Όσο τα Στενά του Ορμούζ παραμένουν ασταθές, το Πολεμικό Ναυτικό αντιμετωπίζει πρόσθετα κόστη που φτάνουν σε εκατομμύρια δολάρια για κάθε διέλευση αντιτορπιλικού. Ωστόσο, οι επιχειρήσεις αυτές από μόνες τους δεν επαρκούν για την αποκατάσταση της ασφάλειας της ναυσιπλοΐας, με περισσότερα από 1.500 εμπορικά πλοία να παραμένουν ουσιαστικά εγκλωβισμένα στον Περσικό Κόλπο.

Οι αποστολές συνοδεύονται από εκτεταμένα μέτρα προστασίας, όπως μαχητικά αεροσκάφη, ελικόπτερα και συστήματα επιτήρησης. Σε περίπτωση εμπλοκής, το κόστος αυξάνεται σημαντικά, καθώς οι πύραυλοι που χρησιμοποιούνται για άμυνα κοστίζουν από 1 έως 6 εκατομμύρια δολάρια ο καθένας, ενώ ορισμένα συστήματα αναχαίτισης, όπως οι SM-3 Block IIA, ξεπερνούν τα 25 εκατομμύρια δολάρια.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις του Πενταγώνου, το συνολικό κόστος της ευρύτερης σύγκρουσης έχει ήδη φτάσει τα 25 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ μόνο η επιχείρηση στην Ερυθρά Θάλασσα για την προστασία εμπορικών πλοίων από επιθέσεις έχει κοστίσει πάνω από 1 δισεκατομμύριο δολάρια.

Η καθημερινή λειτουργία ενός αντιτορπιλικού υπολογίζεται περίπου στις 600.000 δολάρια, ενώ το κόστος αεροπορικών επιχειρήσεων μεταβάλλεται σημαντικά: από 4.500 δολάρια την ώρα για μεταγωγικά αεροσκάφη έως 85.000 δολάρια για βαριά βομβαρδιστικά. Ένα οκτάωρο μεικτής αποστολής με περίπου 100 αεροσκάφη μπορεί να αγγίξει τα 10 εκατομμύρια δολάρια.

Πρόσφατη διέλευση στο πλαίσιο της επιχείρησης «Project Freedom» περιλάμβανε δύο αντιτορπιλικά, περίπου 100 αεροσκάφη, 15.000 στρατιωτικούς και μη επανδρωμένα συστήματα. Σε ξεχωριστό περιστατικό, τρία αμερικανικά αντιτορπιλικά δέχθηκαν επίθεση κατά τη διέλευσή τους στις 7 Μαΐου, σύμφωνα με την Κεντρική Διοίκηση των ΗΠΑ.

Αναλυτές εκτιμούν ότι οι επαναλαμβανόμενες αποστολές αυξάνουν τον κίνδυνο φθοράς των αμερικανικών αποθεμάτων αντιαεροπορικών και πυραυλικών συστημάτων, τα οποία προορίζονται κυρίως για μεγαλύτερες απειλές, όπως η Κίνα ή η Ρωσία.

Παρά τις διελεύσεις, η εμπορική ναυσιπλοΐα παραμένει περιορισμένη. Εκτιμάται ότι μόνο μια συνολική αποκλιμάκωση της σύγκρουσης ή μια πολιτική συμφωνία θα μπορούσε να επαναφέρει την κανονικότητα στα Στενά, καθώς τα στρατιωτικά μέτρα από μόνα τους δεν επαρκούν για πλήρη ασφάλεια της περιοχής.

Από την έναρξη του πολέμου στο Ιράν, οι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις έχουν διαθέσει μέχρι στιγμής πολύ μικρότερα κεφάλαια σε μέτρα στήριξης συγκριτικά με το 2022, όταν ξεκίνησε η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία.

Έχουν εστιάσει όμως σε οριζόντια μέτρα, π.χ. μειώσεις φόρων στα καύσιμα, παρότι οικονομολόγοι προειδοποιούν πως θα έπρεπε να εστιάσουν σε στοχευμένα μέτρα – όπως εκείνα για τη στήριξη ευάλωτων νοικοκυριών – δεδομένου ότι τα δημοσιονομικά περιθώρια είναι στενά.

Ο Φεντερίκο Μπαρίγκα-Σαλαζάρ, επικεφαλής των αξιολογήσεων του Fitch στη δυτική Ευρώπη, ανέφερε σε διαδικτυακό σεμινάριο πως τα μέτρα στήριξης στην παρούσα φάση είναι «πολύ μικρά», κυμαινόμενα από 0,3% του ΑΕΠ στην Ισπανία έως λιγότερο από 0,01% του ΑΕΠ σε Γαλλία και Βρετανία.

Εξήγησε πως εάν επαληθευτούν οι ανησυχίες για τις προοπτικές στην αγορά ενέργειας, ορισμένες χώρες ενδέχεται να υποχρεωθούν να προχωρήσουν σε περαιτέρω μέτρα στήριξης, «κάτι που θα μπορούσε να έχει σημαντικές επιπτώσεις, μεσοπρόθεσμα, στα δημόσια οικονομικά».

«Δυστυχώς, μέχρι αυτό το στάδιο, τα περισσότερα από αυτά τα μέτρα δεν ήταν στοχευμένα. Η μόνη χώρα που πραγματικά έχει εφαρμόσει στοχευμένα μέτρα είναι η Ελλάδα», υπογράμμισε ο αναλυτής του οίκου Fitch.

Νίκος Γιαννόπουλος

Το αν αυτό γίνεται εσκεμμένα ή όχι, δεν θα μας απασχολήσει εδώ, άλλωστε τα συμπεράσματα ανήκουν πάντα στον αναγνώστη.

Θα παραθέσουμε, όμως, δεδομένα.

Σε ότι αφορά τη γειτονιά, το χαρακτήρα τους δεν τον διατηρούν μόνο οι μικρές επιχειρήσεις αλλά και ΔΕΚΟ πολλών τύπων, εκεί που ο πολίτης μπορεί να διεκπεραιώσει κάποιες από τις υποχρεώσεις του με “φυσικό” τρόπο.

Μέσα στο προηγούμενο διάστημα όμως έκλεισαν 204 συνολικά καταστήματα ΕΛΤΑ. Την ίδια ώρα, και περισσότερο στην ελληνική περιφέρεια, οι ελληνικές τράπεζες κλείνουν πολλά φυσικά τους καταστήματα των οποίων η λειτουργία θεωρείται πλέον ασύμφορη με στενή οικονομική ανάγνωση.

Οι γειτονιές και οι μικρές πόλεις αλλάζουν έτσι όψη.

Από την άποψη των μικρών επιχειρήσεων, η πραγματικότητα δεν είναι περισσότερο ενθαρρυντική. Ο συνολικός τζίρος αυξάνεται αλλά το μεγάλο μέρος των κερδών πηγαίνουν στους ισχυρούς παίκτες της αγοράς. Οι πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις στην Ελλάδα κατά τα προηγούμενο έτος ήταν οι τέσσερις συστημικές τράπεζες και οι εταιρίες ενέργειες. Στο λιανεμπόριο, όπως είναι μάλλον αναμενόμενο, τη μερίδα του λέοντος, παίρνουν οι πολύ μεγάλες φίρμες.

Η αγορά μεγαλώνει αλλά για λίγους. Οι πολλοί, οι περισσότερες δηλαδή ελληνικές επιχειρήσεις, μικρές ή πολύ μικρές αντιμετωπίζουν πολλά προβλήματα χωρίς να έχουν πρόσβαση σε σοβαρή χρηματοδότηση.

Ακόμα και στην ψηφιοποίησή τους παρουσιάζονται δυσλειτουργίες. Φαίνεται ότι μία στις τρεις μικρές επιχειρήσεις πειραματίζεται με την τεχνητή νοημοσύνη, ομως μόνο μία στις είκοσι την έχει υιοθετήσει πρακτικά και αποτελεσματικά.

Οι μικρομεσαίοι, συνοπτικά, αντιμετωπίζουν αυξημένο κόστος ενέργειας, δυσκολία εύρεσης προσωπικού και χαμηλή παραγωγικότητα. Και κάπως έτσι όσα γνωρίζαμε για το χαρακτήρα της τοπικής αγοράς αρχίζουν και αλλάζουν.

Το χειρότερο; Ενώ πολλές φορές το κλείσιμο μίας μεγάλης φίρμας γίνεται πρωτοσέλιδο, τα λουκέτα των μικρομεσαίων και κατά συνέπεια η ερημοποίηση ολόκληρων αγορών στην Αθήνα και την περιφέρεια, δεν φαίνεται να απασχολεί κανέναν. Ούτε φυσικά η συγκέντρωση του πλούτου σε ολοένα λιγότερα χέρια, αυτό είναι ένα γενικότερο ζήτημα που χρήζει ίσως ξεχωριστού σχολιασμού.

Σε κάθε περίπτωση όμως τα πράγματα αλλάζουν.

• Η αγορά προσανατολίζεται σε μεγαλύτερες και πολλές φορές άκρως ψηφιακές επιχειρήσεις.
• Η φυσική παρουσία μπαίνει σε δεύτερη μοίρα, πολλά γίνονται μέσω του διαδικτύου χωρίς επίσκεψη σε φυσικά καταστήματα.
• Το e-commerce αντικαθιστά πολλές φορές τα “φυσικά” σημεία ενώ πολλοί μικροεπιχειρηματίες δεν διαθέτουν κατάστημα παρά μόνο σχετικούς λογαριασμούς στα social και e-shop.

Στη δε Αθήνα, αν θέλουμε να γίνουμε περισσότερο συγκεκριμένοι, οι μικροί δείχνουν να αποκλείονται από συγκεκριμένες αγορές. Στην Ερμού για παράδειγμα τα ύψη των ενοικίων είναι απαγορευτικά. Στο Νέο Ψυχικό και γενικότερα στα βόρεια προάστεια επίσης, σε άλλες περιοχές, με χαμηλότερα ενοίκια, παρατηρείται αστάθεια αλλά και μίας μορφής πειρασματισμός με νέου τύπου μικρές επιχειρήσεις όπως τα second hand.

Είναι σαφές ότι η αλλαγή στα μικρά μαγαζιά της Αθήνας δεν έρχεται με θόρυβο. Δεν έχει κορδέλες εγκαινίων ούτε τίτλους για «μεγάλα λουκέτα».

Συμβαίνει αργά, ένα ρολό που δεν ξανανεβαίνει, μια ταμπέλα που αλλάζει, μια βιτρίνα που μένει άδεια λίγο περισσότερο απ’ όσο αντέχει μια κατά κύριο λόγο λαϊκή γειτονιά.

Και όμως, πίσω από αυτές τις μικρές μετατοπίσεις, φαίνεται ότι κρύβεται μια μεγάλη αλλαγή: η πόλη μετασχηματίζεται χωρίς να ρωτά τους ανθρώπους που τη ζουν καθημερινά. Το εμπόριο γίνεται πιο απρόσωπο, οι υπηρεσίες πιο συγκεντρωμένες, οι γειτονιές λιγότερο “δικές” τους.

Ίσως τελικά το ερώτημα δεν είναι πόσα μαγαζιά κλείνουν. Αλλά τι είδους πόλη μένει πίσω όταν αυτά χαθούν. Και επαναλαμβάνουμε. Δεν κρίνουμε, απλώς καταγράφουμε. 

Νίκος Γιαννόπουλος

“H επιδότηση δεν είναι στοχευμένη στις επιχειρήσεις με υψηλή ενεργειακή ένταση, αλλά χορηγείται οριζόντια. Δεν διασφαλίζεται, παράλληλα, ότι η επιδότηση δεν θα απορροφηθεί εν μέρει στην αλυσίδα τιμολόγησης” τονίζει αρμόδια πηγή της αγοράς στο Libre.

H αλήθεια είναι ότι οι επαγγελματίες περίμεναν κάτι καλύτερο και περισσότερο μόνιμο έτσι ώστε να πάρουν ανάσα. Αντ’ αυτού παρατηρούν ότι το μέτρο της επιδότησης στα καύσιμα έχει περισσότερο επικοινωνιακό χαρακτήρα (χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν θα δώσει λύσεις, κυρίως σε ευπαθή νοικοκυριά).

H πλατφόρμα για τις αιτήσεις του fuel pass ανοίγει αύριο. Δείτε εδώ τα βήματα για την αίτηση

Όμως οι μικρές επιχειρήσεις ανέμεναν τουλάχιστον ότι η παρέμβαση στην τιμή του diesel  θα ήταν μεγαλύτερη σε σχέση μ’ αυτήν στην αμόλυβδη. Και όμως, είναι μικρότερη.

Υπολογίζεται ότι από την έναρξη του πολέμου στο Ιράν μέχρι σήμερα η τελική τιμή του diesel έχει αυξηθεί κατά 0,46€/λίτρο και επιδοτούνται τα 0,20€/λίτρο (άρα λιγότερο από το 50% της συνολικής αύξησης), ενώ η βενζίνη έχει αυξηθεί κατά 0,272€/λίτρο και επιδοτούνται μεσοσταθμικά τα 0,36€/λίτρο.

Η πηγή μας τονίζει χαρακτηριστικά ότι “το όφελος στο diesel που αφορά κατά κύριο λόγο επαγγελματικά οχήματα θα διαχέονταν στο σύνολο της οικονομίας, η αποτελεσματική μείωση της τιμής του θα είχε πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα, σε αντίθεση με το fuel pass”.

Οι επιχειρηματίες επίσης αναζητούσαν και περίμεναν λύσεις στο ζήτημα του κόστους του ρεύματος. Αλλωστε δεν υπάρχει μικρομεσαία επιχείρηση που δεν χρησιμοποιεί το ηλεκτρικό. Στο συγκεκριμένο topic η κυβέρνηση όμως προτίμησε να μην παρέμβει, τουλάχιστον προς το παρόν.

Είναι σαφές όμως ότι η κυβέρνηση δεν δεσμεύτηκε για συγκεκριμένες παρεμβάσεις στο θέμα αυτό στο προσεχές μέλλον, παρότι ξέρουμε ότι η τιμή του φυσικού αερίου που εισάγει και χρησιμοποιεί η ΕΕ στο ενεργειακό της μίγμα αυξήθηκε.

Άλλες κυβερνήσεις όμως, όπως η ισπανική, ανέλαβαν σχετικές πρωτοβουλίες και αυτό είναι κάτι που σχολιάζεται αρνητικά στις τάξεις των μικρομεσαίων της χώρας οι οποίοι έχουν υποφέρει από την αύξηση του κόστους του ρεύματος, ιδιαίτερα τα τελευταία τέσσερα χρόνια.

Χαρακτηριστικά, στην Ισπανία αποφασίστηκε η αναστολή ή μείωση ειδικών φόρων παραγωγής ενέργειας για να μειωθεί το κόστος στην αλυσίδα παραγωγής και διάθεσης ηλεκτρικού ρεύματος. Μέτρο πρακτικό και απλό στην εφαρμογή του που αναμένεται να έχει γρήγορα αποτελέσματα.

Σε κάθε περίπτωση, οι παράγοντες της αγοράς στους οποίους απευθύνθηκε το Libre, τόνιζαν ότι πέρα από τις άμεσες επιδοτήσεις ή φορολογικές παρεμβάσεις, αυτό που χρειάζεται είναι ένα πιο σταθερό και προβλέψιμο πλαίσιο στην ενεργειακή πολιτική, το οποίο θα επιτρέπει στις επιχειρήσεις να σχεδιάζουν με μεγαλύτερη ασφάλεια τις επενδύσεις και τη λειτουργία τους.

Παράλληλα, υπογραμμίζουν τη σημασία μακροπρόθεσμων λύσεων, όπως η ενίσχυση της ενεργειακής αποδοτικότητας και η πρόσβαση σε πιο ανταγωνιστικές μορφές ενέργειας.

Το αμέσως επόμενο διάστημα αναμένεται να δείξει κατά πόσο τα μέτρα που βρίσκονται στο τραπέζι θα μπορέσουν να απορροφήσουν τις πιέσεις που βάζει μετ’ επιτάσεως ο πόλεμος. 

Μέχρι τότε, ο προβληματισμός παραμένει έντονος, με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις να αναζητούν ουσιαστικές λύσεις που θα διασφαλίσουν τη σταθερότητα και την ανάπτυξή τους σε ένα περιβάλλον αυξημένου ενεργειακού κόστους.

«Δεν πρόκειται να γίνουν ανεκτά τα όποια φαινόμενα αισχροκέρδειας», πρόσθεσε. «Το συνολικό κόστος, συμπεριλαμβανομένων των υφιστάμενων μέτρων που εξακολουθούν να βρίσκονται σε ισχύ, υπερβαίνει τα 200 εκατομμύρια ευρώ», είπε.

Χριστοδουλίδης: Τι περιλαμβάνουν τα μέτρα κατά της αισχροκέρδειας

Τα μέτρα αφορούν σε μείωση από την 1η Μαΐου 2026 μέχρι την 31η Μαρτίου 2027 περαιτέρω του συντελεστή ΦΠΑ στον ηλεκτρισμό, στο 5% για όλους τους οικιακούς καταναλωτές, μείωση του ειδικού φόρου κατανάλωσης καυσίμων κίνησης για τους μήνες Απρίλιο μέχρι και τον Ιούνιο 2026, κατά 8,33 σεντ το λίτρο, σε μηδενικό συντελεστή ΦΠΑ σε κρέας, πουλερικά και ψάρια από 1η Απριλίου 2026 μέχρι και τις 30 Σεπτεμβρίου 2026 – τα προϊόντα αυτά προστίθενται στα ήδη υφιστάμενα με μηδενικό συντελεστή ΦΠΑ, φρούτα και λαχανικά, και σε απόφαση για μη επιβολή της Πράσινης Φορολογίας στα καύσιμα, που θα επιβάρυνε επιπλέον το κόστος καυσίμων, κατά 9 σεντ το λίτρο.

Αφορούν ακόμη σε επιδότηση 30% των απολαβών των εργαζομένων στην ξενοδοχειακή βιομηχανία, για μονάδες και τουριστικά καταλύματα που θα είναι σε λειτουργία για όλη την περίοδο από την 1η Απριλίου μέχρι τις 30 Απριλίου 2026, σε σχέδιο για περαιτέρω στήριξη αεροπορικών εταιρειών για διασφάλιση της απρόσκοπτης σύνδεσης της χώρας με σημαντικούς προορισμούς προσέλκυσης τουριστών, σε σχέδιο επιδότησης για τους αγρότες για αγορά λιπασμάτων με κάλυψη 15% του κόστους, για τους μήνες Απρίλιο και Μάιο και σχέδιο επιδότησης για τους αγρότες για γεωργικά εφόδια, με κάλυψη 15% του κόστους αγοράς, για τους μήνες Απρίλιο και Μάιο.

«Όπως λάβαμε όλα τα απαραίτητα μέτρα και αξιοποιήσαμε κάθε διαθέσιμο εργαλείο για τη διασφάλιση της ασφάλειας της χώρας και των πολιτών, το ίδιο πράττουμε και σε ό,τι αφορά την ουσιαστική στήριξη της κοινωνίας, των πολιτών και των επιχειρήσεων», είπε ο πρόεδρος Χριστοδουλίδης.

Συνολικά, επέστρεψαν στην Ελλάδα οι πρώτοι 162 Έλληνες που βρίσκονταν σε Ισραήλ, ΗΑΕ και Ομάν, εν μέσω του πολέμου που ξέσπασε στη Μέση Ανατολή με αποτέλεσμα να σημάνει συναγερμός σε όλη την περιοχή.

Η ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΟΥ ΥΠΕΞ

«Κατόπιν οδηγιών του Υπουργού Εξωτερικών και υπό τις συντονισμένες προσπάθειες τις Κεντρικής και της Εξωτερικής Υπηρεσίας του Υπουργείου, ολοκληρώθηκαν, στις 03.03.2026 και 04.03.2026, οι πρώτες επιχειρήσεις επαναπατρισμού Ελλήνων και μελών οικογενειών τους από τη Μέση Ανατολή.

Κατόπιν οδηγιών του υπουργού Εξωτερικών και έπειτα από συντονισμένες προσπάθειες της Κεντρικής και της Εξωτερικής Υπηρεσίας του υπουργείου Εξωτερικών, ολοκληρώθηκαν στις 3 και 4 Μαρτίου οι πρώτες επιχειρήσεις επαναπατρισμού Ελλήνων πολιτών και μελών των οικογενειών τους από περιοχές της Μέσης Ανατολής που επηρεάζονται από την τρέχουσα εμπόλεμη κατάσταση.

Οι επιχειρήσεις πραγματοποιήθηκαν με τη συνεργασία των ελληνικών διπλωματικών και προξενικών αρχών στην περιοχή, καθώς και με τη συνδρομή αεροπορικών και άλλων μεταφορικών μέσων, με στόχο την ασφαλή επιστροφή των πολιτών στην Ελλάδα.

Συγκεκριμένα:

• 93 Έλληνες πολίτες και μέλη των οικογενειών τους επαναπατρίστηκαν από το Ομάν, με ειδική πτήση της Aegean Airlines. Η επιχείρηση οργανώθηκε με τη μέριμνα των πρεσβειών της Ελλάδας στο Ριάντ και στο Άμπου Ντάμπι, οι οποίες συντόνισαν τις απαραίτητες διαδικασίες για τη μεταφορά τους στην Ελλάδα.
• 42 Έλληνες πολίτες απομακρύνθηκαν από τη Βηθλεέμ, μετακινούμενοι οδικώς προς την Αίγυπτο, υπό τη συνοδεία του γενικού προξένου της Ελλάδας στην Ιερουσαλήμ. Η μετακίνηση πραγματοποιήθηκε με ασφάλεια, έπειτα από συντονισμό με τις αρμόδιες αρχές.
• 27 μέλη της ομάδας νέων του Άρη Θεσσαλονίκης μετακινήθηκαν αρχικά αεροπορικώς από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα προς την Κωνσταντινούπολη και στη συνέχεια οδικώς προς τη Θεσσαλονίκη. Η επιχείρηση πραγματοποιήθηκε με τη μέριμνα του Γενικού Προξενείου της Ελλάδας στην Κωνσταντινούπολη.

Οι επιχειρήσεις επαναπατρισμού συνεχίζονται, καθώς το υπουργείο Εξωτερικών παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής. Οι αρμόδιες υπηρεσίες παραμένουν σε πλήρη ετοιμότητα, προκειμένου να παράσχουν κάθε δυνατή συνδρομή σε Έλληνες πολίτες που ενδέχεται να έχουν επηρεαστεί από τις εξελίξεις.

Υπενθυμίζουμε ότι στον σύνδεσμο https://www.mfa.gr/tilefona-ektaktis-anagkis-kai-stoicheia-epikoinonias-presveion-kai-proxenikon-archon-tis-elladas-sto-iran-kai-ti-mesi-anatoli/ βρίσκονται αναρτημένα τα τηλέφωνα έκτακτης ανάγκης και τα στοιχεία επικοινωνίας Πρεσβειών και Προξενικών Αρχών της Ελλάδας στο Ιράν και τη Μέση Ανατολή.

Το υπουργείο καλεί τους Έλληνες πολίτες που βρίσκονται στην περιοχή να παραμένουν σε επαφή με τις ελληνικές διπλωματικές αρχές και να παρακολουθούν τις σχετικές ανακοινώσεις για περαιτέρω οδηγίες.

Παράλληλα, η ενίσχυση της διαφάνειας συμβάλλει στη διαμόρφωση μιας πιο δίκαιης αγοράς εργασίας για όλους.

Σχεδιασμένο στα πρότυπα του gov.gr, το Π.Σ. «ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ» ενσωματώνει τις προβλέψεις του νόμου 5053/2023 και υλοποιεί τις απλουστεύσεις και τις καταργήσεις εντύπων που εισάγει ο πρόσφατα ψηφισθείς νόμος 5239/2025 «Δίκαιη Εργασία για Όλους».

Η δοκιμαστική λειτουργία του συστήματος ξεκίνησε τον Απρίλιο του 2025, δίνοντας τον απαραίτητο χρόνο προσαρμογής σε εργοδότες, λογιστές και επαγγελματίες. Ταυτόχρονα, καθ’ όλη τη διάρκεια του 2025, πραγματοποιήθηκαν ενημερωτικές εκδηλώσεις σε πόλεις της χώρας, με στόχο την εξοικείωση των χρηστών με τις νέες λειτουργίες.

Το Π.Σ. «ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ» καταγράφει ψηφιακά το σύνολο των μορφών απασχόλησης, ενισχύοντας την εποπτεία της αγοράς εργασίας.

Μεταξύ των βασικών αλλαγών ξεχωρίζουν η καθιέρωση ενός εντύπου για την πρόσληψη, αντί των τεσσάρων που απαιτούνταν έως σήμερα, καθώς και η κατάργηση του ετήσιου πίνακα προσωπικού, αφού τα σχετικά στοιχεία τηρούνται πλέον ψηφιακά σε πεδία του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος, χωρίς την υποχρέωση ανάρτησης.

Τι δείχνουν τα στοιχεία

Όπως αναφέρουν αρμόδια στελέχη του υπουργείου Εργασίας, «με τη μετάβαση στο Π.Σ. “ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ”, θωρακίζεται η προστασία των εργαζομένων και διευκολύνεται η καθημερινή λειτουργία των επιχειρήσεων, θέτοντας τις βάσεις για μια πιο σύγχρονη και πιο δίκαιη αγορά εργασίας.

Το Π.Σ. “ΕΡΓΑΝΗ” αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα πληροφοριακά συστήματα ψηφιακής διακυβέρνησης της δημόσιας διοίκησης».

Σε καθημερινή βάση, περισσότεροι από 380.000 χρήστες χρησιμοποιούν το Πληροφοριακό Σύστημα «ΕΡΓΑΝΗ», διεκπεραιώνοντας πάνω από 3,4 εκατομμύρια υποβολές.

Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία του υπουργείου, κατά το τελευταίο έτος (2025), οι ενεργοί χρήστες του Π.Σ. «ΕΡΓΑΝΗ» ανήλθαν σε 5.500 στελέχη φορέων της δημόσιας διοίκησης, 590.000 στελέχη επιχειρήσεων/εργοδότες και 2.200.000 εργαζόμενους.

Σε επίπεδο ημερήσιας δραστηριότητας, ο μέσος όρος ενεργών χρηστών διαμορφώνεται σε 3.400 στελέχη φορέων της δημόσιας διοίκησης, 270.000 στελέχη επιχειρήσεων/εργοδότες και 110.000 εργαζόμενους.

Επίσης, το σύστημα διαχειρίζεται καθημερινά ιδιαίτερα αυξημένο όγκο διαδικασιών, γεγονός που αναδεικνύει τον κεντρικό του ρόλο στη λειτουργία της αγοράς εργασίας.

Συγκεκριμένα, όπως προκύπτει από τα στοιχεία, κατά μέσο όρο:

– Καθημερινά καταγράφονται περίπου 30.000 μεταβολές απασχόλησης (ενάρξεις, λήξεις και τροποποιήσεις συμβάσεων).

– Περίπου 1.700.000 δηλώσεις έναρξης-λήξης απασχόλησης, καθώς και κινήσεις της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας, υποβάλλονται μέσω του συστήματος.

– Περίπου 1.400.000 δηλώσεις ψηφιακής οργάνωσης του χρόνου εργασίας (ωράρια και υπερωρίες εργαζομένων) καταχωρούνται κάθε ημέρα.

– Επιπλέον, 280.000 δηλώσεις αδειών εργαζομένων υποβάλλονται στο πλαίσιο της ψηφιακής οργάνωσης του χρόνου εργασίας.

Σύμφωνα με το υπουργείο, «τα στοιχεία αυτά αναδεικνύουν το Π.Σ. “ΕΡΓΑΝΗ” ως κομβικό εργαλείο για την παρακολούθηση της απασχόλησης και την ενίσχυση της νομιμότητας στην αγορά εργασίας.

Με την πλήρη λειτουργία του Π.Σ. “ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ”, η ψηφιακή υποδομή του κράτους στον τομέα της εργασίας εισέρχεται σε μια νέα εποχή, με έμφαση στη διαφάνεια, στην ταχύτητα και στην αξιοπιστία των διαδικασιών».

Τα οφέλη

Όπως ανακοίνωσε πρόσφατα το υπουργείο Εργασίας, τα οφέλη που θα προσφέρει το Πληροφοριακό Σύστημα «ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ» στη λειτουργία των επιχειρήσεων είναι τα εξής:

Μείωση της γραφειοκρατίας

– Κατάργηση της υποχρέωσης υποβολής εντύπων (π.χ. Ε4 Ετήσιος Πίνακας Προσωπικού, Ε9 για μερική απασχόληση κ.ά.).

– Νέες δυνατότητες τροποποίησης υποβληθεισών δηλώσεων.

Απλούστευση διαδικασιών

– Ενιαία διαδικασία παρακολούθησης όλων των τύπων εργασιακών σχέσεων και των μεταβολών τους (π.χ. δανειζόμενοι εργαζόμενοι).

– Καταγραφή των συνολικών ωρών εργασίας εβδομαδιαίως για όλες τις εργασιακές σχέσεις, για εργαζόμενους με παράλληλη απασχόληση.

– Διάθεση «Μηνιαίας Εργασιακής Κατάστασης» ανά σχέση εργασίας.

Νέα ψηφιακά εργαλεία

– Αναμορφωμένο περιβάλλον πλοήγησης στα πρότυπα του gov.gr.

– Νέο καθοδηγητικό περιβάλλον δηλώσεων ανάλογα με το είδος και τον τύπο της απασχόλησης.

– Δυνατότητα διαλειτουργικότητας με συστήματα διαχείρισης προσωπικού και μισθοδοσίας για το σύνολο των διαδικασιών.

Το Π.Σ. «ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ» προσφέρει επίσης στους εργαζόμενους, μέσω του αναβαθμισμένου myErgani app από το κινητό τους και της πλατφόρμας myErgani.gov.gr, άμεση ενημέρωση, δυνατότητα παρακολούθησης σε πραγματικό χρόνο όλων των στοιχείων της εργασιακής τους σχέσης και δυνατότητα αποδοχής ή απόρριψης των ουσιωδών όρων εργασίας.

Από την αναβάθμιση του Π.Σ. «ΕΡΓΑΝΗ» επωφελείται όμως και η δημόσια διοίκηση, καθώς αναβαθμίζεται το σύστημα και μετατρέπεται από σύστημα γεγονότων σε μητρώο, βελτιώνεται η παρακολούθηση της αγοράς εργασίας, εισάγονται νέες υπηρεσίες και παρέχονται σημαντικά εργαλεία στην Ανεξάρτητη Αρχή Επιθεώρησης Εργασίας.

Από νομική άποψη η Καθαρά Δευτέρα δεν περιλαμβάνεται στις γενικές επίσημες αργίες που ορίζει ο νόμος για τους εργαζόμενους στον ιδιωτικό τομέα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα οι εργαζόμενοι στα αρτοποιεία που εκείνη την ημέρα προμηθεύουν το καταναλωτικό κοινό με την παραδοσιακή λαγάνα.

Συνεπώς αν οι μισθωτοί που θα απασχοληθούν κατά την ημέρα αυτή, είναι ημερομίσθιοι, τότε τους οφείλεται το συνήθως καταβαλλόμενο ημερομίσθιό τους χωρίς άλλη προσαύξηση (δηλαδή δεν θα λάβουν την προσαύξηση 75%), ενώ αν αμείβονται με μηνιαίο μισθό, δεν δικαιούνται να λάβουν καμία άλλη αμοιβή πέρα του κανονικού μηνιαίου μισθού.

Επίσης, ιδιωτικές επιχειρήσεις στη χώρα μας αργούν στην περίπτωση που η Καθαρή Δευτέρα έχει χαρακτηρισθεί αργία από ειδική διάταξη νόμου, διάταξη ΣΣΕ, Κανονισμού Εργασίας της επιχείρησης, από επιχειρησιακή συνήθεια και έθιμο, κατά το οποίο η επιχείρηση παραμένει κλειστή την ημέρα αυτή.

Εάν λοιπόν οι εργαζόμενοι μισθωτοί στις επιχειρήσεις αυτές δεν εργασθούν, τότε δεν θα έχουν καμία μείωση του μισθού τους, ενώ όσοι αμείβονται με ημερομίσθιο, δικαιούνται να λάβουν το ημερομίσθιό τους (άρθρ. 2 παρ.3 ΝΔ 3755/1955).

Αν μία επιχείρηση λειτουργήσει κατ’ εξαίρεση (ενώ τα προηγούμενα χρόνια δεν λειτουργούσε βάσει ΣΣΕ, Καν. Εργασίας, επιχειρησιακής συνήθειας ή εθίμου), τότε οι εργαζόμενοι δικαιούνται για την εργασία τους, προσαύξηση μισθού 1/25 οι υπάλληλοι και ένα επιπλέον ημερομίσθιο οι αμειβόμενοι με ημερομίσθιο, με την προσαύξηση 75% των αποδοχών τους.

Δεν θα πρέπει να διαφύγει της προσοχής μας ότι εκτός από τον ιδιωτικό τομέα και εργαζόμενοι στο δημόσιο τομέα παρέχουν την εργασία τους ειδικά όταν σχετίζεται άμεσα με τις εορταστικές εκδηλώσεις της ημέρας, κυρίως αυτές που πραγματοποιούν οι Δήμοι, σε όλη τη χώρα.

Μανώλης Δράκος

Η Λευκορωσίδα τενίστρια είναι μια από τις πιο επιδραστικές αθλήτριες παγκοσμίως. Γίνεται επίσης μια από τις πιο ισχυρές προσωπικότητες του αθλήματος εκτός γηπέδου.

«Άρχισα να μοιράζομαι τη ζωή μου στα social media όχι από σκοπό “branding”», είπε πρόσφατα η Σαμπαλένκα. «Για να είμαι ειλικρινής, απλά ένιωθα ότι ίσως είμαι πολύ επιθετική στο γήπεδο και οι άνθρωποι δεν καταλαβαίνουν ποια είμαι ως άτομο. Στο γήπεδο και εκτός γηπέδου είμαι δύο διαφορετικά άτομα».

Στο γήπεδο, η Σαμπαλένκα είναι γνωστή για το εκρηκτικό της παιχνίδι: Μεγάλα σερβίς, ισχυρά χτυπήματα και αγωνιστικό πνεύμα.

Το 2025, κατέκτησε τον τέταρτο τίτλο Grand Slam της στο US Open, έφτασε σε δύο ακόμα τελικούς Grand Slam στο Australian Open και στο Roland Garros, και σήκωσε τα τρόπαια WTA 1000 σε Μαδρίτη και Wuhan. Ολοκλήρωσε τη χρονιά ως Νο1 στον κόσμο για δεύτερη συνεχόμενη σεζόν. Το 2026 την έφερε ξανά στον τελικό του Australian Open. Ουσιαστικά, δεν έχει αντίπαλο…

Εκτός γηπέδου, ωστόσο, είχε πάντα δυσκολία να συνδυάσει αυτήν την επιθετικότητα με την εύθυμη και φιλική προσωπικότητά της.

«Δεν μου αρέσει να βλέπω τον εαυτό μου να παίζει», παραδέχτηκε σε συνέντευξη της! «Ενοχλούμαι από τον τρόπο που είμαι στο γήπεδο, γιατί είναι τόσο διαφορετικός και τόσο επιθετικός, και νιώθω ντροπή κάθε φορά. Αν και καταλαβαίνω ότι αυτός είναι ο τρόπος για να έχω επιτυχία σε αυτό που κάνω».

Αυτό το χάσμα ώθησε την επιθυμία της να αφήσει τους fans να δουν περισσότερα από τον εαυτό της εκτός γηπέδου—μια προσπάθεια που εξελίχθηκε σε μια δυνατή παρουσία στα social media που αποδίδει.

Οι fans το έχουν αγκαλιάσει. Η Σαμπαλένκα έχει συγκεντρώσει 3,9 εκατομμύρια followers στο Instagram, ξεπερνώντας τις αντιπάλους Ίγκα Σβιάτεκ (2,3 εκατ.) και Κόκο Γκοφ (2,2 εκατ.), ενώ συνεχίζει να αναπτύσσει πιστό κοινό μέσω TikTok και άλλων πλατφορμών.

«Απλώς ήθελα να μοιραστώ τον εαυτό μου με τον κόσμο, ώστε οι fans να με γνωρίσουν και να με στηρίζουν περισσότερο όταν παίζω», εξηγεί η Σαμπαλένκα.

«Σήμερα, αγαπώ να παίζω σε μεγάλα στάδια. Νιώθω την υποστήριξη του κόσμου. Νιώθω συνδεδεμένη με το κοινό και νιώθω ότι και οι άνθρωποι έχουν συνδεθεί μαζί μου. Αυτός ήταν ο κύριος στόχος του να μοιράζομαι τόσα πολλά».

Τα brands το παρατηρούν επίσης. Το χαρτοφυλάκιο endorsements της Σαμπαλένκα έχει επεκταθεί ραγδαία, αφού πέρσι ανέλαβε μεγαλύτερο έλεγχο των επιχειρηματικών της υποθέσεων, αφήνοντας τη διεθνή εταιρεία IMG για την Evolve, την boutique εταιρεία που ίδρυσε η Ναόμι Οσάκα.

Η κίνηση φαίνεται να απέδωσε. Τα εκτιμώμενα έσοδα της Σαμπαλένκα για το 2025 έφτασαν περίπου τα 30 εκατομμύρια δολάρια, περιλαμβανομένων ρεκόρ 15 εκατ. δολαρίων από έπαθλα.

Το υπόλοιπο προήλθε από εισόδημα εκτός γηπέδου μέσω συνεργασιών με Nike, Audemars Piguet, Whoop, Maestro Dobel, καθώς και νεότερα deals με Electrolit, IM8 και άλλα. Αυτά τα έσοδα την τοποθέτησαν ως τη δεύτερη πιο αμειβόμενη αθλήτρια, σύμφωνα με το Forbes και το Sportico.

Όσον αφορά το μέλλον, η Λευκορωσίδα είναι πρόθυμη να συνεχίσει να χτίζει. Σκέφτεται ήδη νέους τρόπους να μετατρέψει τον παγκόσμιο τρόπο ζωής της σε περιεχόμενο:«Θέλω οι fans να ξέρουν ότι μπορώ να μαγειρεύω! Νομίζω ότι θα ήθελα να δείξω πώς ψωνίζω, πώς πακετάρω τα πράγματά μου, τις δεξιότητες στο μακιγιάζ μου και επίσης να μαγειρεύω… Μια μέρα θα ήθελα να μοιραστώ αυτήν την πλευρά μου».

Η Sabalenka ξεκινά τη σεζόν 2026 στο Brisbane, όπου επιστρέφει ως defending champion στο Brisbane International, που ξεκινά στις 4 Ιανουαρίου.

Το επιχειρηματικό προφίλ

Η Αρίνα Σαμπαλένκα έχει δημιουργήσει ένα ισχυρό επιχειρηματικό προφίλ μέσω πολυάριθμων συνεργασιών και χορηγιών με διεθνή brands, επεκτείνοντας τη δραστηριότητά της πέρα από τα γήπεδα τένις.

Οι συνεργασίες της καλύπτουν τομείς όπως η μόδα, η τεχνολογία, η υγεία και η διατροφή, ενώ περιλαμβάνουν τόσο παραδοσιακά sponsorships όσο και επενδυτικές συμμετοχές.

Επιχειρηματικές Συνεργασίες και Brand Deals

1. IM8 Health (Wellness / Συμπληρώματα Διατροφής)
   Η Sabalenka έγινε παγκόσμια πρέσβης και μέτοχος της IM8 Health, εταιρείας συμπληρωμάτων υπό το Prenetics Global Limited, στην οποία έχει συμμετοχή και ο David Beckham. Η Sabalenka είναι η πρώτη ενεργή αθλήτρια μέτοχος στην εταιρεία, προωθώντας την παγκόσμια ανάπτυξη του brand και ενισχύοντας τη σύνδεση του αθλητισμού με την υγεία και την ευεξία.
2. Emirates Airlines
   Ανακηρύχθηκε ως η πρώτη ambassador τένις της Emirates, προωθώντας την εταιρεία στα Grand Slam και σε άλλες διεθνείς εκδηλώσεις. Η συνεργασία αυτή συνδέει την Sabalenka με ένα από τα μεγαλύτερα αεροπορικά brands στον κόσμο, ενισχύοντας τη διεθνή της προβολή.
3. Gucci
   Η ιταλική πολυτελής μάρκα την επέλεξε ως brand ambassador, ενισχύοντας την παρουσία της στο χώρο της μόδας και ενδυναμώνοντας την εικόνα της ως σύμβολο στυλ και αθλητικής κομψότητας. Μέσω αυτής της συνεργασίας, η Sabalenka εμφανίζεται σε καμπάνιες και events υψηλής μόδας.
4. Nike
   Σταθερή συνεργασία στον χώρο της αθλητικής ενδυμασίας και παπουτσιών, όπου η Sabalenka προωθεί και φοράει τα προϊόντα της Nike τόσο στους αγώνες όσο και εκτός γηπέδου.
5. Wilson
   Η Sabalenka χρησιμοποιεί ρακέτες Wilson σε όλους τους αγώνες της και συμμετέχει σε καμπάνιες προώθησης του brand παγκοσμίως, καθιστώντας την ένα από τα πρόσωπα του κορυφαίου κατασκευαστή τενιστικού εξοπλισμού.
6. Whoop
   Συνεργάζεται με την εταιρεία fitness trackers και wearables, προβάλλοντας την τεχνολογία παρακολούθησης της υγείας και της απόδοσης, που αποτελεί κρίσιμο εργαλείο για επαγγελματίες αθλητές.
7. Audemars Piguet
   Η Sabalenka έγινε ambassador για τα πολυτελή ρολόγια Audemars Piguet, προωθώντας το brand ως σύμβολο κομψότητας, ακρίβειας και αριστείας.
8. Master & Dynamic
   Συνεργάζεται με την εταιρεία premium audio προϊόντων, προωθώντας ακουστικά υψηλής ποιότητας και άλλες συσκευές ήχου στους αθλητές και το κοινό.
9. Oakberry
   Η Sabalenka συνεργάζεται με την αλυσίδα superfood, λανσάροντας το δικό της signature açaí bowl, συνδέοντας την υγιεινή διατροφή με τον αθλητισμό και το lifestyle branding.
10. Dobel Tequila
    Συνεργάζεται σε προωθητικές ενέργειες και εκδηλώσεις, όπως η καμπάνια «Drinks on Us» στο US Open, ενισχύοντας την επικοινωνία του brand με το κοινό και τους fans.

Οι συνεργασίες της κορυφαίας αθλήτριας δείχνουν πως έχει καταφέρει να χτίσει ένα πολυδιάστατο επιχειρηματικό προφίλ.

Από παραδοσιακές χορηγίες με αθλητικά brands όπως η Nike και η Wilson, έως συμμετοχή σε πολυτελή και lifestyle brands όπως η Gucci και η Audemars Piguet, η Σαμπαλένκα συνδυάζει την αθλητική της επιτυχία με στρατηγικές επιχειρηματικές κινήσεις.

Επιπλέον, η συμμετοχή της σε επενδυτικά σχήματα, όπως η IM8 Health, αποδεικνύει την επιχειρηματική της ματιά και τη δυνατότητά της να δημιουργεί εισόδημα και πέρα από τα έπαθλα και τα τουρνουά τένις.

   Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, τη μεγαλύτερη μείωση στον κύκλο εργασιών τον Νοέμβριο 2025 σε σύγκριση με τον Νοέμβριο 2024 παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα Παροχή Ηλεκτρικού Ρεύματος, Φυσικού Αερίου, Ατμού και Κλιματισμού (14,4%), ενώ τη μεγαλύτερη αύξηση παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα Ορυχεία και Λατομεία (22%).