Στη σχετική συζήτηση, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ Γιώργος Στάσσης, τόνισε ότι οι παράγοντες αυτοί σε συνδυασμό με τον εξηλεκτρισμό της οικονομίας αυξάνουν δραστικά τη ζήτηση για ηλεκτρική ενέργεια και αν δεν υπάρξει πρόνοια μπορεί να οδηγήσουν σε αύξηση των τιμών.

Παρουσίασε το σχέδιο της ΔΕΗ για «ΑΙ giga factory» στα πρώην λιγνιτωρυχεία της Πτολεμαΐδας όπου, όπως σημείωσε, αναπτύσσεται παραγωγικό δυναμικό (φωτοβολταϊκά, αντλησιοταμίευση, φυσικό αέριο) που θα τροφοδοτεί την εγκατάσταση ώστε να μην επηρεάζει το δίκτυο και την συνολική κατανάλωση της χώρας

Η νέα μονάδα θα είναι hydrogen-ready, δηλαδή θα κατασκευαστεί κατά τέτοιο τρόπο ώστε να μπορεί να χρησιμοποιεί και υδρογόνο μελλοντικά.

Ο Γ. Στάσσης, τονίζοντας τα οφέλη και τα πρόσφορο έδαφος της περιοχής της Δυτικής Μακεδονίας, υπογράμμισε πώς μπορεί η ΔΕΗ να μετατραπεί σε clean «powertech» παίκτη αναφέροντας ότι ο όμιλος έχει έρθει σε συζητήσεις με τεχνολογικές εταιρείες και επενδυτές που έχουν δείξει ήδη το ζεστό ενδιαφέρον τους.

Εστιάζοντας στην παγκόσμια ζήτηση που υπάρχει γύρω από τον κλάδο των data centers και στη γεωστρατηγική θέση της Ελλάδας, o CEO του ομίλου ανέφερε πως σχεδιάζει μια σειρά νέων σχετικών projects αναπτύσσοντας ένα hub data centres στην περιοχή, μια διαδικασία, βέβαια που απαιτεί ακόμα χρόνο.

Παράλληλα, ειδική μνεία έκανε στο East To Med Data Corridor, το mega έργο που θα συνδέει Ασία και Ευρώπη με «στάση» στην Ελλάδα.

Επιπλέον, αναφερόμενος στα ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου για το 2024, τόνισε πως προέκυψαν από τις επιδόσεις τόσο των ρουμανικών δραστηριοτήτων όσο και από εκείνες της Κωτσόβολος (η εξαγορά ολοκληρώθηκε το α’ εξάμηνο του 2024).

Τον Ιανουάριο του 2024, ο Όμιλος ΔΕΗ παρουσίασε στο Λονδίνο το Στρατηγικό Σχέδιο για την τριετία 2024-2026 και έως το 2030 το οποίοβασίζεται σε μία ολιστική προσέγγιση γύρω από την πράσινη μετάβαση και το τρίπτυχο καθαρή παραγωγή ενέργειας, σύγχρονα δίκτυα και πελατοκεντρική φιλοσοφία.

Δέκα μήνες μετά, η επικαιροποίηση είναι απαραίτητη, καθώς οι ταχύτητες με τις οποίες κινείται και μετασχηματίζεται ο μεγαλύτερος ενεργειακός όμιλος της Νοτιοανατολικής Ευρώπης είναι καταιγιστικές. Ήδη μέσα στο 2024 ο Όμιλος ΔΕΗ

• αναθεώρησε προς τα πάνω τους στόχους του για το EBITDA του 2024, από €1,7 δισ. σε 1,8 δισ.,
• έδωσε για πρώτη φορά μέρισμα μετά από 10 χρόνια,
• ξεκίνησε ή ολοκλήρωσε μία πλειάδα έργωνΑΠΕ στην Ελλάδα και το εξωτερικό,
• ολοκλήρωσε την εξαγορά της Κωτσόβολος,
• έκλεισε στρατηγικές συμφωνίες για ανάπτυξη ΑΠΕ στην Ελλάδα και το εξωτερικό με εταιρείες όπως η RWE, η Motor Oil, η Metlen και η Intrakat,
• προχώρησε με την ενσωμάτωση των δραστηριοτήτων στη Ρουμανία τις οποίες μετονόμασε σε PPC Romania,
• υπέγραψε συμφωνία για την εξαγορά 629ΜW ΑΠΕ σε λειτουργία στη Ρουμανία από την Macquarie,
• υπέγραψε στρατηγική συμφωνία για εξαγορά 66,6MW ΑΠΕ σε λειτουργία και 1,7GW υπό ανάπτυξη από τους ομίλους Κοπελούζου & Σαμαρά.

Το ταξίδι μετασχηματισμού των τελευταίων χρόνων

Ο Όμιλος ΔΕΗ τα τελευταία χρόνια βρίσκεται σε ένα συνεχές ταξίδι μετασχηματισμού. Παρά τις παγκόσμιες προκλήσεις της τελευταίας πενταετίας, όπως ο covid-19 και η ενεργειακή κρίση, η εταιρεία συνέχισε να αλλάζει και να χτίζει τις στέρεες βάσεις, πάνω στις οποίες μπορεί να αναπτύσσεται.

Στον Όμιλο ΔΕΗ τα τελευταία χρόνια αλλάζουν σχεδόν τα πάντα. Ο ενεργειακός σχεδιασμός έχει πλέον στο επίκεντρο την πράσινη μετάβαση με αύξηση των επενδύσεων σε ΑΠΕ και απόσυρση λιγνιτικών μονάδων. Ήδη έχουν αποσυρθεί από το 2019 λιγνιτικές μονάδες καθαρής ισχύος 1,9GW, οι οποίες αντικαθίστανται από τη δημιουργία νέων ΑΠΕ. Ο πελάτης βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο με ολοκληρωμένες ενεργειακές λύσεις, ταχύτερη multichannel εξυπηρέτηση και digital εμπειρία.

Η ΔΕΗ βγήκε εκτός συνόρων επενδύοντας στην αγορά της Ρουμανίας, εξαγοράζοντας έναν από τους πιο βασικούς παίκτες της αγοράς ενέργειας της χώρας.

Την ίδια στιγμή, επένδυσε στον ψηφιακό της μετασχηματισμό αλλάζοντας τον τρόπο που λειτουργεί εσωτερικά, καθώς και την εμπειρία όλων όσοι έρχονται σε επαφή με την εταιρεία.

Η υγιής οικονομική κατάσταση και η εμπιστοσύνη των αγορών στις προοπτικές της εταιρείας έχουν επιτρέψει στον όμιλο ΔΕΗ να αυξήσει τις επενδύσεις του από€400 εκατ. το 2021 σε €2,9 δισ. το 2024 ξεπερνώντας ακόμα και τις προβλέψεις του 2021 όπου προβλεπόταν το 2024 οι επενδύσεις να φτάσουν τα €2,5 δισ.

Η πορεία της μετοχής της ΔΕΗ δείχνει προς την ίδια θετική κατεύθυνση,καθώς την τελευταία πενταετία έχειανέβει σχεδόν 300%, όταν την ίδια περίοδο ο Γενικός Δείκτης έχει ανέβει 65%. Υπενθυμίζεται ότι η μετοχή της ΔΕΗ τον Αύγουστο του 2019 ήταν κάτω από τα 3 ευρώ, ενώ σήμερα κινείται πάνω από τα 12 ευρώ.

Η ΔΕΗ σήμερα: ένας όμιλος με σταθερές βάσεις και προοπτικές

Ο Όμιλος ΔΕΗ σήμερα είναι μία αναγεννημένη εταιρεία με σημαντικές προοπτικές. Το παραγωγικό δυναμικό του Ομίλου ανέρχεται σε 11,6GW, εκ των οποίων το 42% είναι από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Η συνολική ετήσια παραγωγή ενέργειας φτάνει τις περίπου 21TWh. Στα δίκτυα διανομής, η συνολική Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση σε Ελλάδα και Ρουμανία ανέρχεται σε περίπου €4,3 δισ.

Ο Όμιλος ΔΕΗ αποτελεί τον μεγαλύτερο προμηθευτή ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, εξυπηρετώντας περίπου 8,8 εκατ. πελάτες στους οποίους παρέχει περίπου 33TWh ενέργειας και μία ευρεία σειρά ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών.

Τα υγιή οικονομικά του, επιτρέπουν στον Όμιλο ΔΕΗ να βρίσκεται δίπλα στους καταναλωτές και να στηρίζει τους πελάτες του. Καθ’ όλο το 2024 η ΔΕΗ διατήρησε όσο το δυνατόν χαμηλότερες τιμές παρά τις εξάρσεις στις τιμές χονδρικής ειδικά τους καλοκαιρινούς μήνες. Η ΔΕΗ κατάφερε να στηρίξει τους πελάτες της ακριβώς επειδή είναι πλέον οικονομικά ισχυρή και μπορεί να επιτελεί τον κρίσιμο ρόλο της. Ισχυρή ΔΕΗ σημαίνει ότι μπορεί παράλληλα να βρίσκεται δίπλα στους καταναλωτές, να συνεχίζει το επενδυτικό της έργο για να κάνει πραγματικότητα την πράσινη μετάβαση και να επιστρέφει αξία σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Επενδυτικός βραχίονας της χώρας και φορέας ανάπτυξης

Η συμβολή του Ομίλου ΔΕΗ στην ανάπτυξη και τις προοπτικές της χώρας φαίνεται από το σημαντικό επενδυτικό πλάνο του. Μόνο το 2024 ο Όμιλος ΔΕΗ θα επενδύσει €2,9 δισ. με το μεγαλύτερο μέρος να πραγματοποιείται στην Ελλάδα, δημιουργώντας θέσεις εργασίας και ανάπτυξη.

Ο Όμιλος ΔΕΗ ουσιαστικά επανεπενδύει τη λειτουργική κερδοφορία του σε έργα ανάπτυξης και υποδομής, δημιουργώντας έτσι  προοπτικές ανάπτυξης της χώρας.

Επενδύοντας στο μέλλον της Ελλάδας και της περιοχής, το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου ΔΕΗ για την τριετία 2025-2027 αυξάνεται σημαντικά και οι επενδύσεις θα ξεπεράσουν τα €10 δισ. στην τριετία. Ο Όμιλος ΔΕΗ, με το σημαντικό αυτό επενδυτικό πλάνο, κυρίως σε ΑΠΕ και δίκτυα και κυρίως στην Ελλάδα, δημιουργεί ανάπτυξη για όλουςσυμβάλλοντας στην μακρόχρονια βιωσιμότητα της χώρας και των πολιτών.

Οι επενδύσεις της ΔΕΗ, δημιουργούν όχι μόνο άμεσες θέσεις εργασίας στα έργα που υλοποιούνται αλλά έχουν και έμμεση θετική επίδραση σε όλους σχεδόν τους τομείς της οικονομίας.Ο Όμιλος ΔΕΗ γίνεται ισχυρός πυλώνας ανάπτυξης της Ελληνικής οικονομίας και συνεχίζει να δημιουργεί διαμοιραζόμενη αξία για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, αυξάνοντας με τις επενδύσεις του το θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία και την οικονομία.

Νέοι, ακόμα υψηλότεροι, στόχοι για το 2027

Σύμφωνα με το επικαιροποιημένο Επιχειρησιακό Σχέδιο 2025-2027 το ταξίδι μετασχηματισμού του Ομίλου ΔΕΗ αναπροσαρμόζεται με βάση όσα επιτεύχθηκαν τα προηγούμενα χρόνια θέτοντας ακόμη υψηλότερους στόχους.

Ακόμα πιο «πράσινη»

Σύμφωνα με το businessplan του Ομίλου ΔΕΗ, η επόμενη τριετία είναι η τριετία των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας στην παραγωγή, της πλήρους απολιγνιτοποίησης και των ευέλικτων μονάδων.

Την περίοδο 2025-2027, η παραγόμενη ενέργεια θα αυξηθείαπό τις 20TWh ετησίως στις 24TWh, παρά το κλείσιμο λιγνιτικών και άλλων ρυπογόνων μονάδων που παράγουν σήμερα 5TWh, χάρη στις προσθήκες νέων ΑΠΕ σε Ελλάδα και εξωτερικό που θα προσθέσουν ενέργεια 9TWh ετησίως.

Από σήμερα μέχρι και το 2027 η ΔΕΗ θα αναπτύξει 6,3 GW ΑΠΕ στην Ελλάδα αλλά και στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, με στόχο η εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ να ανέλθει σε 11,8 GW το 2027. Ήδη, σήμερα, πάνω από το 60% των ΑΠΕ που θα προστεθούν είναι σε φάση κατασκευής ή έτοιμα προς κατασκευή.Για την υλοποίηση του υπόλοιπου 40% του στόχου, ο Όμιλος έχει μία μεγάλη γκάμα έργων προς ανάπτυξη για να επιλέξει ποια θα προχωρήσουν ώστε να επιτευχθεί ο στόχος.

Εκτός από την ανάπτυξη έργων ΑΠΕ, ο Όμιλος της επόμενη τριετία θα επενδύσει σημαντικά σε έργαευέλικτης παραγωγής ενέργειας με στόχο να προσθέσει μέχρι το 2027εγκατεστημένη ισχύ 1,8GW.Οι ευέλικτες μονάδες, όπως αντλησιοταμίευση, μπαταρίες, μονάδες αερίου, και υδροηλεκτρικά έργα αντιμετωπίζουν την στοχαστικότητα των ΑΠΕ, το γεγονός δηλαδή ότι η ενέργεια που παράγουν οι ΑΠΕ, και κυρίως τα φωτοβολταϊκά αλλά και τα αιολικά,δεν είναι ούτε συνεχής ούτε προβλέψιμη. Οι ευέλικτες μονάδες μπορούν είτε να αποθηκεύσουν την υπερβάλλουσα ενέργεια που παράγουν οι ΑΠΕ σε στιγμές που δεν υπάρχει αρκετή ζήτηση,και να τεθούν άμεσα σε λειτουργία τις στιγμές που υπάρχει ανάγκη καλύπτοντας τη ζήτηση. Οι ευέλικτες μονάδες, εκτός από απαραίτητες για την ισορροπημένη λειτουργία του συστήματος, παράγουν και μεγαλύτερη αξία, καθώς η τιμή της παραγόμενης ενέργειας στις στιγμές αυξημένης ζήτησης και μειωμένης παραγωγής είναι υψηλότερο.

Τόσο η ανάπτυξη νέων ΑΠΕ όσο και η ανάπτυξη ευέλικτων μονάδων θα καλύψουν με το παραπάνω τη μείωση στην παραγωγή από μονάδες λιγνίτη. Μέσα στην τριετία, ο Όμιλος ΔΕΗ θα φτάσει ένα εξαιρετικά σημαντικό ορόσημο για το πράσινο μέλλον του. Το 2026 θα επιτευχθεί η πλήρης απολιγνιτοποίηση της παραγωγής στη χώρα,καθώς και οι τελευταίες μονάδες παραγωγής ενέργειας από λιγνίτη, συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 1,5GW, θα σταματήσουν τη λειτουργία τους. Ο λιγνίτης υπήρξε για πολλά χρόνια η βασική κινητήριος δύναμη της παραγωγής ενέργειας της χώρας. Όμως, το αυξημένο κόστος λόγω φόρων ρύπων έχουν κάνει ουσιαστικά τη χρήση του απαγορευτική. Τα στοιχεία του BloombergNEF (BNEF) του κορυφαίου παρόχου πρωτογενούς έρευνας και ανάλυσης για θέματα ενέργειας είναι χαρακτηριστικά. Το κόστος παραγωγής ενέργειας με καύσιμο το λιγνίτη αυξάνεται συνεχώς τα τελευταία χρόνια, έχοντας φτάσει πλέον να κοστίζει από 147 έως και 271 ευρώ για μία μεγαβατώρα. Την ίδια ώρα, το κόστος παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ μειώνεται συνεχώς, καθώς οι οικονομίες κλίμακας και νεότερες τεχνολογίες μειώνουν το κόστος. Πλέον, σύμφωνα με τα στοιχεία του BNEF, η παραγωγή ενέργειας από λιγνίτη κοστίζει έως και τετραπλάσια από τα φωτοβολταϊκά ή τα αιολικά. Ο λόγος για τον οποίο ο λιγνίτης έχει γίνει πλέον ασύμφορος ως καύσιμο για παραγωγή ενέργειας είναι οι φόροι ρύπων σε συνδυασμό με την χαμηλή απόδοση (λόγω της χαμηλής θερμογόνου δύναμης/θερμαντικής ικανότητας).

Εκτός από την πλήρη απολιγνιτοποίηση, ο Όμιλος ΔΕΗ σκοπεύει να προχωρήσει και σε σημαντική μείωση της παραγωγής από μονάδες πετρελαίου,καθώς τα επόμενα χρόνια διάφορά νησιά, μεταξύ των οποίων και η Κρήτη,θα διασυνδεθούν με το σύστημα.

Παράλληλα με τη ραγδαία ανάπτυξη ΑΠΕ, ο Όμιλος ΔΕΗ θα συνεχίσει να εκσυγχρονίζει και τα δίκτυά του σε Ελλάδα και Ρουμανία όπου η Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση αναμένεται να αυξάνεται κατά 7,7% σε ετήσια βάση στη διάρκεια της τριετίας και να ανέλθει σε €6 δισ. το 2027.

Με όραμα ένα βιώσιμο μέλλον

Η πλήρης απολιγνιτοποίηση και η μείωση των μονάδων πετρελαίου θα έχουν ευεργετική επίδραση στο περιβάλλον, καθώς θα μειωθούν σημαντικά οι ρύποι που εκλύονται. Συνολικά, ο Όμιλος ΔΕΗ στοχεύει στη μείωση κατά 80% των εκπομπών αερίου του θερμοκηπίου μεταξύ 2019 και 2027.

Ο Όμιλος έχει θέσει πολύ υψηλά τον πήχη όσον αφορά στα θέματα βιωσιμότητας,αλλά από ό,τι φαίνεται είναι σε τροχιά επίτευξης. Η διεθνής πρωτοβουλία ScienceBasedTargetsinitiative (SBTi), μετά από ενδελεχή διαδικασία αξιολόγησης, πιστοποίησε την εγκυρότητα των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων του Ομίλου ΔΕΗ για μείωση εκπομπών αερίων θερμοκηπίου. Το SBTi έκρινε ότι οι στόχοι μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, που κατέθεσε ο Όμιλος ΔΕΗ, βρίσκονται σε πλήρη ευθυγράμμιση με τον στόχο του 1,5°C, σύμφωνα με τη Συμφωνία του Παρισιού, και την επίτευξη πλήρους κλιματικής ουδετερότητας σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας. Οι στόχοι του Ομίλου ΔΕΗ που ενέκρινε το SBTi περιλαμβάνουν:

• Μείωση 73,7% των Scope 1 & 2 εκπομπών αερίων θερμοκηπίου ανά παραγόμενη MWhέως το 2030, με έτος βάσης το 2021
• Μείωση 98,6% των Scope 1 και 2 εκπομπών αερίων θερμοκηπίου ανά παραγόμενη MWh έως το 2040, με έτος βάσης το 2021

Έτσι, ο Όμιλος ΔΕΗ είναι ο πρώτος ελληνικός ενεργειακός όμιλος σε τροχιά επίτευξης κλιματικής ουδετερότητας πριν από το 2050.

Νέες λύσεις προστιθέμενης αξίας για πελάτες

Βασικό συστατικό του καθετοποιημένου μοντέλου του Ομίλου ΔΕΗ είναι η σχέση με τους πελάτες. Η ΔΕΗ δημιουργεί λύσεις που προσθέτουν αξία στους πελάτες της έχοντας παρουσιάσει το τελευταίο διάστημα λύσεις όπως αντλίες θερμότητας, φωτοβολταϊκά στη στέγη, το ΔΕΗ myEnergy Coach, τον εξειδικευμένο σύμβουλο με λύσεις εξοικονόμησης ενέργειας και κόστους, πράσινα πιστοποιητικά, καθώς και εξειδικευμένες λύσεις για μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις για να εκμεταλλευτούν τα οφέλη της πράσινης μετάβασης.

Στο επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο του Ομίλου για την τριετία 2025-2027, η ΔΕΗ σχεδιάζει να προσφέρει νέες λύσεις προστιθέμενης αξίας. Σε αυτό το πλαίσιο σχεδιάζει να προσφέρει υπηρεσίες που εκμεταλλεύονται τις συνέργειες που προκύπτουν από την εξαγορά της Κωτσόβολος, όπως είναι το δίκτυο logistics που διαθέτει η Κωτσόβολος. Παράλληλα, σκοπεύει να προσφέρει υποστηρικτικές υπηρεσίες σε όσους έχουν φωτοβολταϊκά, όπως λύσεις καθαρισμού, συντήρησης και επίβλεψης. Μία ακόμη υπηρεσίαπου σχεδιάζει να λανσάρει η ΔΕΗ είναι η υποστήριξη πελατών για την έκδοση πιστοποιητικών ηλεκτρολόγου που πλέον είναι απαραίτητα για κάθε σπίτι. Όλες οι νέες λύσεις που σχεδιάζει η ΔΕΗ για τους πελάτες της, εκτός από αξία για τους πελάτες δημιουργούν και προστιθέμενη αξία για την εταιρεία και η ΔΕΗ στοχεύει να αυξήσει την διείσδυση των υπηρεσιών προστιθέμενης αξία στην πελατειακή της βάση από 19% το 2024 σε 40% το 2027.

«Εξαγωγή» του επιτυχημένου καθετοποιημένου μοντέλου στη Ρουμανία

Ένας από τους σημαντικούς παράγοντες επιτυχίας της ΔΕΗ μέχρι σήμερα είναι το καθετοποιημένο μοντέλο που εφαρμόζει. Το γεγονός ότι είναι και παραγωγός και προμηθευτής ενέργειας δημιουργεί μία φυσική αντιστάθμιση των κινδύνων σε μεγάλες διακυμάνσεις της αγοράς.

Η PPCRomania έχει 3,2 εκατομμύρια πελάτες τους οποίους προμηθεύει με 10,4TWhενέργειας ετησίως, την οποία κατάκύριο λόγο δεν παράγει η εταιρεία και γι’ αυτό η ανάπτυξη μονάδων παραγωγής ενέργειας θα έχει αντισταθμιστικά οφέλη λόγω καθετοποιημένου μοντέλου. Έτσι, στο επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο του Ομίλου μέχρι το 2027 περιγράφεται ότι η παραγωγή από ΑΠΕ του Ομίλου ΔΕΗ στη Ρουμανία θα αυξηθεί σημαντικά από 1TWhσήμερα σε 5TWh το 2027. Όπως είναι αναμενόμενο, οι νέες μονάδες θα είναι στη συντριπτική τους πλειονότητα ΑΠΕ, σύμφωνα με τον συνολικό στρατηγικό σχεδιασμό του Ομίλου. Ο Όμιλοςέχει δείξει ήδη τις προθέσεις του με την ανακοίνωση της συμφωνίας με την Macquarie για την εξαγορά 629MW ΑΠΕ στη Ρουμανία και με την εκκίνηση κατασκευής ενός νέου αιολικού 140MW στην ανατολική Ρουμανία μέσα στο 2024.

Πως θα καταφέρει ο Όμιλος ΔΕΗ να επιτύχει τους υψηλούς στόχους

Η στρατηγική του νέου Ομίλου ΔΕΗέχει στον πυρήνα της ένα ολοκληρωμένο,ομιλικό,μοντέλο γύρω από το οποίο αναπτύσσονται και συνεργάζονται οι τρεις βασικοί πυλώνες της στρατηγικής, δηλαδή η πελατοκεντρική φιλοσοφία, η ανάπτυξη ενός πράσινου και ανθεκτικού χαρτοφυλακίου ΑΠΕ καιο εκμοντερνισμός των δικτύων διανομής.

Λειτουργώντας,πλέον, ως ένας όμιλος σε περισσότερες από μία χώρες και με περισσότερα από ένα αντικείμενα, η στρατηγική του Ομίλου ΔΕΗ αλλάζει προοπτική και συμπεριλαμβάνει το ευρύτερο γεωγραφικό πλαίσιο.

Παράλληλα, αναπτύσσεται νέα δυναμική με δυνατότητα να δημιουργήσει αξία από τον ενεργειακό διάδρομο στην ευρύτερη περιοχή, μετά την επέκταση στη Ρουμανία, καθώς και τις διεθνείς διασυνδέσεις με τις χώρες της περιοχής. Με την παρουσία του σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές, ο Όμιλος ΔΕΗ θα πετυχαίνει με το διευρυμένο και αλληλοσυμπληρούμενο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ φωτοβολταϊκών και αιολικών πάρκων, διασπορά του κινδύνου εκμεταλλευόμενος τις διαφορετικές μετεωρολογικές συνθήκες στην κάθε περιοχή.Παράλληλα, η δημιουργία έργων ευέλικτης παραγωγής ενέργειαςβελτιστοποιεί τη χρήση της παραγόμενης ενέργειας από ΑΠΕ, ώστε να χρησιμοποιείται όταν υπάρχει ζήτηση. Το στρατηγικό πλάνο λαμβάνει υπόψη του και τις σημαντικές συνέργειες που προκύπτουν από την παρουσία στην ευρύτερη περιοχή. Οι συνέργειες αφορούν πολλούς τομείς, από τη διαχείριση ενέργειας και το management των έργων, μέχρι λειτουργικές οικονομίες κλίμακας.

Με αυτό το ολοκληρωμένο μοντέλο ο Όμιλος ΔΕΗ μπορεί να εκμεταλλευτεί με τον καλύτερο τρόπο τις ευκαιρίες που προσφέρει η πράσινη μετάβαση και να ελαχιστοποιήσει τους κινδύνους προσφέροντας στους πελάτες του προσιτή πράσινη ενέργεια και νέες ενεργειακές λύσεις.

Ακόμα ταχύτερη, υγιής οικονομική ανάπτυξη

Η υγιής αναπτυξιακή πορεία του Ομίλου ΔΕΗ επιταχύνεται σύμφωνα με τις οικονομικές προβλέψεις που αποτυπώνονται στο αναθεωρημένο business plan της εταιρείας για την τριετία 2025-2027.

Η επόμενη τριετία είναι η περίοδος που οι επενδύσεις με αναπτυξιακό πρόσημο θα φτάσουν τα €10,1 δισ. και θα κορυφωθούν το 2026. Το 94% των επενδύσεων θα κατευθυνθούν στην ανάπτυξη, κυρίως ΑΠΕ (51%), δικτύων (27%) και ευέλικτης παραγωγής(9%) δημιουργώντας τις βάσεις για ανάπτυξη.

Χάρη στις επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια και τώρα αρχίζουν να αποδίδουν αλλά και στις νέες, το EBITDA του Ομίλου θα φτάσει τα €2,7 δισ. το 2027 από €1,8 δισ. το 2024, αυξανόμενο κατά 14% σε ετήσια βάση για την τριετία 2025-2027. Για το 2030, ο Όμιλος υπολογίζει ότι το EBITDA θα ξεπεράσει τα €3 δισ..Οι ΑΠΕ, το καθετοποιημένο μοντέλο, η πλήρης απολιγνιτοποίηση και η ευέλικτη παραγωγή είναι οι βασικοί συντελεστές που θα οδηγήσουν τη σημαντική αυτή άνοδο. Σημαντικό είναι και το γεγονός ότι το ποσοστό του EBITDA που παράγεται εκτός Ελλάδος θα αυξηθεί από 25% το 2023 σε 27% το 2027, καθώς η διασπορά της λειτουργικής κερδοφορίας ενισχύει την ανθεκτικότητα του μοντέλου.

Παρά την αύξηση των επενδύσεων, το χρέος του Ομίλου ως ποσοστό του EBITDA θα παραμείνει κάτω από το όριο του 3,5x που έχει τεθεί, καθώς ο Όμιλος θα χρηματοδοτήσει περίπου το 70% των επενδύσεων από τις αυξημένες ταμειακές ροές (FFO) . Στο τέλος της τριετίας, ο Όμιλος αναμένει να έχει πάνω από €1 δισ. ταμειακά διαθέσιμα.

Η ΔΕΗ, για πρώτη φορά μετά από 10 χρόνια, έδωσε το 2024 μέρισμα €0,25 ανά μετοχή για τη χρήση του 2023, καταδεικνύοντας την υγιή αναπτυξιακή της πορεία και ανταμείβοντας την εμπιστοσύνη των μετόχων. Στο επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο προβλέπεται αύξηση του μερίσματος κάθε χρόνο,καθώς η επιχείρηση θα μεγαλώνει, με στόχο το μέρισμα να φτάσει στο €1 ευρώ ανά μετοχή το 2027.

Χθες ξεκίνησαν οι παρουσιάσεις σε επενδυτές (roadshow της Προσφοράς) και η διαδικασία θα ολοκληρωθεί τις επόμενες μέρες. Η ΔΕΗ σκοπεύει στην εισαγωγή των Ομολογιών στο χρηματιστήριο Euronext του Δουβλίνου προς διαπραγμάτευση στη Διεθνή Χρηματιστηριακή Αγορά (Global Exchange Market) αυτού, ή σε κάποιον άλλο κατάλληλο τόπο διαπραγμάτευσης στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Σημειώνεται ότι η εταιρεία έχει ήδη ξεκινήσει την επικαιροποίηση του Επιχειρησιακού της Σχεδίου, με στόχο την ολοκλήρωσή του τους επόμενους μήνες.

Τα υψηλά EBITDA, που αναμένει φέτος η εταιρεία, της επιτρέπουν να αυξήσει το μακροπρόθεσμο δανεισμό της, χωρίς να επηρεάζει τους χρηματοοικονομικούς της δείκτες, με στόχο, να συνεχίζει απρόσκοπτα την υλοποίηση των πολλαπλών επενδυτικών της σχεδίων. Υπενθυμίζεται ότι δέσμευση για τη διοίκηση είναι να διατηρεί το δείκτη Καθαρού Χρέους/EBITDA σε επίπεδα κάτω από το ανώτατο όριο του 3,5x.

Αύξηση EBITDA 15% σε ετήσια βάση

Έχοντας φτάσει τον στόχο για ΕΒΙΤDA €1,5 δισ. 2 χρόνια νωρίτερα από το προηγούμενο Στρατηγικό Σχέδιο, ο Όμιλος στοχεύει τα επόμενα χρόνια σε αύξηση EBITDA κατά 15% σε ετήσια βάση. Το EBITDA του ομίλου αναμένεται να φτάσει τα €2,3 δισ. το 2026 (μια αύξηση της τάξης του 35% σε σχέση με τα €1,7 δισ. που ήταν ο παλαιότερος στόχος για το 2026). Για το 2030, ο Όμιλος ΔΕΗ στοχεύει σε EBITDA €3 δισ. περίπου.
Παρά τις σημαντικές επενδύσεις, ο δείκτης Καθαρού Χρέους/EBITDA αναμένεται να διαμορφωθεί σε 3,3x, δηλαδή σε επίπεδα κάτω από το ανώτατο όριο του 3,5x που έχει θέσει η Διοίκηση.

Πράσινη μετάβαση, τεχνολογία, τηλεπικοινωνίες

Η τριετία 2024-2026 θα είναι μία τριετία επενδύσεων, ύψους €9 δισ., οι οποίες θα δημιουργήσουν αξία για τον όμιλο και υπεραξία για τους πελάτες, τους μετόχους, τους εργαζομένους και το περιβάλλον, σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται.

Ο Όμιλος ΔΕΗ τοποθετείται στρατηγικά στην πράσινη μετάβαση. Έργα 3,3 GW βρίσκονται ήδη σε στάδιο κατασκευής ή έτοιμα προς κατασκευή, για την επίτευξη του στόχου των 8,9GW το 2026 (90% του στόχου του 2026 είναι ήδη είτε σε λειτουργία είτε έργα υπό κατασκευή ή έτοιμα προς κατασκευή).

Το 2026 η εγκατεστημένη ισχύς ΑΠΕ του ομίλου θα διπλασιαστεί σε σχέση με σήμερα και θα φτάσει τα 8,9 GW (συμπεριλαμβανομένων και των μεγάλων υδροηλεκτρικών) με τις ΑΠΕ να αποτελούν το 68% του συνόλου της εγκατεστημένης ισχύος του ομίλου ΔΕΗ, σε Ελλάδα Ρουμανία, Βουλγαρία και άλλες περιοχές στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Όσο δε για το 2030, προβλέπεται ότι η συνολική εγκατεστημένη ισχύς της ΔΕΗ στην Ελλάδα θα φτάσει τα 17 GW, εκ των οποίων το 75% θα είναι καθαρές μορφές ενέργειας, έναντι του 43% που είναι σήμερα η συμμετοχή των ΑΠΕ στο παραγωγικό δυναμικό της ΔΕΗ.

Στόχος της εταιρείας είναι η αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος κατά 18% σε ετήσια βάση παρά την παράλληλη απόσυρση όλων των λιγνιτικών μονάδων έως το 2026. Επίσης, σχεδιάζει επενδύσεις σταθμούς αποθήκευσης ενέργειας και σε αντλησιοταμίευση. Η ΔΕΗ βρίσκεται στην διαδικασία διερεύνησης και ωρίμανσης, για την κατασκευή έργων αντλησιοταμίευσης – παραγωγής και αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας (PHS) σε επιλεγμένες θέσεις εντός της Ελληνικής Επικράτειας.

Η ανάπτυξη του δικτύου διανομής, η εγκατάσταση αυτοματισμών και η μετεξέλιξη του σε έξυπνο δίκτυο αποτελούν κεντρικό στόχο ώστε να βελτιωθεί το επίπεδο της παροχής υπηρεσιών και να διευκολυνθεί η προσφορά νέων υπηρεσιών.

Επέκταση στη Νοτιοανατολική Ευρώπη

Επίσης υλοποιεί την επέκτασή της στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και αξιοποιεί τις δυνατότητες δημιουργίας αξίας μεταξύ των χωρών, μέσω του ενεργειακού διαδρόμου που δημιουργείται. Με την παρουσία του σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές, με διευρυμένο και αλληλοσυμπληρούμενο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ, ο Όμιλος ΔΕΗ σκοπεύει να εκμεταλλευτεί τις διαφορετικές μετεωρολογικές συνθήκες στην κάθε περιοχή.

Παράλληλα, υλοποιεί είσοδος σε νέες συναφείς αγορές, όπως τα δίκτυα οπτικών ινών, και περαιτέρω ανάπτυξη των νέων δραστηριοτήτων που έχουν ήδη ξεκινήσει, όπως η ηλεκτροκίνηση.

Ηλεκτροκίνηση

Στον τομέα της ηλεκτροκίνησης, μέσω της ΔΕΗ blue, η ΔΕΗ κατέχει ηγετικό μερίδιο αγοράς 34% στα δημόσια σημεία φόρτισης στην Ελλάδα. Η ΔΕΗ είναι επίσης ενεργή στον τομέα της ηλεκτροκίνησης στη Ρουμανία, με τον συνολικό αριθμό σημείων φόρτισης να ανέρχεται κοντά στα 2.700 στο τέλος του α΄ εξαμήνου 2024 και στις δύο χώρες. Επίσης αναπτύσσει αστικό Δίκτυο Οπτικών Ινών επί του Δικτύου Διανομής της.

Στις δραστηριότητες της ΔΕΗ περιλαμβάνεται και το χονδρικό εμπόριο ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών, προϊόντων τεχνολογίας ενώ παρέχει υπηρεσίες για επισκευές, συντηρήσεις και παράδοσης συσκευών, μέσω της θυγατρικής εταιρείας με εμπορική επωνυμία «Κωτσόβολος».

Η ανάπτυξη του δικτύου Fiber-to-the-home προχωράει με γρήγορο ρυθμό στην Αττική, έχοντας φτάσει σε 377.000 σπίτια/επιχειρήσεις τον Ιούνιο 2024, μέγεθος διπλάσιο σε σχέση με τον Μάρτιο. Το κατασκευαστικό πλάνο για το 2024-2025 προχωρά γρήγορα και σταθερά με στόχο το δίκτυο FTTH να φτάσει σε 1,7 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2025. Επίσης στα σχέδια της εταιρείας είναι να αναπτύξει data centers σε διαφορετικά σημεία στην χώρα, στο πλαίσιο της δραστηριότητάς της στην τεχνολογία.

Ισχυρά αποτελέσματα

Τα πρόσφατα αποτελέσματα της ΔΕΗ έδειξαν σχυρή λειτουργική κερδοφορία για το α’ εξάμηνο 2024 με τα προσαρμοσμένα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) να διαμορφώνονται σε €927 εκατ., αυξημένα κατά 57% σε σχέση με το α’ εξάμηνο 2023.

Μάλιστα πέτυχε αυτά τα εντυπωσιακά οικονομικά αποτελέσματα αυξάνοντας παράλληλα τις επενδύσεις της σημαντικά και ειδικότερα κατά 124% με περίπου 70% των επενδύσεων σε έργα ΑΠΕ, διανομής και ψηφιοποίησης, σύμφωνα με την στρατηγική του Ομίλου. Οι συνολικές επενδύσεις ανήλθαν σε €1,1 δισ. συμπεριλαμβανομένης της Ρουμανίας.

Η εγκατεστημένη ισχύς σε ΑΠΕ διαμορφώθηκε σε 4,7GW στο τέλος Ιουνίου 2024 από 3,5GW τον Ιούνιο του 2023. Η παραγωγή από ΑΠΕ αυξήθηκε κατά 65% το α΄ εξάμηνο του 2024 σε σχέση με το α’ εξάμηνο του 2023 και διαμορφώθηκε σε 3,1TWh, που αντιστοιχεί στο 33% της συνολικής παραγωγής της ΔΕΗ.

Στην θετική εξέλιξη των οικονομικών αποτελεσμάτων συνέβαλε η αυξημένη συνεισφορά των δραστηριοτήτων της Διανομής, η βελτίωση της κερδοφορίας των δραστηριοτήτων της παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας και η προσθήκη των δραστηριοτήτων στη Ρουμανία.

Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε €228 εκατ. έναντι €84 εκατ. το α’ εξάμηνο 20232. Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε €179 εκατ. από €78 εκατ. το α’ εξάμηνο 20233.

Πηγή: imerisia.gr

«Θα πάμε λίγο πιο αργά, έναν με ενάμιση χρόνο περίπου λόγω ενεργειακής ασφάλειας» ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, μιλώντας στο συνέδριο του Economist και αναφερόμενος στον στόχο της απεξάρτησης από τον λιγνίτη. «Δεν πιστεύω ότι η ενεργειακή κρίση σε επίπεδο οικονομικού αντικτύπου καθυστερεί τόσο πολύ την απεξάρτηση από τον λιγνίτη. Θα πάμε λίγο πιο αργά, έναν με ενάμιση χρόνο περίπου λόγω ενεργειακής ασφάλειας. Θέλουμε να είμαστε έτοιμοι στο ενδεχόμενο να υπάρξει έλλειμμα φυσικού αερίου. Αλλά δεν αλλάζουμε τον μεσομακροπρόθεσμο στόχο μας: θα απεξαρτηθούμε από τον λιγνίτη τα επόμενα 4-5 έτη και είμαστε δεσμευμένοι ως προς αυτό».

Σχετικά με το ενδεχόμενο να «κλείσει η στρόφιγγα» του φυσικού αερίου από τη Ρωσία, ο Γιώργος Στάσσης, ανέφερε ότι η Ελλάδα «βρίσκεται σε καλύτερη θέση από άλλες χώρες, λόγω των εναλλακτικών διαδρόμων, των εναλλακτικών επιλογών που διαθέτει. Έχουμε τον ΤurkStream, διαθέτουμε έναν σταθμό LNG, έχουμε τον λιγνίτη και το υδρογόνο. Όταν μιλάμε για ‘κλείσιμο της στρόφιγγας’, μιλάμε για χάος στην Ευρώπη και δεν μπορεί κανείς να προβλέψει πώς θα αντιδρούσαν τα διασυνδεδεμένα συστήματα. Στην περίπτωση όμως που η Ελλάδα έρθει αντιμέτωπη με ένα μεγάλο έλλειμμα, εκτιμώ ότι οι βιομηχανικοί χρήστες θα έπρεπε περιοριστούν, ώστε να κάνουμε ό,τι μπορούμε για τους οικιακούς χρήστες».

Σε ό,τι αφορά τις εξελίξεις στο θέμα της αδειοδότησης των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, ανέφερε: «Κατά κύριο λόγο ασχολούμαστε με την ηλιακή ενέργεια, τα φωτοβολταϊκά τα οποία αποτελούν τα 2/3 της παραγωγής από ΑΠΕ και το 1/3 η αιολική ενέργεια. Το ζήτημα της αδειοδότησης παραμένει σημαντικό στην Ευρώπη. Στην Ελλάδα έχουμε πολλές και καλές εξελίξεις, με αποτέλεσμα τα δικά μας projects να λαμβάνουν αδειοδότηση και να αναπτύσσονται πιο γρήγορα σε σχέση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες. Το εμπόδιο που συναντάμε τώρα είναι η παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα. Υπάρχει τεράστια ζήτηση κυρίως σε inverter για φωτοβολταϊκά panel που έρχονται κυρίως από την Κίνα».ADVERTISING

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ Γιώργος Στάσσης αναφέρθηκε ακόμα στην ενεργειακή κρίση που επιτάχυνε τον μετασχηματισμό της ΔΕΗ: «Τα τελευταία 3 χρόνια έχουμε ξεκινήσει μια μεγάλη προσπάθεια μετασχηματισμού της ΔΕΗ, εστιάζοντας στην ενεργειακή μετάβαση, η οποία εξελίσσεται τώρα και θα συνεχιστεί τις επόμενες δεκαετίες. Προσπαθήσαμε να επανατοποθετήσουμε τη ΔΕΗ στον δρόμο αυτής της μετάβασης, συνεκτιμώντας πώς θα είναι η αγορά τα επόμενα έτη.

Μιλώ για τη διανομή, για περισσότερες ΑΠΕ, μπαταρίες, ηλεκτροκίνηση. Ένα ολόκληρο «οικοσύστημα» που τα στοιχεία του πρέπει να επικοινωνούν μεταξύ τους. Όλες οι αποφάσεις που λάβαμε γι’ αυτόν τον μετασχηματισμό, στηρίχθηκαν στη στρατηγική μας που περιλαμβάνει 3 πυλώνες: απoανθρακοποιήσαμε την παραγωγή της ΔΕΗ με την απομάκρυνση του λιγνίτη και την ενδυνάμωση του ‘πράσινου’ στόλου της – θα προστεθούν 5 GW τα επόμενα 4-5 έτη – ψηφιοποιούμε σε μεγάλο βαθμό το δίκτυο διανομής ώστε να είναι πιο ευέλικτο και να μπορεί να ανταποκριθεί στα νέα σενάρια και παράλληλα, εκσυγχρονίζουμε την εμπορία με κάθε δυνατό τρόπο (rebranding, νέες υπηρεσίες, νέα προϊόντα, έχουμε ήδη 600 σταθμούς φόρτισης ηλεκτροκίνητων οχημάτων και στοχεύουμε στην εγκατάσταση 10.000 φορτιστών στα επόμενα 5 χρόνια).

Πρόκειται για αλλαγές που συντελούνται σε μια περίοδο που βιώνουμε τη σοβαρότερη ενεργειακή κρίση από τη δεκαετία του ’70. Το σχέδιο που είχαμε πριν την ενεργειακή κρίση και το σχέδιο που εκπονούμε τώρα είναι ακριβώς τα ίδια και το αφήγημά μας έχει σήμερα μεγαλύτερη αξία παρά ποτέ. Η ενεργειακή κρίση είχε ως συνέπεια την επιτάχυνση της εκπόνησης των projects μας. Η ανάγκη να μειωθεί η εξάρτηση από τις παραδοσιακές πηγές αφορά τόσο το περιβάλλον όσο και το κόστος, αλλά αφορά πλέον και την ενεργειακή ασφάλεια.

Επενδύουμε ακόμη περισσότερο στις ΑΠΕ, επενδύουμε ακόμη γρηγορότερα στις μπαταρίες – βοηθούν άλλωστε οι πόροι του Ταμείου Ανάκαμψης – και θα επενδύουμε σε οτιδήποτε σχετίζεται με την ευελιξία. Η ΔΕΗ τα επόμενα χρόνια θα αναπτύξει και το υδρογόνο καθώς πρέπει να προετοιμάσουμε το μέλλον. Αυτές είναι αλλαγές που θα περιλαμβάνονται στο αναθεωρημένο σχέδιο που θα ανακοινωθεί μέχρι το τέλος του έτους».

Για την ψηφιοποίηση και την ενεργειακή μετάβαση: «Η ευελιξία αποτελεί μια έννοια ‘κλειδί΄. Νέες τεχνολογίες αναπτύσσονται σε σχέση με την αποθήκευση, ώστε να υπάρχει μεγαλύτερη ευελιξία και αποδοτικότητα. Τεχνητή νοημοσύνη, ψηφιακά συστήματα, υπολογιστικά συστήματα θα διαδραματίσουν έναν πολύ σημαντικό ρόλο και δεν είναι πολύ μακριά μας. Είναι αλλαγές που έρχονται με ταχύτερους ρυθμούς απ’ ό,τι πιστεύουμε και εμείς προετοιμαζόμαστε γι αυτές τις αλλαγές. Και οι βιομηχανικοί χρήστες θα πρέπει να κατανοήσουν αυτές τις αλλαγές και εμείς θα συνεργαστούμε μαζί τους, θα δουλέψουμε ‘πλάι-πλάι’ ώστε να αποκτήσουν πιο πράσινο τρόπο λειτουργίας και να έχουμε πιο ‘πράσινες επιχειρήσεις’ και πιο ‘πράσινη’ λειτουργία σε επίπεδο κάλυψης αναγκών.

Η Ελλάδα μπορεί να διαδραματίσει έναν πολύ σημαντικό ρόλο στην ψηφιοποίηση. Υπάρχουν πάρα πολλές επενδύσεις που έρχονται στη χώρα μας από μεγάλες πολυεθνικές, όπως έγινε για παράδειγμα στη Θεσσαλονίκη με τη λειτουργία ενός ψηφιακού hub. Επίσης, υπάρχει άπλετο ταλέντο στην Ελλάδα που μπορεί να αναπτύξει αυτές τις τεχνολογίες».

Μιλώντας στον ΣΚΑΪ, ο κ. Γεωργιάδης επαίνεσε την κίνηση του Γιώργου Στάσση να αφήσει τη δουλειά του στη Ρουμανία -από την οποία όπως ισχυρίζεται έπαιρνε τον διπλάσιο μισθό- για να έρθει στην Ελλάδα και να σώσει τη ΔΕΗ, μετατρέποντάς τη σε “μεγάλο παίκτη”.

 Λαμία: Παρέμβαση εισαγγελέα για τον θάνατο του ποδοσφαιριστή – Έπαιξε με ξένο δελτίο

Τάχθηκε κατά όσων τον κατηγορούν για την υπερπολυτελή βίλα που χτίζει στη Τζια, την οποία όπως είπε, “χτίζει με δικά του λεφτά”.

“Ο κ. Στάσσης κατηγορείται γιατί χτίζει ένα πολύ πολυτελές σπίτι στη Τζια. Το χτίζει με τα λεφτά του κ. Τσίπρα; Το χτίζει με τα λεφτά του κ. Φιλιππάκη; Το χτίζει με τα λεφτά που παίρνει από τη ΔΕΗ, για να πεις ότι το κάνει με δικά μας λεφτά; Ή το χτίζει με τα λεφτά που έπαιρνε από τη Ρουμανία; Γιατί η άδεια για το σπίτι βγήκε επί ΣΥΡΙΖΑ και από ό,τι θυμάμαι επί ΣΥΡΙΖΑ δεν ήταν στη ΔΕΗ ο κ. Στάσσης.

Ο κ. Στάσσης έπαιρνε μισό εκατ. ευρώ μισθό το χρόνο επί δέκα χρόνια. Ένας άνθρωπος που παίρνει μισό εκατ. ευρώ μισθό το χρόνο επί δέκα χρόνια, όχι στην Ελλάδα στο εξωτερικό, και αποφασίζει τα λεφτά αυτά να τα φτιάξει στην Ελλάδα, κάνει καλό ή κακό στην Ελλάδα;”, είπε αρχικά ο Άδωνις Γεωργιάδης.

“Ο κ. Στάσσης στον ελληνικό λαό έκανε πολύ μεγάλο καλό. Γιατί συνέβαλε στο να σωθεί μια εταιρεία εξαιρετικά κρίσιμη για την ελληνική οικονομία, την έκανε ξανά ισχυρό παίκτη, αύξησε την αξία της δημόσιας περιουσίας, γιατί σήμερα το μερίδιο στο δημόσιο που έχει η ΔΕΗ αξίζει υπερπολλαπλάσια λεφτά από όσο άξιζε επί ΣΥΡΙΖΑ”, πρόσθεσε ο κ. Γεωργιάδης.

Για τον κ. Στάση της ΔΕΗ και το σπίτι του στην Τζιά και τις επιθέσεις εναντίον του από την Αντιπολίτευση pic.twitter.com/vKjfZxkZlo

— Άδωνις Γεωργιάδης (@AdonisGeorgiadi) May 2, 2022

Για τις αυξήσεις στην ενέργεια, τη ρήτρα αναπροσαρμογής, αλλά και το σχέδιο της κυβέρνησης μίλησε στον ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης.

Για ακόμη μια φορά, ο κ. Γεωργιάδης ανέφερε ότι οι τρέχουσες συνθήκες είναι πρωτόγνωρες, λόγω του πολέμου στην Ουκρανία, και αυτό όπως είπε, “δεν πρέπει να το ξεχνάμε”.

Τόνισε πως “δεν υπάρχουν εύκολες λύσεις” ενώ επικαλέστηκε και τα λόγια του Κυριάκου Μητσοτάκη ότι, αν δεν βρεθεί κοινή ευρωπαϊκή λύση, θα πρέπει η χώρα μας “από τον κρατικό προϋπολογισμό να κάνει το μέγιστο που μπορεί”. Αρνήθηκε ωστόσο να μιλήσει για οποιαδήποτε “λύση” που ενδεχομένως έχει στα “σκαριά” της η κυβέρνηση.

“Μέτρο εξαιρετικά υπέρ των καταναλωτών η ρήτρα αναπροσαρμογής”

Για το φλέγον ζήτημα της ρήτρας αναπροσαρμογής, ο Άδωνις Γεωργιάδης δήλωσε ότι είχε δημιουργηθεί υπό φυσιολογικές καταστάσεις και όχι για κατάσταση πολέμου. Υπεραμύνθηκε μάλιστα του μέτρου, καθώς όπως ισχυρίστηκε, σχεδιάστηκε για την προστασία των καταναλωτών.

Δεν παρέλειψε να αφήσει και αιχμές, ιδιαίτερα κατά του Αλέξη Τσίπρα που έχει χαρακτηρίσει παράνομη τη ρήτρα αναπροσαρμογής, λέγοντας πως “αμφιβάλει αν ένας από αυτούς που μιλάνε, έχει καταλάβει τι είναι η ρήτρα”…

Αναφορικά με τις δηλώσεις του Αλέξη Τσίπρα Τσίπρα είπε ότι “όταν ακούει ο κόσμος εύκολες λύσεις που προτείνει ο κ. Τσίπρας θα πρέπει να είναι μαγκωμένος. Δεν έχουμε το πιο ακριβό ρεύμα στην Ευρώπη. Είμαστε στο μέσο όρο. Αυτό είναι μια απάτη του ΣΥΡΙΖΑ. Ας αφήσουμε τους λαϊκισμούς”.

Σημείωσε, επίσης, ότι το 2017 και το 2018 είχαμε υπερδιπλάσιες διακοπές ρεύματος.

Τέλος, επεσήμανε τη σημασία των εναλλακτικών πηγών ενέργειας που πολλοί κατά καιρούς, όπως είπε, σαμποτάρουν. “Αν βάλουμε παντού αιολικά έργα, μπορούμε να έχουμε τζάμπα ρεύμα”, είπε χαρακτηριστικά.