Η ανεξάρτητη Αρχή έλεγξε 372 φακέλους – αιτήσεων χορήγησης επιδόματος, από τους οποίους προέκυψε πλήθος παραβάσεων του θεσμικού πλαισίου:

Εντοπίστηκαν περιπτώσεις, κατά τις οποίες:

α. δεν τηρήθηκε η θεσμοθετημένη διαδικασία υποβολής αιτήσεων, ούτε ο χειρισμός των αιτήσεων με χρονολογική σειρά.

β. εγκρίθηκαν αιτήσεις παρά τις ελλείψεις σε υποβληθέντα δικαιολογητικά ή τη μη πλήρωση κριτηρίων (π.χ. συμπλήρωση ορίου ηλικίας)

γ. το επίδομα αποδόθηκε νωρίτερα από ό,τι έπρεπε και άρα για μεγαλύτερο διάστημα από αυτό που δικαιούνταν οι εκάστοτε αιτούντες/ούσες.

Συγκεκριμένα:

Από τον δειγματοληπτικό έλεγχο 178 εγκριτικών αποφάσεων, το ύψος του αχρεωστήτως καταβληθέντος ποσού υπολογίστηκε σε 723.480 ευρώ.

Από τον δειγματοληπτικό έλεγχο 91 εγκριτικών αποφάσεων, το ύψος του αχρεωστήτως καταβληθέντος ποσού, υπολογίστηκε σε 216.543 ευρώ.

Από τον επανέλεγχο 76 εγκριτικών αποφάσεων, που είχε εξετάσει και το κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου του ΟΠΕΚΑ, το ύψος του αχρεωστήτως καταβληθέντος ποσού υπολογίστηκε σε 895.554 ευρώ.

Από τον έλεγχο 27 φακέλων αιτούντων/ουσών, για τους οποίους η ΗΔΙΚΑ Α.Ε. είχε εντοπίσει ασυμφωνία μεταξύ των καταχωρισμένων ημερομηνιών γέννησης και των Αριθμών Μητρώου Κοινωνικής Αλληλεγγύης (ΑΜΚΑ), προέκυψαν περιπτώσεις για αχρεωστήτως καταβληθέντα ύψους 60.650 ευρώ.

Κατόπιν έκτακτου εσωτερικού ελέγχου που διενήργησε ο ΟΠΕΚΑ, διαπιστώθηκε ότι επιχειρήθηκε παράτυπη έγκριση αιτήσεων από πρώην προϊστάμενο/μένη ο/η οποίος/α παρακρατούσε στην κατοχή του/της φακέλους με αιτήσεις για χορήγηση επιδόματος.

Ένας /Μια πρώην προϊστάμενος/η ακόμη και κατόπιν της απόσπασής του/της σε Υπηρεσία εκτός του ΟΠΕΚΑ, φέρεται να εισήγαγε και επιχείρησε παράτυπη έγκριση αιτήσεων στην Υπηρεσία.

Επιπροσθέτως από τον εσωτερικό έλεγχο του οργανισμού διαπιστώθηκε επίσης πως, κατά τη διάρκεια της θητείας δύο προϊσταμένων του σχετικού με τη χορήγηση του επιδόματος Τμήματος, επιτρεπόταν η προσέλευση στην Κεντρική Υπηρεσία του ΟΠΕΚΑ προσώπων (όχι αιτούντων), οι οποίοι/ες φαίνεται ότι προσκόμιζαν, εκτός της θεσμοθετημένης διαδικασίας, αιτήσεις για χορήγηση του επιδόματος. Η έκθεση ελέγχου διαβιβάστηκε στην Εισαγγελία Εφετών Αθηνών για αναζήτηση τυχόν ποινικών ευθυνών.

Η ΕΑΔ συνέστησε στη διοίκηση του ΟΠΕΚΑ την άσκηση πειθαρχικού ελέγχου κατά του/της αρμόδιου/ας υπαλλήλου και να αναζητηθούν τα αχρεωστήτως καταβληθέντα ποσά, ενώ υπέβαλε συγκεκριμένες προτάσεις για αύξηση του ελέγχου τήρησης των προϋποθέσεων για τη χορήγηση του επιδόματος.

Οι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ, σύμφωνα με την ΕΡΤ, ζητούν ενημερωση προκειμένου, «να συζητήσουμε για τις απαραίτητες ενέργειες, ώστε να εκκινήσει άμεσα κάθε αναγκαίος διοικητικός και δικαστικός έλεγχος για να αποδοθούν οι όποιες ευθύνες για την τραγική κατάσταση στην οποία περιήλθαν τα Ελληνικά Ταχυδρομεία», όπως αναφέρουν χαρακτηριστικά.

Παράλληλα, η Κοινοβουλευτική Ομάδα του κόμματος της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης κατέθεσε Ερώτηση και Αίτηση Κατάθεσης Εγγράφων προς τους αρμόδιους Υπουργούς Οικονομικών, Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Ανάπτυξης και Υποδομών και Μεταφορών.

Οι Βουλευτές του ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ ερωτούν τους αρμόδιους υπουργούς:

1. Προτίθενται να ζητήσουν από την Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας (ΕΕΣΥΠ) τη διενέργεια πλήρους διαχειριστικού και οικονομικού ελέγχου στα ΕΛΤΑ Α.Ε. για την περίοδο 201 -2025, με εστίαση:

• στις απευθείας αναθέσεις και τις συμβάσεις παροχής υπηρεσιών,
• στη διαχείριση και αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας,
• και στη διαχείριση των κονδυλίων κρατικής ενίσχυσης και επιχορηγήσεων;

2. Έχει ήδη ενημερωθεί το Υπουργείο Οικονομικών για τυχόν πορίσματα εσωτερικών ή εξωτερικών ελέγχων που έχουν διενεργηθεί από την ΕΕΣΥΠ, τους Ορκωτούς Ελεγκτές ή την ΕΑΔ, και αν ναι, ποια είναι τα αποτελέσματά τους;

3. Προτίθενται να απευθύνουν επίσημο αίτημα προς την Εθνική Αρχή Διαφάνειας (ΕΑΔ) για τη διενέργεια διοικητικού – διαχειριστικού ελέγχου επί των πράξεων της Διοίκησης των ΕΛΤΑ Α.Ε. την τελευταία τριετία;

Οι Βουλευτές του ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΗΜΑΤΟΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ζητούν:

• Την άμεση ενεργοποίηση της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας (ΕΑΔ) για τη διενέργεια ελέγχου επί της οικονομικής διαχείρισης, των προμηθειών, της αξιοποίησης ακινήτων και της συμμόρφωσης με τις αρχές χρηστής διοίκησης.
• Την κατάθεση όλων των πορισμάτων εσωτερικών ή εξωτερικών ελέγχων που αφορούν τα ΕΛΤΑ κατά την περίοδο 2017-2025.

Δύο ιδιωτικές Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων εξακολουθούν να λειτουργούν παρά τις αποφάσεις επιβολής προστίμου και διακοπής της λειτουργίας τους καθώς δεν διαθέτουν άδεια λειτουργίας, ενώ στερούνται πυροπροστασίας και του απαιτούμενου ειδικευμένου προσωπικού.

Αυτό διαπιστώθηκε μετά από έλεγχο που διενήργησε η Εθνική Αρχή Διαφάνειας (ΕΑΔ) στις δύο μονάδες, κερδοσκοπικού χαρακτήρα, που εδρεύουν στην Αττική.

Αντικείμενο του ελέγχου ήταν η διαπίστωση της ποιότητας και επάρκειας των εγκαταστάσεων, του εξοπλισμού και των προσφερόμενων υπηρεσιών, των συνθηκών διαβίωσης των ηλικιωμένων, καθώς και της τήρησης της διαδικασίας αδειοδότησης των Μονάδων.

Κατά τον έλεγχο διαπιστώθηκε ότι η μία μονάδα δεν διέθετε άδεια ίδρυσης και άδεια λειτουργίας και η άλλη άδεια λειτουργίας. Παρά το γεγονός ότι είχαν εκδοθεί, από τις οικείες Περιφερειακές Ενότητες, αποφάσεις επιβολής προστίμου και διακοπής της λειτουργίας τους, με παράλληλη ενημέρωση της αρμόδιας εισαγγελίας, οι μονάδες εξακολουθούσαν να λειτουργούν.

Επιπλέον, δεν διέθεταν πιστοποιητικό (ενεργητικής) πυροπροστασίας από την αρμόδια Πυροσβεστική Υπηρεσία, ενώ παράλληλα δεν ήταν στελεχωμένες με το προβλεπόμενο αριθμητικά και κατά ειδικότητα προσωπικό (νοσηλευτές, φυσικοθεραπευτή, κοινωνικό λειτουργό, ψυχολόγο).

Οι εκθέσεις ελέγχου διαβιβάσθηκαν στην Εισαγγελία Πρωτοδικών Αθηνών για συσχέτιση με τις αντίστοιχες δικογραφίες και στις οικείες Περιφερειακές Ενότητες της Περιφέρειας Αττικής για ενέργειες στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους.

Χαιρετισμοί

Η κ. Αλεξάνδρα Ρογκάκου, Αναπληρώτρια του Διοικητή της ΕΑΔ και επικεφαλής της μονάδας Επιθεωρήσεων και Ελέγχων, αναφερόμενη στον Στρατηγικό Σχεδιασμό ως μια διαδικασία κατά την οποία ένας φορέας ορίζει το όραμα για το μέλλον, προσδιορίζει τους στόχους του και καθορίζει τη σειρά με την οποία οι στόχοι (Βραχυπρόθεσμοι/μακροπρόθεσμοι), πρέπει να πραγματοποιηθούν ώστε να μπορέσει να φτάσει το όραμα του σημείωσε ότι «Είναι το κρίσιμο εργαλείο που θα μας δείξει τον δρόμο για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων της Αρχής και θα συμβάλει στο να κάνουμε πράξη όλα όσα οραματιζόμαστε για την ΕΑΔ, έχοντας πάντα ως «πυξίδα» τον ιδρυτικό της νόμο, με όρους διαφάνειας, ελέγχου και δημόσιας λογοδοσίας. Βάσει του Στρατηγικού Σχεδίου που έχουμε διαμορφώσει και έχει ξεκινήσει ήδη να εφαρμόζεται από το 2023 έχοντας έναν ορίζοντα υλοποίησης μέχρι το 2027, γνωρίζουμε πού θέλουμε να φτάσουμε και πως ακριβώς θα φτάσουμε». 

Ο κ. Μενέλαος Τσουπλάκης, Πρόεδρος Συμβουλίου Διοίκησης της ΕΑΔ, αναφερόμενος στην εκδήλωση τόνισε ότι « Η ΕΑΔ λογοδοτεί από την πρώτη μέρα λειτουργίας της καθημερινά στους πολίτες, την κοινωνία αλλά και τους αρμόδιους θεσμούς της Πολιτείας υπηρετώντας τη διαφάνεια, αλλά και τις βασικές αρχές της αποδοτικότητας, της αποτελεσματικότητας και της οικονομικότητας. Για να μπορέσουν να υπηρετηθούν αυτοί οι σκοποί, στην ΕΑΔ σχεδόν από το πρώτο έτος λειτουργίας της εκπονείται και παρακολουθείται συστηματικά επιχειρησιακή στοχοθεσία για το σύνολο των οργανικών μονάδων της. Η στοχοθεσία αυτή εντάσσεται πλέον στο ευρύτερο πλαίσιο του Στρατηγικού Σχεδίου της Αρχής για την περίοδο 2023-2027 το οποίο έχουμε εγκρίνει ως Συμβούλιο Διοίκησης». 

O κ. Αθανάσιος Κοντογεώργης, Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ, σημείωσε ότι « Ο στρατηγικός σχεδιασμός, ο κυβερνητικός προγραμματισμός, η παρακολούθηση και αξιολόγηση του κυβερνητικού έργου αφενός εξασφαλίσουν τη θεσμική μνήμη και συνέχεια στη λειτουργία της Διοίκησης καθώς και την αποτελεσματικότητα, αφετέρου ενισχύουν τη λογοδοσία και δι’ αυτής την εμπιστοσύνη στο πολιτικό σύστημα και τους θεσμούς του δημοκρατικού πολιτεύματος». Παράλληλα εξήρε το έργο της ΕΑΔ και τον καθοριστικό ρόλο που έχει και το επόμενο διάστημα στην προσπάθεια για την ενίσχυση της διαφάνειας και την καταπολέμηση όλων των φαινομένων που υπονομεύουν την ορθή και χρήστη λειτουργία της διοίκησης.

1η θεματική ενότητα: Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός στην ελληνική δημόσια διοίκηση ως εργαλείο δημόσιας λογοδοσίας 

Η κ. Αναστασία Τσαρτσάρα, Προϊσταμένη Τομέα Εσωτερικών, Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δικαιοσύνης και Θεσμών, Γενική Γραμματεία Συντονισμού περιέγραψε κατά την τοποθέτησή της τι είναι τα ετήσια σχέδια δράσης των Υπουργείων, πώς μπορούν να λειτουργήσουν ως εργαλεία ελέγχου και αξιολόγησης της Κυβέρνησης και της ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης από τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, καθώς επίσης παρουσίασε τις πρόνοιες που έχει λάβει η Γενική Γραμματεία Συντονισμού ώστε τα Σχέδια αυτά να αποτελέσουν ένα σύγχρονο σύστημα προγραμματισμού, συντονισμού και παρακολούθησης του κυβερνητικού έργου.

Ο κ. Δημήτρης Μπουραντάς, Πρύτανης New York College, πρ. Καθηγητής Management και Human Resources, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών αναφέρθηκε με παραδείγματα στις προϋποθέσεις της διαμόρφωσης ενός σωστού Στρατηγικού Σχεδιασμού και της αποτελεσματικής υλοποίησης αυτού. Όπως χαρακτηριστικά σημείωσε «Βλέπω το στρατηγικό σχεδιασμό και τη λογοδοσία ως αίτιο και ταυτόχρονα ως  αποτέλεσμα. Ως αίτιο, συμβάλλει σε αυτό που είναι ζητούμενο στην αποτελεσματικότητα, αλλά δίνει και απαντήσεις στο γιατί δεν είχαμε όλα αυτά τα χρόνια στρατηγικούς σχεδιασμούς και λογοδοσία. Το ζητούμενο είναι και η αποτελεσματική διαμόρφωση σχεδίων και προγραμμάτων και η αποτελεσματική υλοποίησή τους». Πρόσθεσε παράλληλα ότι «Στο στρατηγικό σχεδιασμό απαραίτητη  προϋπόθεση είναι να έχουμε αποφασίσει  πώς θέλουμε να είναι η Αρχή, ο Φορέας, ο Οργανισμός, μετά από 15 με 20 χρόνια. Είμαι οπαδός της αμερικανικής αντίληψης “facts are better than dreams” -τα γεγονότα είναι καλύτερα από τα όνειρα». 

2η θεματική ενότητα: Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός στην πράξη – Παρουσίαση καλών πρακτικών Στρατηγικού Σχεδιασμού στις Ανεξάρτητες Αρχές

Ο κ. Ιωάννης Φουστανάκης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Στρατηγικού Σχεδιασμού και Συμπεριφορικών Αναλύσεων της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας, σημείωσε μεταξύ άλλων στην ομιλία του:  «Οι δύο από τους βασικότερους τρόπους που αντιλαμβάνονται οι πολίτες τη δημόσια λογοδοσία, είναι η ενίσχυση της εμπιστοσύνης των πολιτών στους δημόσιους θεσμούς και η χρηστή διακυβέρνηση ενός Δημόσιου Οργανισμού. Ο στρατηγικός σχεδιασμός μπορεί να συμβάλλει στη δημόσια λογοδοσία, όταν εμπεριέχει το μακροπρόθεσμο όραμα κάθε Δημόσιου Οργανισμού, ανεξάρτητα από τους περιορισμούς που έχουν λόγω της φύσης τους». Αναφερόμενος στη λειτουργία της ΕΑΔ προς τη συγκεκριμένη κατεύθυνση, τόνισε ότι «Τέθηκαν κανόνες από το πρώτο εξάμηνο λειτουργίας προκειμένου να υπάρχει επιχειρησιακό σχέδιο και επιχειρησιακή στοχοθεσία, με μηχανισμούς ελέγχου και παρακολούθησης του πλάνου».

Ο κ. Γιώργος Πιτσιλής, Διοικητής της ΑΑΔΕ, σημείωσε ότι «Το Στρατηγικό Σχέδιο της ΑΑΔΕ αποτυπώνει τη μακροπρόθεσμη στρατηγική κατεύθυνση της ΑΑΔΕ. Περιλαμβάνει τους στρατηγικούς στόχους της, το όραμα, την αποστολή, τις βασικές αρχές και αξίες της και τις στρατηγικές επιδιώξεις και προτεραιότητες για το μέλλον. Μέσω του Στρατηγικού Σχεδιασμού εκπληρώνεται στην πράξη η υποχρέωση λογοδοσίας μας απέναντι στους φορολογούμενους και στα θεσμικά όργανα της πολιτείας. Η λογοδοσία διασφαλίζει τη διαφάνεια της δράσης της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων και εδραιώνει σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πολίτες και τις επιχειρήσεις».

Ο κ. Δημήτρης Ντζανάτος, Πρόεδρος της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων, υπογράμμισε: «Θεωρώ ότι ήταν πολύ επιτυχημένη η ιδέα για τη δημιουργία του Επιτελικού Κράτους. Πέτυχε στα υψηλά επίπεδα, δηλαδή στην κυβέρνηση και στα Υπουργεία. Στα παρακάτω επίπεδα ωστόσο,  η βελτίωση ήταν μηδαμινή. Οφείλεται στη σχετική αυτονόμηση Οργανισμών και Φορέων,  στελέχη των οποίων προσπαθούν να υπηρετήσουν άλλα συμφέροντα, ξένα από αυτά που διαμορφώνονται από την κεντρική πολιτική».

Κατά τη δεύτερη μέρα της Διημερίδας στον σύντομο χαιρετισμό που απηύθυνε ο Προϊστάμενος της Διεύθυνσης Στρατηγικού Σχεδιασμού και Συμπεριφορικών Αναλύσεων της ΕΑΔ, κος Ιωάννης Φουστανάκης σημείωσε ότι στο Στρατηγικό Σχέδιο της Αρχής αποτυπώνεται σε μεγάλο βαθμό το αποτέλεσμα της ομαδικής δουλειάς όλων των στελεχών της, που με την ενεργό συμμετοχή και τον επαγγελματισμό τους, συνέβαλλαν στην ανάδειξη των δυνατών σημείων του Οργανισμού, στη διαπίστωση των σημείων που χρήζουν βελτίωσης και στον εντοπισμό πιθανών ευκαιριών και απειλών, διαμορφώνοντας μαζί με τη Διοίκηση, τους στρατηγικούς στόχους και τους επιχειρησιακούς άξονες της Αρχής για την επόμενη 5ετία.  Ο κος Φουστανάκης ολοκληρώνοντας σημείωσε χαρακτηριστικά ότι «το Στρατηγικό Σχέδιο, αν και κατά βάση είναι ένα εσωτερικό κείμενο του Οργανισμού που σχεδιάστηκε από τα στελέχη της ΕΑΔ για την ΕΑΔ, εντούτοις εξυπηρετεί τις αρχές της διαφάνειας και της δημόσιας λογοδοσίας που πρέπει να υπηρετεί κάθε δημόσιος οργανισμός και ειδικά η Εθνική Αρχή Διαφάνειας».

Ειδικότερα, ο κύκλος των συζητήσεων και τοποθετήσεων κατά την πρώτη μέρα της διημερίδας στην έδρα της Ε.Α.Δ θα φέρει τον τίτλο «Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός ως εργαλείο λογοδοσίας στη δημόσια διοίκηση – Το παράδειγμα των Ανεξάρτητων Αρχών», ενώ η κεντρική θεματική της δεύτερης μέρας της διημερίδας, η οποία θα διεξαχθεί διαδικτυακά (zoom webinar-κλειστή εσωτερική παρουσίαση), θα έχει τίτλο « Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός στην Εθνική Αρχή Διαφάνειας – Παρουσίαση Στρατηγικού Σχεδίου 2023-2027»

Με την πρωτοβουλία της αυτή η Εθνική Αρχή Διαφάνειας στοχεύει στην ανάδειξη του ρόλου που διαδραματίζει ο στρατηγικός σχεδιασμός ως εργαλείο λογοδοσίας και διαφάνειας στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση και ειδικότερα στις Ανεξάρτητες Αρχές.

Θα παρουσιαστούν καλές πρακτικές Στρατηγικών Σχεδίων φορέων της Ελληνικής δημόσιας διοίκησης.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης θα απευθύνουν χαιρετισμούς ο κ. Αθανάσιος Κοντογεώργης, Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ, η κ. Αλεξάνδρα Ρογκάκου, Αναπληρώτρια Διοικητή, Εθνική Αρχή Διαφάνειας, ο κ. Μενέλαος Τσουπλάκης, Πρόεδρος Συμβουλίου Διοίκησης, Εθνική Αρχή Διαφάνειας, ενώ στις θεματικές θα συμμετέχουν η κ. Αναστασία Τσαρτσάρα, Προϊσταμένη Τομέα Εσωτερικών, Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δικαιοσύνης & Θεσμών, Γενική Γραμματεία Συντονισμού, ο κ. Δημήτρης Μπουραντάς, Πρύτανης New York College, πρ. Καθηγητής Management & Human Resources, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, η Δρ. Παρασκευή Δραμαλιώτη, Πρόεδρος, Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησης, o κ. Γιώργος Πιτσιλής, Διοικητής, Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων, ο κ. Δημήτρης Ντζανάτος, Πρόεδρος, Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων, ο κ. Ιωάννης Φουστανάκης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Στρατηγικού Σχεδιασμού και Συμπεριφορικών Αναλύσεων, Εθνική Αρχή Διαφάνειας.

Τη συζήτηση κατά την πρώτη ημέρα της διημερίδας ( 3/7), θα συντονίσει ο δημοσιογράφος κ. Σταύρος Μονεμβασιώτης (Alpha TV).

Αναλυτικά το πρόγραμμα εδώ

Μπορείτε να παρακολουθήσετε τη Διημερίδα στον παρακάτω σύνδεσμο:

Το Qatargate, το σκάνδαλο διαφθοράς που συγκλονίζει το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο οποίο εμπλέκεται η Εύα Καϊλή, αποτελεί τις τελευταίες ημέρες μία από τις σημαντικότερες ειδήσεις στην Ελλάδα, στην Ευρώπη και όχι μόνο.

Την ώρα που το αιματοβαμμένο Μουντιάλ του Κατάρ φτάνει προς το τέλος του, αποκαλύπτονται ολοένα και περισσότερα για το πώς η συγκεκριμένη χώρα κατάφερε να αποσπάσει την έγκριση για να διοργανώσει το Παγκόσμιο Κύπελλο.

Στον απόηχο αυτών των αποκαλύψεων, ακόμα μεγαλύτερη αξία αποκτά η έρευνα της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας για τη διαφθορά στην Ελλάδα που έγινε τον Σεπτέμβριο που μας πέρασ

Δείτε ολόκληρη την έρευνα
ΕΔΩ

Μέσα από 11 ερωτήσεις, παρουσιάζονται οι απαντήσεις των πολιτών στην Ελλάδα σε σχέση με το εύρος της διαφθοράς στη χώρα, κατά πόσο επηρεάζει την καθημερινότητά μας, ποιο πεδίο διαφθοράς θεωρείται από τους πολίτες το πιο σημαντικό, ποιος τομέας του δημόσιου βίου είναι πιο διεφθαρμένος, ποιοι είναι οι λόγοι που συντηρούνται τα φαινόμενα διαφθοράς, για την κατάσταση στην Ελλάδα σε σχέση με την Ευρωπαϊκή Ένωση, καθώς και για τους λόγους που υπάρχει ανοχή σε τέτοια φαινόμενα.

Αρχικά, η Εθνική Αρχή Διαφάνειας σημειώνει τι ορίζεται ως διαφθορά: «Ως διαφθορά ορίζεται η κατάχρηση ανατεθείσας εξουσίας προς ίδιον όφελος (Πηγές: ΟΟΣΑ, Παγκόσμια Τράπεζα, Διεθνής Διαφάνεια).

Σε ποιο βαθμό υπάρχουν φαινόμενα διαφθοράς στην Ελλάδα

Στην πρώτη ερώτηση οι πολίτες που συμμετείχαν στην έρευνα κλήθηκαν να απαντήσουν στο ερώτημα: «Πολλές φορές στην καθημερινότητά μας γίνεται λόγος για φαινόμενα διαφθοράς σε διάφορες πτυχές της δημόσιας ζωής. Θεωρείτε ότι υπάρχουν φαινόμενα διαφθοράς στην Ελλάδα και σε ποιο βαθμό;».

Στην ανάλυση της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας σημειώνεται ότι: «Στην 1η ερώτηση που ζητήσαμε να απαντήσουν οι πολίτες σχετικά με το αν θεωρούν ότι υπάρχουν φαινόμενα διαφθοράς στην Ελλάδα και σε ποιο βαθμό, περίπου 8 στους 10 ερωτώμενους απάντησαν ότι υπάρχουν σε πολύ μεγάλο ή/και μεγάλο βαθμό. Η τάση αυτή δεν είναι καινούργια καθώς εμφανίζεται και σε όλες τις σχετικές προηγούμενες έρευνες.

Ωστόσο, το ποσοστό αυτό είναι ελαφρώς μικρότερο (καλύτερο δηλαδή) από την τελευταία πχ έρευνα του Ευρωβαρόμετρου για το 2022. Ένα σημείο που αξίζει την προσοχή μας είναι ότι στις ηλικίες 25-39 καταγράφονται υψηλότερα ποσοστά του μέσου όρου (9 στους 10 αντί για 8 στους 10) γεγονός που μας προβληματίζει και απαιτεί την εγρήγορση μας στο σχεδιασμό δράσεων που στοχεύουν συγκεκριμένα σε αυτές τις ηλικίες».

Ποιο από τα πεδία διαφθοράς θεωρείται το πιο σημαντικό

Στη δεύτερη ερώτηση οι πολίτες κλήθηκαν να απαντήσουν ποιο πεδίο διαφθοράς θεωρούν σημαντικότερο.

Στην ανάλυση της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας τονίζεται ότι: «Περνώντας στη 2η ερώτηση όπως είδαμε και προηγουμένως οι ερωτώμενοι αντιλαμβάνονται διαφορετικά την έννοια της διαφθοράς. Στην ερώτηση λοιπόν για το ποιο από τα παρακάτω πεδία διαφθοράς είναι για εσάς ποιο σημαντικό, ένα 54% περίπου απαντά ότι είναι η κατάχρηση της θέσης που κατέχει κάποιος εντός της δημόσιας διοίκησης με σκοπό την εξασφάλιση αδικαιολόγητων οφελών για τον ίδιο ή για τρίτο πρόσωπο, ενώ 2 στους 10 θεωρούν ως πιο σημαντική την αξιοποίηση κομματικών προσβάσεων με στόχο την επίτευξη παράνομων προσωπικών στόχων ή στόχων τρίτων, δηλαδή την ευνοιοκρατία.

”Κακή διαχείριση των ευρωπαϊκών πόρων”

Ένα 15,5% αξιολογούν ως σημαντικό για αυτούς την κακή διαχείριση των ευρωπαϊκών πόρων, δηλαδή όπως το ΕΣΠΑ και το Ταμείο Ανάκαμψης. Και σε αυτό το σημείο στεκόμαστε λίγο παραπάνω, καθώς οι πόροι που εισρέουν και θα εισρεύσουν στη χώρα το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα αποτελούν τεράστια ευκαιρία για την επίτευξη υψηλών ρυθμών ανάπτυξης, μείωσης της ανεργίας, ψηφιακού μετασχηματισμού, βελτίωσης των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, αλλά ταυτόχρονα θέτουν τις αρμόδιες υπηρεσίες ελέγχου σε αυξημένη εγρήγορση.

Στο πλαίσιο αυτό με τη λειτουργία του Εθνικού Συντονιστικού Οργάνου Ελέγχου και Λογοδοσίας στην Εθνική Αρχή Διαφάνειας στο οποίο συμμετέχουν οι σημαντικότεροι ελεγκτικοί φορείς της χώρας έχουμε κατορθώσει να συντονίζουμε αποτελεσματικά τη δράση μας διοργανώνοντας μεικτές αποστολές ελέγχου με προσωπικό υψηλών προσόντων και εξειδίκευσης αλλά και να ανταλλάσσουμε ενεργά τεχνογνωσία και εμπειρίες στο πεδίο».

Ποιος τομέας είναι πιο διεφθαρμένος

Τα ΜΜΕ και την πολιτική θεωρούν ως τους πιο διεφθαρμένους τομείς του δημόσιου βίου στην Ελλάδα οι πολίτες που συμμετείχαν στην έρευνα.

Οι ” πρωταθλητές της διαφθοράς ”

Στην ανάλυση της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας υπογραμμίζεται ότι: «Και περνάμε στην 3η ερώτηση που περιμένουν πολλοί αναφορικά με τους τομείς της δημόσιας ζωής τους οποίους κρίνουν ως πιο επιρρεπείς στη διαφθορά, ή αλλιώς τους «πρωταθλητές της διαφθοράς», σύμφωνα πάντα με τις αντιλήψεις των ερωτώμενων.

Πάρα πολύ κοντά βρίσκονται τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και η πολιτική με ποσοστό περίπου 85%, ενώ στον αντίποδα βρίσκονται οι ένοπλες δυνάμεις με ποσοστό 26% και ο Πολιτισμός με 41%, τομείς τους οποίους οι ερωτώμενοι θεωρούν ότι υπάρχει διαφθορά σε μικρότερο βαθμό.

Και στην περίπτωση αυτή, όπως και προηγουμένως, στη δημογραφική ανάλυση, υψηλότερα ποσοστά εμφανίζονται στις ηλικίες 17-39. Επειδή όπως αναφέραμε και πριν η διαφθορά είναι κάτι εξαιρετικά ευρύ όπως και ο τρόπος με τον οποίο τον αντιλαμβάνονται οι ερωτώμενοι ενώ και η έρευνα αποτυπώνει στάσεις και παγιωμένες αντιλήψεις της κοινής γνώμης απαιτείται εξαιρετικά μεγάλη προσπάθεια από την πλευρά της Πολιτείας με στοχευμένες δράσεις προκειμένου οι τάσεις αυτές να μεταβληθούν προς το καλύτερο, να βελτιωθούν».

Γιατί συντηρούνται τα φαινόμενα διαφθοράς

Οι πελατειακές σχέσεις και η ευνοιοκρατία, καθώς η ατιμωρησία είναι οι βασικοί λόγοι που τα φαινόμενα διαφθοράς συνεχίζουν να υπάρχουν, σύμφωνα με τις απαντήσεις των πολιτών.

Στην ανάλυση της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας τονίζεται: «Στην 5η ερώτηση ζητήσαμε την άποψη τους για το ποιοι λόγοι συντηρούν τα φαινόμενα διαφθοράς. Εδώ βρίσκονται σχεδόν με ίδιο ποσοστό στις 2 πρώτες θέσεις οι πελατειακές σχέσεις και η ευνοιοκρατία μαζί με την απουσία αυστηρού νομικού πλαισίου και την ατιμωρησία με 4 στους 10 να δηλώνουν ότι είναι οι σημαντικότεροι λόγοι κατά την άποψη τους για τη συντήρηση φαινομένων διαφθοράς, ποσοστά τα οποία είναι ακόμα υψηλότερα στους νέους 17-39.

Στην τρίτη θέση βρίσκεται η απουσία πολιτικής βούλησης με 34,7% ενώ με 28,1% βρίσκεται στην 4η θέση η αναποτελεσματικότητα των ελεγκτικών μηχανισμών. Είναι γεγονός ότι παγιωμένες στάσεις και αντιλήψεις της ελληνικής κοινωνίας, αναφορικά με τις πελατειακές σχέσεις, αυτό που λέμε σε απλά ελληνικά αν δεν έχεις γνωστό δεν μπορείς να κάνεις τη δουλειά σου δεν μπορούν να μεταβληθούν σε σύντομο χρονικό διάστημα».

Η σύγκριση με την Ευρωπαϊκή Ένωση

Ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι απαντήσεις των πολιτών για τη σύγκριση με τη διαφθορά στην Ευρώπη.

Πιο αυστηρές οι νεαρότερες ηλικίες

Στην ανάλυση της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας αναφέρεται: «Στην 6η ερώτηση ρωτήσαμε την κοινή γνώμη αν πιστεύει ότι η διαφθορά στη χώρα μας είναι πιο εκτεταμένη σε σχέση με άλλα κράτη της Ε.Ε. Ναι ή μάλλον ναι απάντησαν 7 στους 10 (71,3%), ενώ όχι και μάλλον όχι απάντησε το 23,7%, δηλαδή 1 στους 4 περίπου. Από τη δημογραφική ανάλυση της συγκεκριμένης ερώτησης φαίνεται να επιβεβαιώνεται ότι οι νεαρότερες ηλικίες θεωρούν ότι στη χώρα μας η διαφθορά είναι πιο εκτεταμένη (περίπου από 82%-84,6% για τις ηλικίες 25-39 και 17-24 αντίστοιχα), ενώ μεγαλύτερες ηλικίες βρίσκονται πιο χαμηλά από το μέσο όρο.

Μια εξήγηση που θα μπορούσε να δοθεί πέραν του ιδεαλισμού που μπορεί να διακρίνει τους νέους, όλοι μας άλλωστε περάσαμε κάποια στιγμή από αυτό το στάδιο, είναι το γεγονός ότι οι νεότερες ηλικίες είτε έχουν ζήσει και ταξιδέψει περισσότερο στο εξωτερικό και άρα έχουν περισσότερες παραστάσεις σε σχέση με μεγαλύτερες ηλικίες, οι οποίες, ωστόσο, μπορεί να είναι καλύτερα ενημερωμένες για τις εγχώριες πρωτοβουλίες και τις δράσεις αντιμετώπισης του φαινομένου».

Γιατί υπάρχει ανοχή σε φαινόμενα διαφθοράς

Οι συμμετέχοντες στην έρευνα κλήθηκαν να απαντήσουν γιατί παρατηρείται ανοχή στα φαινόμενα διαφθοράς στη χώρα. Το 72,7% απάντησε γιατί προτάσσεται το ατομικό συμφέρον έναντι του κοινωνικού / συλλογικού.

Η ΕΑΔ προχώρησε σε έλεγχο στη Δομή Φροντίδας και Προστασίας Παιδιών με Αναπηρία της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, μετά τα δημοσιεύματα για σοβαρά περιστατικά. Το ένα συνέβη τον Νοέμβριο του 2021 όταν 25χρονος ΑμεΑ τραυματίστηκε σοβαρά και στη συνέχεια πέθανε σε νοσοκομείο.

Έναν μήνα αργότερα, τον Δεκέμβριο 2021, σε συμβάν μεταξύ περιθαλπομένων τραυματίστηκε σοβαρά ένας εξ αυτών και νοσηλεύτηκε σε ΜΕΘ επί έναν μήνα. Επέστρεψε στη δομή και μετά από δύο ημέρες απεβίωσε.

Σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων:

«Σε συνέχεια των προληπτικών ελέγχων που ζήτησε το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και διενεργήθηκαν από κλιμάκια της Εθνική Αρχή Διαφάνειας (ΕΑΔ), εκδόθηκε έκθεση ελέγχου για δομή παιδιών και ενηλίκων με αναπηρία στη Κεντρική Μακεδονία (Θεσσαλονίκη). Σε αυτή διαπιστώνονται παραλείψεις και παρατυπίες στη λειτουργία της δομής, οι οποίες πρέπει να διαλευκανθούν περαιτέρω το συντομότερο δυνατό.
Για τον σκοπό αυτόν και προκειμένου να διευκολυνθεί η διαδικασία της έρευνας, ζητήθηκε σήμερα και ελήφθη η παραίτηση του συνόλου των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της δομής. Παράλληλα, η ΕΑΔ συνεχίζει τους ελέγχους και σε άλλες δομές. Η προστασία των παιδιών και όλων των ωφελουμένων είναι προτεραιότητά μας».

Σημειώνεται ότι η Εθνική Αρχή Διαφάνειας, στα συμπεράσματά της από τον έλεγχο που διεξήχθη σε Δομή Φροντίδας και Προστασίας Παιδιών με Αναπηρία της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, μετά τον θάνατο τροφίμου, αναφέρει:

«Κατόπιν δημοσιευμάτων στον Τύπο σχετικά με περιστατικό σοβαρού τραυματισμού περιθαλπόμενου σε Δομή Φροντίδας και Προστασίας Παιδιών με Αναπηρία της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας και μετέπειτα θανάτου του σε νοσοκομείο, μικτό κλιμάκιο Επιθεωρητών της ΕΑΔ και Εμπειρογνωμόνων, Ιατρών και Κοινωνικής Λειτουργού, κατά το διάστημα από τον Ιανουάριο του 2022 έως τον Νοέμβριο του 2022 διενήργησε αυτεπαγγέλτως έλεγχο στη συγκεκριμένη δομή, με αντικείμενο, ως προς το συμβάν, στον έλεγχο των ενεργειών διαχείρισης του περιστατικού από τη διοίκηση του φορέα και εν γένει της ποιότητας και επάρκειας των εγκαταστάσεων, του εξοπλισμού και των παρεχόμενων υπηρεσιών του ελεγχόμενου φορέα.

Διαπιστώσεις του κλιμακίου κατά τον επιτόπιο έλεγχο:

• Δεν υφίσταται Οργανισμός Λειτουργίας του ελεγχόμενου φορέα με συνέπεια τη δυσπραγία και αναποτελεσματικότητα σε όλα τα επίπεδα.
• Στην ελεγχόμενη δομή προβλέπεται η εισαγωγή ανηλίκων με πολλαπλές αναπηρίες και η παραμονή τους έως το 25ο έτος της ηλικίας τους. Ωστόσο, φιλοξενούνται ογδόντα ένας (81) περιθαλπόμενοι, εκ των οποίων μόλις οι εννέα είναι (9) ανήλικοι.
• Διαβιούν ανήλικοι με ενήλικες χωρίς πρόβλεψη χωροταξικού διαχωρισμού και ιδιαίτερης αντιμετώπισης. Διαπιστώθηκε μεγάλος αριθμός διαβιούντων στους θαλάμους.
• Στην εν λόγω δομή εισάγονται, με αποφάσεις εισαγγελικών αρχών, και άτομα με διαταραχές αυτιστικού φάσματος. Ιδιαίτερα σε αυτές τις περιπτώσεις, επιβάλλεται η παροχή ειδικών προγραμμάτων ειδικών θεραπειών, Λογοθεραπείας και Ειδικής Διαπαιδαγώγησης, τα οποία απουσιάζουν.
• Οι περιπτώσεις αναδοχής και υιοθεσίας περιθαλπομένων είναι ελάχιστες.
• Οι κύριες ανεπάρκειες της δομής εντοπίζονται στην έλλειψη ανθρώπινων πόρων και στην απουσία συστηματικής και εξειδικευμένης εκπαίδευσης του προσωπικού. Υφίστανται πάγιες και σοβαρές ελλείψεις σε προσωπικό ειδικοτήτων και ιδιαίτερα σε προσωπικό φροντίδας, που σε συνδυασμό με τη σοβαρότητα και πολυπλοκότητα της κατάστασης των περιθαλπομένων, δεν εξασφαλίζουν ασφαλείς συνθήκες διαβίωσης, ποιότητα παρεχόμενων υπηρεσιών και καθιστούν δυσχερή την εξατομικευμένη προσέγγιση/φροντίδα των περιθαλπομένων. Στο ήδη υπάρχον προσωπικό παρατηρήθηκε επαγγελματική εξουθένωση.
• Ενίοτε, το επικουρικό Νοσηλευτικό προσωπικό/φροντίδας παρέχει τις υπηρεσίες του σε διπλοβάρδιες με συνεχόμενη εργασία 16 ωρών, κατά παράβαση της κείμενης νομοθεσίας 
• Οι περιστασιακά απασχολούμενοι δεν παρέχουν τις υπηρεσίες στους περιθαλπόμενους/εργοδότες για τους οποίους προσλαμβάνονται αλλά υποκαθιστούν το προσωπικό φροντίδας.
• Τον Νοέμβριο του 2021 συνέβη περιστατικό με συνέπεια τον σοβαρό τραυματισμό περιθαλπομένου, ο οποίος απεβίωσε στο νοσοκομείο όπου νοσηλευόταν. Αναφορικά με τις σχετικές ενέργειες της Διοίκησης για την απόδοση ευθυνών για το περιστατικό, διαπιστώθηκε η εκπρόθεσμη παραπομπή υπαλλήλου ενώπιον του Πειθαρχικού Συμβουλίου. Η υπόθεση διερευνάται από τον εισαγγελέα στο πλαίσιο προκαταρκτικής εξέτασης.
• Τον Δεκέμβριο 2021, συμβάν μεταξύ περιθαλπομένων είχε ως αποτέλεσμα τον σοβαρό τραυματισμό ενός εξ αυτών και τη νοσηλεία του επί ένα μήνα σε Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ). Μετά την έξοδό του από τη ΜΕΘ, ο περιθαλπόμενος επέστρεψε στην ελεγχόμενη δομή όπου σε δύο ημέρες απεβίωσε. Εγείρονται αμφιβολίες ως προς τη διαχείριση του περιστατικού, το οποίο δεν αναφέρθηκε στο κλιμάκιο ελέγχου παρότι ο περιθαλπόμενος κατέληξε πέντε ημέρες πριν την επίσκεψη του μικτού κλιμακίου. Επίσης, δεν έγινε γνωστοποίηση του συμβάντος και του θανάτου του περιθαλπομένου στις αρμόδιες Αρχές όπως ορίζεται στις κείμενες διατάξεις. 
• Η ιατρική φροντίδα παρέχεται με σύναψη συμβάσεων παροχής υπηρεσιών ορισμένου χρόνου. Σε ιδιωτικά συμφωνητικά του Φορέα με τρείς (3) ιδιώτες ιατρούς δεν προσδιορίστηκαν οι ώρες απασχόλησής τους και δεν τηρήθηκαν οι όροι του ιδιωτικού συμφωνητικού ,καθώς δύο (2) εξ αυτών αμείφθηκαν καθ΄ υπέρβαση του καθορισθέντος ποσού. Δεν τηρείται Βιβλίο παρουσιών των ιατρών ώστε να επιβεβαιώνονται οι επισκέψεις τους στον ελεγχόμενο φορέα.
• Διαπιστώθηκε η λειτουργία «Ήσυχου Δωματίου» (χώρος μειωμένων ερεθισμάτων / απομόνωσης), η οποία όμως δεν προβλέπεται από τις υφιστάμενες διατάξεις οργάνωσης και λειτουργίας του ελεγχόμενου φορέα.
• Η δομή δεν διαθέτει Πιστοποιητικό Πυροπροστασίας. 
  Εν όψει των ανωτέρω, η ΕΑΔ προέβη σε προτάσεις, μεταξύ άλλων, αναφορικά με:

• Τη θεσμοθέτηση επιστημονικής εποπτείας και τον ορισμό προδιαγραφών (standards) για την περίπτωση της υποχρεωτικής πιστοποίησης όλων των φορέων παροχής υπηρεσιών παιδικής προστασίας.
• Την ενίσχυση του θεσμού της επαγγελματικής αναδοχής στις περιπτώσεις ανηλίκων και ενηλίκων ατόμων με αναπηρίες.
  Η έκθεση διαβιβάστηκε:

• Στην υφυπουργό Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων με αρμοδιότητα στα θέματα Πρόνοιας, για την υλοποίηση των προτάσεων και την αναζήτηση ευθυνών του/της Προέδρου και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου (Δ.Σ.) του ελεγχόμενου φορέα.
• Στο Δ.Σ. του φορέα για την υλοποίηση των προτάσεων.
• Στις εισαγγελικές αρχές για την ποινική αξιολόγηση των διαλαμβανομένων στην έκθεση ελέγχου.
• Στην Επιθεώρηση Εργασίας για διερεύνηση τυχόν παραβάσεων της εργατικής νομοθεσίας».

Η Αρχή θα συνεχίσει και το επόμενο διάστημα τους ελέγχους συμμόρφωσης σε 85 ακόμα Φορείς Υγείας και Πρόνοιας με στόχο την άμεση ολοκλήρωση 100 ελέγχων σε όλη τη χώρα με την ενεργό εμπλοκή 120 Επιθεωρητών-Ελεγκτών. Αυτός ο ελεγκτικός κύκλος περιλαμβάνει αντιπροσωπευτικό δείγμα βάσει ανάλυσης κινδύνου και θα καλύψει συνολικά: 22 Ιδιωτικές Κλινικές, 17 Ιδιωτικές Κλινικές με Μονάδες Τεχνητού Νεφρού, 21 Δομές Πρόνοιας και 40 Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων.Οι έλεγχοι επικεντρώνονται στη συμμόρφωση των παραπάνω φορέων με τα μέτρα και τους κανόνες πρόληψης και αποφυγής της διασποράς του SARS COV-2.

Αποτίμηση ελέγχων Μονάδων Φροντίδας Ηλικιωμένων και Δομών Πρόνοιας

Οι έλεγχοι διενεργήθηκαν βάσει προγράμματος ελέγχου στη βάση περιλαμβάνονται στο Πρωτόκολλο του ΕΟΔΥ σχετικά με:

– Διενέργεια Θερμομέτρησης

– Προμήθεια Μέσων Προστασίας (μάσκες, γάντια, αντισηπτικά

– Εκπαίδευση προσωπικού για την Ορθή Χρήση του εξοπλισμού ατομικής προστασίας και ενημέρωσης σύμφωνα με τις οδηγίες του ΕΟΔΥ

– Καθαρισμός επιφανειών και χώρων σύμφωνα με τις οδηγίες του ΕΟΔ

– Ύπαρξη αντισηπτικών στην είσοδο και στους κοινόχρηστους Χώρους

– Σήμανση στην είσοδο της Δομής για αποφυγή επισκεπτηρίων

– Τήρηση της απαγόρευσης του επισκεπτηρίου

– Καταγραφή ύποπτων κρουσμάτων

– Θάλαμος απομόνωσης

– Τήρηση Διαδικασίας μετά τον εντοπισμό ύποπτου κρούσματος

Οι Επιθεωρητές-Ελεγκτές κατέγραψαν φαινόμενα μη τήρησης των προβλεπόμενων μέτρων και προχώρησαν σε αυστηρές συστάσεις στους υπεύθυνους των φορέων αυτών για την άμεση συμμόρφωσή τους με τις κείμενες διατάξεις. Ειδικότερα εντοπίστηκαν οι εξής παραβάσεις:

1. Μη διενέργεια θερμομέτρησης κατά την είσοδο (1 ΜΦΗ στην Αθήνα).

2. Μη εκπαίδευση του προσωπικού στην ορθή χρήση εξοπλισμού ατομικής προστασίας (1 ΜΦΗ Αθήνα).

3. Μη ύπαρξη αντισηπτικών στην είσοδο και στους κοινόχρηστους χώρος (1 Προνοιακή Δομή στην Θεσσαλονίκη).

4. Μη τήρηση της απαγόρευσης του επισκεπτηρίου (1 ΜΦΗ στην Αθήνα).

5. Μη ύπαρξη διαδικασίας καταγραφής ύποπτου κρούσματος (3 ΜΦΗ και 1 Προνοιακή Δομή, στην Αθήνα).

Αποτίμηση ελέγχων σε 5 ιδιωτικές κλινικές

Κατά τον επιτόπιο έλεγχο διαπιστώθηκε η τήρηση κατά μεγάλο ποσοστό των κανόνων που ορίζει το Πρωτόκολλο του ΕΟΔΥ σχετικά με:

– Ενημέρωση και εκπαίδευση Προσωπικού σύμφωνα με τις οδηγίες του ΕΟΔΥ

– Σήμανση στην είσοδο με οδηγίες για συμπτώματα αλλά και παροχή και χρήση Μ.Α.Π

– Θερμομέτρηση

– Αντισηπτικά στην είσοδο και στους κοινόχρηστους Χώρους

– Θάλαμος Απομόνωσης

– Έλεγχος Συμπτωμάτων Προσωπικού

– Επισκεπτήριο

– Αναστολή τακτικών Χειρουργείων

– Μονάδα Τεχνητού Νεφρού – Αποστάσεις

– Μονάδα Τεχνητού Νεφρού, Διαλογή, Αναγνώριση, Απομόνωση ύποπτου Κρούσματος

– Μονάδα Τεχνητού Νεφρού, Απομόνωση, Αιμοκάθαρση Ασθενούς ύποπτου για SARS COV-2

Οι επιθεωρητές προχώρησαν σε συστάσεις σε κλινική της Θεσσαλονίκης με Μονάδα Τεχνητού Νεφρού που δεν είχε ενημερώσει και εκπαιδεύσει το προσωπικό σύμφωνα με τις οδηγίες του ΕΟΔΥ, δεν διατηρούσε Αντισηπτικά στην είσοδο και στους κοινόχρηστους χώρους και δεν διέθετε Θάλαμο Απομόνωσης.