαρμογής της ψηφιακής κάρτας εργασίας και σε άλλους επαγγελματικούς κλάδους, προανήγγειλε ότι «είμαστε προ των πυλών μίας νέας επέκτασης της κάρτας για να προστατεύει τους εργαζόμενους σε όλο τον κλάδο της ιδιωτικής υγείας, πλην γιατρών, στις τηλεπικοινωνίες, στις υπηρεσίες καθαριότητας, στα κομμωτήρια, στα καθαριστήρια, στα κέντρα αισθητικής, στα γραφεία κηδειών, άρα σε μία πολύ μεγάλη γκάμα εργαζομένων που εντάσσονται και αυτοί στην προστασία της ψηφιακής κάρτας εργασίας». Υπενθύμισε δε ότι η ψηφιακή κάρτα εργασίας προστατεύει ήδη 2 εκατομμύρια εργαζόμενους που απασχολούνται σε τομείς όπως ο τουρισμός, η εστίαση, η βιομηχανία, το λιανεμπόριο.

Η ελληνική εταιρεία ΟΝΕΧ υπογράφει στην Ουάσινγκτον συμφωνία συνεργασίας με το Νοτιοκορεατικό κολοσσό Hanwha, ώστε να ναυπηγηθούν στις ΗΠΑ πλοία που θα μεταφέρουν LNG και πλωτοί χώροι παραγωγής ενέργειας», τόνισε ο υπουργός Ανάπτυξης, Τάκης Θεοδωρικάκος, μιλώντας στον ΣΚΑΪ.

Ο κ. Θεοδωρικάκος επισήμανε πως η επέκταση αυτής της συμφωνίας προβλέπει τέτοιου είδους πλοία να μπορούν να ναυπηγηθούν μελλοντικά και στην Ελευσίνα. «Στόχος είναι η ΟΝΕΧ να αποκτήσει ακόμα μεγαλύτερο κύκλο εργασιών, να πραγματοποιήσει καινούργιες επενδύσεις και να δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίας. Αυτό είναι το κρίσιμο που ενδιαφέρει τους πάντες», σημείωσε χαρακτηριστικά.

Ο υπουργός Ανάπτυξης τόνισε πως τέτοιου είδους συμφωνίες είναι ένα ολόκληρο παζλ που ωφελεί συνολικά τον πολίτη. «Πρόκειται για συμφωνίες που συμβάλλουν στη μετατροπή της Ελλάδας σε ενεργειακό κόμβο, κάτι που σημαίνει ασφάλεια για την πατρίδα μας. Σημαίνει νέες επενδύσεις και καλύτερα αμειβόμενες θέσεις εργασίας. Αυτό είναι το σχέδιο που υλοποιούμε, ιδιαίτερα για τα παιδιά μας. Ανοίγονται πλέον νέες δυνατότητες για επαγγελματική εξέλιξη των νέων ανθρώπων στην πατρίδα μας, σε έναν πολύ σημαντικό τομέα, όπως είναι η ναυπηγική».

Ο κ. Θεοδωρικάκος αναφέρθηκε στην έγκριση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ελληνικού καθεστώτος κρατικών ενισχύσεων ύψους 400 εκατ. ευρώ για τη στήριξη στρατηγικών επενδύσεων που προσθέτουν παραγωγική ικανότητα στον τομέα της «καθαρής» τεχνολογίας. «Με βάση αυτό το πλαίσιο, το ελληνικό κράτος έχει τη δυνατότητα, την περίοδο 2026-2030, να χρηματοδοτήσει μεγάλες στρατηγικές επενδύσεις στη βιομηχανία. Οι θέσεις εργασίας στη βιομηχανία είναι οι πιο παραγωγικές και οι πιο καλοπληρωμένες», τόνισε χαρακτηριστικά.

Υπογράμμισε επίσης ότι «έχουμε ενισχύσει με ένα σημαντικό ποσό το πρότζεκτ εκσυγχρονισμού της επιχείρησης Intertrade στα Οινόφυτα η οποία παράγει χαρτί. Το καλό νέο είναι ότι πλέον στην πατρίδα μας παράγουμε το σύνολο του χαρτιού που έχουμε ανάγκη. Επομένως, η Ελλάδα είναι αυτάρκης, παράγει περισσότερα απ’ αυτά που εισάγει και δημιουργήθηκαν 60-70 νέες θέσεις εργασίας».

Αναφερόμενος στην πολιτική επικαιρότητα, ο υπουργός Ανάπτυξης σημείωσε ότι δεν έχει δει να παρουσιάζεται κάποια εναλλακτική στρατηγική από την αντιπολίτευση. «Όσο περνάει ο καιρός τα κύματα δημαγωγίας, λαϊκισμού, διχασμού και τοξικότητας θα υποχωρούν. Η ελληνική κοινωνία συνειδητοποιεί ότι γύρω μας συμβαίνουν τρομερές αλλαγές και υπάρχει ανάγκη από σταθερή πορεία που αφορά την πλειοψηφία της κοινωνίας», τόνισε ο κ. Θεοδωρικάκος. Επισήμανε μάλιστα πως «όταν γίνουν οι εκλογές, είναι στο χέρι της ΝΔ να πετύχει την αυτοδυναμία ως η παράταξη που εκφράζει την κοινωνική πλειοψηφία του μέτρου και της λογικής. Θα συνεχίσουμε να πορευόμαστε σταθερά με τις αρχές και τις αξίες του πατριωτισμού, της ελευθερίας και της αλληλεγγύης. Είναι στο δικό μας χέρι να εξηγήσουμε σε όλους τους πολίτες την πολιτική μας», επεσήμανε.

Στη δράση, συνολικού προϋπολογισμού 23.040.000 ευρώ, είχαν ήδη ενταχθεί είκοσι τρία ΑΕΙ, ενώ η διαδικασία αξιολόγησης και ένταξης είναι σε εξέλιξη.

Το πρόγραμμα αφορά στην υποστήριξη των Μονάδων Υποστήριξης Φοιτητών (Μ.Υ.Φ.) των Πανεπιστημίων. Στις αρμοδιότητες των ΜΥΦ περιλαμβάνονται:

*η υποστήριξη διεξαγωγής της πρακτικής άσκησης φοιτητών,

*η ενίσχυση διασύνδεσης των φοιτητών και αποφοίτων του ΑΕΙ με την αγορά εργασίας,

*η ιχνηλάτηση των αποφοίτων σε συνεργασία με την Εθνική Αρχή Ανώτατης Εκπαίδευσης,

*η σύνταξη τακτικών εκθέσεων αξιολόγησης για την πρακτική άσκηση,

*η εκπόνηση μελετών και η τήρηση στατιστικών στοιχείων, καθώς και

*η παρακολούθηση της στοχοθεσίας των εμπλεκόμενων Μονάδων του ΑΕΙ.

Με τη δημιουργία μιας πρωτοποριακής ψηφιακής πλατφόρμας για την καταχώριση και αναζήτηση θέσεων εργασίας, ο Σύλλογος μετασχηματίζεται σε έναν σύγχρονο κόμβο διασύνδεσης μεταξύ γιατρών και φορέων υγείας.

Η νέα υπηρεσία, προϊόν του τμήματος Πληροφορικής του ΠΙΣ, δεν αποτελεί απλώς μια βάση δεδομένων, αλλά ένα στρατηγικό εργαλείο που φιλοδοξεί να δώσει λύση στο διαχρονικό πρόβλημα της διάσπαρτης και συχνά ελλιπούς πληροφόρησης για τις κενές θέσεις εργασίας στον υγειονομικό τομέα.

Πώς λειτουργεί το doctorjobs.pis.gr: Ευκολία πρόσβασης από παντού

Η πλατφόρμα έχει σχεδιαστεί με γνώμονα τη «φιλικότητα» προς τον χρήστη (user-friendly design), διασφαλίζοντας ότι ακόμη και οι λιγότερο εξοικειωμένοι με την τεχνολογία γιατροί θα μπορούν να την περιηγηθούν με ευκολία.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να έχουν πρόσβαση με δύο τρόπους:

1. Μέσω της επίσημης ιστοσελίδας του ΠΙΣ, επιλέγοντας την ενότητα «ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ».
2. Απευθείας στην ηλεκτρονική διεύθυνση doctorjobs.pis.gr, χρησιμοποιώντας τα προσωπικά τους διαπιστευτήρια.

Ενιαίο δίκτυο ενημέρωσης για όλους τους ιατρικούς συλλόγους

Ένα από τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά της πρωτοβουλίας είναι η δυνατότητα διασύνδεσης. Κάθε τοπικός Ιατρικός Σύλλογος της χώρας έχει πλέον τη δυνατότητα να ενσωματώσει την εφαρμογή στον δικό του ιστότοπο.

Αυτό δημιουργεί ένα ενιαίο ψηφιακό οικοσύστημα, όπου η πληροφορία διαχέεται σε πραγματικό χρόνο. Ένας γιατρός στην επαρχία μπορεί να βλέπει άμεσα τις προκηρύξεις σε μεγάλα αστικά κέντρα ή σε άλλες περιφέρειες, ενισχύοντας έτσι τη διαφάνεια και την ίση πρόσβαση στις επαγγελματικές ευκαιρίες.

Διαδικασία ανάρτησης: Από τους φορείς στους ίδιους τους γιατρούς

Η πλατφόρμα επιτρέπει μια αμφίδρομη επικοινωνία. Οι προκηρύξεις αναρτώνται από:

• Διαχειριστές: Στελέχη του ΠΙΣ και υπάλληλοι των τοπικών Ιατρικών Συλλόγων που τροφοδοτούν το σύστημα με επίσημες κρατικές ή ιδιωτικές προκηρύξεις.
• Ενδιαφερόμενους ιατρούς: Οι ίδιοι οι γιατροί μπορούν να δημοσιεύουν τις δικές τους αναζητήσεις ή αγγελίες, χρησιμοποιώντας εξειδικευμένους κωδικούς πρόσβασης.

Η απλοποίηση της διαδικασίας ανάρτησης διασφαλίζει ότι καμία θέση εργασίας δεν θα μένει «στα συρτάρια» λόγω γραφειοκρατικών καθυστερήσεων.

Η ευρύτερη στρατηγική: Το Εθνικό Μητρώο Ιατρών και ο ψηφιακός εκσυγχρονισμός

Η νέα πλατφόρμα δεν είναι μια μεμονωμένη δράση, αλλά το τελευταίο κομμάτι ενός παζλ ψηφιοποίησης που εξελίσσεται τα τελευταία τρία χρόνια. Ο ΠΙΣ έχει ήδη υλοποιήσει το Εθνικό Μητρώο Ιατρών, μια κρίσιμη υποδομή που επιτρέπει σε φορείς και πολίτες να ελέγχουν τη νομιμότητα της άσκησης επαγγέλματος κάθε γιατρού.

Με αυτές τις κινήσεις, ο ΠΙΣ αναβαθμίζει τον ρόλο του από έναν τυπικό θεσμικό φορέα σε έναν σύγχρονο πάροχο ψηφιακών υπηρεσιών. Η οργάνωση της αγοράς εργασίας στον ιατρικό χώρο μέσω τέτοιων εργαλείων μπορεί να λειτουργήσει και ως ένα ανάχωμα στο “brain drain”, προσφέροντας στους νέους επιστήμονες μια ξεκάθαρη εικόνα των εγχώριων ευκαιριών απασχόλησης.

Η οδηγία εκδόθηκε κατόπιν του επικαιροποιημένου Έκτακτου Δελτίου Επικίνδυνων Καιρικών Φαινομένων της ΕΜΥ, το οποίο προειδοποιεί για σοβαρή επιδείνωση του καιρού.

Σύμφωνα με το υπουργείο, όσοι υπάλληλοι αδυνατούν να προσέλθουν στις υπηρεσίες τους εξαιτίας της κακοκαιρίας μπορούν να κάνουν χρήση της ειδικής άδειας που προβλέπεται από την παράγραφο 11 του άρθρου 50 του Υπαλληλικού Κώδικα. Πρόκειται για άδεια έως δύο εργάσιμων ημερών ανά έτος, η οποία χορηγείται σε περιπτώσεις ανυπαίτιας αδυναμίας μετακίνησης λόγω δυσμενών καιρικών συνθηκών, εφόσον έχει προηγηθεί σχετική σύσταση περιορισμού των μετακινήσεων από τις αρμόδιες αρχές.

Παράλληλα, η εγκύκλιος τονίζει ότι οι υπάλληλοι που θα μετακινηθούν προς τον χώρο εργασίας τους πρέπει να το πράξουν «με όρους ασφάλειας». Αυτό σημαίνει ότι επιτρέπεται καθυστερημένη προσέλευση, χωρίς καμία συνέπεια, όταν αυτή οφείλεται σε έκτακτες συνθήκες και ανωτέρα βία που σχετίζονται με την κακοκαιρία.

Διευκρινίζεται ότι τα μέτρα δεν αφορούν το προσωπικό των υπηρεσιών που εμπλέκονται άμεσα στην αντιμετώπιση των φαινομένων, όπως δήμοι, περιφέρειες, νοσηλευτικά ιδρύματα και άλλες υπηρεσίες αιχμής. Για τους εργαζόμενους αυτούς, τον τρόπο παροχής εργασίας και τις σχετικές οδηγίες καθορίζουν οι επικεφαλής των αντίστοιχων οργανικών μονάδων.

Το υπουργείο καλεί όλους τους δημόσιους υπαλλήλους να ακολουθούν πιστά τις οδηγίες των αρμόδιων αρχών και να αποφεύγουν άσκοπες μετακινήσεις στις περιοχές όπου αναμένονται έντονα φαινόμενα.

Γεωργία Κριεμπάρδη

Σύμφωνα με έρευνα του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων για λογαριασμό του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, στα ελληνικά ξενοδοχεία μία στις 5 θέσεις εργασίας παρέμεινε κενή το 2023. Η κατάσταση στον επισιτισμό είναι χειρότερη. Σε μία απελπισμένη προσπάθεια να «απαντήσει» σε αυτά τα στοιχεία η Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης διοργάνωσε την πρώτη διαδικτυακή ευρωπαϊκή «Ημέρα Καριέρας Τουρισμού, Work in Greece – Fiλoξeniα», μέσω του Εθνικού Γραφείου Συντονισμού EURES. Συμμετείχαν 200 επιχειρήσεις με πάνω από 1.300 προσφερόμενες θέσεις εργασίας. Στον ηλεκτρονικό σύνδεσμο της διοργάνωσης ήταν περισσότεροι από 1.000 ενδιαφερόμενοι.

Τι φταίει για τις κενές θέσεις, σύμφωνα με τον διοικητή της ΔΥΠΑ, Σπύρο Πρωτοψάλτη;

«Όλα τα μηνύματα που λαμβάνουμε από την αγορά είναι ότι υπάρχει μεγάλη ανάγκη για προσωπικό. Η στελέχωση των επιχειρήσεων ξεκινάει ολοένα και πιο νωρίς καθώς η σεζόν έχει μεγαλώσει και σε κάποιες περιοχές φτάνει ακόμα και τους επτά μήνες. Ο αριθμός των επισκεπτών επίσης αυξάνεται. Λείπουν όμως οι εργαζόμενοι με εξειδίκευση και εμπειρία».

«Ο διοικητής της ΔΥΠΑ δεν ξέρει τι του γίνεται. Ξέρει μόνο να κάνει δήθεν Ημέρες Καριέρας που τις λέει και επιτυχημένες. Αν είναι επιτυχημένες, τότε γιατί έχουμε 60.000 κενά;» θα σχολιάσει, μιλώντας στο libre, ο Γιώργος Χότζογλου, Πρόεδρος της Ομοσπονδίας Εργαζομένων στον Επισιτισμό – Τουρισμό, απαντώντας του πως «εκτός από τα δημόσια ΙΕΚ και της σχολές, υπάρχουν και πολλά ιδιωτικά στον κλάδο του τουρισμού και κάθε χρόνο βγαίνουν εκατοντάδες εξειδικευμένοι εργαζόμενοι».

«Μετά την πανδημία παρατηρείται το μεγάλο κύμα φυγής των εργαζομένων απ’ τον κλάδο» λέει κι εξηγεί τους λόγους: «πρώτον δεν αντέξαμε τον εμπαιγμό της κυβέρνησης με τα 534 ευρώ της αναστολής σύμβασης που παίρναμε κάθε 40 μέχρι και 50 μέρες. Πολλοί συνάδελφοι δεν μπορούσαν να βιοποριστούν έτσι, στράφηκαν σε άλλους κλάδους. Δεύτερον, μετά την επανεκκίνηση του κλάδου από την πανδημία, ήρθαμε αντιμέτωποι με μία εργοδοτική παραβατικότητα που όμοιά της δε συναντήσαμε ούτε την εποχή των μνημονίων, που σε συνδυασμό με την παντελή έλλειψη ελεγκτικών μηχανισμών (η Επιθεώρηση Εργασίας δεν είναι Ανεξάρτητη Αρχή πια, είναι αόρατη) δημιούργησαν ένα εκρηκτικό μείγμα στις εργασιακές σχέσεις. Χιλιάδες εργαζόμενοι, κυρίως μάγειρες, προτίμησα να μεταναστεύσουν σε χώρες ανταγωνιστικές ως προς τον τουρισμό (Ισπανία, Κύπρος, Πορτογαλία, Κροατία), γιατί οι συνθήκες είναι καλύτερες, πιο ανθρώπινες, καλύτεροι μισθοί και τηρείται το ωράριο. Και τρίτον, υπάρχει πλήρης εγκατάλειψη των εποχικά εργαζομένων τους χειμερινούς μήνες. Το ταμείο ανεργίας έχει παραμείνει με μνημονιακό νόμο στους 3 μήνες. Για παράδειγμα, ένας εργαζόμενος από τη Νότια Ελλάδα –που ευνοούν κιόλας οι καιρικές συνθήκες την επιμήκυνση της σεζόν- θα απολυθεί Οκτώβρη, επιδοτείται μέχρι Ιανουάριο και μετά μέχρι Μάιο είναι χωρίς εισόδημα. Αυτό δε λέει να το καταλάβει κανένας υπουργός μετά το 2018. Βγαίνουν και λένε αυτή την αφέλεια –για να το πω ευγενικά- ότι έχει επιμηκυνθεί η τουριστική περίοδος τόσο που δε χρειαζόμαστε επιδότηση. Τότε γιατί όλες οι αιτήσεις για το επίδομα εργασίας γίνονται Σεπτέμβρη και Οκτώβρη, θα μας πουν;».

Τα περισσότερα κενά, όπως επισημαίνει ο κ. Χότζογλου, αφορούν μάγειρες, σεφ, ρεσεψιόν, καμαριέρες και σερβιτόρους. «Ειδικά με τις καμαριέρες, υπάρχει τρομερά μεγάλο θέμα. Δεν μπορείς να ζητάς από μία γυναίκα 40-50 χρονών να καθαρίζει 30 δωμάτια τη μέρα». Όσο για τους μισθούς στον κλάδο, αναφέρει πως «ο μέσος μισθός είναι 1.200 ευρώ και με 5 μήνες δουλειάς, και τρεις του επιδόματος, καλούμαστε να ζήσουμε όλον τον χρόνο».

«Η κατάσταση είναι τραγική και φοβάμαι, είμαι πολύ ανήσυχος, πως πλέον βάζουν σε κίνδυνο την ποιότητα του τουριστικού προϊόντος της χώρας. Εμείς προσπαθούμε χρόνια να το φτιάξουμε και με τις επιλογές της κυβέρνησης και των εργοδοτών θα τιναχτούν όλα στον αέρα» υπογραμμίζει ο κ. Χότζογλου.

Στις ανησυχίες του θα απαντήσει, άραγε, η αρμόδια υπουργός, Δόμνα Μιχαηλίδου;

«Δυστυχώς, αρνείται να μας δει, επικαλούμενη φόρτο εργασίας, αν και με τους εργοδότες και τον ΣΕΠΕ συναντήθηκε. Εμάς μας παρέπεμψε στον Διευθυντή του υπουργικού γραφείου, που φυσικά ο άνθρωπος δεν ήταν αρμόδιος να μας πει κάτι… Εμείς θα συνεχίσουμε να μιλάμε, ξέρουμε τους τρόπους, συνδικαλιστές είμαστε» σημειώνει και για κλείσιμο θα πει με νόημα «αφού δε ‘γίναν οι αγρότες γκαρσόνια, θα γίνουν τα γκαρσόνια αγρότες». Ο Κυριάκος Μητσοτάκης, θυμίζουμε, πως σε συνάντηση που είχε στα τέλη του Ιανουαρίου με αγρότες στη Βόνιτσα τους είχε πει «Ούτε σερβιτόροι θα γίνετε, ούτε στη Γερμανία θα φύγετε».

Αποκαλυπτικές εργασιακές εμπειρίες:

 «Εμπειρία από δουλειά σε ξενοδοχείο 3* ,ρεσεψιόν 7/7 για 600 ευρώ έπρεπε να πηγαίνω κάθε μέρα με λεωφορείο και να ξυπνάω 5 το πρωί. Κανένα γεύμα, ούτε καφές, νερό έπαιρνα από το σπίτι ή αγόραζα (στο νησί δεν πίνεται της βρύσης). Υπήρχε υποχρέωση να είμαι συνεχώς όρθια και να πηγαίνω τους πελάτες εγώ στα δωμάτια (φορώντας τακούνια, κανένα ασανσέρ). Ο πατέρας του ιδιοκτήτη με κοίταζε από πάνω μέχρι κάτω με αηδιαστικό βλέμμα, νιώθω τυχερή που δεν έμεινα ποτέ μόνη μαζί του. Καμία υγιεινή στο μπαρ, πελάτες είχαν παραπονεθεί για τρίχες στον καφέ, κάποια στιγμή είδα ότι ο εργαζόμενος του μπαρ (άντρας, με πολλές τρίχες στα χέρια, που επίσης έκανε συντήρηση κλπ) έβαζε πάγο στα ποτήρια με το χέρι (γι’αυτό και δεν παραπονέθηκα ποτέ για το ότι δεν παρείχαν καφέ). Όταν έγινε η συμφωνία, μου είπαν ότι θα έχω αρκετά ένσημα για ταμείο ανεργίας, όταν τελείωσε η σεζόν προσπάθησαν να με κάνουν να πιστέψω ότι το φαντάστηκα».

«Περιληπτικά, από εποχές προ covid , επικρατούσε ένα “που θα πέσεις”. Σε κάποιες περιπτώσεις υπήρχε κόσμος που τελείωνε τη σεζόν κι ακόμα πάλευε για καιρό να πάρει χρήματα (λίγα μεν αλλά δεν έχει σημασία). Για μισθούς ας μην το πιάσουμε, ήταν λίγο πάνω από το βασικό στην καλύτερη περίπτωση. Συνθήκες εργασίας φωτιά, η πίεση ήταν αφόρητη. Στην εποχική εστίαση ήταν λίγο διαφορετική η κατάσταση, ίσως λίγο καλύτερα λεφτά (όχι πάντα), αρκετά τιπς, για πίεση ας μην το πιάσουμε, χειρότερα κι από τα ξενοδοχεία. Στην εποχική εστίαση υπήρχε όμως κι ένας μεγαλύτερος κίνδυνος, τα λεγόμενα “πιστόλια”. Επειδή τα μαύρα ήταν στην ημερήσια διάταξη, τι ακριβώς να διεκδικήσεις και πώς, αν ο μισός μισθός που είχες συμφωνήσει ήταν σε μαύρα; Δεν είχες καμιά ελπίδα ακόμα κι αν θεωρητικά μπορείς να κάνεις καταγγελία. (Εδώ να πω ότι προφανώς δεν είναι όλοι οι εργοδότες ίδιοι, αλλά είναι λίγοι αυτοί που είναι σωστοί, είναι η εξαίρεση του κανόνα).

Στην ουσία, όλοι μας είχαμε θέματα και με τους μισθούς και με τις συνθήκες εργασίας, με τα ένσημα (μισά, λιγότερες μέρες από τις πραγματικές), διαμονή (στην καλύτερη είχες να μείνεις σε ένα υποφερτό “σπίτι” με 2-3 ακόμα). Κι έρχεται η πανδημία κι ανατινάζει τα πάντα. Κυριολεκτικά. Πολλοί φεύγουν από αυτές τις δουλειές, και κυρίως φεύγουν αυτοί που είχαν εμπειρία, αυτοί που είχαν χρόνια στις πλάτες τους. Γιατί έπρεπε να επιβιώσουν και επειδή ίσως το είδαν σαν ευκαιρία να φύγουν από έναν χώρο που για χρόνια τους “λήστευε” με κάθε τρόπο.

Αφού λοιπόν πολλοί με εμπειρία έχουν λακίσει, οι φανταστικοί αυτοί εργοδότες ψάχνουν άτομα με εμπειρία, αυτούς που είχαν αλλά κοίταζαν πώς να τους “φάνε”. Η κατάσταση δεν έχει αλλάξει και πάρα πολύ… πηγαίνεις να μιλήσεις για δουλειά και η πρώτη κουβέντα που ακούς είναι “έχει πολλά τιπς εδώ”. Δε με νοιάζει φίλε πες μου πόσα δίνεις εσύ!

Έρχεται πέρσι ένα παιδί που δούλευε σε ένα ξενοδοχείο πολύ κοντά στο μπιτσοόμπαρο, ζητάει δουλειά. Ήθελε να φύγει από το ξενοδοχείο. Γιατί; Γιατί τον είχαν να δουλεύει παραλία με μακρύ μαύρο παντελόνι και μαύρο μπλουζάκι με γιακά, με 40 βαθμούς. Για 32 ευρώ τη μέρα. 7 στα 7, γιατί έψαχναν να βρουν προσωπικό αλλά δεν. Και δεν ήταν ο μόνος που είχε θέμα προφανώς. Πρέπει να άλλαξαν οι σερβιτόροι τουλάχιστον δύο φορές μέσα στη σεζόν. Τους βλέπαμε. Δεν άντεχε κανένας».

«Δούλευα στο πιο γνωστό 5άστερο της Μεσσηνίας και μου ανακοίνωσαν μείωση μισθού με αφίσα στη κεντρική είσοδο… 410€ καθαρά και με τον τρόπο που την ανακοίνωναν έπρεπε να τους ζητήσουμε και ευχαριστώ που δε την εφάρμοσαν αναδρομικά να μη πληρωθούμε και καθόλου εκείνο το μήνα…».

«Από προσωπική εμπειρία, μπορώ να πω ότι πάντα στην εστίαση στον τουρισμό ήταν γνωστό ότι μπορεί να πάει οποιοσδήποτε ανεξαρτήτως εμπειρίας γιατί εκεί ήταν που πόνταραν οι εργοδότες ώστε να μην χρειαστεί να δώσουν σωστούς μισθούς, αντίστοιχους του φόρτου εργασίας κατά την διάρκεια της σεζόν, αλλά δίνουν στα νέα παιδιά (γιατί κυρίως για νέα παιδιά μιλάμε), την ψευδαίσθηση ότι “παίρνουν πολλά λεφτά”. Και πολλές φορές προτιμούν τα παιδιά να είναι μικρά ηλικιακά, τύπου 18-22 γιατί τα”1000 ευρώ 7 στα 7 χωρίς ρεπό” ακούγονται πολλά σε ένα παιδί που δεν έχει δουλέψει ποτέ ξανά και που δεν έχει δει τόσα λεφτά δικά του, ενώ από τα 25 κι έπειτα, το πράγμα δυσκολεύει ότι θέλεις να βρεις δουλειά σεζόν, ακόμα και με προϋπηρεσία. Μιλάω πάντα από προσωπική εμπειρία. Ακόμα και αν σε πάρουν τηλέφωνο να πας πίσω στο μέρος που δούλευες το περσινό καλοκαίρι, σου λένε “αύξηση 100-150 ευρώ” που το θεωρώ θράσος όταν ξέρεις ότι θα δουλεύεις 15 ώρες την μέρα, απλήρωτες υπερωρίες, χωρίς ρεπό, χωρίς άδειες».

«2019, σε μεγάλο τουριστικό θέρετρο και ξενοδοχείο στην Κρήτη. Εργαζόμουν σε ένα σπα από αυτά τα υποτιθέμενα πολυτελή δίπλα στην παραλία μέσα στην ξενοδοχειακή μονάδα, αλλά η επιχείρηση ήταν αυτόνομη, είχε και κατάστημα δικό της μέσα στο χωριό-κωμόπολη σε κεντρικό δρόμο. Όταν έφυγα, αρνήθηκε η αφεντικίνα να με πληρώσει και έκανα καταγγελία στην επιθεώρηση εργασίας. Αν κάνεις κάτι τέτοιο στο λένε στα ίσια ότι δε θα ξαναβρεις δουλειά στον κλάδο (που είχε τύχει επίσημα να με απειλεί η λογίστρια άλλης επιχείρησης στο παρελθόν, επειδή ζήτησα να πληρωθώ υπερωρίες που είχα κάνει). Τα χρήματα που μου όφειλαν κάθε φορά ήταν πολύ μικρά ποσά, και ήξερα και τί εισπράξεις κάναμε, οπότε δεν είχε θέμα η επιχείρηση, απλά κλέβουν τους εργαζομένους. Η ίδια επιχείρηση αρνιόταν να πληρώσει εργαζομένους που έμειναν για καιρό μετά από μένα, εγώ το έμαθα από τος ίδιους. Όσο για τη συμπεριφορά της αφεντικίνας… για μέρες με κορόιδευε ότι θα με πληρώσει και με πλήρωσε μόνο μετά την καταγγελία αφού μου τηλεφώνησε και με έβριζε».

«Ασχολούμαι με τον τουρισμό εδώ και 15 χρόνια . 2014, Αμοργός ξενοδοχείο 10 μικρών στούντιο. 15ωρα με μισθό της πλάκας, έκανα σέρβις, μπαρ, ρεσεψιόν , πωλητής λιανικής χωρίς ρεπό εκτός από τα γενέθλια μου, που μου έδωσε η ιδιοκτήτρια μισή μέρα. 2015, Φολέγανδρος εταιρία ενοικίασης αυτοκινήτων, 17ώρα, να μη μας πληρώνει σε σημείο που να μην μπορούμε να πληρώσουμε εισιτήριο να φύγουμε από το νησί. 2016 πάλι Φολέγανδρος, άλλη εταιρία υποτίθεται καλύτερη. Μια από τα ίδια. 2017-2022 στροφή σε τουριστικά γραφεία που κάνουν τράνσφερ για τουρίστες στην Αθήνα. Μέγιστο χάλι και λάθος αλλά αγαπάω την οδήγηση, 18-22 ώρες δουλειά για 800-900 ευρώ , να μην με βλέπει η γυναίκα μου στο σπίτι , ταξίδια εκτός Αθηνών σε ώρες ότι να ‘ναι. Πλέον άνοιξα δική μου εταιρία και ελπίζω να μη γίνω σαν τα μούτρα τους».

«Οδηγός στη Σαντορίνη. 10ωρο, 1.200 ευρώ χωρίς ρεπό. Είχα ασφάλεια, αλλά τα ένσημα ήταν σύμφωνα με τα χαρτιά για 8ωρο πενθήμερο. Γενικά, οι οδηγοί στα τουριστικά κάνουν 12 με 17 ώρες χωρίς ρεπό. Το νησί της Σαντορίνης είναι δύσκολο για να είσαι οδηγός γιατί οι δρόμοι είναι στενοί ,δεν έχει πού να παρκάρεις. Είναι επικίνδυνη δουλειά, λόγω της κακής κατάστασης του οδοστρώματος και του μεγάλου όγκου οχημάτων. Γι’ αυτό και σκοτώνονται δυστυχώς κάθε χρόνο με τις γουρούνες οι άνθρωποι που έρχονται για τουρισμό».

 «Εμπειρία από τουριστικο-ιατρείο. 10 ώρες την ημέρα. Ωράριο 8μμ-6πμ. Κάθε μέρα (και Σαββατοκύριακο). Δύο ρεπό το μήνα, που μου είχε ζητήσει να τα πάρω στο τέλος της σεζόν. Όλη την ώρα στην τσίτα, σε δύο διαφορετικά πόστα ταυτόχρονα. 850 ευρώ. Αυτή ήταν η “συμφωνία” μου με το αφεντικό όταν δούλευα το 2018 σε ιδιωτική κλινική στον Λαγανά Ζακύνθου. 10 σοβαρά περιστατικά κάθε νύχτα. Μεθυσμένοι λίγο πριν τον θάνατο. Και να προσπαθούμε ταυτόχρονα να μάθουμε ποιοι είναι, σε ποιο ξενοδοχείο μένουν και με ποιους, κάποιες φορές χωρίς να ξέρουν αγγλικά οι ασθενείς».

«Έπρεπε να απολύσουμε το 90% της ομάδας υποστήριξης πελατών μας χάρη σε αυτό το chatbot AI», εξηγεί μέσω του Twitter ο Ινδός επιχειρηματίας. «Ήταν δύσκολο; Ναι, ήταν. Ήταν απαραίτητο; Απολύτως», διαβεβαιώνει στη συνέχεια.

Ερωτηθείς από το CNN, ο Σουούμιτ Σαχ διευκρίνισε ότι οι απολύσεις των 23 υπαλλήλων έγιναν τον περασμένο Σεπτέμβριο. «Εκμεταλλευθήκαμε την ανάπτυξη αυτής της τεχνολογίας για να μεταμορφώσουμε τον τρόπο που λειτουργεί η εξυπηρέτηση πελατών χάρη σε ένα chatbox που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη», δήλωσε στο αμερικανικό δίκτυο ο μάνατζερ, παραδεχόμενος ότι αυτό είχε κόστος για τους υπαλλήλους που απέλυσε.

Άμεση απόκριση, μεγάλη εξοικονόμηση

Είχε κόστος η όλη κίνηση για τους υπαλλήλους που έφυγαν, για την ίδια την εταιρεία όμως και για τους πελάτες της είχε σπουδαία οφέλη. «Ο χρόνος απόκρισης στα αιτήματα των πελατών έχει πέσει από το 1 λεπτό και 44 δευτερόλεπτα που ήταν κατά μέσον όρο, στο μηδέν. Απαντούμε δηλαδή άμεσα στους πελάτες μας. Όσο για τον χρόνο επίλυσης των προβλημάτων τους έχει πέσει από τις 2 ώρες και 13 λεπτά, που ήταν κατά μέσον όρο, στα 3 λεπτά και 12 δευτερόλεπτα», δήλωσε στο CNN ο Σουούμιτ Σαχ.

Πέρα από τον χρόνο, εντυπωσιακό είναι και το χρήμα που εξοικονομεί η πλατφόρμα Dunkaan χάρη στην τεχνητή νοημοσύνη. «Το κόστος εξυπηρέτησης πελατών μας έχει μειωθεί περίπου κατά 85% το εννεάμηνο που εφαρμόζουμε το σύστημα ΑΙ», σημείωσε ο Σαχ.

Αντιδράσεις και ανησυχίες

«Είναι μια ιστορία αντιπροσωπευτική των ανησυχιών για την απασχόληση που συνεπάγεται η ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης», σημειώνει η Εμά Κονφρέρ του «Figaro» που αναδημοσιεύει την είδηση. Η Γαλλίδα ρεπόρτερ σημειώνει ότι πολλοί χρήστες του Διαδικτύου συνεχάρησαν τον Ινδό επιχειρηματία για την πρωτοβουλία του. Πολλοί όμως εξέφρασαν την ανησυχία τους για τα τεκταινόμενα στην Dunkaan, ενώ και κάποιοι πελάτες της επιχείρησης δήλωσαν σοκαρισμένοι συνειδητοποιώντας τις κοινωνικές επιπτώσεις των συνομιλιών που έχουν πλέον με το «ρομπότ».

«Αυτό είναι το πιο σκληρό tweet που έχω δει ποτέ», γράφει αγανακτισμένος ένας χρήστης. «Δεν υπάρχει λόγος να γιορτάσουμε δημοσίως τέτοιες αποφάσεις, όπως κάνει ο μάνατζερ της Dunkaan», γράφει ένας άλλος, ενώ ένας τρίτος παρατηρεί ότι «όπως ήταν αναμενόμενο, δεν βρήκα καμία αναφορά για τους απολυμένους υπαλλήλους. Τι βοήθεια αλήθεια τους δώσαμε; Τι απέγιναν οι άνθρωποι αυτοί;».

300 εκατ. άνεργοι εν μία νυκτί

Η γαλλική «Le Figaro» αναφέρεται σε πρόσφατη πανεπιστημιακή έρευνα, σύμφωνα με την οποία το επάγγελμα των τηλεπωλητών είναι ένα από εκείνα που απειλούνται ιδιαίτερα από την τεχνητή νοημοσύνη και κινδυνεύουν να εξαφανιστούν. Πολύ υψηλό κίνδυνο διατρέχουν επίσης οι δάσκαλοι, οι κοινωνιολόγοι και οι πολιτικοί επιστήμονες.

Άλλη μελέτη της Goldman Sachs υπολόγισε ότι 300 εκατομμύρια θέσεις εργασίας θα μπορούσαν να αντικατασταθούν από την τεχνητή νοημοσύνη εν μία νυκτί δίχως κανένα αντίκτυπο στη λειτουργία των επιχειρήσεων και στην εξυπηρέτηση των πελατών τους.

«Αν λάβουμε υπόψη όλες τις τεχνολογίες αυτοματισμού, συμπεριλαμβανομένης της τεχνητής νοημοσύνης, το 27% των θέσεων εργασίας αντιστοιχούν σε επαγγέλματα που εκτίθενται σε μεγάλο βαθμό στον κίνδυνο να πάψουν να απασχολούν ανθρώπους», προειδοποίησε εξάλλου έρευνα του Οργανισμού για την Οικονομική Συνεργασία και την Ανάπτυξη (ΟΟΣΑ) που δόθηκε αυτή την εβδομάδα στη δημοσιότητα.

Δυσκολίες θα ανακύψουν για τον ΕΦΚΑ, ο οποίος πέραν των αυξημένων δαπανών θα βρεθεί αντιμέτωπος με νέες στοίβες αιτήσεων και φακέλων συνταξιοδότησης, πριν ακόμη καταφέρει να εκκαθαρίσει τις δεκάδες χιλιάδες εκκρεμούσες από χρόνια.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου Εργασίας, μέχρι το τέλος Οκτωβρίου είχαν υποβληθεί περίπου 180.000 αιτήσεις συνταξιοδότησης – κάπου 10.000 περισσότερες από το αντίστοιχο περυσινό 10μηνο, όταν υπεβλήθησαν 169.433.

• Οπως γίνεται κάθε χρόνο, ο ρυθμός υποβολής επιταχύνθηκε τον Νοέμβριο και θα κορυφωθεί τον Δεκέμβριο. Η πρόβλεψη για συνολικά 225.000 αιτήσεις στη διάρκεια του έτους μάλλον θα αποδειχθεί μετριοπαθής, λένε στο υπουργείο Εργασίας, εκτιμώντας ότι ο αριθμός θα είναι υψηλότερος. Επισημαίνεται ότι πέρυσι υποβλήθηκαν 212.151 αιτήσεις σε ετήσια βάση. Με μιά λογική αύξηση 10% είναι πολύ πιθανό να υπερβούν φέτος και τις 230.000.

Η “μεγάλη φυγή” προς τη σύνταξη οφείλεται πρωτίστως στο κλίμα ανασφάλειας που έχει δημιουργηθεί στους εργαζόμενους, με τις συνεχείς αλλαγές στα ασφαλιστικό. Μετά από 10 χρόνια “κοπτορραπτικής” στην ασφαλιστική νομοθεσία, τις αναπροσαρμογές ορίων ηλικίας, τις τροποποιήσεις σε όρους και προθποθέσεις, τους επανυπολογισμούς συντάξεων κλπ, εκατοντάδες χιλιάδες εργαζόμενοι του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα βρίσκονται σε αβεβαιότητα. Κανείς δεν μπορεί να είναι σίγουρος πότε θα μπορέσει να συνταξιοδοτηθεί και ποιά θα είναι η σύνατξη του.

Φέτος η ανασφάλεια εντάθηκε, καθώς δημιουργήθηκε η εντύπωση ότι με τις αλλαγές που επήλθαν στον τρόπο υπολογισμού των συντάξεων, όποιος αποχωρήσει την επόμενη χρονιά θα πάρει μικρότερη σύνταξη απ’ ό,τι αν έβγαινε φέτος και έπαιρνε και την αύξηση του 2023. Ετσι, δεκάδες χιλιάδες εργαζόμενοι – κυρίως του ευρύτερου δημόσιου τομέα – έσπευσαν να υποβάλουν αιτήσεις, νομίζοντας ότι θα κατοχυρώσουν μεγαλύτερο ποσό.

• Η εκτίμηση είναι εσφαλμένη, αλλά οι “εντυπώσεις” που δημιοργήθηκαν οδήγησαν προς την συνταξιοδότηση χιλιάδες δημοσίους υπαλλήλους.

Προσθετικά λειτούργησε και η επιτάχυνση της έκδοσης συντάξεων. Οταν υπήρχε περίπτωση να περιμένουν δύο και τρία χρόνια για να πάρουν πλήρη σύνταξη, χιλιάδες υποψήφιοι προς συνταξιοδότηση προτιμούσαν να περιμένουν, διότι οι οικογενειακές ανάγκες δεν τους επέτρεπαν να μείνουν τόσο καιρό χωρίς εισόδημα ή να παίρνουν μισή προσωρινή σύνταξη.

• Τώρα, καθώς η κυβέρνηση, οι αρμόδιοι υπουργοί και ο ΕΦΚΑ διατυμπανίζουν συνεχώς ότι οι συντάξεις “βγαίνουν πλέον σε τρεις μήνες”, όποιοι συμπληρώνουν την ηλικία και τις λοιπές προϋποθέσεις δεν έχουν λόγο να περιμένουν.

Μεγάλος είναι και ο αριθμός αιτήσεων από ελεύθερους επαγγελματίες και εργαζόμενους του δημόσιου τομέα, που συμπληρώνουν το 62ο έτος ηλικίας και μπορούν να αποχωρήσουν με μειωμένη σύνταξη.

• Τα στοιχεία δείχνουν ότι πολλοί επαγγελματίες υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης συμπληρώνοντας το 62ο έτος και στη συνέχεια εξακολουθούν να εργάζονται, καθώς το εισόδημα που αποκτούν είναι πολύ μεγαλύτερο από την παρακράτηση που θα έχουν επί της σύνταξης.

Στον δημόσιο τομέα πολλοί εργαζόμενοι έσπευσαν να καταθέσουν αίτηση για πρόωρη συνταξιοδότηση με μειωμένη σύνταξη, μετά τη γνωμοδότηση του ΝΣΚ ότι το όριο ηλικίας δημοσίων υπαλλήλων για άμεση καταβολή μειωμένης σύνταξης είναι το 62ο έτος με συμπλήρωση 25ετίας, χωρίς να αναγνωρίζονται εξαιρέσεις από αυτόν τον κανόνα.

Πηγή: sofokleousin.gr

Εάν συνυπολογιστεί και το δημοσιονομικό έλλειμμα του 2022, το οποίο θα κληθούν να πληρώσουν μελλοντικές γενιές, τότε θα έπρεπε να εργαστούμε μέχρι και σήμερα, 20 Ιουλίου, για να πληρώσουμε φόρους, εισφορές και ελλείμματα.

Η μελέτη για την Ημέρα Φορολογικής Ελευθερίας, διεξάγεται για 8η συνεχόμενη χρονιά στην Ελλάδα από το Κέντρο Φιλελεύθερων Μελετών – Μάρκος Δραγούμης (ΚΕΦίΜ) με στόχο να απεικονίσει με εύληπτο τρόπο τα φορολογικά βάρη των Ελλήνων. Δείχνει την ημέρα που οι Έλληνες φορολογούμενοι θα «απελευθερώνονταν» από το βάρος των φόρων, αν με τα χρήματα που κέρδιζαν από την εργασία τους έπρεπε, πριν καλύψουν τις δικές τους ανάγκες, να αποπληρώσουν πρώτα τις υποχρεώσεις τους προς το κράτος.

Τα κύρια ευρήματα της φετινής μελέτης

● Σε σύγκριση με την περσινή χρονιά το 2022 εργαστήκαμε 2 ημέρες λιγότερο για να πληρώσουμε φόρους και εισφορές, καθώς σύμφωνα με τα απολογιστικά στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, το 2021 εργαστήκαμε για το κράτος 183 ημέρες (Ημέρα Φορολογικής Ελευθερίας 2021: 3 Ιουλίου).

● Από το 2010 στο 2020 προστέθηκαν 25 επιπλέον ημέρες εργασίας για το κράτος, μία αύξηση που είναι η δεύτερη μεγαλύτερη ανάμεσα σε 28 ανεπτυγμένες ευρωπαϊκές οικονομίες.

● Αν συνυπολογίσουμε το έλλειμμα της Γενικής Κυβέρνησης, τότε το 2009 είχαμε τη μεγαλύτερη κατ’ ‘έτος αύξηση ημερών εργασίας για το κράτος (+19) μέχρι να φτάσουμε στο 2020 όπου η χαμηλή συγκομιδή φορολογικών εσόδων εξαιτίας της πανδημίας και η διατήρηση του ύψους των κρατικών δαπανών κατέληξε σε κατ’ ‘έτος αύξηση +43 ημερών.

● Το 2020 η Ελλάδα είχε μία από τις μεγαλύτερες φορολογικές επιβαρύνσεις στην Ευρώπη, ενώ παράλληλα κατέγραφε υψηλό μέγεθος παραοικονομίας (7η χειρότερη επίδοση), χαμηλή ανταγωνιστικότητα φορολογίας επιχειρήσεων (8η χειρότερη επίδοση), υψηλή ανισότητα (7η χειρότερη επίδοση) και υψηλό ποσοστό πολιτών κάτω από το όριο της φτώχειας (9η χειρότερη επίδοση) ανάμεσα στις 29 ανεπτυγμένες ευρωπαϊκές οικονομίες που εξετάζονται.

Ο υπουργός τόνισε πως οι τεχνολογικές εξελίξεις έχουν μειώσει σημαντικά τον κίνδυνο επαγγελματικών ατυχημάτων ή ασθενειών του παρελθόντος.

Ωστόσο το πρόβλημα -όπως κατέδειξαν και τα δυστυχήματα που συνέβησαν πρόσφατα- παραμένει, ενώ νέοι κίνδυνοι αναδύονται. «Η τηλεργασία, οι νέες ψηφιακές πλατφόρμες, οι νέες μορφές οργάνωσης της εργασίας δημιουργούν την ανάγκη να αναθεωρηθούν οι πολιτικές ΥΑΕ ώστε να ενσωματώνουν τα νέα δεδομένα. Η πανδημία του COVID και οι σοβαρές επιπτώσεις της στην οικονομία και την εργασία ανέδειξαν εμφατικά την σημασία των ισχυρών συστημάτων ΥΑΕ», ανέφερε ο κ. Χατζηδάκης.

Στις δράσεις που υλοποιήθηκαν το τελευταίο δωδεκάμηνο όπως επεσήμανε ο υπουργός, περιλαμβάνονται:

• Η κύρωση των Συμβάσεων 187 της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας για το Πλαίσιο Προώθησης της Ασφάλειας και της Υγείας στην Εργασία και 190 για την εξάλειψη της βίας και παρενόχλησης στον κόσμο της εργασίας.
• Η σύσταση της Επιθεώρησης Εργασίας ως ανεξάρτητης διοικητικής αρχής. «Με την τοποθέτηση του κ. Τζιλιβάκη ως Διοικητή, κάνουμε μία καινούρια αρχή στους ελέγχους. Προς όφελος, όχι μόνο των εργαζομένων που σήμερα αδικούνται ή ακόμη κινδυνεύουν από τη μη τήρηση των κανόνων για την Υγεία και την ασφάλεια, αλλά και προς όφελος των επιχειρήσεων που παίζουν με τίμιους όρους», υπογράμμισε ο κ. Χατζηδάκης.
• Η έναρξη εφαρμογής της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας, από 1η Ιουλίου στις τράπεζες και τα σούπερ μάρκετ, η οποία εκτός από την τήρηση του ωραρίου εργασίας, συμβάλλει στην καταπολέμηση της αδήλωτης ή υποδηλωμένης εργασίας, δηλαδή συνθηκών που υποβαθμίζουν το πλαίσιο ασφάλειας για τους εργαζόμενους.
• Η θέσπιση ίδιων υποχρεώσεων για πρόνοια, υγιεινή και ασφάλεια από τις ψηφιακές πλατφόρμες έναντι των αυτοαπασχολούμενων, με εκείνες που ισχύουν για τις συμβάσεις εξαρτημένης εργασίας.
• Η χορήγηση του διαλείμματος μετά από 4 ώρες εργασίας, αντί για 6.
• Η κατοχύρωση του δικαιώματος αποσύνδεσης στην τηλεργασία.
• Η νέα Εθνική Στρατηγική για την Υγεία και την Ασφάλεια στην Εργασία που τέθηκε σε διαβούλευση με τους κοινωνικούς εταίρους.

«Με τη βράβευσή τους αναγνωρίζουμε εμπράκτως τις καλές πρακτικές που ακολουθούν οι συγκεκριμένες επιχειρήσεις στα θέματα υγείας και ασφάλειας», κατέληξε ο κ. Χατζηδάκης. «Παρόμοιες εκδηλώσεις και δράσεις αποτελούν την καλύτερη αφορμή για να αναδείξουμε την τεράστια σημασία των πολιτικών Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία, όχι υπό το πρίσμα της τυπικής συμμόρφωσης με την νομοθεσία για την αποφυγή κυρώσεων, αλλά για την ουσιαστική αναβάθμισή τους. Να εξασφαλίσουμε άρα με τη συνεργασία όλων, την ποιότητα της εργασίας και το σεβασμό του δικαιώματος του εργαζομένου να εργάζεται σε συνθήκες ασφάλειας και προάσπισης της υγείας του».