Στην αξιολόγηση του 2025, η βαθμολογία της ΔΕΗ στο Corporate Sustainability Assessment (CSA) αυξήθηκε στις 50 μονάδες, από 42 το προηγούμενο έτος και 25 το 2023, ενώ η βαθμολογία της σε θέματα ESG διαμορφώθηκε στις 51 μονάδες, από 44 το 2024 και 37 το 2023.

Η νέα αναβάθμιση της ΔΕΗ στην S&P Global αποδίδεται κυρίως στη βελτιωμένη αξιολόγηση του Ομίλου σε περιβαλλοντικά ζητήματα (όπως στη διαχείριση των εκπομπών GHG, την κατανάλωση ενέργειας, τη διαχείριση του νερού και των αποβλήτων), σε κοινωνικά θέματα (όπως στα θέματα ανθρωπίνου δυναμικού, υγείας και ασφάλειας, διαφορετικότητας, σχέσεων με τις τοπικές κοινωνίες, πελάτες και προμηθευτές), καθώς και σε θέματα διακυβέρνησης (μεταξύ άλλων εστιάζοντας στην επιχειρηματική ηθική, τη διαχείριση κινδύνων και την κυβερνοασφάλεια).

Αξίζει να σημειωθεί πως η αξιολόγηση CSA της S&P Global δεν δίνει το ίδιο βάρος σε όλες τις θεματικές για τις εταιρείες που συμμετέχουν σε αυτή, καθώς οι δείκτες είναι κλαδικά προσαρμοσμένοι (industry-specific). Η αξιολόγηση Corporate Sustainability Assessment (CSA) της S&P Global αποτελεί μία από τις πλέον αναγνωρισμένες διεθνώς διαδικασίες αποτύπωσης της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων. Αξιολογεί χιλιάδες εταιρείες παγκοσμίως, εξετάζοντας τη σύνδεση της βιώσιμης ανάπτυξης με το επιχειρηματικό μοντέλο και τη στρατηγική κάθε οργανισμού. Μέσα από ένα σύνολο οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών κριτηρίων, η αξιολόγηση CSA παρέχει ένα δομημένο πλαίσιο αξιολόγησης και σύγκρισης των επιδόσεων των επιχειρήσεων, αποτελώντας σημαντικό σημείο αναφοράς για επενδυτές που ενσωματώνουν κριτήρια ESG στις αποφάσεις τους.

Για τη ΔΕΗ, η αξιολόγηση έδωσε μεγαλύτερη έμφαση στις δεσμεύσεις σε διεθνείς πρωτοβουλίες όπως το Science Based Targets Network (SBTN) και το Science Based Targets Initiative (SBTi), καθώς και στην ανάπτυξη νέων βιώσιμων καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις ανάγκες και προσδοκίες των καταναλωτών.

Ο Γενικός Διευθυντής Βιώσιμης Ανάπτυξης της ΔΕΗ, κ. Αχιλλέας Ιωακειμίδης, δήλωσε σχετικά: “Η νέα αυτή αναβάθμιση από τη S&P Global υπογραμμίζει την πρόοδο του Ομίλου ΔΕΗ στην ενσωμάτωση των αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης σε όλο το εύρος της δραστηριότητάς του, αλλά και στη διαφάνεια σχετικά με σημαντικά ζητήματα και προτεραιότητες που αφορούν τον πυρήνα του μετασχηματισμού του Ομίλου σε έναν σύγχρονο ενεργειακό και τεχνολογικό Όμιλο με θετικό αποτύπωμα στην οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον”.

Πράσινες επενδύσεις με τη βιωσιμότητα στο επίκεντρο της στρατηγικής

Τα τελευταία χρόνια η ΔΕΗ υλοποιεί με σταθερά βήματα τον μετασχηματισμό της, με στρατηγική κατεύθυνση τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ενεργειακή μετάβαση. Στο πλαίσιο του επικαιροποιημένου Στρατηγικού της Σχεδίου για την περίοδο 2026–2028, ο Όμιλος επιταχύνει επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ευέλικτη παραγωγή και σύγχρονες ενεργειακές υποδομές, ενισχύοντας παράλληλα τη χρήση τεχνολογιών καινοτομίας σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων του. Με επίκεντρο την ανάπτυξη των ΑΠΕ και την πλήρη απολιγνιτοποίηση το 2026, η ΔΕΗ στοχεύει σε σημαντική μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος και στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας του ενεργειακού συστήματος. Παράλληλα, επενδύει στον εκσυγχρονισμό των δικτύων και στην παροχή νέων λύσεων προστιθέμενης αξίας για τους πελάτες, στηρίζοντας τον εξηλεκτρισμό και την ψηφιακή μετάβαση. Στόχος της ΔΕΗ είναι η δημιουργία διαμοιραζόμενης αξίας για την οικονομία και την κοινωνία, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες όλων των ενδιαφερόμενων μερών, συμβάλλοντας παράλληλα ουσιαστικά στην επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών.

Στην αξιολόγηση του 2025, η βαθμολογία της ΔΕΗ αυξήθηκε κατά 8 μονάδες, φθάνοντας το 65/100 από 57/100 το προηγούμενο έτος, κατατάσσοντας τον Όμιλο ΔΕΗ στο κορυφαίο 28% των εταιρειών παγκοσμίως που αξιολογήθηκαν το 2025.

Η βαθμολογία της ΔΕΗ για το 2025 διαμορφώνεται τρεις μονάδες υψηλότερα από τον μέσο όρο του κλάδου (εταιρείες ηλεκτρισμού, φυσικού αερίου, ατμού και κλιματισμού), επιβεβαιώνοντας τη συνεχή πρόοδο του Ομίλου στην ενσωμάτωση αρχών βιωσιμότητας στη λειτουργία και τη στρατηγική της.

Η EcoVadis αποτελεί μία από τις πλέον αναγνωρισμένες διεθνώς πλατφόρμες αξιολόγησης βιωσιμότητας επιχειρήσεων, με περισσότερα από 17 χρόνια εμπειρίας και ένα παγκόσμιο δίκτυο που ξεπερνά τις 130.000 εταιρείες.

Η μεθοδολογία της βασίζεται σε διεθνή πρότυπα βιωσιμότητας και αξιολογεί τον βαθμό ενσωμάτωσης των αρχών ESG στο επιχειρηματικό μοντέλο και στις λειτουργίες των οργανισμών, σε τέσσερις βασικούς τομείς: περιβάλλον, εργασιακά και ανθρώπινα δικαιώματα, επιχειρηματική ηθική και βιώσιμες προμήθειες.

Η βελτίωση της αξιολόγησης EcoVadis αντανακλά την πρόοδο του Ομίλου στην ενσωμάτωση περιβαλλοντικών, κοινωνικών και εταιρικών κριτηρίων διακυβέρνησης (ESG) στη λειτουργία και τη στρατηγική του, σε όλο το εύρος της αλυσίδας αξίας.

Στη φετινή αναβαθμισμένη αξιολόγηση συνέβαλαν, μεταξύ άλλων, η παροχή πρόσθετων στοιχείων και τεκμηρίωσης για δράσεις που αφορούν στο περιβάλλον, τα εργασιακά και ανθρώπινα δικαιώματα και τη βιώσιμη εφοδιαστική αλυσίδα.

Σε αυτές συμπεριλαμβάνονται εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες, εσωτερικές επικοινωνίες και διαδικασίες, καθώς και η δημοσιοποίηση πρόσθετων δεικτών απόδοσης (KPIs), ιδίως στον πυλώνα της Βιώσιμης Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Παράλληλα, η προσκόμιση επιπλέον πιστοποιήσεων ISO, όπως η ISO 45001 για τη διαχείριση της υγείας και ασφάλειας στην εργασία, συνέβαλαν στη βελτίωση της αξιολόγησης.

Πράσινες επενδύσεις με τη βιωσιμότητα στο επίκεντρο της στρατηγικής

Τα τελευταία χρόνια η ΔΕΗ υλοποιεί με σταθερά βήματα τον μετασχηματισμό της, με στρατηγική κατεύθυνση τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ενεργειακή μετάβαση.

Στο πλαίσιο του επικαιροποιημένου Στρατηγικού της Σχεδίου για την περίοδο 2026–2028, ο Όμιλος επιταχύνει επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ευέλικτη παραγωγή και σύγχρονες ενεργειακές υποδομές, ενισχύοντας παράλληλα τη χρήση τεχνολογιών καινοτομίας σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων του.

Με επίκεντρο την ανάπτυξη των ΑΠΕ και την πλήρη απολιγνιτοποίηση το 2026, η ΔΕΗ στοχεύει σε σημαντική μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος και στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας του ενεργειακού συστήματος.

Παράλληλα, επενδύει στον εκσυγχρονισμό των δικτύων και στην παροχή νέων, λύσεων προστιθέμενης αξίας για τους πελάτες, στηρίζοντας τον εξηλεκτρισμό και την ψηφιακή μετάβαση.

Στόχος της ΔΕΗ είναι η δημιουργία διαμοιραζόμενης αξίας για την οικονομία και την κοινωνία, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη και συμβάλλοντας ουσιαστικά στην επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία, το δείγμα υπερβαίνει τους 30.000 ασθενείς, με τη συνολική βαθμολογία να φτάνει το 4,2 στα 5. «Το 75% των ασθενών χαρακτήρισαν την εμπειρία της νοσηλείας καλή ή πολύ καλή», σημείωσε ο υφυπουργός, μιλώντας στην ΕΡΤ3.

Ο υφυπουργός αναφέρθηκε, ακόμη, στη συνταγματική αναθεώρηση, στην εξέλιξη της γρίπης και την αντοχή του ΕΣΥ, στην πορεία υλοποίησης του Παιδιατρικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης, στις προσλήψεις προσωπικού για το 2026, στην αποσυμφόρηση των ΤΕΠ με το «βραχιολάκι» και στους δείκτες αξιολόγησης της εμπειρίας του ασθενούς.

Οι εργασίες για το νέο Παιδιατρικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης βρίσκονται εντός χρονοδιαγράμματος, είπε ο κ. Θεμιστοκλέους και συμπλήρωσε ότι «το νοσοκομείο θα είναι έτοιμο το 2027». Για τη στελέχωσή του ανέφερε ότι την πρώτη μέρα λειτουργίας προβλέπονται 716 άτομα προσωπικό.

Ο υφυπουργός Υγείας ανέδειξε τις καινοτομίες που εισάγει το νέο νοσοκομείο, όπως μονόκλινα και δίκλινα δωμάτια, σχεδιασμό που αξιοποιεί τα φυσικά στοιχεία του χώρου, άπλετο φυσικό φωτισμό και κτίριο φιλικό προς το περιβάλλον. Υπογράμμισε ότι «οι προδιαγραφές του νέου Πανεπιστημιακού Παιδιατρικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης το καθιστούν ευρωπαϊκό πρότυπο», ενώ σημείωσε ότι η διαμόρφωση των κλινικών είναι πρωτοποριακή για τα έως σήμερα δεδομένα.

Δεν χρειάζεται πανικός για τη γρίπη

Ο υφυπουργός τόνισε ότι το εθνικό σύστημα υγείας είναι έτοιμο, επισημαίνοντας πως οι διακυμάνσεις της γρίπης επηρεάζονται και από τις καιρικές συνθήκες. Σημείωσε ότι δεν χρειάζεται να προκαλείται πανικός στους πολίτες. «Η γρίπη είναι κάτι το οποίο κάθε χρόνο είναι εδώ», είπε, ενώ για την πρόληψη επανέλαβε ότι «όσοι δεν έχουν εμβολιαστεί μέχρι στιγμής, να πάνε και να εμβολιαστούν, ιδίως οι ευπαθείς ομάδες».

Σε ερώτηση σχετικά με πίεση και την πληρότητα στις κλινικές, ο κ. Θεμιστοκλέους απάντησε κατηγορηματικά: «Ναι, αντέχει το ΕΣΥ. Μη ξεχνάμε πως το ΕΣΥ άντεξε πολύ πιο δύσκολες συνθήκες». Διευκρίνισε ότι ενδεχόμενες υπερβάσεις πληρότητας μπορεί να είναι παροδικές και να αντιμετωπίζονται με κάλυψη από κλίνες άλλων κλινικών.

Δρομολογούνται 8.000 προσλήψεις στο ΕΣΥ

Αναφορικά με τις προσλήψεις προσωπικού στο ΕΣΥ για το 2026, ο κ. Θεμιστοκλέους ανέφερε ότι προγραμματίζονται 5.000 μόνιμες θέσεις και 3.000 επικουρικού προσωπικού.

Διευκρίνισε ότι «οι προκηρύξεις για γιατρούς αναμένονται τέλος Φεβρουαρίου με αρχές Μαρτίου», ενώ η πλατφόρμα για το επικουρικό θα ανοίξει εντός του Φεβρουαρίου και θα παραμείνει ανοιχτή δύο με τρεις εβδομάδες.

Σημαντική μείωση της αναμονής στα Επείγοντα

Ερωτώμενος για τον χρόνο αναμονής στα ΤΕΠ, ο υφυπουργός είπε ότι «πριν από έναν χρόνο ο μέσος χρόνος αναμονής ξεπερνούσε τις 9 ώρες, ενώ πλέον, με παρεμβάσεις που έχουμε κάνει σε προσωπικό, με το ψηφιακό σύστημα και τις υποδομές, έχουμε καταφέρει να μειώσουμε τον χρόνο αναμονής στις 4,5 ώρες».

Τόνισε ότι «τα βαριά περιστατικά δεν περιμένουν καθόλου. Να το ξεκαθαρίσουμε αυτό» ενώ ξεκαθάρισε πως η αναμονή αφορά κυρίως περιστατικά που απαιτούν πολλαπλές ιατρικές αξιολογήσεις και εξετάσεις.

Σχετικά με τη Συνταγματική Αναθεώρηση, ο κ. Θεμιστοκλέους σημείωσε ότι το Σύνταγμα χρειάζεται αναθεώρηση ώστε να υπάρξει προσαρμογή στη σύγχρονη εποχή και τις προκλήσεις της, αναφέροντας ενδεικτικά την τεχνητή νοημοσύνη και την κλιματική κρίση. Υπογράμμισε χαρακτηριστικά ότι «η αναθεώρηση απαιτεί συναινέσεις και εκτιμώ ότι σε ζητήματα όπως το άρθρο 86 μπορούμε να συμφωνήσουμε».

«Παραιτούμαι, επειδή διαφωνώ με το συγκεκριμένο νομοθέτημα για την αξιολόγηση. Κι επειδή υπήρχε ευθεία απειλή στο πρόσωπό μου για πειθαρχική δίωξη – ή εφαρμόζω την αξιολόγηση ή περνάω πειθαρχικό», εξήγησε ο κ. Γιάννης Πασπαράκης, διευθυντής του εξαθέσιου Δημοτικού Σχολείου Φέρμων στην Ιεράπετρα, στο «Πρώτο Θέμα».

«Υπάρχει κάποιο επιστημονικό “εργαλείο”, που να μετρά την απόδοση της δουλειάς ενός εκπαιδευτικού;»

«Δεν μπορώ να δεχθώ, ότι θα μπει ένα μονοπρόσωπο όργανο – ο αξιολογητής – μία ή δύο φορές στην τάξη και θα κρίνει το έργο μου. Υπάρχει κάποιο επιστημονικό “εργαλείο”, που να μετρά την απόδοση της δουλειάς ενός εκπαιδευτικού σε μία σχολική τάξη μία δεδομένη χρονική στιγμή; Δε νομίζω… Αν υπήρχε κάτι τέτοιο, όπως το θερμόμετρο που μετρά τον πυρετό, θα το χρησιμοποιούσαμε για να γίνουμε καλύτεροι», πρόσθεσε.

«Το συγκεκριμένο νομοθέτημα για την αξιολόγηση, δεν προβλέπει κάποιο ‘μπούσουλα’ ιδανικής διδασκαλίας, ώστε να την εφαρμόζει ο εκπαιδευτικός. Όσοι κριθούν ότι δεν είναι επαρκείς, θα επιμορφωθούν, δεν θα τεθούν “εκτός”, δεν θα απομακρυνθούν από την τάξη. Αν όμως, η επιμόρφωση δίνει τις απαντήσεις στο αέναο ερώτημα του “πώς θα μπορούμε να βελτιωθούμε”, γιατί δεν μας τις δίνουν από την αρχή;», συνέχισε.

«Με την αξιολόγηση θέλουν να υποτάξουν τους εκπαιδευτικούς»

Ο κ. Πασπαράκης, θέτοντας μία σειρά ζητημάτων για τους εκπαιδευτικούς, αμφισβητεί ανοιχτά τα κίνητρα για την αξιολόγησή τους βάσει νόμου: «Οι εκπαιδευτικοί, αν και συγκεντρώνουν απτά προσόντα, όπως μεταπτυχιακά και διδακτορικά, θα βρουν δουλειά σε ένα σχολείο ως αναπληρωτές, θα αμείβονται με 720 ευρώ το μήνα και θα έχουν να αντιμετωπίσουν προβλήματα στέγης, υψηλών ενοικίων, εκτός των άλλων. Αυτό τον κλάδο, δεν θέλουν να τον αξιολογήσουν αλλά να τον υποτάξουν, να μην μπορεί να σηκώσει κεφάλι», δηλώνει.

Ποια θα ήταν η σκοπιμότητα για κάτι τέτοιο;, η εύλογη απορία. «Το συγκεκριμένο νομοθέτημα της αξιολόγησης, παραπέμπει σε αντίστοιχα, που έχουν εφαρμοστεί στις αγγλοσαξωνικές χώρες τα τελευταία 20 χρόνια – από το “no child left behind” των κυβερνήσεων Ομπάμα και Μπους μέχρι τα σχολεία των χωρών της πρώην βρετανικής κοινοπολιτείας. Το αποτέλεσμα είναι πάντα το ίδιο: οδηγεί σε συρρίκνωση του δημόσιου σχολείου».

Σχετικά με το πώς θα συμβεί αυτό, ο παραιτηθείς διευθυντής λέει: «Ο τρόπος, που γίνεται η διαδικασία της αξιολόγησης – αντιεπιστημονικά και αντιπαιδαγωγικά όπως υποστηρίζει και η Ομοσπονδία μας – θα οδηγήσει στο εξής αποτέλεσμα: ορισμένες σχολικές μονάδες θα βρεθούν να έχουν “ανεπαρκείς” εκπαιδευτικούς, οι οποίοι θα “στιγματίζονται”. Θα μπαίνουν “ταμπέλες” στα σχολεία: τα “καλά” και τα “κακά”. Με αυτό το δεδομένο και εξαιτίας του ότι οι γονείς μπορούν πλέον να επιλέγουν σε ποιο σχολείο θα πάνε το παιδί τους, θα υπάρξει υπερ-συγκέντρωση των μαθητών στα “καλά” σχολεία, γεγονός που θα οδηγήσει σε απώλεια θέσεων εργασίας εκπαιδευτικών. Αντί να βοηθήσουμε όλα τα σχολεία να βελτιωθούν, θα οδηγήσουμε κάποια σε υπερτροφισμό, άλλα σε συγχώνευση και στη συνέχεια, σε εξαφάνιση.

Συγκεκριμένα, η μείωση των μαθητών σε ένα σχολείο, θα επιφέρει μείωση της οργανικότητας. Αυτό σημαίνει, ότι έχουμε απώλεια θέσεων σε πανελλήνια κλίμακα. Κατ’ επέκταση, λιγότερους διορισμούς, λιγότερες προσλήψεις αναπληρωτών. Παράλληλα, θα προκύψει ανάγκη μεταφοράς των μαθητών, η οποία είναι μία πανάκριβη λειτουργία. Ενδεικτικά στην περιφέρεια Λασιθίου η μεταφορά των μαθητών όλων των βαθμίδων στοιχίζει ετησίως 2 εκατομμύρια ευρώ».

Οι θέσεις της διδασκαλικής Ομοσπονδίας για την αξιολόγηση και η «απουσία διαλόγου» με την πολιτεία

«Η ΔΟΕ ανέκαθεν είχε θέσεις για το πώς θα θέλαμε να γίνεται η αξιολόγηση. Προσωπικά, δεν θυμάμαι καμία κυβέρνηση να καλεί την Ομοσπονδία για να συζητήσουν τις απόψεις αυτές, να ενσωματώσει ορισμένες σε κάποιο νομοθέτημα. Γίνεται ένας προσχηματικός δημόσιος “διάλογος” με τη διαβούλευση. Αντί να ασχοληθούμε με τα παιδιά, ασχολούμαστε με την αξιολόγηση, προσανατολιζόμαστε στο να αντιμετωπίσουμε το “θηρίο”, το “τέρας” – τον αξιολογητή, τον επιθεωρητή», λέει ο διευθυντής.

Σχετικά με την πρόταση των εκπαιδευτικών για τη διαδικασία της αξιολόγησης, ο κ. Πασπαράκης αναφέρει: «Σύμφωνα με την επικαιροποιημένη θέση της ΔΟΕ, έχουμε καταλήξει στην πρόταση ενός συστήματος αξιολόγησης σχολικών μονάδων και εκπαιδευτικού έργου, το οποίο θα γίνεται μέσα από το Σύλλογο Διδασκόντων. Ο Σύλλογος θα προγραμματίζει, θα παρακολουθεί και, στο τέλος, θα αποτιμά το εκπαιδευτικό έργο».

Δηλαδή, οι ίδιοι οι δάσκαλοι θα αξιολογούν τους συναδέλφους τους οριζόντια; «Δεν μιλάμε για ατομική αξιολόγηση», απαντά ο ίδιος για να συνεχίσει: «Αναφερόμαστε στο σύνολο του εκπαιδευτικού έργου, που παράγει μία σχολική μονάδα. Ο Σύλλογος Διδασκόντων γνωρίζει καλύτερα τις ιδιαιτερότητες της περιοχής της σχολικής μονάδας, των παιδιών, της γειτονιάς και μπορεί να ανταποκριθεί στις ανάγκες της ελληνικής κοινωνίας του σήμερα και του αύριο».

Με βάση τα ανωτέρω, πώς θα πρότεινε ο κ. Πασπαράκης να αντιμετωπίσει η διεύθυνση ενός σχολείου τον αποδεδειγμένα «ανεπαρκή» δάσκαλο; Τον αδιάφορο ή τον τεμπέλη; «Στα 35 χρόνια της καριέρας μου, δεν έχω συναντήσει τέτοιον. Έχω να αναφέρω δύο περιπτώσεις από τη σταδιοδρομία μου: το ένα, για ένα δάσκαλο, ο οποίος δεν έχαιρε της εκτίμησης των υπολοίπων. Και στη συνέχεια, μάθαμε ότι μετά το πέρας του ωραρίου του, παρέδιδε μαθήματα αφιλοκερδώς σε ένα μαθητή, που αντιμετώπιζε σοβαρά προβλήματα. Το δεύτερο, έχει να κάνει με την αγωνία, που περάσαμε όλος ο εκπαιδευτικός κόσμος την περίοδο της πανδημίας, όταν έκλεισαν τα σχολεία, για το πως θα βοηθήσουμε τους μαθητές.

Ακόμη κι ο εκπαιδευτικός, που δεν ήταν τεχνολογικά επαρκής, έβρισκε τρόπο, θα άφηνε μία φωτοτυπία στο φούρνο ή στο χασάπικο για να την πάρει το παιδί… Σε κάθε περίπτωση, αν ψάχνουμε να βρούμε έναν, δύο ανεπαρκείς εκπαιδευτικούς πανελλαδικά σε έναν κλάδο 80.000 εκπαιδευτικών, δεν θα τους εντοπίσουμε με την αξιολόγηση. Επειδή, ο ανεπαρκής και ακατάλληλος, θα βρει τρόπο να καλυφθεί στη μία στις δύο διδασκαλίες που θα είναι μέσα ο αξιολογητής. Σας το υπογράφω. Ελάχιστοι κάνουν αυτή τη δουλειά διεκπεραιωτικά. Όταν μπαίνεις στην τάξη και βλέπεις αυτές τις φατσούλες, δεν μπορείς να μην δώσεις την ψυχή σου».

Το Ψήφισμα του Συλλόγου

Το Δ.Σ. του Συλλόγου Εκπαιδευτικών Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης Ιεράπετρας “Μαρία Λιουδάκη” «στηρίζει τη θαρραλέα πράξη και συνδικαλιστικά ηθική και δεοντολογική στάση του συναδέλφου διευθυντή, μέλος του συλλόγου μας, Γιάννη Πασπαράκη, στο Δημοτικό Σχολείο Φέρμων της Ιεράπετρας, του νομού Λασιθίου, που ενάντια στον αυταρχισμό του ΥΠΑΙΘΑ επέλεξε την παραίτηση από τη θέση ευθύνης».

«Ο συνάδελφος διευθυντής», συνεχίζει στο ψήφισμά του ο Σύλλογος, «απέναντι στην ενεργοποίηση των διατάξεων του άρθρου 56 του 4823/21 και στην έγγραφη προειδοποίηση, από τον Διευθυντή Π.Ε. Ν. Λασιθίου για καθαίρεση και πειθαρχικές ποινές, διάλεξε με βάση το δημοκρατικό, αγωνιστικό και αξιακό του σύστημα να παραιτηθεί από στέλεχος εκπαίδευσης. Καταγγέλλουμε με τον πιο εμφατικό τρόπο την αυταρχική και εκδικητική πολιτική της Κυβέρνησης της Νέας Δημοκρατίας και του ΥΠΑΙΘΑ, που στραγγαλίζουν το δημοκρατικό δικαίωμα στον απεργιακό αγώνα, που διαλύουν το Δημόσιο Δωρεάν Σχολείο και που ενεργοποιούν τις τιμωρητικές διατάξεις τις αντιεκπαιδευτικής-αντιεπιστημονικής αξιολόγησης», επισημαίνει.

Η κυβέρνηση “ψάχνει” κάποια υπεραπόδοση της τελευταίας στιγμής, προκειμένου να δώσει την τελευταία “ανάσα” σε πραγματικά ευάλωτα νοικοκυριά ενώ οι Ευρωπαίοι τεχνοκράτες “απλώς” υπενθύμισαν ότι στις 31 Δεκεμβρίου πρέπει να πέσουν τίτλοι τέλους σε όλες τις οριζόντιες παρεμβάσεις, όπως προβλέπει η “γραμμή” που έχει δώσει προ πολλού το Eurogroup, η Κομισιόν αλλά και η ΕΚΤ σε όλες τις κυβερνήσεις. Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι από την ελληνική πλευρά δεν δόθηκε κάποιο διαφορετικό μήνυμα.  

• Όσο για την απόφαση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, απλώς επιβεβαίωσε τις επιφυλάξεις που έχουν εκφράσει κατ’ επανάληψη οι Ευρωπαίοι τεχνοκράτες, για τις έκτακτες δαπάνες που μπορεί να κρύβουν οι χρονίζουσες δικαστικές εκκρεμότητες για μισθολογικά και συνταξιοδοτικά ζητήματα. Το μόνο σίγουρο είναι ότι η ελληνική πλευρά θα ενημερώσει αρμοδίως για τις λεπτομέρειες εφαρμογής και τις δημοσιονομικές επιπτώσεις, όταν θα λάβει και θα επεξεργαστεί το καθαρογραμμένο κείμενο της επίμαχης απόφασης.  

Στο πεδίο της Ενέργειας, οι πληροφορίες συγκλίνουν στο ότι από την Πρωτοχρονιά του 2024, μαζί με το Μηχανισμό που λειτουργεί από τον Αύγουστο του 2022, θα λήξει και το σημερινό σύστημα οριζόντιων επιδοτήσεων. Αντ’ αυτού, σχεδιάζονται ειδικά τιμολόγια για ευάλωτους π.χ. πολύτεκνους, παράλληλα με το Κοινωνικό Τιμολόγιο, ενώ λίαν συντόμως θα διευκρινιστεί τι θα ισχύσει για τους αγρότες.  

Αν και η εικόνα από την αγορά Ενέργειας απέχει έτη φωτός από τις ημέρες της κρίσης, ουδείς μπορεί να ισχυριστεί ότι έχουμε επανέλθει στην κανονικότητα. Στην πραγματικότητα η νέα “κανονικότητα” είναι τιμή φυσικού αερίου γύρω στα 40 ευρώ- αυτό είναι το βασικό σενάριο του Προϋπολογισμού για το 2024- και χονδρική τιμή ρεύματος γύρω στα 100 με 120 ευρώ/MWh.  

Αυτές οι τιμές της νέας “κανονικότητας” είναι σαφώς χαμηλότερες από τα επίπεδα του 2022, αλλά σχεδόν διπλάσιες από τα προ κρίσης επίπεδα. Το Φθινόπωρο του 2019, η τιμή του φυσικού αερίου “έπαιζε” γύρω στα 17 ευρώ και δεν ξεπερνούσε τα 20 ευρώ ως και το πρώτο εξάμηνο του 2021. Αντιστοίχως, η χονδρική του ρεύματος κυμαινόταν στα 50 με 60 ευρώ, πριν ξεκινήσει η απογείωση από το δεύτερο εξάμηνο του 2021.  

Πέρα από το φλέγον θέμα των κρατικών επιδοτήσεων και του κόστους του ρεύματος, “πονοκέφαλο” προκαλεί και η επαναφορά του πρότερου συστήματος υπολογισμού των τελικών χρεώσεων στους καταναλωτές, που όπως έδειξε η εμπειρία της περιβόητης “ρήτρας αναπροσαρμογής”, δεν είναι ιδιαιτέρως “εύπεπτο” για τα περισσότερα νοικοκυριά. Σύμφωνα με την απόφαση της ΡΑΕ, που δημοσιεύθηκε χθες, οι πάροχοι θα πρέπει να ενημερώσουν τους πελάτες τους ως την 1η Νοεμβρίου για όλες τις αλλαγές που θα ισχύσουν στις χρεώσεις από την 1η Ιανουαρίου, έτσι αυτοί να μπορέσουν να επιλέξουν ποιο είδος τιμολογίου τους βολεύει.  

Η επιστροφή της ρήτρας

Οι δύο κατηγορίες αφορούν κυμαινόμενα και σταθερά τιμολόγια και η Τρίτη, η δυναμική τιμολόγηση αφορά μόνο τους καταναλωτές που έχουν εγκατεστημένους «έξυπνους» μετρητές. Τα τιμολόγια θα είναι μπλε, πράσινα και πορτοκαλί έτσι ώστε να είναι πιο ξεκάθαρη η εικόνα στους καταναλωτές ηλεκτρικής ενέργειας.

Οι τρεις κατηγορίες τιμολογίων όπως περιγράφονται στη σχετική απόφαση της ΡΑΑΕΥ και οι οποίες εμπεριέχουν και επιμέρους υποκατηγορίες είναι οι εξής:

Πρώτον: Σταθερά τιμολόγια καθ’ όλη τη διάρκεια ισχύος της σύμβασης που θα επισημαίνονται με μπλε χρώμα. Πρόκειται για τιμολόγια με σταθερή τιμή προμήθειας (€/KWh) για όλη την περίοδο ισχύος της Σύμβασης Προμήθειας.

Δεύτερον: Κυμαινόμενα τιμολόγια που επισημαίνονται με χρώμα πράσινο χρώμα. Η συγκεκριμένη κατηγορία τιμολογίων υποδιαιρείται σε:

-Κυμαινόμενα τιμολόγια με ανακοίνωση τιμής ex-ante. Πρόκειται για τιμολόγια με κυμαινόμενη χρέωση (€/KWh), η οποία:(α) είτε προκύπτει από υπολογιστικό τύπο ο οποίος συνδέεται με δείκτες της χονδρεμπορικής αγοράς οι οποίοι εκκαθαρίζονται πριν την έναρξη του μήνα κατανάλωσης, (β) είτε προκύπτει από συνδυασμό σταθερής χρέωσης προμήθειας και μηχανισμού διακύμανσης ο οποίος εκκαθαρίζεται πριν την έναρξη του μήνα κατανάλωσης.

-Κυμαινόμενα τιμολόγια με ανακοίνωση τιμής ex post. Πρόκειται για τιμολόγια με κυμαινόμενη χρέωση (€/KWh), η οποία όπως και στην προηγούμενη περίπτωση προκύπτει από υπολογιστικό τύπο ο οποίος συνδέεται με δείκτες της χονδρεμπορικής αγοράς είτε από συνδυασμό σταθερής χρέωσης προμήθειας και μηχανισμού διακύμανσης ο οποίος εκκαθαρίζεται το αργότερο δύο μήνες μετά τον μήνα κατανάλωσης.

Τρίτον: Τιμολόγια δυναμικής τιμολόγησης που επισημαίνονται με πορτοκαλί χρώμα. Πρόκειται για κυμαινόμενα τιμολόγια στα οποία η χρέωση αντικατοπτρίζει τη διακύμανση της τιμής στις αγορές του Χρηματιστηρίου Ενέργειας και προσφέρονται σε καταναλωτές που έχουν εγκατεστημένο έξυπνο μετρητή.

Σύμφωνα με την ΡΑΑΕΥ, η λήξη των έκτακτων μέτρων θα οδηγήσει σε ευρύτατη αλλά και ουσιώδη τροποποίηση των συμβάσεων προμήθειας, είτε αυτές συμφωνήθηκαν πριν την εφαρμογή των έκτακτων μέτρων, είτε κατά τη διάρκειά τους. Η Αρχή αναφέρει ότι οι προμηθευτές οφείλουν να προγνωστοποιήσουν τους τροποποιημένους όρους στους πελάτες τους με διακριτή έντυπη ή ηλεκτρονική επιστολή.

• Επιπλέον, σύμφωνα με την απόφαση της ΡΑΑΕΥ η προγνωστοποίηση υποκαθιστά την απαίτηση του Κώδικα Προμήθειας για ρητή συναίνεση του καταναλωτή εφόσον ο τελευταίος δεν εναντιωθεί.

Ο καταναλωτής που δεν συναινεί στους νέους συμβατικούς – τιμολογιακούς όρους, προβαίνει σε ελεύθερη επιλογή προμηθευτή ή/και προϊόντος προμήθειας, συνάπτοντας σχετική σύμβαση. Σε περίπτωση που δεν συναφθεί σύμβαση μέχρι τη λήξη των έκτακτων ρυθμίσεων του άρθρου 138 του ν. 4951/2022, ο καταναλωτής μεταπίπτει σε καθεστώς καθολικής υπηρεσίας.

Πρέπει να σημειωθεί ότι εν όψει της κατάργησης των έκτακτων μέτρων στο τέλος του έτους οι προμηθευτές οφείλουν να προγνωστοποιήσουν τους τροποποιημένους όρους της Σύμβασης Προμήθειας έως και την 1η Νοεμβρίου 2023, ενώ δεν έχουν την υποχρέωση αυτή εφόσον αναβιώσουν οι όροι των Συμβάσεων Προμήθειας που είχαν ανασταλεί κατά τη διάρκεια ισχύος των έκτακτων μέτρων, χωρίς να επέλθει τροποποίηση.

Πηγή: iefimerida.gr

Η εν λόγω πλατφόρμα, θα αποτελεί τμήμα της Ενιαίας Ψηφιακής Πύλης της Δημόσιας Διοίκησης gov.gr, και προβλέπει την ηλεκτρονική καταχώριση βιογραφικών στοιχείων των αξιολογούμενων, της προβλεπόμενης έκθεσης αυτοαξιολόγησης, τις αποτιμήσεις του αξιολογητή κατόπιν παρακολούθησης των δύο διδασκαλιών (όπως προβλέπεται από τον νόμο), καθώς και την τελική αξιολογική έκθεση με την ολοκλήρωση του εκάστοτε κύκλου αξιολόγησης.

Επιπλέον, μέσω της ίδιας εφαρμογής, θα παρέχεται στον εκπαιδευτικό η δυνατότητα να υποβάλει ένσταση, σε περίπτωση που διαφωνεί με την οριστική αξιολογική κρίση του αξιολογητή του, καθώς και να ενημερωθεί για την εξέλιξη της ένστασής του, μετά την εξέτασή της από την Ειδική Επιτροπή Αξιολόγησης.

• Σύμφωνα με σχετική ενημέρωση του υπουργείου Παιδείας, στην πλατφόρμα θα αρχίσουν να καταχωρίζονται από την ερχόμενη εβδομάδα τα ζεύγη αξιολογητή-αξιολογούμενου από τους Διευθυντές Εκπαίδευσης, προκειμένου να μπορέσουν οι εκπαιδευτικοί και οι Σύμβουλοι Εκπαίδευσης να έχουν πρόσβαση στην εφαρμογή και να αρχίσουν να καταχωρίζουν στοιχεία που αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της διαδικασίας, όπως τα βιογραφικά στοιχεία του αξιολογούμενου.

Σε πρώτη φάση, η συγκεκριμένη διαδικασία αφορά στις τέσσερις περιοχές στις οποίες έχουν ολοκληρωθεί οι διαδικασίες επιλογής και τοποθέτησης των Συμβούλων (Β. Αιγαίο, Ν. Αιγαίο, Πελοπόννησο και Κρήτη) και ξεκινά από τους νεοδιορισθέντες εκπαιδευτικούς, για τους οποίους η θετική αξιολόγηση αποτελεί προϋπόθεση μονιμοποίησης.

Με την τοποθέτηση των υπολοίπων Συμβούλων Εκπαίδευσης το προσεχές διάστημα, η διαδικασία θα υλοποιηθεί και στις υπόλοιπες περιοχές.

Υπενθυμίζεται ότι η αξιολόγηση εστιάζει σε δύο πεδία:

α) το διδακτικό και παιδαγωγικό έργο του εκπαιδευτικού, που εξειδικεύεται σε α1) γενική και ειδική διδακτική, α2) παιδαγωγικό κλίμα και διαχείριση της τάξης και

β) την υπηρεσιακή συνέπεια και επάρκεια.

Η αξιολόγηση διενεργείται βάσει τετράβαθμης περιγραφικής κλίμακας («εξαιρετικό», «πολύ καλό», «ικανοποιητικό», «μη ικανοποιητικό» έργο).

Στα τελευταία 20 χρόνια, όσες φορές, οι κυβερνήσεις προσπάθησαν να εφαρμόσουν νόμο για την αξιολόγηση των εκπαιδευτικών απέτυχαν παταγωδώς. Οι δύο προηγούμενες φορές το 2002 με τον νόμο 2986 και το 2010 με τον νόμο 3848, έμειναν «στα χαρτιά» κάτω από τις σφοδρές αντιδράσεις των συνδικαλιστικών σωματείων αλλά και των τότε πολιτικών εξελίξεων αφού καμία κυβέρνηση δεν ήθελε- και μάλιστα σε προεκλογική περίοδο- να χάσει τη στήριξη στην κάλπη σχεδόν 170.000 δημοσίων υπαλλήλων της εκπαίδευσης.

Η συμμετοχή σε οποιαδήποτε διαδικασία αξιολόγησης (σχολικής μονάδας, εκπαιδευτικών ή στελεχών) είναι υποχρεωτική. H παράλειψη συμμετοχής συνιστά πειθαρχικό παράπτωμα και προβλέπονται κυρώσεις: πειθαρχική ποινή παρακράτησης μισθού 1 μηνός / βαθμολογική-μισθολογική στασιμότητα του εκπαιδευτικού.