Ερωτηθείς για την υπόθεση των Ναυπηγείων Ελευσίνας μετά και την πρόσφατη συνάντηση με την Αμερικανίδα πρέσβη, Κίμπερλι Γκιλφόιλ, υπενθύμισε ότι το 2022 οι ΗΠΑ, με ομολογιακό δάνειο 125 εκατ. ευρώ μέσω της κρατικής αναπτυξιακής τράπεζας DFC, συνέβαλαν «ώστε να αναγεννηθούν τα ναυπηγεία και να δουλεύουν κανονικά χιλιάδες άνθρωποι, δίνοντας μια νέα προοπτική στην ελληνική ναυπηγική βιομηχανία που αποτελεί κρίσιμο κλάδο για το νέο παραγωγικό πρότυπο της χώρας».

Συνέχισε πως η ΟΝΕΧ ζήτησε στον χώρο που ήδη της έχει παραχωρηθεί και περιλαμβάνει 650 στρέμματα, να μπορεί να έχει και λιμενικές, μεταφορικές, διαμετακομιστικές και ενεργειακές δραστηριότητες και συνέχισε: «Με τη νομοθετική ρύθμιση, δίνουμε τη δυνατότητα στην ΟΝΕΧ, δυνάμει σύμβασης παραχώρησης, να μπορεί να αναπτύξει και τέτοιου είδους δραστηριότητες». Σημείωσε ότι αυτό είναι είναι προς το συμφέρον της ελληνικής οικονομίας, των εργαζομένων, καθώς εκεί θα δημιουργηθούν πολλές νέες θέσεις εργασίας και είναι υπέρ του εθνικού συμφέροντος της πατρίδας μας.» Πρόσθεσε ότι οι σχέσεις με τις ΗΠΑ είναι σε πολύ υψηλό επίπεδο και στόχος είναι να ενισχυθούν ακόμα περισσότερο, καθώς είναι ο βασικός στρατηγικός μας σύμμαχος για δεκαετίες.

Για τη νέα Ανεξάρτητη Αρχή Προστασίας του Καταναλωτή και Εποπτείας της Αγοράς, ο κ. Θεοδωρικάκος ανέφερε ότι είναι μια πολύ σημαντική μεταρρύθμιση που πρέπει να στηρίξουν όλες οι πολιτικές δυνάμεις. Όπως τόνισε «θα είναι ανεξάρτητη στα πρότυπα της ΑΑΔΕ, ο πολίτης θα απευθύνεται πλέον μόνο εκεί και η αγορά θα γνωρίζει ότι έχει να κάνει με έναν ισχυρό μηχανισμό ελέγχου. Θα την προικίσουμε με 300 νέους ελεγκτές και σύγχρονα ψηφιακά Μέσα».

Η αναβάθμιση αποτελεί ένδειξη αναγνώρισης της συνεχούς ενίσχυσης των εταιρικών επιδόσεων του Ομίλου ΔΕΗ σε θέματα ESG, καθώς και της ευθυγράμμισης της στρατηγικής του σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα βιωσιμότητας.

Ο MSCI είναι ένας κορυφαίος διεθνής πάροχος δεδομένων, αναλύσεων και δεικτών, που βασίζονται σε εκτενή έρευνα, υποστηρίζονται από προηγμένες τεχνολογίες, θέτουν πρότυπα για τους παγκόσμιους επενδυτές και τους βοηθούν να κατανοήσουν τους κινδύνους και τις ευκαιρίες, ώστε να λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις και να αξιοποιούν την καινοτομία.

Σύμφωνα με την έκθεση του MSCI, η αναβάθμιση του Ομίλου ΔΕΗ αποδίδεται σε βελτιωμένες επιδόσεις:

• στη διαχείριση υδάτων και τοξικών αποβλήτων, με μειωμένη έκθεση σε σχετικούς κινδύνους σε σύγκριση με αντίστοιχες εταιρείες του κλάδου.
• στην ενίσχυση του χαρτοφυλακίου Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, μέσα από αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος ΑΠΕ και σταδιακή απόσυρση ρυπογόνων μονάδων, στοιχείο που ενισχύει την ανταγωνιστική θέση της εταιρείας στην ενεργειακή μετάβαση.
• στην εταιρική διακυβέρνηση, όπου καταγράφεται βελτιωμένη επίδοση έναντι των περισσότερων διεθνών ομοειδών εταιρειών, λόγω της ανεξάρτητης εποπτείας της διοίκησης από το Διοικητικό Συμβούλιο με κατά πλειοψηφία ανεξάρτητα και μη εκτελεστικά μέλη.

Ο Όμιλος ΔΕΗ συνεχίζει τον πράσινο και ψηφιακό μετασχηματισμό του, επενδύοντας σε καθαρές τεχνολογίες και καινοτόμες λύσεις ενέργειας, ενισχύοντας παράλληλα την παρουσία του σε Ελλάδα και Νοτιοανατολική Ευρώπη. Με σταθερή δέσμευση στη διαφάνεια, στη βιώσιμη ανάπτυξη και στη δημιουργία αξίας για την κοινωνία και την οικονομία, ο Όμιλος ΔΕΗ συμβάλλει ενεργά στην επιτάχυνση της ενεργειακής μετάβασης στις περιοχές που δραστηριοποιείται.

 «Στην ουσία ο όρος βιωσιμότητα αναλύεται στους 3 βασικούς πυλώνες του ESG: Ο πυλώνας E (environmental) περιλαμβάνει τις ενέργειες στις οποίες προβαίνει μία επιχείρηση για την προστασία του περιβάλλοντος, ο πυλώνας S (social) περιλαμβάνει τις πρακτικές εκείνες που υιοθετεί μία επιχείρηση με σκοπό να προσφέρει στην κοινωνία και τον άνθρωπο και τέλος, ο πυλώνας G (governance) περιλαμβάνει πολιτικές και πρακτικές εσωτερικής διακυβέρνησης με στόχο την μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας και την επίτευξη των καλύτερων οικονομικών αποτελεσμάτων», αναφέρει στο ΑΠΕ/ΜΠΕ η διευθύνουσα σύμβουλος της EnableGood, Ελπίδα Βασιλειάδου.«Με τον όρο βιωσιμότητα αναφερόμαστε στην υγιή επιχειρηματικότητα, οπότε όταν μιλάμε για βιώσιμες επιχειρήσεις μιλάμε για υγιείς επιχειρήσεις. Αυτό σημαίνει ότι για να είναι υγιής μία επιχείρηση πρέπει να πληροί ορισμένα κριτήρια και προϋποθέσεις, να έχει δηλαδή πολιτικές, δομές και τρόπο λειτουργίας που προάγουν π.χ. την ασφάλεια και την ευημερία των εργαζομένων, τη διαχείριση του ανθρακικού αποτυπώματος, την βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας (π.χ. μέσω της μείωσης κατανάλωσης ενέργειας), την αύξηση της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, την εταιρική κοινωνική ευθύνη με άξονες όπως αυτών της υποστήριξης π.χ. του πολιτισμού, της αιμοδοσίας, κτλ αλλά και την δημιουργία και διανομή οικονομικής αξίας», προσθέτει η κ. Βασιλειάδου.
 
Τι επίσης περιλαμβάνει μια βιώσιμη στρατηγική. Στα παραπάνω συμπεριλαμβάνονται αξίες όπως η υγεία και η ευημερία των εργαζομένων, η ισότητα των φύλων στο χώρο εργασίας, oι οποίες ενσωματώνονται σε πρακτικές και καταγράφονται με συγκεκριμένους δείκτες (ανάμεσα στους πιο διαδεδομένος είναι τα Πρότυπα GRI, SASB, Ο οδηγός δημοσιοποίησης πληροφοριών ESG του Ελληνικού Χρηματιστηρίου Αθηνών κ.α.)«Η συγκεκριμένη στρατηγική και ενσωμάτωση των παραπάνω κριτηρίων είναι απαραίτητη πλέον για κάθε επιχείρηση που φιλοδοξεί να χρηματοδοτηθεί είτε από εξωτερικούς επενδυτές είτε από τραπεζικό δανεισμό. Αυτό σημαίνει ότι, εφόσον οι επιχειρήσεις επιθυμούν να αντλήσουν κεφαλαία, θα πρέπει με μικρό σχετικά κόστος σε σχέση με τα κεφαλαία που επιθυμούν να αντλήσουν, να ενσωματώσουν στρατηγικές βιωσιμότητας, ώστε να το πετύχουν. Αυτό σημαίνει ότι μπορεί μεν οι ΜΜΕ να μην είναι ακόμη υποχρεωμένες βάσει νομοθετικού πλαισίου να υιοθετήσουν κριτήρια ESG, εντούτοις οι τράπεζες είναι υποχρεωμένες βάσει του ευρωπαϊκού κανονιστικού πλαισίου να εξετάζουν, πριν προβούν σε οποιαδήποτε χρηματοδότηση, εάν οι υποψήφιες επιχειρήσεις πληρούν κριτήρια ESG.

Σε περίπτωση που, οι υποψήφιες προς χρηματοδότηση επιχειρήσεις δεν πληρούν κριτήρια ESG, τότε η τράπεζα είτε αρνείται την χρηματοδότηση, είτε προβαίνει σε  μικρότερη χρηματοδότηση είτε αναλαμβάνει την χρηματοδότηση με αυξημένο, όμως, επιτόκιο», προσθέτει η Ελπίδα Βασιλειάδου. Αναφέρει η ίδια, χαρακτηριστικά: «ως επιχειρηματίας, επομένως, που δραστηριοποιούμαι στον τομέα της συμβουλευτικής και η ίδια θα επέλεγα να εξασφαλίσω πρώτα μία στρατηγική βιωσιμότητας με την ενσωμάτωση κριτηρίων ESG με κόστος που κυμαίνεται ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης από 6.000 ευρώ έως 30.000 ευρώ,  προκειμένου να ξεκλειδώσω την χρηματοδότηση που έχω ανάγκη και είναι απαραίτητη για την καλή λειτουργία και ευημερία της επιχείρησης μου»
 

Τα οφέλη πολύ μεγαλύτερα από την επένδυση

 «Τα οφέλη μιας τέτοιας πρωτοβουλίας είναι συγκριτικά πολύ μεγαλύτερα από το κόστος της και επιπλέον δρουν πολλαπλασιαστικά. Επιπλέον, αν μια ΜΜΕ επιλέξει τον κατάλληλο σύμβουλο, είναι σε θέση να επιτύχει τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης με ελάχιστο κόστος. Αυτό φυσικά εναπόκειται στην επιλογή του κατάλληλου συμβούλου και συνεργάτη.  Επιπλέον, στα πλεονεκτήματα μίας τέτοιας υπηρεσίας συγκαταλέγονται η βελτίωση της εικόνας της επιχείρησης καθώς και η αύξηση της αξίας των προϊόντων ή των υπηρεσιών της. Αυτό σημαίνει, ότι μια ΜΜΕ, προερχόμενη από οποιονδήποτε κλάδο, μπορεί άμεσα να κεφαλαιοποιήσει τα πλεονεκτήματα που προσφέρει αυτού του είδους η υπηρεσία. Μαζί με όλα τα παραπάνω η επιχείρηση αποκτά ένα ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε σχέση με τον ομοειδή ανταγωνισμό.  Τέλος, πολλές από τις πρακτικές που εφαρμόζονται και σχετίζονται με την βιωσιμότητα βοηθούν σημαντικά στην μείωση του κόστους παραγωγής και της λειτουργίας της επιχείρησης», προσθέτει η κ.Βασιλειάδου.Όλοι οι κλάδοι του επιχειρείν έχουν περιθώρια ανάπτυξης στρατηγικών ESG. Η βιωσιμότητα αποτελεί αυτή τη στιγμή το πιο ισχυρό εργαλείο marketing, διαφήμισης, ενώ παράλληλα είναι σε θέση να εξοικονομήσει και να βελτιώσει ουσιαστικά την απόδοση της επιχείρησης.  Οι ελληνικές ΜΜΕ είναι ακόμη σε πρώιμο στάδιο σε σχέση με την υιοθέτηση των πρακτικών ESG. Μόλις τώρα έχουν αρχίσει ορισμένοι και αντιλαμβάνονται την δύναμη που προσφέρει αυτό το εργαλείο και όσοι το υιοθετούν ξεχωρίζουν αμέσως από τον ανταγωνισμό τους, αυξάνουν και μεγιστοποιούν την αξία και το κέρδος τους, γίνονται αποδοτικότερες, εξοικονομούν ενώ ταυτόχρονα είναι σε θέση να εξασφαλίσουν μια δίκαιη και βιώσιμη χρηματοδότηση, τονίζει η διευθύνουσα σύμβουλος της EnableGood.

«Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ως συντονίστρια της πολιτικής μου ομάδας στην Επιτροπή Μεταφορών και Τουρισμού, ΤRAN, και μέλος Eιδικής Ομάδας για τον Τουρισμό Tourism Task Force, διαμόρφωσα κρίσιμες θέσεις σε εκθέσεις και ψηφίσματα, που υιοθέτησε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και έχει υποβάλει στην Κομισιόν και το Συμβούλιο, πιέζοντας για τη γενναία στήριξη του τουρισμού και την ασφαλή επανεκκίνησή του. Είναι κρίσιμη προτεραιότητα να διασφαλίσουμε τη βιωσιμότητα των προορισμών, την επιβίωση όλων των επιχειρήσεων και ιδιαίτερα των μικρομεσαίων, τη στήριξη των θέσεων εργασίας και όλων των κλαδικών επαγγελμάτων που στηρίζονται στον τουρισμό», σημείωσε η κ.Κουντουρά.

«Σε έκθεση που με πρωτοβουλία μου και μετά από πρότασή μου εκπόνησε η Επιτροπή Μεταφορών και Τουρισμού και αποτελεί σήμερα ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ζητήσαμε η Ευρωπαϊκή Ένωση να καταρτίσει την πρώτη ευρωπαϊκή στρατηγική για το βιώσιμο τουρισμό και να δημιουργηθούν νέοι ευρωπαϊκοί μηχανισμοί για τη διαχείριση των κρίσεων και νέοι οργανισμοί για την ανάπτυξή του. Προτρέψαμε επίσης τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης να καταρτίσουν εθνικά και περιφερειακά σχέδια για το βιώσιμο τουρισμό με πόρους από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, ώστε όχι μόνο να στηριχθούν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αλλά και για να προχωρήσουν σημαντικά έργα και επενδύσεις στον τουρισμό», πρόσθεσε.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εργάζεται και θα παρουσιάσει μέχρι το τέλος του έτους το σχέδιό της για τον οδικό χάρτη μετάβασης του τουρισμού, με κεντρικούς άξονες τον πράσινο και ψηφιακό μετασχηματισμό, και την ανθεκτικότητα. Ενώ μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2022 θα παρουσιαστεί και η ευρωπαϊκή Ατζέντα για τον Τουρισμό μέχρι το 2030 και το 2050.

«Στις προτεραιότητες μας είναι συγκεκριμένες πολιτικές και σχέδιο δράσης για να καλύψουμε το στόχο των σχεδόν μηδενικών εκπομπών αερίου από τις μεταφορές μέχρι το 2050, την καθολική εφαρμογή μέσα σε αυτήν την δεκαετία πράσινων πολιτικών όπως η κυκλική οικονομία, η μείωση και διαχείριση των αποβλήτων τροφίμων, η ευρεία χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στα τουριστικά καταλύματα και τους προορισμούς, τη διασφάλιση των θέσεων εργασίας και θετικών προοπτικών απασχόλησης και καριέρας, τη βελτίωση των εργασιακών συνθηκών, και την πρόσβαση όλων των εργαζομένων σε προγράμματα κατάρτισης και εκπαίδευσης για την ενίσχυση των δεξιοτήτων τους ειδικά στο νέο ψηφιακό περιβάλλον»επεσήμανε.

Αυτήν την περίοδο, το προσχέδιο για τη βιώσιμη μετάβαση του τουρισμού στην Ευρωπαϊκή Ένωση, καταρτίζεται από την αρμόδια Γενική Διεύθυνση της Κομισιόν DG GROW, μετά από τη διαβούλευση με τους ευρωβουλευτές αλλά και ευρωπαϊκούς και εθνικούς φορείς.